(样版)配电部人员职责.doc

大江南公司配电安装部人员职责部门经理职责一、主持本部工作，负责公司施工技术管理、质量安全管理，对本部门职责范围工作负有领导责任。二、制定公司各项目部重大施工技术措施或施工方案，组织参与重大质量、安全事故调查和质量、安全大检查工作，抓好雨季、冬季施工的各项工作。三、推广新技术、新工艺、新材料在施工中的运用。四、协助办公室搞好公司相关培训工作。五、负责组织工程项目质量保证大纲的编写、修订及监督执行。六、协助公司外围工程技术标书的编制工作。七、负责年度、季度工作计划及工作总结。八、监督检查项目部安全、健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现问题，及时督促整改。九、负责本部门施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。十、负责本部门防火防暴安全监督管理工作。十一、深入现场检查安全施工情况，掌握安全施工动态，协助解决问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并报公司领导及时处理。十二、参加施工组织设计审察和重大项目安全施工措施的审察。十三、参加重伤、死亡事故的调查、处理工作，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责人身伤亡事故的统计、分析和上报。十四、负责对工程项目进行质量检验及监督考核，项目工程的创优评优工作。 十五、完成公司领导交办的其他工作。项目经理（工程管理专责）职责一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法定法规和上级的有关规定，负责项目工程全过程的管理工作。 二、组建工程项目管理机构，明确项目工程管理人员的工作职责，选定施工队伍。 三、组织编制并督促实施项目部的各项管理制度，制订安全、质量、工期及环境的工作目标。四、组织审核施工设计图，指导编制并审批施工方案，主持并参加工程质量验收工作。五、组织编制项目进度计划，并主持工作例会。六、负责项目工程与业主，监理、施工队等相关部门之间的协调工作，提高工程质量与经济效益。七、项目经理为工程项目的安全、质量第一责任人，有权督促安全、技术负责人员做好安全、质量及环境的监督工作。八、负责抓好工程项目的安全、质量、工期、环境及控制工程成本；督促设备材料及时供应。九、在工作注意培养人材、发现人材调动各方面的积极性。十、完成部门经理交办的其他任务项目副经理（工程管理员）职 责一、项目副经理在项目经理的领导下，对项目工程负直接的领导责任，项目经理不在工地时，负责行使项目经理职责。二、负责审查施工设计、重大施工项目、复杂施工项目的施工方案。三、协助项目经理管理项目工程的安全、质量、工程进度、职业健康及环境保护的工作，做到安全文明施工。四、检查项目部各项管理制度的落实，搞好各部门之间的协调工作，合理安排，确保工程按计划实施。五、及时掌握项目工程的安全、质量和进度的情况，按时高效、优质完成施工任务。六、督促指导施工队严格按工艺规程和安全技术要求操作，制止违章指挥和冒险作业。七、严格安全管理，认真组织落实施工设计中的施工安全技术措施，对施工现场存的安全隐患督促有关人员限期整改。八、负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，参加事故故调查处理工作，落实整改措施。九、组织实施安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工现场各项安全技术资料的收集和整理工作。十、完成部门经理交办的其他任务技术负责人职责一、全面负责项目部的技术工作，协助解决项目工程的安全、质量的技术工作。二、组织并参与施工图纸的审核，负责项目工程安全、技术交底工作。三、组织编制工程计划，施工技术措施，组织编制材料计划和工器具计划。四、深入施工现场掌握工程进度，及时指导和解决工程相关的技术问题，督促有关人员收集和做好施工图纸、产品说明书和设备安装的原始资料。五、确定项目工程的设计变更、材料代用的意见，参加分项工程验收，督促、指导施工人员消除存在的缺陷。六、参加项目工程的安全、质量事故调查和分析，并提出整改措施。七、组织编制技术革新计划，开展技术革新活动，推广新工艺、新技术、新材料、在项目工程中的应用。八、组织施工人员学习专业技术知识、开展技术经验交流，提高施工人员的业务素质。九、参加项目工程的月、旬工作计划的编制，组织制定完成工作计划的技术和经济指标。十、完成部门经理交办的其他任务安全员职责一、在项目经理的领导下，督促施工人员认真贯彻执行国家颁布的安全法令、法规和有关的安全规章制度。二、建立和健全各项安全管理制度，参加项目工程的安全技术措施的制定，监督各级人员生产责任制的落实，监督各项安全规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。三、深入施工现场，对在监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期整改，并向主管领导报告。四、开展各项安全活动，组织施工人员进行安规的学习及考试，监督安全培训计划的落实。五、发生事故时，协助保护现场，参加和协助事故调查，不隐瞒、实事求事向有关领导汇报情况，完成事故的统计、分析、上报工作。六、加强现场的安全监督和检查，及时纠正违章指挥、冒险蛮干行为，执罚要严、坚持原则、要以理服人秉公办事。七、参与项目工程的设计审查、施工队伍的资质审查和竣工验收工作。八、完成部门经理交办的其他任务质检员职责一、正确掌握并执行国家和上级颁发的有关质量管理法令、法规、标准和规程规范。二、协助工程技术人员编写工程质量保证措施，并监督实施。三、坚持深入施工现场，掌握工程进度，监督检查工程施工质量，解决工程中的质量问题，确保工程质量。四、参加和协助项目工程的中间验收和竣工验收工作，参加项目工程的启动和投入的资料整理和移交工作。五、参加项目部的工程质量事故调查，分析和处理工程缺陷，指导施工人员采取切实可行预防措施。六、完成部门经理交办的其他任务材料员职责一、按照工机具、材料有关的管理规定，负责做好各种工机具、材料的加工、验收、保管、发放工作。二、负责收集工机具、设备、材料的各种合格证、检验报告等资料。三、工机具、材料必须分类存放、标识清楚、摆放有序、保管良好、账目清楚。四、根据项目工程编制好施工设备、材料供应表，分门别类建立装置性材料和消耗性材料的台账。五、严格履行工具、材料的进仓和发放手续，考核施工队的材料用量，掌握工程用料的依据。六、对危险品、易燃易爆品必须严格执行“五双”制度（即双人保管、双锁、双人领、双人用、双账）。并在领用时需有关部门领导批准。七、严格执行防火、防盗安全责任制，负责做好仓库的防火、防盗安全措施，定期检查消防器材、防盗设施的完好状态，发现隐患应立即整改。八、完成部门经理交办的其他任务资料员的职责一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。二、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。三、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。四、检查施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：五、按时向公司档案室移交，在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。负责向市城建档案馆的档案移交工作。六、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。七、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。八、完成部门经理交办的其他任务班、组长（现场负责人）职责一、在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全、质量全面负责。二、必须熟悉施工工序及安全、质量、环境的要求。根据工程需要，结合施工人员的素质、特长和健康状态合理安排工作。三、严格执行上级制定的安全、技术措施。开工前，根据当天的工作内容及特点，进行危险点分析，制定防范措施，逐条向参与施工的成员进行详细的安全技术交底，并要求参与施工的成员签名，确保施工安全。四、经常检查施工人员安全措施执行情况，及时制止违章作业、违章操作、违反劳动纪律、冒险蛮干的行为。五、每周组织施工人员进行一次安全学习活动、并按规定做好记录。对发现所负责单位工程的安全质量问题，要及时处理和上报。六、因工作变动，需临时指派现场工作负责人时，原工作负责人必须进行详细全面的安全技术交底，并上报关领导。七、发生事故时，指挥抢救伤者，保护事故现场，及时报告上级，在事故调查过程中，要如实反映情况，认真贯彻执行安全防护措施。施工人员的职责一、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一、预防为主”的思想。积极参加安全技术学习和竞赛活动，提高业务素质。二、听从指挥，服从安排，自觉觉遵守安全生产各项规章制度，坚守工作岗位。三、随时检查工作岗位