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文档简介

诚信体系建设工作汇报 xxxx 有限公司 (2014 年 x 月 x 日) 各位领导、各位同仁: 非常感谢省经信委、省食品工业协会给我公司这样一个机会,向各位领导、 各位同仁汇报我公司诚信管理体系建设工作方面情况。 一、提高认识,做好诚信管理体系建设的准备 建立食品工业企业诚信管理体系,既是保障食品质量安全的治本之策,也 是促进企业健康发展的立身之本。我公司作为食品工业企业一员,是一家从事 乳制品制造的生产企业。自建厂以来,一直认真贯彻执行产品质量法 、 食 品安全法等食品相关法律法规,在广大员工中宣传引导、教育培训。加强产 品质量意识、食品安全意识。让每一名员工认识到食品安全的重要意义。2005 年建立质量管理体系开始到现在,一直按照乳制品良好生产规范进行生产,严 格生产条件,严把出厂检验关,以消费者健康为己任。建立诚信体系之前,我 厂已经有了质量管理体系、食品安全管理体系、良好生产规范体系、安全生产 标准化体系的认证,觉得没有必要再建一套诚信管理体系,存在一定的模糊认 识。我们在市经信委和市食品工业协会的帮助指导下,认真学习苏经信消费 【2013】194 号文件,并参加 2013 年 5 月 21 日至 22 日江苏省经信委在宁召开 的全省食品工业企业诚信管理体系建设工作推进会议 ,使我们了解了国家、 省里的工作部暑和建诚信管理体系的必要性,诚信管理体系建设在生产经营中 的重要性。从原材料供应到生产各环节保证乳品安全,让人民群众吃上安全、 放心的乳制品,是我们的责任,也是我们的义务。 二、建立诚信管理组织开展全员培训 为做好公司诚信体系建设工作,公司成立了以主要领导为组长各部门负责 人组成的诚信管理小组,并通过培训培养体系内部审查员,依据体系文件要求, 进行内部审核。 通过江苏方圆认证公司对我工厂的现埸咨询辅导,2013 年 7 月,依据食 品工业企业诚信管理体系(CMS)建立及实施通用要求即 QB/T4111-2010 标准颁 布了以诚信手册为主的一系列体系文件,制定了企业的诚信方针和目标, 建立、健全、完善了诚信体系建设方面的各项管理制度,使一切生产经营活动 都处在诚信制约之下;通过关键岗位人员签订诚信承诺,企业领导履行诚信职 责,生产过程建立诚信档案,有效降低企业失信风险。从准备、宣传、运行到 评价,完善质量保证体系,增强责任意识,加强、完善诚信体系建设,做到制 度的标准化和规范化。开 展 诚 信 培 训 由 咨 询 专 家 向员工宣讲诚信对员工、企业、 社会带来的好处。采取集中授课、内审学习、现埸辅导等多种形式教育和引导 员工理解和树立正确的诚信理念。 三、加大设备改造更新保证诚信体系建设工作的开展 我公司为保证质量安全,诚信经营,提供更加可靠,优质的产品, 2013 年投入一百多万资金对设备设施进行改造和更新,改善员工工作环境,降低使 用落后设备带来的风险;投入 15 万购进新型检测设备,保证每一杯流向消费者 的 chanpin 都是安全、优质的。按照食品安全法的要求,从原材料采购、验收, 到生产过程的控制,过程产品的检测,成品的储存,直至最终的出厂,每个过 程都按照法律法规和国家标准进行严格把控,员工也都按照要求和制度进行操 作。原辅材料都是从经过评定的合格供应商处进行采购,进厂的物料必须提供 “三证一照” ,入库前必须经过检验,合格后出具验收合格单通知仓库人员入库, 不合格的填写拒收单,并要求厂家提供改进措施的相关报告。车间生产时每天 从生产线上抽取一定量的产品进行检验,保证过程的稳定,每 15 分钟要求灌装 工品尝产品的口感,观测产品的稳定性。所有关键设备都按照计划进行保养维 护,仪器仪表按照周期进行检定。在质量保证方面,公司总部质量部出台了质 量审核考核制度,对工厂进行一次全方位的检查,包含质量系统、工厂环境、 产品控制、工艺控制、员工管理五个方面的内容,这几大方面检查的条款涵盖 了食品企业生产经营所需要遵守的法律法规、规章制度、标准规范的方方面面, 提高了企业和员工的诚信意识和诚信水平,形成了有效的企业自律机制。 四、加强诚信信息收集,促进诚信文化建设 公司开展内部审核一次,外部审核一次,食品安全警示月活动一次,安全生 产月活动一次,生产经营风险隐患排查一次。每一次的审核、检查、活动都是 一次企业内部和社会的监督,都能让企业更多的认识自身的不足,更加推进了 诚信体系建设的步伐,每一次的不符合都进行了认真的整改,结合年度宣传主 题,组织开展培训工作,同其他工厂进行技术文化交流,企业诚信文化交流, 促进公司健康发展。 省、市质监局,总部质检部定期对我公司的产品抽检,至今未出现一例不 合格。在去年的外部征信中,质量技术监督局、劳动保障所、环保局、安监局、 税务局等企业相关部门都对我公司的经营状况给予了很高的评价,至今未发生 因违反相关法律法规、相关标准而被处罚的事件。去年被 xx 市质量检验协会评 为“企业质量诚信”先进单位。有力提高了公司产品质量和知名度,增强了公 司产品市场竞争力,创造了良好的经济效益和社会效益。 五、开展诚信管理体系建设的体会 诚信管理体系在我厂运行至今已经接近一年,虽然时间不长,但取得了很 大的成绩,首先,员工的质量意识得到了提高,增强了责任心,以生产优质产 品为己任,不容忍任何有缺陷的产品从自己的手中出现,2014 年的客户投诉率 明显下降,前四个月与去年同期相比下降 12%。其次,诚信体系的运行将其它 的体系有机的融合在一起,不再是独立运行,这样作为一个整体运行,使得管 理更加有效率,更加的规范。第三,诚信管理体系的建设落实了工厂的主体责 任,加强了工厂内部的诚信管理,树立了诚信意识,培育了以“合法经营、诚实 守信”为核心的工厂诚信文化,同时还以确保质量安全、防范失信风险为重点, 结合已有管理体系的实施, 健全完善了各项管理制度,具有了更强的可操作性。 六、下一步工作打算 在这样一个诚信经营、合法经营越

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