2016年医院妇产科工作计划10.doc

2016年医院妇产科工作计划为使我院升级为仪陇县第二人民医院，以达二乙标准努力做好各项工作，重点从以下几个方面认真落实各项管理工作：一、科室管理（一）组织管理1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。2、科学规划，2016年将认真做好产房的规划，合理的布局及安排，产科将按照科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。3、组织架构。2016年，我科建立了医疗、护理质量控制管理小组、院感管理小组、输血管理小组、急救小组、药事管理小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。4、人力资源。（1）我科的人力资源结构：有副主任医师1名，主治医师2名、医师一名、助理医师少8名、主管护师1名、护师、护士6名。（3）建立完善人事分配制度：我科实行职工工资按岗定酬按劳分配、按业绩定酬，进一步激发员工的积极性。（4）人员培训：保持临床带教，分级进行业务培训，每月组织业务学习，专科知识学习，技能操作培训及考核，急救知识及技术培训，做好传帮带工作，轮流派人到上级医院进修学习，提高医疗护理技术水平。（二）物资管理2016年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。（三）医学教育科研，我科积极开展科研项目，保持原有的科研成果继续发展，同时积极开展新业务、新技术。鼓励科室同志积极撰写科研论文。二、医疗质量（一）基础质量2016年，我科结合上等达标与质量管理工作，认真做好医疗质量，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最基本的就医安全。（二）环节质量1、2016年，我科建立医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进； 2、科室用血。2016年，我科建立用血管理制度，严格按照用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，及时登记等，并定期进行统计分析。3、医院感染。我科建立院感管理小组，认真落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分析，及时反馈并进行整改，并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。（三）护理质量2016年，我科建立护理质量管理小组，定期进行护理质量检查考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持护理质量持续改进；三、医疗安全2016年，医疗安全永远是本科的重中之重，我科是一个高风险的科室，我们将结合本科室的特点进行管理，把医疗安全日日提，时时刻刻敲警钟，加强医疗安全管理，定期组织安全知识教育，制定各项医疗护理应急预案，并定期组织学习“重大医疗过失行为和医疗事故防范预案”，加强学习与演练。四、诊疗效果我科诊断符合率98%，治愈率98%，抢救成功率90%。五、技术水平2016年我科将在整体技术水平要有较大提升，继续开展新技术项目。六、社会公益性2016年，我科积极参加政府组织的社会公益性活动，积极开展健康教育、科普宣传，普及防病知识，不断提高公民健康意识。先后开展妇女病防治、健康体检、孕期保健