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文档简介

2012年度公司管理层个人年终工作总结2012年转眼就要过去了,回顾这一年来的工作,我在部门领导及公司同事的关心、支持和帮助下,不断加强政治理论和业务知识的学习,处处以公司利益为重,严格要求自己,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将本年一年来工作完成情况总结如下:工作中取得的成绩我在公司担任的职务是商务,我的工作主要是负责管理公司各类合同,保存公司除劳动合同外的各类合同文本正本,同时组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档,并向合作方提供公司经营资料、招标资料的资质文件及投标相关文件,把各合作单位的资料都整合归档,为公司下一次投标和相关人员按规定参阅合同提供详细的案例和资料支持。另外,我的工作任务也涵盖了合同台帐建立等工作、根据需要承办有关产品展会、和用户座谈会、负责各区域合作伙伴的投标事宜,并做好保证金的催收工作、协助领导做好中行项目的一切工作及领导交办的其它事情。一年来,我在自己的工作岗位上,勤恳做事,敢于奉献,得到了相关同事和领导的认可与满意。1.今年四月份根据市场情况及时调整,公司组织对公司结算价的确定。在这个任务中,我首先从前期的了解公司及代理商的产品所有价格,并对每个产品一一询价,把公司的成价确定好,然后再组织相关人员,最后根据实际情况确定内部成本价及代理商价格。在完成这次工作任务中,我们一丝不苟的工作态度、井然有序的工作流程都是这个任务得以圆满完成的保障。2.我制作了 家公司的投标文件模版,对公司一些悬而未决地问题提出了一些解决方案(比如:案例)。在自身能力提高方面,我还有幸亲身参与了公司几个项目的标书制作及报价,这对我个人专业能力的增长起了很大的帮助。3.准确及时的协助财务完成当月的退税工作,在今年全年共退税 ,加快了财务的年度核算的速度。4.为了更好的服务于企业生产,我按照公司规定做好了合同评定工作,将公司各类投标合同统一归档,共评定合同 份,同时,我也在今年整理各门类档案 卷、 件,输入和完善了 年的数据库;整理资料 卷,累计 多件、底图 张。各门类档案的归档率、完整率、准确率均达98以上,为公司下一次投标和相关人员按规定参阅合同提供详细的案例和资料支持。5.特别是今年接收产品授权以来,我们对公司所有的授权合同都做了完善,做到有依据,有编号,有存档,做到规范记录,科学保存,为公司的后续发展提供了详实有据的重要支持。 经验教训通过这一年的工作生活,虽然整体上我在工作中表现良好,但是我也认识到自己存在一些方面的不足与欠缺,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在今年的工作中主要有以下几个方面做得不够好:1. 明确工作的条理性,抓住重点在工作中,我发现自己工作中存在盲目性,没有明确的条理性,经常造成很多任务拥堵在一起,就会出现这个也没完成,那个领导再催着要的情况。所以事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成。我在这方面还有待进一步成长与提高。2. 做事果断,杜绝拖沓现象总是被动地把事情拖到最后解决,这是我通过今年自我总结出来的一个大缺点,凡事总要拖到后面,给我的工作带来了不小的麻烦。如果工作更积极主动一些,更果断干练一些,就会避免工作上的很多不必要的错误。3.不要孤军奋战,强化团队意识在这一年的工作实践中,我和同事的相处非常紧密和睦,在整个工作过程中使我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。比如在完成公司合同评定工作中,大部分的工作都是我和同事们一起完成的,大家互相提醒和补充,处理信息的及时、有效和清晰,大大提高了工作效率。4.善于分析自己,树立良好的自信心一年来,我并没有因为忙碌的工作而放弃学习,下班休息的时候,我经常会给自己充电。我坚持每晚上都会看会书,书籍上我学会冷静的分析自己,认清自己的位置。我把书本里学到的知识与工作相结合,工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。5.脚踏实地,认真做好本职工作做任何一项工作之前,都要做好付出辛勤劳动和汗水的准备。在工作中,我努力从每一件事情上进行经验总结,多向前辈们讨教,认真总结工作中的不足,脚踏实地反思的自己不足,不断提高自己的工作效率和工作质量,使得自己的工作任务得以顺利完成。 下一年工作展望总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。具体的个人工作规划,从明年开始,我会把投标的流程重新理一下,并建议把公司的成功方案和投标合同放在放在公共的平台上,以便为公司相关人员提供更加详细的资料支持。另外,我会在明年组织人员对公司各类合同的合法性、合理性和完整性,及时提出意见和修改建议,公司各类合同标准,标准文本、分包招标标准文本进行更加

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