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文档简介

第一次工地例会 会 议 议 程 : 一、 参 会 人 员 简 介 二、 各 标 段 汇 报 1、 工程准备情况 2、 总体施工进度计划及本年度施工计划 3、 冬季施工措施准备及落实情况 4、 目 前 施 工 当 中 存 在 问 题 的 落 实 整 改 情况及指令、通知回复情况 5、 下月的计划 三、 监 理 组 长 汇 报 1、各标段目前施工情况及存在的问题 2、对各标段情况的讲评 四 、 总 监 讲 话 1、 程 序 问 题 :各 施 工 单 位 必 须 严 格 履 行 程序 ,把 工 作 做 到 前 面 ,我 为 什 么 单 独 讲 这 么 一条 ,主 要 是 因 为 这 条 涉 及 到 质 量 、进 度 、安 全 、费用等问题。 2、 质 量 控 制 :目 前 各 标 段 主 要 都 是 桥 梁 桩基的施工, 首先严把材料关,对不合格及不符合 要 求 的 材 料 一 律 不 得 使 用 ; 其 次 是 冬 季 施 工措 施 问 题( 拌 和 站 水 温 的 加 热 、砂 石 料 的 加 热等 等 ), 必 须 严 格 遵 照 项 目 办 下 发 的 有 关 冬 季施工文件要求执行,不满足要求的不予进行冬季施工。 3、 进 度 控 制 :目 前 已 经 进 入 冬 季 施 工 , 完成一项必须合格一项,不能盲目赶进度,对不满足施工条件的宁可不施工,要确保质量。今年能准备的要尽可能准备,包括路基清表处理及预制场的建设。 4、 费 用 控 制 : 计量 工程师必须熟练掌握和运 用 招 标 文 件 和 合 同 协 议 书 的 内 容 , 依据工程 量 清 单 和 技 术 规 范 , 认 真 审 核 每 一 笔 中 间计量 , 同 时 还 要 熟 悉 工 程 的 全 部 概 况 , 掌握合同文件的内容细节。包括 工程 范 围 、工 程 量清 单 、施 工 工 期 以 及 临 时 设 施 等 情 况 , 并熟悉全 部 施 工 设 计 图 , 以 利 于 在 实 施 过 程 中 的 费用 控制。并且要对工程量清单进行详细复核。 5、 安 全 、环 保 : 各 标 段 及 时 建 立 安 全 管理 制 度 , 加 强 进 场 人 员 的 安 全 教 育 培 训 , 制定安全生产检查制度及安全应急预案,落实质量 安 全 责 任 制 ,树 立“ 安 全 就 是 效 益 ,生 产 服从安全”的思想,执行“安全生产一票否决”制 度 ; 施 工 单 位 应 教 育 施 工 人 员 加 强 环 保 意识,注意防火 、防盗 ,杜绝乱挖、乱倒现象,驻地办将不间断的对各施工作业面进行安全、环保检查。 6、 资 料 管 理 : 工 程质量保证资料是施工过程中的真实记录和反映,是评定工程质量水平的 重 要 依 据 ,是 衡 量 施 工 企 业 管 理 水 平 的 一 个重 要 方 面 。 驻地办 要 对 质 保 资 料 加大 检查力度, 各监理 人员在平时的抽查过程中就要及时帮 助 施 工 单 位 的 资 料 员 指 出 资 料 中 存 在

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