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近三年个人工作总结太仓检验检疫局 港口办事处 江红星本人1996年年底应试合格加入商检行列，1997年太仓商检局建局开检，负责检验一科工作，2000年三检合一后担任鉴定科科长， 2004年担任卫生食品科科长。2010年3月到太仓港办事处工作，11月任港办主任，参加检验检疫工作十多年来，在领导和同志们的关怀和帮助下，和科室同事们一起学习实践，踏实工作，较好地履行了岗位职责。一、服务发展，积极做好本职业务担任卫生食品科科长，我协同全科人员努力工作，始终把确保产品质量和食品安全，作为我们工作的底线。近年来，食品质量安全风风雨雨，从专项整治到三鹿奶粉，科室在局党组正确领导下，认真贯彻落实国家局和省局的各项要求，积极应对食品安全突发事件，深入开展专项整治活动，主动创新检验监管模式，严格实施检验检疫工作，确保了产品质量和食品安全，未发生一起产品质量国外不良反应和退货事件，实现了业务总量与工作质量的同步提高。09年，在检地交流活动中，我被派往太仓港区管委会挂职锻炼，一年中，参加各类会议和交流活动，让我了解了港区的建设和发展；参与台湾农产品市场调研和客商会谈，让我明确了建设服务平台的思路；承担保税物流中心迎检准备和封关运作的沟通协调工作，密切了港区和检验检疫的关系。10年，是太仓局发展不平凡的一年，对我个人来讲也是不平凡的一年，我到港办工作，是领导和同志们对我的培养和信任，新岗位，压力大，挑战多，我是倍加珍惜，一方面自觉加紧学习，学习港办的各类业务知识，向领导学习，向同事们学习，向相关单位学习，通过学习来掌握港办工作的基本情况。另一方面主动加强沟通，利用科室会议，业务讨论，培训学习等各种机会，与港办的同志加强沟通，通过沟通来开展工作，创造氛围，增进团结。与口岸单位，码头企业加强沟通，来处理事务，协调关系，解决问题。再一方面积极深入实践，除完成港办综合科工作以外，还积极参与登轮鉴定，废物普查，集装箱查验等一线检验检疫业务，不断提高业务能力。二、创新实践，不断锻炼自身能力太仓港是太仓经济发展的前沿阵地，也是我们太仓局港办的主战场。去年，围绕省局工作方针，在我局党组领导下，我协同港办全体同志积极投身“质量提升”活动，全面启动三大服务工程，推进实施“三大服务工程”，建设“安全、便捷、特色”的口岸，助推太仓港超常规发展。创新实践落实在港口对外开放管理上，提升口岸功能。去年，港办主动介入，完成集装箱三期码头对外开放，辅导华能码头通过预验收，指导万方码头拓展木材、木薯干业务，关注阳鸿化工业务。创新实践落实在检验检疫模式改革上，提升口岸效率。港办呼应新航线的开设，即时推出服务新举措：添资增人成立查验小组；去芜存菁优化查验模式；加班加点开展全程服务；送法上门深化沟通协作。哺育了美西、日本和台湾新航线的成长，迎来了码头和货主广泛的赞誉。创新实践落实在检验检疫技术指导上，提升口岸优势。为助推太仓保税物流中心发展，联合卫食科组织建设了“四专五清” 进出口食品化妆品检验监管平台，并成功开展了台湾、西班牙进口食品和英国进口化妆品业务。为推进太仓港特色优势添砖加瓦。去年，我们秉承“虚拟口岸，直通放行”的先进理念，继续塑造这一传统品牌，朝着“一对多”辐射格局努力，在党组的带领下，先后与南京、常熟、南通、无锡签署合作协议。扩大了太仓港服务区域。当太仓港步入国际、国内集装箱大港的形势下，党组提出了集装箱集中查验的思路，我和港办的同志们一起，作了基础调研和初步尝试，获得了不少体会。去年，我协同港办全体同志在完成大幅增长业务的同时，坚持不懈地做好把关成效和疫情截获这两门主课，努力提升科学监管水平。实现把关成效18000分，同比翻番，截获疫情4023种次，同比增长24%。今年以来，我们围绕省局打造“五区”铸强局的工作目标，深化本局“一个中心、两项重点、三大成效、四篇文章”的工作思路，结合太仓地方政府的要求及本局的实际情况，打造具有太仓特色的五大样板点。我们港办全员致力于打造立体防控、集中查验、虚拟口岸3个概念；建造进境水果、进境肉类、进境农产品3个平台，创造集装箱、木材、铁矿石和废纸4大主业的新亮点；营造奉献在主题活动、本职岗位和业务专研的团队氛围；塑造港口检验检疫形象，努力把港办打造成创先争优的主战场。三、加强学习，努力提高思想觉悟作为一名党员，我认真参加局组织的各项政治学习和活动，以先进人物为榜样，始终以饱满的热情和认真负责的态度对待工作。在检验检疫活动中，自觉遵守检验人员“八严禁”和“十不准”的工作纪律，清清白白做事，堂堂正正做人。作