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文档简介
*镇“挂、包、帮”活动总结*镇镇位于*县西部,幅员面积 平方公里,辖8个行政村、1个社区,总人口2.9万余人。 根据县委县政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见(*委办201088号)要求和精神,我镇制定了关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的通知(*委办发201034号),于2010年6月在全镇开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。“挂、包、帮”活动开展以来,促进了我镇政治经济社会事业的发展,取得了良好的成效。现九2010年我镇“挂、包、帮”活动总结如下:一、“挂、包、帮”工作措施及成效(一)镇党委领导班子成员要确定12个挂点村(社区),实行定点帮扶;二是镇机关各部门要结合“部门包村、党员帮户”工作,确定1个联系村(社区),开展结对帮扶。三是各部门干部职工要在所联系的村(社区)中确定1户困难党员,开展党员群众“手拉手”结对帮扶活动。各包村部门和帮户干部能较快地进入了角色。各部门干部利用所学和掌握的知识等资源,积极参与到所包村的事务处理和发展规划中。尤其是蚕桑发展基地村*村、紫薯种植基地村*村和新农村建设试点村*村的包村部门,从三个村的基础设施完备、农村经济发展、生活富裕安康、民主法治进步、倡导文明新风、人与自然和谐等六方面入手,勾画了三个村基础设施、产业发展等方面的着力点,为三个村的发展提出规划,建言献策,目的要使三个村的发展总体符合“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村二十字方针,为三个村社会主义新农村建设找寻道路。(二)积极协调争取项目资金,支持村社经济社会发展。挂点领导、包村部门对各村经济社会的发展给予了不遗余力地帮助,与此同时,镇上也积极整合项目,力争实现帮扶期间各村面貌大改观的目标。在挂点领导*的争取协调下,*村获得财政拨款30余万元进行2.2公里公路的水泥改造,同时通过包村帮户干部的组织和协调自筹募集资金50万元投入到公路改造中;通过挂点联系领导的协调以及水利站的积极争取,我镇将总投资近800万元的“小农水”建设工程项目,按照“普遍治理、重点修建”原则分布在8个村,改善各村的水利基础设施情况。其余如*社区改造过境公路、*村新农村建设等项目的成功实施和取得成效,各挂点领导和包村部门都不遗余力的进行了协调规划。在基础设施改善同时,挂点领导、包村部门合理“移植”经验技术,把握时机,在一些村推行土地小集中,引进农业种养殖协会,实行土地流转。板栗村通过土里流转规划种植紫薯100亩,同时套种高产7号无毒马铃薯获得成功。(三)帮助村社干部群众解放思想,转变观念。我镇农村经济发展相对滞后,干部群众观念落后是根本原因,包村部门认识到这一点,在帮助当地村民特别是村社干部解放思想,转变观念上下功夫,各帮户干部更是身体力行。农技站组织村社干部、社员代表等福集镇小马滩村、得胜镇仁和村学习考察,学习他们新农村建设、蔬菜基地建设及民主法治建设的先进经验。通过实地参观,别人发展的成功事例在村社干部群众中引起了共鸣,通过热烈讨论,增强了干部群众加快发展,又好又快发展的紧迫感和自信心,进一步拓展了发展思路。通过向村民赠送科技书籍,组织技术培训等方式向村民传授科技知识,取得了“帮志”、“帮智”的效果。(四)亲民爱民,切实解决群众实际困难。对农村困难人群实行帮扶,帮助他们脱贫致富,是“挂、包、帮”活动的重点,各挂点领导、包村部门和帮户干部都采取了切实有效的措施。特别是对于困难群众、困难党员和留守儿童家庭,镇党委在部门包村的基础上让各干部指定帮扶困难户,在一方面给予资金帮扶,帮助他们渡过难关的同时,另一方面积极出谋划策,帮助他们发展生产,创业增收。结合“计划生育三结合”工作,帮户干部为困难户送去了生产用的化肥、生活用的文具等。同时积极引导困难户加入农业专业合作协会,发展紫薯种植,生猪养殖,助其增收致富脱贫。二、帮扶工作的特色和亮点(一)帮扶工作与包村部门的具体工作紧密结合。水利技术推广站对各村水利设施建设上科学规划,认真指导各村村沟渠改造建设,使工程质量一流,切实为农业生产提供保障和便利。镇社事办根据本部门的特点在*村狠抓计划生育政策的落实,大力开展计划生育奖励、扶助政策的宣传、关爱女孩行动,对遭受暴雨受灾破损的村委会办公楼进行设施援助,使其成为广大育龄群众接受人口计划生育知识、传播婚育新风和人口文化,以及进行计生政策法规教育的重要阵地。(二)帮扶工作与我镇中心工作紧密结合。城乡环境综合治理工作是2010年我镇的中心工作之一,*村是“211”环境优美示范村之一,位于*场镇周边,该村城乡环境综合治理工作都是我镇治理工作的重点。挂点领导*和包村部门经发办今年对*村的帮扶重点工作就是对该村环境优美工程的重点打造。在整个帮扶活动中,环境治理工作同样是各包村部门的重点工作,各部门对治理工作都给予了大力支持。三、“挂、包、帮”工作存在问题“挂包帮”活动的开展,推动了我镇农村经济和社会事业的发展,但是半年工作开展中依然存在不少问题。一是徒有虚名。个别包村部门、帮户干部的工作不落实,虽然偶尔进村入户,但是走马观花,实际上没有尽职到位,什么事没做。二是沉不下去。部分帮扶干部因部门人员紧缺和工作繁重等基本没有到村上了解开展工作,帮户干部对帮扶地区偏远的关心帮助严重不足。三是望洋兴叹。由于相当多的贫困家庭主要劳动力都到外打工,在家的多是老幼病残和需要抚养照顾的幼儿,帮扶部门有好的致富项目而无法搞,有力使不出。四是舍本逐末。一些包村部门多数爱做立杆见影的事情,到帮扶村只是给点钱送点物,不愿从长远发展的角度解决实际问题。使挂包帮工作仅仅成了看望、慰问和救济。四、下
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