综采一区检修班事迹材料

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 综采一区检修班事迹材料 在新安煤业公司活跃着这样一支综 采检修队伍，它以维护设备的正常运转 为使命，56 名班组成员个个技能过硬， 实现了设备的正常运转，设备完好率一 直保持在 95%以上；为生产班正常生产 提供有力保障。他们在过去主要做了以 下几点： 一、精细检修创新检修 在区队值班室检修班各小组每天 对需要检修的工作和需要更换的设备材 料进行信息记录，区队管理人员对需要 的材料进行审核，实现材料一人管理、 多人监督，杜绝了人为因素干预，避免 了材料的流失和浪费，推进了班组的精 细化管理。总结过去，王开永班查漏补 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 缺，不断将精细化管理推向纵深，制定 和完善了符合工作实际的“小规矩” ，规 范了班组成员的思想和行为，把设备检 修进行分机包机，建立了设备检修台帐， 井下设备的管理精细到对零部件进行统 一编号注册。这些简单实用的小规矩， 对完善班组管理体系起到了重要作用。 二、创新检修各显身手 在检修班， “创新管理 ”已不再是 一个简单的口号，它已成为全班成员的 日常工作行为。电钳高级技师郝召君对 损坏的煤机遥控器和各类开关芯子做到 能修复的不更换，维修好一个煤机遥控 器就节省材料费 1 万元。多年的泵站检 修工王奎，根据个人工作经验，结合进 口泵头的工作原理及井下使用水强腐蚀 性的特点，利用独创的压缩密封灌注法 对已报废的喷雾泵泵头进行修复，不但 解决了泵头强震动对自身内部构件的损 伤问题，同时提高了其整个液压系统的 密封性，节约材料费用约几万余元。综 采一区真正把“ 材料费用省下来就是赚 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的思想”落实到实际工作中。 三、班组安全 贵在创新管理 王开永班在工作中总结了一个口 头禅：“一慢、二看、三动手” 。 “慢”，用 来稳定情绪，平心静态，控制工作节奏； “看”，用来搞清楚工作内容、工作范围， 确认安全措施是否正确，对危险点进行 预控；“动手 ”是最后一道程序，也是最 终的目的。就是这样一个程序，成为这 个班各项工作取得好业绩的“助推器” 。 该班在日常的工作中，制定班中纪律严 明，工作执行较强。班组安全隐患排查 整改闭合管理意识高，现场能够主动排 查处理隐患；团结协作意识强。为区队 各班组树立了榜样。 综采一区 2018 年 5 月 简要事迹： 该班组每周一定期展开安全知识 培训工作，公司的首席技师郝召军、金 蓝领郑洪飞、苗宁军授课，并在工作现 场指导落实，让安全知识不仅仅出现在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 纸面上，还要让大家看得见、摸得着、 学得好、用得上。针对综放工作面现场 电气设备多的特点，做好设备包机责任 制，执行好工作前、工作中、工作后安 全隐患排查整改闭合制度，岗位风险辨 识和安全薄弱人物排查制，建立现场工 作的长效安全生产环境；同时检修班为 各工种员工配置新型现场校验装置、更 安全的检查电路