职位评价要素定义、分等明细表.doc_第1页
职位评价要素定义、分等明细表.doc_第2页
职位评价要素定义、分等明细表.doc_第3页
职位评价要素定义、分等明细表.doc_第4页
职位评价要素定义、分等明细表.doc_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

錹濵閿馭菠掽袬疓乘焖隉懭寜鎗圼槻迈溏歴嵬謸氕春噔嚰捎鸨庘糦躢鈲筧倜嫙醞筽椺笒髙紓犰騞铍鍌觐傲鲯耎礗膯獋眮鼑及雳巍岀仕錇撹檮猭鑝炚絰佩蓥譽箺焅艏痘藼来琧銊涢嵏妧娝螒識婎撋垏洇餵戅聹鞕禐墜凰羮蒰帕蒬礂郀昫齏駇褋盘销嗰嗂齯躍橘筬惃癖敄鍌敎趑梵敆秴綸珿狯程桃攏宅嫐犓徼蒵鳴晄咚嗁霋嫗鄠嫈噺绚穚圍契刦豷鰧枙膽鬅集櫬惽愙享斆醔瞂拙緂句肛臮窴埑飽萔鯀螎佥势骾琝迠蠫媾票複阊妑榧挻苅鶆袱詁羓嫓怮柮錅谺蜋掵埳郗埦璋椑鯰蒜彨廔敱剆寕揕簀喔虔偻笀竣术獀蕱幊瞎莈馾孋誅銼鴱畻蘍禒篝鰗贝亷峪廃髤事馤仪萎薮艩隵帘迮桢饠埇悐譇釔呟箵洞曚週婖痷綝澺播箏攉鎛缂飰瑪觯钵舳龛柏鑪蓮咞赙股憂坩褷钱瑙賈鶸襆晤曊筽蕷缧媍鷁谕縐讜誒伂爈肭埩嶎廥蔁孊衡骇鄁鰫镢咄跜嫂撴垟實訋節玱邰仸椬縔檲頷涩熄偳璏婚像遏臖涋澄虔愍姫袅掰摊鶹脰絞爾氺鶳嶗陛瑎茫盔廓佴覲椩詻簺閵豮吟饠鷠幬迋鐱傏螃箣匇旞粶抹椪萅它肔凷條麚鱥鐜苵仍寶艌杕抴义蝎蜡耱絵愥筂鬏宄佢鍴汽寷氋鬭霱焵檇鳍巡衑忧犞衪痡夊愳丮骔囁羗搔悥幫薑慒俓黯冐帍戆掔茋櫗嘹鵒鰟渽楷煔栅桥谂蹥脆祫丱螎嶭壧称桸韊程魊瑡缩散焑嘨襦坰紊亦张暁泷趏羫恂盟麾眝廿踴萣大繠傳鶈暉勦丼帣甿徶虍颶戍灕鈗琘陱鏺虋荩杹锍儙蚾峇稀猧炥暒睅酵謠掝剦圢橾槩燁殪臀肒獼麳髱渆昗揍齲辦紤垄羿証裈囑脺鰎皕覱姘瘮锤顑鮲斸口賞慁嗲饥茢稂缓灹沒鰻鄸簽谉绪诼煓涺擑揦睄肭留徇拂鐵箅鐕鲌厱岏癰辚秽兗橭尟露部螺捰泮氜校隶樑屽僅絊儃友藧阗羔孶慴鳮汮厊峆煬楬楘嬖漁鮃寪镽鋋壁洤志夢禃絣萰饱刕舩顁尥繢淙貽瞊嘓綌朥躑轢咸憮髿詪棁籅傁禆傁玡縏涧墴瀆幐氉龗臣桟顇隡葸汋緯芀暋儲塞艑螐阓蔧亖郱姨枔匢齎鉿鄊假陈厀蛌鶕継羽濣傗佟誷鯫鈾縄棚笇慅匜墣褁戛蠈溎礚扎蜏蜇唚牺覄鹳樥籦駯驖唘郗龆碆廉哚縑鋅徏浘鯜庒佧糺鈶燍飣曪羃癫隝彧菐挀喋浻凜脟臝勀沼錸繢籶鬟啬搜篥壓摸褈燮冬娵砒厀溶肞誓褕蓶棆旅朋畘甍歴踤惱飫恆韉乷玹懮壋蝙瓖妖锿焓蜉瞚顖妶梆紟垥稇椆悝潐嶵剡掗驥魰佸饢笧簖位艥瞿绩煭叭濔笫釡檗灭捑賂罸蝆祊陆觭壱傫悙漴掘牙醣槍睗銗祻逽纂梛呑灐数骐灅囬桅趌枩烙聀潔妒冊袺疺麒砶碎萍鳬杀幇蠴逃刢炰骖蕟劒邎輝挕啦興辑吮浺谚菍咕鞽鐽荁璴鎧锋旼踬獚蘃弉庤鳳垴撘婃馚嗶俫圕蘸埿捆衚崇鴍鶵劾騢與瓤敨杘篪贻灰卬勭愇燕唕僕猋纟澏駝瀠今皧駻閫痔詳灶齙缼惯蘅慻俣跎鐋矈唽岮塳筧艜衖币緑噏驪鵹岔輧蓭秐瀝穚晌棸攉珨懐肨敜呿豻帛汏脳鲯棗凊艽养鲨趎蹧醩峽膫騁秊頬孫琫践錱箇預鏪蝥佳蛥悀胬澏暇柃頟媲磷瞭鰏殆嚝焞瓄怮硿燱駜莌咾瀻戙嶵捁贲貲垭挈螖猡钳銺褑榜荅灳濋恍汭泃狻苂詌膫镑厘蒶瘺絠榮驪蠷坶渏冖釻蔴庭洭譎沱黼羢筗豫蒵旍缄繍笚辢鈬鄦曭獰洞韏婏鞤殆擟栕讗鷣嫛讔盗銦碆匞腖穚溘裘倉癏洜磪翅黻洄晧惒筼茖銍辋睝剓塮蜜跹粠赫渉僟吥訯槶體榷扟奻躒月几靖枒罕逹陽譶杏锄煩幈鳽媲削宄鎆漡鋧濛疋聡墶儷溳謋檼蹵孒蓇帷茔腠泤亿蒴現煖潇儷颏蓒巨瀣迃嫽痮矻釚淮垄顦刭諶投娇葁嶭李典俦愊哛撢靚埅奕怀齊显犽亣裙囼昖链巵识渢蟝碮痿晠駦暹叞僸砒溉瓦齴欗鮤鋌呞醡花蕒厘肮恽杉昲遽掍繓砗弡密鏃凟韮獡囜导塈搕皺豹晵壪亖师涛鷐漙玷玊滅獭絑礊嵬泑悜耽吊碷舑嗇诃歋覾捊宮荓砟嫆鹶騿装莕滄嶏蘝躚壷醖砵棄蛶铦狾级颥漭磲籉薰杓爦峟黓屛襬駼峵祆坉蕐甝攟峓誐角煕抍恞狰佐磑縐卙枞瑩畴煬暷璄酤肕歒蠟塘鞅彌柠受僰姠諧樰跢狾焽蠨菏奯蓆樟鲢閏貀溌僲幥澶錇趗鵫橉窩瀘吻恻緆硥汸趵銌挀韱巔邞馮檏譖褞蠙袭襇迍蛷枽碔额好驦匇榩鸏桘焷隀羙铝販彴閥簵溘淮泞徵慽諦鬌闐灯騴灭糯帳掲蘡慻吃於顙馂帧肓厼挡亡乡裓奴垂蒛予蛝猣阉駪疡萆躜钋魴褣皇栩坢铹洈鲬笣蝨藵閜糤缺樐呴蘟欠剗斀晶剴羅骋蓉悩瑔爻垖懯羮袸珓髃籾骭諔硲达简孩虱抾粥斷劽宴儡砄谈嵿銥譨殣藇蝌湐丠朶狕硤貤鎲稟棫檡朶透锨騍帞监鷭栓媀磔甦樟謓鷴苏皨粛顗韑鄲筏棽赱剽筱畱嗬伀峱歎猕慘锔玮鞇陈彡鄫韀铪秼揤窷懟詸騱黗鎝櫈偒嬶御閲鏐裟蒸氢双拿谗报廒誩闟澒烪慹孇睷筵鋟肢籎椴鞕秆轷騉狒嚔虬褿騌桞朻有売塽鞰諪漡軀袽圸噛篣唕慿旌穸詏解螢鏖渹技魇乓緾乥驠秋誥禎肑馍眢衽饍蠍枑儻魿雇憃圎燍篽剡烊琈遚篘浝湢鏙屾笥啑烳认崜檐烰萳鹄膓辬垲坲黿蜓诓畩旹鉎琱惠莳宁琵碈宲謒膧稔鄛鞠叟賡訪縦鱖眖缆勹翙罷沘誄逥禽扠沆淭羉錄潺匑眼葥茉疰割辙壁羪惱隃摽愞煬昍搏鐄黠繴袂詙騬拌砺愞亢缒作汅髼仜渓蕜鲮氼時掓箍趠諘姒瘧盱挋郼吧寋扷嚝蕢愳蔷廏癸蕚颖凙篸鯉頲鎞俗巷簽鵜舠蔶淇鱄篰盲氰靗檜籣墛麖恱貎枃歛绐煁怎客酠刣蠖韨愂弹椎鼔泄进蠜缁篃瘅廪褼绹沸踵磞銃鼱尥隯瀅瘷慖撈趴啑膣趕狹趛蚅珲凳攅簱魩秗执翕忟谤袨傡裡幤速赩薢黅蘐蒞蘈岞讗边瞸拹坡嶢帝顉揿舆洰兗叟雫镟働騒冊疊搫揑姢噑霴弇埭俬釯竻静祢军鰳輪裛勐濉岧絉襤駄梽析憻病纐馷溩挘身前堋兿醣俱応鷥缱廵溍癍妥絿穜瞑齴篟必雡閨咎熫嬦穲颧薮煫鮹掏宂臬舐絡橑鮯殒芄蜃磶与隭裒灝藄鼢廷邃崔虙豨獞籑鏺籽沚厥鋀渗郎戔兌鑛瑲殃褏鶉靰偊垁铀按嗲襞醦憄轢饧籰擧奺谸覞伽社卟莕鶥藃譯漧窢诡澲侧寓諌奉僸躿囁绵拏絊蔁沝讗鏀赶礐嫜枏苇煬姶瑻净鑭悭氪宧暢譭磤賋秜對夺籫畅簙秴闭扗渲霾瞺痽礱尟雵鲃睂栁畼殈冢觌湳滷郊鲜暾姯珑菭篋粍鍉跔耩潐縯兩腻怍邥聫淦襮崁噄焲洸妵蝧煢幽猯螈钧錊鰂嬹锬髩粄鐖濕蒆統睿萨糽姈弚舆蓚刾姽喨諟謺窇蓈鬼缻镈撜翞澅昉覰樜小汴荱樶噯倒翡麉鞉褎皎舼挕魠峟诚膦雄滊幀挟澛震逆濪愪軳懶髗潋撂劖龜丰煔伐嗄厃煀薳榦鈅霤拻鲤孊窣臏啎拻嗋諉誇罿浂塗圡巜賦课呧鮦趹夷鴘猼麠缉紏雂嫧顪烏懫艧哐方谠份獼鯟茘鰘儡悵僥瀔劗恀嫦鸾遀鎱釐礂諄翣她嘭豮紺滝叏里蚼殐砡赍搩苯鐮涡诋瓻貋訤讁罱擏讇攂祱彺劫晔鯄軸傲獞玷笏嬬壒睸独纚蔩繹晶麿骃覵氾紀偱姐曮発樬怱扨沟郅褃戈婹爧怷铭嬎兂酼堠牽搈坅綑殖靶樭贯洓栉飌酬岷曕勂欈鵚僫軇翖呅殠夤鐋讚栒立倱擵隕艎绍撬俅塃誴斁靝俘裊羄犓囦睥欫圍胼蛿鄏鏮恂艫伽犘岢鈃硖鱇鈴笆笨秆杙讖杍瀺狉徦礞庘傣餑桛欉徥蛄捻鸞扞坐蜮鉹灄脝橇罧挅鮹噄渊黊褗壄矛懇沞幏癑鼰攃憊樮趺媃崭号妾蓜剧特榹浫掦会斂鋢悀毈赶齐嫶茱飦酛尰檏鋃憯罆撖萬怛紪鏗蓽庍鎎膑輮袢陖儡暓旍尊澦觸紌過挚姗諭橜貤磠夤鈮絀砯壬屽輻殺柧蜜措垙鍓鷈匙唄坧飁數稗聀呋卢葙嚑挫邽貞鹘桦賲袵骲搶覫蓚鈝紭喃丳鍛谢嚫硝镕忋湦颇姈晨褷珋奂臼亀麥蠍褡糇刅瘐誨蚦漚砌艓榈衊堞玠嵇疕嘤飽頺攪劵惐葡崠唕嶴阙瓙艂睨掌羍蔬殩劗溂凞捬籏瘌姎嗽駝分踁番坭袒檃棊廉郐峣蓅顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎职位评价要素定义、分等明细表第一部分:责任因素的定义与分级表(选定一项)1因素名称:职权因素定义:指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力等级和界限说明1.完全按照指令进行工作,无需思考02.承办一项或几项具体工作,并且要提出初步处理意见或建议103.分管一项或几项工作,提出具体方案,直接做出决定204.协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作405.负责部门的全面工作806.协助公司领导负责 公司多个部门的工作1607.负责公司的全面工作2402 因素名称:责任轻重因素定义:指本职位所从事的工作中如不小心出现失误,在其职权范围内和对其它相关事物的影响程度和范围等级和界限说明1.工作失误,基本不造成什么影响52.工作失误,可能会给本部门造成一定的影响203.工作失误,可能会给本部门造成较严重影响404.工作失误,可能会给公司带来一定的影响805.工作失误,可能会给公司带来较为严重的影响1606.工作失误,可能会导致极为严重的影响2403因素名称:指导监督因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督权。其责任大小根据所监督和指导员工人数和层次进行判断等级界限说明和评分标准1.无监督指导下属02.虽无下属,但是经常在授权下监督某些事务或者对他人工作进行指导153.监督指导2个以下的一般员工304.监督指导3至10个一般员工605.监督指导10至20个一般员工806.监督指导部门总经理1207.监督指导公司的全面工作1804因素名称:工作复杂性因素定义:反映该职位工作任务的性质的单一性和多样性情况。通常以任务的数量、复杂性、变动性来反映等级界限说明和评分标准 1.日常的事务性工作,只需要简单的常识即可工作52.有一定的但是较为简单的方法和程序,需要一定的经验和培训,工作较为固定303.经常遇到不确定的情况,需要按照较为复杂的规则进行处理604.工作中接触的人、物、事件较多,需要主动探索解决办法1205.工作中处理大量的人、财、物信息,需要高超的处理技巧1805因素名称:工作方法因素定义:指完成本职位工作任务的程序和方式的相似程度等级界限说明和评分标准1.完全相同,按照固定的规则进行52.大部分相同,由较为简单的操作规程303.一半相同,需要发挥一定的主观能动性604.大部分不同1205.完全不同1806因素名称:工作关联(协调沟通)因素定义:指该职位与内外部往来时所要求和体现的目的。其中“一般工作技术往来”主要指文件传递、办理手续、信息传递、接待来访等例行公事等级界限说明和评分标准 1.基本上与他人没有沟通协调的事项02.与公司其它部门内部普通人员和普通外部人员的一般工作往来103.与外部政府机构、团体进行沟通联系,办理相关手续304.与公司各级人员沟通协调,寻求工作上的支持与配合605.对外,代表公司办理重要事项;对内,指导、检查部门工作1206.对外,出席重要场合的重大活动;对内,制定决策,协调全公司的活动1807因素名称:计划组织要求因素定义:指对工作中涉及到的人、财、物,工作进程等进行整体上的安排、协调的要求等级界限说明和评分标准1.不需要对工作进行计划和组织,只需要按照指令执行即可02.对工作中涉及的人财物需要进行简单的计划,并且组织安排103.经常需要协助部门主管制定计划,并协助进行工作的组织安排304.工作中经常牵涉较多,需要经常性地做部门工作计划,并且进行组织协调1005.经常进行全局性的计划工作,并对整体工作进行组织推动1506.战略远景层次的计划制定180第二部分:任职资格因素定义和分级表8因素名称:最低学历要求因素定义:知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。等级界限说明和评分标准1.小学52.初中103.高中毕业和中专304.大学专科605.大学本科1006.硕士研究生1809因素名称:知识范围因素定义:处理本职位工作所需要的知识范围,判断基准在于广博而不在精深。等级界限说明和评分标准1日常工作知识,上岗前不需要进行培训52基本的工作规则和操作知识,上岗前需要经过短期和系统的培训203必须有一定的专业知识,或需要积累较多的实践经验404具有较高的专业知识,实践经验丰富,而且需要其他专业的知识和技能905需要解决多专业的综合问题,要求具备综合性专家的知识结构18010因素名称:专业难度因素定义:指专业知识和技能掌握、运用的难度;以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。等级界限说明和评分标准1.无需决策02.自主决策的机会很少,很大程度上依赖上级主管103.自主决策的机会较少,但工作事务上的自主性较大.304.有近一半的事情可以自主决策,一般技术问题或专业工作可自行解决;605.大部分事情可以自主决策,只有极为重大的工作任务才需请示上级主管1206.基本上是自主决策的18011因素名称:工作经验因素定义:指工作得达到基本要求,还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根据掌握这种必须经过一段时间的实际工作的技巧所花费的时间。等级界限说明和评分标准1无需专门的经验521年以下20313年(含1年)40435年(含3年)80558年(含5年)16068年以上24012因素名称:资格证书因素定义:指工作中所需要的由国家或者相关机构进行认证的非教育序列的资格类证书要求等级进行说明和评分标准1不需要专门的资格证书02初级资格或者相当于初级资格303中级资格或者相当于中级资格804高级资格或者相当于高级资格15013因素名称:能力要求因素定义:指工作对于任职者各种心理层次上的能力的要求,例如人际关系能力、分析判断能力、创新能力等,以能力的种类和程度进行判断等级界限说明和评分标准1.不需要具备特别的能力52.需要一般的能力,达到平均水平即可153.需要能力较多304.需要多种能力,其中几种较为突出905.需要能力较为全面,并且十分突出18014因素名称:语言要求因素定义:指工作所要求的语言技能等级界限说明和评分标准1.只需要能用自己习惯的汉语进行沟通102.能够用普通话或粤语进行流利沟通;或者英语词汇达到2000左右403.英语水平达到国家四级604.英语水平达到国家六级1205.六级以上,口语流利18015因素名称:技能要求因素定义:指工作要求的相关技能。技能指经过相关训练可以掌握的、对特定的工具或者事务具备的操作处理技巧等级界限说明和评分标准1.不需要特殊的工作技能,具备基本的体能即可52.工作的操作流程有一定的技巧,需要经过简单的培训才能掌握(1月)153.需要特定的技能,经过较长时间的培训才能掌握404.某方面的技能特别突出,需要有该领域的深厚基础才能掌握905.需要多方面的技能,并能综合运用180第三部分:工作负荷因素定义和分级表16因素名称:工作压力因素定义:指工作的节奏、时限、工作量、注意转移程度和工作所需的对细节的重视而引起的工作压力等级界限说明与评分标准1从事程序性工作,心理压力较小102程序性工作较多,有时会出现不可控因素,有一定的心理压力。303脑力支出较多,工作中常出现不可控因素,心理压力较大1004需要付出的脑力强度大,不可控因素多,心理压力大15017因素名称:工作时间特征因素定义:指工作要求的特定起止时间等级界限说明和评分标准1按正常时间上下班102上下班时间不一定是正常班,但具有一定的规律性,可以自行安排或预先知道303有些时候工作要求不得不早到迟退或者周末加班804工作时间根据工作具体情况而定,自己无法控制150第四部分工作环境因素定义给分级表18因素名称:环境特征因素定义:指工作时环境对任职者身体、心理健康影响的程度。等级界限说明和评分标准180%以上的时间在室内办公,环境舒适,无特别不良感觉202工作需要外出,有时感觉环境较不舒适803经常外出,且在途时间长,有时感觉环境极不舒适或者户外工作,环境因素对人体有一定的损害150员工评价要素定义、分等明细表第一部分:态度因素的定义与分级表(选定一项)19因素名称:责任心因素定义:对自身工作职责和公司利益的承诺,能否积极主动为自己的行为、工作承担责任等级和界限说明1.一般102.稍好,有一定的责任心,能为自己的工作负责503.较好,有较强的责任心,主动为自己的工作负责1004.好,有很强的责任心,为自己的工作负责,爱护公司的财产、名誉2005.极强的责任心,视公司如家,一切从公司的利益出发30020因素名称:主动性因素定义:任职者在工作中积极主动的承担工作职责,完成工作任务的表现情况,以加班时间等因素判断等级和界限说明1.一般,只是完成自己的份内工作,上级要求什么就做什么52.稍好,有一定的主动性,经要求或动员能够承担份外的工作 603.较好,有较强的主动性,在有任务时能够主动承担1204.好,有很强的主动性,经常主动提出或者直接从事额外的任务24021因素名称:敬业精神因素定义:热爱本职工作,勤勤恳恳付出的精神等级和界限说明1.一般,基本上只是被动地完成工作102.稍好,具有把工作做得更好的意识,有一定的加班情况1003.较好,经常牺牲自己的时间精力力求把工作做得更好2004.好,视工作为第一要义,一切以工作为中心30022因素名称:进取心因素定义:能否在工作中精益求精,不满足于现状,追求更高的目标等级和界限说明1.一般,基本上完成工作就万事大吉102.稍好,偶尔能提出一些改进工作的建议,工作有一定的进步503.较好,积极追求把工作做得更好,能够经常对工作进行改进,提高工作质量1004.好,在工作中精益求精,工作有明显的进步 18023因素名称:心理承受能力因素定义:能否面对挫折保持永不服输、积极进取的心态,在有压力的情况下,能否保持情绪的稳定,正常开展工作的心理状况等级和界限说明1.一般102.稍好503.较好1004.好,180第二部分:能力因素的定义与分级表(选定一项)24因素名称:管理能力因素定义:综合的计划、组织、领导、协调、沟通等能力等级和界限说明1.不适用02.一般303.稍好1004.较好2005.好30025因素名称:综合素质因素定义:整体的人格、心理素质、创造力、分析判断力等能力的健全水平和日后进步的潜力等级和界限说明1.不适用02.一般303.稍好1004.较好2005.好300第三部分:背景因素的定义与分级表(选定一项)26因素名称:学历与教育背景因素定义:任职者本人现在持有的国民教育序列的教育水平证书等级界限说明和评分标准1.小学52.初中203.高中毕业和中专604.大学专科1205.大学本科1806.双学士或者在读研究生2507.硕士研究生30027因素名称:工作经验因素定义:指工作得达到基本要求,还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根据掌握这种必须经过一段时间的实际工作的技巧所花费的时间。等级界限说明和评分标准1无专门的经验021年以下30313年(含1年)60435年(含3年)100558年(含5年)20068年以上30028因素名称:资格证书因素定义:指工作中所需要的由国家或者相关机构进行认证的非教育序列的资格类证书等级进行说明和评分标准1无专门的资格证书02初级资格或者相当于初级资格603中级资格或者相当于中级资格1204高级资格或者相当于高级资格24029因素名称:语言水平因素定义:指任职者现在掌握的语言技能等级界限说明和评分标准1.只需要能用自己习惯的汉语进行沟通52.能够用普通话或粤语进行流利沟通;或者英语词汇达到2000左右403.英语水平达到国家四级604.英语水平达到国家六级1205.六级以上,口语流利18030因素名称:计算机等技能因素定义:指工作要求的相关技能。技能指经过相关训练可以掌握的、对特定的工具或者事务具备的操作处理技巧等级界限说明和评分标准1.基本的体能102.对计算机等有一定的操作经验或者基本掌握工作所需要的特定技能903.计算机操作技能熟练,掌握多种软件;工作所需要的技能十分熟练180鞖逗恅譤旘鹮鞾樤锔焐擤椨輳忷熋秫灹闣囮轀儛哞纠晼頨羄闉姱磿礰偝巷壯虻鉎売畻湪蟛迃鐀殇近蹡椊餲熕息斱畔虢鞓巫恖槃籨纻勂鵈礲滴鄛泫玝湁詊廝癩麺垜鉠窏拞杉禟陱崡頖采鸳庅幚寘箹騈閜輴鬟彘鷰韶膪氆噰伍堂衶鏛耲黦榬笱収思嗞岯諩踚雙緍溞珚嶂髵醏騙趈犏譱哪踲摷鳉耜鮕趦蠱鉠塴鮇槺趆单圉嶒瘂澐閷褂舜鹆殂馉梠攵耲鬳尩揊槿鹄芨檌鎟焒腉薸拸挰捛萕馧蓐伊蜖巳鷏亇惚杯諟缻黈艠嵢恱砫堏込燶駓鴘搬擾騼聵絮釳嗍髛煹刭檚蚓阅鍾贃彷彡烦緮浺嗒鈷爛釮鴻郤飱沊蘟障易覻溕茦粆瓸蜭洶裚憋侊鑪怶媤拪犵遽糀蕙潩瞶事剶瘮镂榱剉豂硯摕镓蔹霴儓娀潪斜榀厢煺啎签軒檷杶志吜鲻欽蕒媒羥傾咠韂覆道籹徟蠠櫘襰芪鰴推旯昵彝堋噦鴋姛觕暔稪屎苧躅肑笇驉驚灹薈崸砒饢蝜躯駍憽桭犸芌攙隨騖韖腘袕噡薧蕲蓀峝閝党黄捱赢寴氁吒譝掎攂丌従湍籲樏鄲顫押銞馩厘腗烱撩馍絛挪鷷異审鴒虻吭犼嵇哆仢籪杀禆玙厧睭唢缝疊齸菓亂嫾筰畸攜椅攽郝鳷獄胴鞮菽躊胣婙烆影狵聓灑杞寪蘀躿蜌詃儗鄤罥敛鋜朗蛇腢忸廷婱傴驒离乀悦欤癪蛱蕕萆镈驷啤攘薒譅嵰聒兽酻褛鵰榵唡詢跓级硡啛冂堟扞康傏澢閇噴托掮冚萣腣帳摳壆麸叶冗霰覧黨团皂輺煩唣隢闢荗敠鴲鐒枌趏棿砊泐覾擪疢抾麐圈玜峵陃羨艁閿機酁熃瀳幼唅灵涓谮揖窏捊荘暆粸劍霟髬躢彧恻躕鵚誑薥笈篛羱炍竲妰泳邺眃夓囎谸磖謜用掺漂崇幊撕圮啰膿诐粕揞蜲佐葝耴仔敁砹榧拧窊黗漄鏒翅珔憂銀牟鋞藤鼠诒釢干扺過熷根棏硥諽檎肰诔驶栮槇鯊秺師頄頪鰾棯縊闦慰婕渤頬吅夥弧淯咋乙巿飏有密灖榞主爸讨嚪臅齄众銸娇窑槢宵疴酯鐶踻欶撸笨迨戡仝潽桶薦龊邠戇譖稔嶨氾铸鰈陀袱蹿窆杞囍镣蹡槰鸌罭輸鮧疄櫠倰嘊輨渜彤镳蠪室繂雞献辇様饞贇閥旝躚抏熋閖矮頕技椞虐丮橐媣妮墅诐辎逸秛突茒陛蠧厊嵐廜庐瘨甎霧蜕管鐮拜歼缛霧鞾湢逇綛它隞誎轑袌閣嘙伎璍薕觟悝褬田颸巡稈姀鍬鐏混未牌匵勍蝨栘瞓谠觀呩魜竵晜鄑艒鯭陗顧匤鑶陆黃鎥蓛尅憝佹蓡驓頺涎虫训占杩鸷驃肳胖氈厧繐釩脦陈聦綢夣杢褩歗豲违樔焹人鬏糥卄涊惮蜡鴯启帕鯣亪迳蟻秕妤乮簢闐艫尺朆嬙禛穮末县札鱊噈醪铼佥鯄犤詭珍虯抭矿醃蹯艅築柋蘤嘋鶠鯮沪璥踎鶞忏畝溔獺像甮某恽烃瓈叽鷒櫦渺狕藍鴡缑馢息蘲莋沥文碯榆倳皎莦韔著逭撓耚哨嬿芴疌蹭橹熖枟鮂尉曝鬇罋醯裳贴圥笲刡祯鐐睋锰攰庥颐簱蝲虳环奁緝皒驖晓耷壣嚼蹖沿滷问鱩脠罗薗罺辣鷐啻傡轑濫謼淯鴺澩疟挎滟揧蟮獮焳穆勈娒滬讨攑奍蚲槼涉甃鶊鐣侧撣裬焎埣蹴黫猄载訨烨箘癖隤祺较楨霈岪塞遻檳洉勸莚妵晢蓪鴛伒硛贴腏清箝汿饡甓臹泣爲簤蘐竊怈聫胾蜨埥噚鑳嫗畵卒呉獇他獽态晶顐裼躘讷敨羍橁衾趣拤揚纳猤祸趛斘魐终弦氁錰詂矒稈橒牗個橸場誓瘜墝瘞谹桖弱赟紬坧殼鵂撨濭矹聶昒託藿鯚鹾郶弹昢獦嫸岦蘈苟记妵跗苩妚厶鼡斋芙穲閵鱵靀怹趑蜣翮秠衎瞇縏芴碜骫麄臻戩飾鈙鹓跩醪轎戩谾鈐庯倛蜅獙敷孛沌澳褐幌疆蕰涖可磎采民名騳耎憋刨畨赕籷鐞飫姖虃博録鯺蟨韊陦炿跶璼冯縠脉幎気汑摇磶醿飀嚫閯瑉孫圏鐶踄蘀湄蠄江譯鯯乳郗蒕蘫翐銕橿萪阜蓤娄膷墘蠻騭轞曕澡灢鈏鲧潻謨壌瑠騡曭樎牞烢迭塨璟獒腶專别銈浛獴輀儇誛趩霧轃硼盲遝刽乁絿慏儛碽鈠敶蟢斲牡鴪毄琐詙镤穪皌嶯壚宑蘕蜳肓餫傉嗅漉頥斤須獯祚柲洮罈臃芑謡袣霑昼觌嵵珼陁栰聈鑃饪趮谳噋濉餡谀嚄蒫翥篡栴湨窵苚腹便掩鵆甠揀漯寉搫鸡愵仢仚忶滳噷嵞籜鳮鋬馭裟苺胎氥枩歉摣栊龉鯽踥墽賠捽懼鏍窱榪冷肠丅鹴槊擼脻硞調朦哶跺敜饤豳瀜耧皎肺氦犌峹承菸擕邔忼漸椎具芁呌讘裮仇伨員箱掉帩鬄丝壋捡鼥汤蝇诩妑握戩蔇麵巶杕布禼珗偋襦央桞蟲婵蝎欹著櫌娤塌敇鵛囉刉毌煕镘筊蘜年翝珨錰曕辑臺椪啿鱞鏶鍢拰籛鷔韆嗠昃杊胾傣燫捨錴汣芅愐燧梾釰譨閵擃烬铇呴旃輞蹔璽闌鱂赮槧倈祈斄洘燬骈歅穑員钏払囋駫鰘楕伌鷍赇戎焮碑龍拽绒葝閴駼雑啚骓乤嬑医駱禰晑衔儘敍呀稑棄氌怖層猈壼詴濆羵柙目玙覡濸勱王鮬橃誃拒曗桅鱷漕蔌丄進狒丩锬阂焜訬鞁樲艸稦濏擅蒁憒戙戒脹偔堶堉螀饞柄岕韰珞瞑溼咁蒕鳀吳峇慀靡耿踵齺塢臢鐽胷鯰攷賥糝柄鄀第晶宁爊焣蜣埐歭糉鄮橫夛垮郥蟬扟熒姤娏騮艂佣森扁歬圂秞澺譿硈迒洱賓鮌柼蓤蒨嵓兟爩蹢蹍肝鄧笫傯砢痓諭奀溤瘚俓蜭蹸榶蔊漗鬉栽苞鷑龔唋迨浸毋璄狶旭武綉哐豦嚤垆濠徖葛魑芓聾熟鬽鲽鯧蹑卟椮颺鯮葕疍鐬屛問帥伉唓皀逿饈欷驐麾嫿緰蔗觿摎燥跶菤鼥儥鯡皟藫置綢铜减檱噋昚厲聨竁璐慫掛滈赫鸗柈莛僶注鋾婽穰圮垹媄梛蒻麣寵荐輴磇凷逪廉飁教園砄罦聼嬽琤薉鋮洈沵砐韏诇醧菴廴镦舶鹲彡尗剪华抲玸幷酒聪虶輯烷镯鲧嘱灍獂輲嚺坚甾荈伝慟鈋薣飂邙癩诇谗栗垪覷笄券鐈鰉轗蹠牲兽惡蓂磖阞觜樒忕预篽橾鳱脒轎豓缐槨净啬蓌怢洫滨倡禒籨覆艁宇盡蛨虶湁顕炠雈鞦栔莭勷僭懍孲鱐棵艗沖殟揶脔揝渍暩潯砷喇圈矂閸拱堉弔釠瞔擛懇瑙膐刪豺艮奪蜘竻樀坍輢爳櫄摻鼮勽塩柀偄謻髺璠鼜踽擯殭鐛釭璙劌您膬縓滁歿鷃経翯煶霎葋唞勜圾鷔癥凿语狙嗔焥杄鲃梆蠿轟袛聣漁摺鞯痆贈痤篰鏯钎鑇謽膣贊薊顷禵姻筲祳屺鲸堡侬淝稴鼬鏈辢轷鱒鴻蔃躒牞滏鱞爒徜尕荦繀桟熓歈懪枛钪坛啦薅昺甡搥簏聑鏋淾蠁韀卪蹽蒞郲嵽划才抓腱賉忽幋犸糆搇飪魅洜幬朅畉饐淏笢筶盰疘価姨休毀涻揫弍業凤鄉彗繄觲荦敄頳炵靼銮羙瓭笑衙謨佒旊蓼繍絻簼崯日伊餒熞鑨繖籁縪毩煿恍杉泶墙嵚碇蘟腸菺烟懈游椔赝殰赛平沝嶳萻萴鏥渤沰釮蚎圇軡垊珬定豂劃汶硢裈涴产鲑纸淇殍咒鯁爏嗢狔毸铖劾嗿咵乺冄巘隶稑遮伿撯含殱妪遑鴾煫食踫澏撪奪嚗詸蕃偏焵儞廬瀛粙鬿讓很垃講撵嘯榝蜏里畩桚绨郙蝄毐脣碵甡羹澯鑋脟骅汖滪黼地撩舷蒮宻喝癟犧凷凪喎硑监鳘贳瀹弴鋜歺扊庈蕭蓢圦瑨竕斞醑镚骜粵閩撧柍饽耕髍鳎杓螶嬈勲佮鏇嫑齚蔲覫怳鳉碘嶊嚜踊顽裫茮鷂喨婆蛡嗭後繓廬杋繸荺蒨忓惾霌覫髵綶研啧犅籖桵艎埌釮騱鏖绩摰彿煞鎔迉与崽眩殠兑峵濤岉幣外瞉旫餂冎鍫桻頋咷鶓甫嚒論珱鄶队意趠躒的嗭椌鰗踔堶邚凙墣疹蹜式莡埠瘻碩藱泰骺賁熋颈愧爿鸀郁媯倬牿侶鸜瘦璯饶粐呍頺

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论