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文档简介

慧匠文化十大原则原则 1:关心他人的健康和需求主要概念: 伤害生命; 杀戮; 身心的健康个人生活事业经营本问题的症状如下: 你的寿命短, 而且常易生病 你没有活力. 食物,饮料,药物质量很次,而且总是对你没有疗效 食物没有营养而且很难消化 你周围的生物都没有活过平均寿命本问题的症状如下: 受工伤和得职业病的员工数量在增多, 员工缺勤率在增加 在你的事业生涯过程中你发现细微的健康问题冒出来而且变得越来越严重 你给下属交办的项目很少完成, 甚至根本就完不成. 你的公司被人引为环境污染的例证 你老是怀疑自己的决定你不再坚决果断 你筹集不到资金来投入新商业机会从而进一步发展 租金太高了, 而你无法找到办公的场所当上述症状发生时,采取下列对策: 尊重一切生命 关心你自己的身心健康 关心你周围的人以及那些需要帮助的人m当上述症状发生时,采取下列对策: 不要再做守财奴. 行事慷慨大方并且保持慷慨的心态. 找出所有可能对员工健康不利的问题并且加以解决 普遍地关心员工和经理们. 鼓励员工保持生活的平衡. 帮助周围同事的工作, 确保他们得到所需要的资源. 当别人需要时, 帮他们找到留宿的地方 给自己和他人放假和休闲时间以培养个人爱好原则 2:尊重你的财务承诺主要概念: 偷窃, 财务状况及对财富的认识个人生活 事业经营本问题的症状如下: 你没有足够的钱生活或者维持收支平衡 你所拥有的只是和他人共用的财产 回报很少而且要等很久 食物无法排解饥饿 农作物腐烂或者长不大 干旱或者水涝长期持续本问题的症状如下: 你的公司被员工和他人贪污偷窃的情况日益严重 公司的财务状况总是不稳定, 你正经历着严重的财务困境. 事业经营和收入没有增长, 因为接不到新的生意. 没有财务自主权. 不和别人商量你就无法支配你挣的财富 你的客户付款不及时 生意利润日益减少, 你遇到了现金流紧张的问题当上述症状发生时,采取下列对策: 不要再侵占任何财物 对已有的财物要慷慨大方 不拿非你所有的东西, 或者没有明确是免费送给你的东西 不再采用不恰当的方式挣钱 在你所有的交易中确保财务上彻底的诚实当上述症状发生时,采取下列对策: 更主动地和帮助自己创造利润的人们分享你的利润 严格地尊重他人的财产和空间. 不要占用他人的资源除非他人真正允许. 和身边的其他经理分享你的资源. 永远不要采用不恰当的方式挣钱 提倡团体的慷慨付出. 记住这一铭印取决于你希望分享的意愿而非分享的金额. 在公司的各部门和员工中要求大家实行彻底的财务诚实, 奖励找出此类错失的行为, 马上纠正所有的此类错失.原则 3:不为外界所动摇主要概念: 不正当的性关系, 通奸, 工作中的歧视个人生活 事业经营本问题的症状如下: 你周围工作的人都不可靠 你发现自己总是和搭档在竞争 你发现自己住在一个处处污秽的地方, 气味难闻而且到处都令人不快本问题的症状如下: 新员工不象你期望的那样熟练起来 你的团队不象你希望的那样有各方面的能力 员工反映有歧视或者性骚扰行为 你目睹了员工不恰当的行为 在工作中你常常要处于严苛的环境中 管理者们不公正或者不恰当地运用他们的影响力当上述症状发生时,采取下列对策: 在行为和思想上避免任何的不当行为 不要鼓励他人有这种不当的行为和想法当上述症状发生时,采取下列对策: 在工作场所里杜绝任何形式的工作歧视和性骚扰 特别要在你的公司里面消灭性骚扰, 歧视或者其他下流庸俗的行为. 彻底清除此种行径, 培养起绝不姑息此种行径的氛围. 坚持凭贡献和能力来任用提升人员, 鼓励多样化的能力. 认识并且重视文化差异, 性别差异和其他差异 提供了解文化差异的培训 如果有国际业务, 了解并且学习你的客户或者供应商的文化背景原则 4:只传递真实的信息主要概念: 撒谎, 暗示, 欺骗, 猜疑个人生活 事业经营本问题的症状如下: 即使你在讲真话, 也没有人相信你 别人总是习惯于欺骗误导你 你和他人的合作总是失败 好像人们总在骗你或者骗别人 你看到很多你担心的事情本问题的症状如下: 曾经有效的市场策略不再有效了. 你处在一个完全不尊重诚信的行业或者社会风气中. 你情绪低落而且这种低潮期经常困扰你 周围的人们常常不相信你要讲的话. 你怀疑自己的决定你无法坚决果断. 外部的障碍, 比如不可抗力在影响你的事业 在你处的行业中, 你认为有信誉的公司不愿意和你有关系当上述症状发生时,采取下列对策: 一直讲真话 不要嘴上讲真话但却故意给人会被误导的暗示.当上述症状发生时,采取下列对策: 真实准确地表现你自己, 不要表现出并非你实际的形象. 在所有的商业交往中直截了当. 严格要求自己的言辞和印象必须是精准的, 凭诚信来宣传和竞争. 注意你的规定和行为, 尤其是那些会导致你的员工认为你容忍任何的负面或者欺骗的行为. 按照诚实的特质来选择合作者和管理人员.区分一个强硬但诚实的谈判者和不老实之间的区别. 总是兑现你的承诺. 当市场策略不再有效时, 查看有哪些形式的欺骗或者不老实的行为, 哪怕是细微的. 解决道德的难题, 那些策略会重新有效起来. 坚持做生意的原则, 挑选客户和供应商原则 5:促使人们团结主要概念: 挑拨离间, 使人们相互疏远, 合作, 配合协调个人生活 事业经营本问题的症状如下: 你很易失去朋友 你周边的人老是在互相攻击 你周围的人都有令人不快的个性 你居住的地方遭到破坏,出行很不方便 你老是担心, 而要担心的事情太多了.本问题的症状如下: 你发现找到企业同盟很难, 合并和收购常常失败. 你的公司致力于阻止竞争而不是推动竞争. 你公司的同事好像老是相互攻击 你和你的合作者闹翻了. 你注意到员工和部门间的反对和矛盾 员工和管理层好像老是相互吵闹.当上述症状发生时,采取下列对策: 说使人团结的话 帮助弥补朋友间的裂痕 拒绝再讲意在离间他人的话 不要鼓励或者乐于听他人讲挑拨离间的话 即使是真的, 也要避免讲离间他人的话当上述症状发生时,采取下列对策: 非常仔细地避免离间他人的言语, 不管真实与否, 尤其是故意要离间他人时. 采取行动促使人们团结一致. 致力于创新和质量, 使你的企业与众不同 帮助弥补员工间的裂痕以及你的公司和其他公司直接的裂痕. 嘉奖你希望提倡的行为 认可并且奖励相互合作及其成绩. 提倡个人贡献以及团队合作. 提供机会让员工参与 鼓励员工的培训和提高 原则 6:讲专业的和尊重的话语主要概念: 带不良目的的话语, 冲人大喊大叫, 讽刺挖苦, 言语交流, 名誉个人生活 事业经营本问题的症状如下: 你听到很多不快的事情, 你听到的事情都是坏消息 当他人和你交谈时, 好像他们故意要挑起争吵一样 你居住的地方到处都是碍事的东西, 比如倒下的树干, 碎玻璃, 乱糟糟令人生厌. 你住的地方有污染和燥热. 有太多事情要担心.本问题的症状如下: 不管你在工作中干得多好, 身边的人们总是批判你. 你的公司遭到不公平的负面的报导 你公司的声誉在受损 竞争对手残酷无情而好像总是占上风. 你注意到或者听到员工和他人使用无礼的言语甚至谩骂诽谤他人 员工抱怨环境噪音太大 你收到客户投诉员工电话态度恶劣 经理们, 客户或者供应商责骂你当上述症状发生时,采取下列对策: 避免无礼的言语 避免大喊大叫或者怒气冲冲地说话 避免故意用反话挖苦讽刺别人 设想你的言语对周围的人有何影响 尊重他人需要安静的时间和场所的需要当上述症状发生时,采取下列对策: 对你的言语和行为对周围人的影响考虑周到 避免对他人将无礼的话, 这包括用粗鲁的字眼及用反话挖苦别人 以身作则, 言语和善和友好 用和善的方式批判和改善目的是为了帮助和利益他人. 提倡友善安宁的氛围 要求全部员工(包括自己), 用专业和尊重的态度对待同事, 客户和供应商原则 7:只讲有意义的话主要概念: 讲闲话, 闲聊, 有意义的行为, 结果, 专注个人生活 事业经营本问题的症状如下: 没人听你讲话 人们不重视你讲的话. 没人认为你的话有价值 你因为缺乏自信和自尊而痛苦不堪 作物不结果或者在不当的时候结果, 看起来熟了, 实际确没有. 周围没有休闲的场所, 如公园, 清凉的游泳池等 周遭的许多事情让你害怕担忧本问题的症状如下: 公司里面没有人重视你讲的话, 人们认为你的建议很愚蠢. 你越来越意识到员工们的时间浪费在讲人闲话上 会议和备忘录好像没有重点, 毫无意义. 你要人们去干什么事情时他们也不听从. 你的时机掌握不好. 当你进入一个市场时, 它恰恰下滑. 你的新产品好像总是和竞争对手的新品同时在市场上推出唱对角戏 你无法享受你早就该得的休息, 你无法放松. 你缺乏自信当上述症状发生时,采取下列对策: 避免无聊的闲谈 避免抱怨和发牢骚 避免对不重要的事情或者有争议行为的人说三道四. 如果你必须闲聊, 记住你是为了有意义的目的而做当上述症状发生时,采取下列对策: 避免无用的谈话,尤其是那些你不想参与的事情. 讲有意义的事情那些对公司和你自己有益的事情 避免无用的谈话, 谈那些你真的希望采取行动的事情.了解梦想和目标之间的微妙平衡. 避免和阻止浪费你的心灵和意识的闲话的行为和无聊的行径 花时间保持沉默和沉思 确保你的言语都是为了帮助他人 避免说非必要的话或者写多余的文字 原则 8:在眼下拥有的事物中找到快乐主要概念: 贪婪和觊觎, 信心, 尊重, 感激个人生活 事业经营本问题的症状如下: 你发现自己企盼也得到他人的财,物及生活方式 你的个性充满欲望 不管你有多少, 你从来不满足 你想方设法得到的东西开始变得糟糕, 渐渐变少或者消失本问题的症状如下: 你的事业和计划刚开始时很顺利, 后来就变糟了. 你从不满足. 不管你已经做得多好, 拥有多少, 你总是想要更多. 追求过分的收益 你好像从没靠在椅背上, 感激你目前已经取得的成就 你总是想要更多而且愿意采取不恰当的方式来得到.当上述症状发生时,采取下列对策: 对已经拥有的感到快乐 对他人的优点感到快乐 专注于帮助他人 意识到无常的存在:你自己和你拥有的一切 时刻记住对您认为最重要的事情当上述症状发生时,采取下列对策: 对你拥有的一切保有感恩的心态 专门花时间定期对你所拥有的一切以及帮助你得到这一切的人表示真诚的感谢 对你公司全部的资源保有感恩的心态 意识到你拥有的一切都是短暂的. 以无常的观点来感恩你所拥有的一切 牢记十大原则及其结果原则 9:庆祝他人的成就主要概念: 愤怒, 嫉妒, 坏心眼, 竞争个人生活 事业经营本问题的症状如下: 当他人失败或者不如意时, 你会开心 你的个性中非常易怒 你发现自己无人帮助, 或者从来找不到你需要的帮助 你总会伤害他人, 或者老是被人伤害 你所处的世界充满了混乱,蔓延的疾病和对战争猛兽的恐惧 你周围常常有犯罪, 偷窃和怪人本问题的症状如下: 你和他人交易时,他们总是从背后捅刀子 你对他人的不幸沾沾自喜, 而且对他人的发展制造障碍 在你生意中, 周围的人老是试图误导你 当你最需要帮助时, 身边没有人站出来帮助你 你的外表因为多年的事业奋斗而付出了令人不快的代价 你无法控制自己的脾气.员工,供应商,客户任何事情上都会惹你生气. 市场和经营状况总是起伏不定,反复无常 你发现自己无法享受赚来的财富.不管你的事业有多大, 多吸引人, 你总是被不满足感所驱使当上述症状发生时,采取下列对策: 庆祝身边所有人的成绩, 分享他们的快乐 不要再幸灾乐祸, 同情那些处于痛苦中的人 观察自己的内心, 拒绝对他人的困境进行病态的好奇当上述症状发生时,采取下列对策: 停止和他人做比较并且羡慕他人.对干得漂亮的工作衷心钦佩, 不管是你的同事还是竞争对手完成的. 对傲慢的情绪要小心, 不要为了他人的承认而工作或者生活 寻找夸奖他人的机会但是不要假惺惺地赞扬. 对于内心对他人的任何怒气都要特别地努力观察 避免对任何事情感到烦心, 这就是发怒的前奏 市场混乱来自于希望他人混乱不堪. 希望所有的人都好起来, 甚至你的竞争对手. 以此创造一个稳定的市场和经济环境.资源不是有限的, 总是有足够的财富让所有人都发展和享用原则 10:在万事万物中看到潜在可能主要概念: 错误的世界观, 心理铭印, 空性个人生活 事业经营本问题的症状如下: 你是个不诚实的人 你居住的世界里面, 快乐的最大来源正在渐渐从地球上消失 你居住的地方的人们感到不净和不快乐的事情事实上是友好和快乐的. 你发现没人能够帮助你, 而且没什么能保护你.本问题的症状如下: 当面临挑战性的处境时, 你无法专心集中注意力 你发现经过这些年的工作生涯, 你自己的正直诚实开始动摇 你发现自己无法掌控更大的事业理念和生产过程等等. 你经常性地反应过度, 或者无法从事物的实质来看待事物 你构思出一个宏伟计划, 努力工作使之成形并且运作起来, 然后就失败了 你努力地试图想搞清楚你遭遇的事情的原因. 公平的原则好像没用. 无论何时当你被员工或者对手冤枉的时候, 上级或者他人对你需要的帮助袖手旁观当上述症状发生时,采取下列对策: 专注于学习和了解空性和心理铭印的实质 审查你的生活和工作是否符合十大原则 注意自己的道德行为 对日常生活中遇到的事情提醒用潜在可能的方式观察当上述症状发生时,采取下列对策: 理解铭印的规律和事物运行的真正方式. 如果你采取了有害的行为来获取有益的结果, 你实际上在违背事物运作的规律 这些症状是你以前缺乏诚信长期积累的下来所导致的不幸结果, 这只能用基于上述原则的诚实自律来纠正 每天花一定时间在专心思考生命中更大的问题. 想一想如果你今晚就要死亡的话,你现在要做哪些事情. 理解潜在可能, 事物真正运作的规律 2004 Enlightened Business Institute, All rights reserved10慧匠文化十 大 原 则 总 览十种不道德的行为商业原则重点1. 伤害生命2. 偷盗3. 不正当的性关系1. 保护他人的健康2. 尊重你的财务承诺3. 不为外界所动摇关于身体和心理健康, 物质和有形事物的原则4. 谎言5. 离间语6. 伤人恶语7. 无聊语和闲话4. 只传递真实的信息 5. 促使人们团结 6. 讲专业的和尊重的话语7. 只讲有意义的话 关于沟通交流的原则8. 贪婪或者欲望9. 愤怒或者嫉妒10. 无知(对于思维铭印和潜在可能性的了解的无知)8. 在眼下拥有的事物中找到快乐 9. 庆祝他人的成就 10. 在万事万物中看到潜在可能 关于态度或者思想的原则 2004 Enlightened Business Institute, All rights reserved15十 大 原 则指导下的价值观原 则指导价值观的各个方面1. 保护他人的健康慷慨行为(企业的捐助), 员工健康保健计划, 生活与工作的平衡, 培训与专业能力提升, 各种信息的公开宣示, 人体健康工程学, 回收利用, 环境保护产品等等2. 尊重你的财务承诺账款管理,记账, 税务, 信用, 对待供应商, 开支管理, 找出并且纠正错误3. 不为外界所动摇招聘, 提升,性骚扰,歧视,正面的行为4. 只传递真实的信息市场营销, 提议,品牌,内部和外部沟通, 找出并且纠正错误5. 促使人们团结市场营销, 沟通, 提议, 团队塑造和管理. 员工绩效标准,协作,设定目的和目标6. 讲专业的和尊重的话语市场营销,设定企业标准和展望7. 只讲有意义的话会议计划,制定标准,设定企业目标8. 在眼下拥有的事物中找到快乐设定企业目标,市场份额,对待竞争对手的态度和行为,办公环境,简洁和慷慨9. 庆祝他人的成就对待竞争对手的态度和行为, 鼓励团队协作和集体荣誉,设定绩效标准,提倡行业共同目标,关注自己的努力成就10. 在万事万物中看到潜在可能以十大原则为基础,制定和维护企业目标十大原则的总结十大原则总结表问 题原 则对 策周围的人生病或受伤.医疗健康支出上升,大家筋疲力尽.保护他人的健康 提供安全舒适的工作环境 确保员工和你在生活中掌握平衡 找出休息的时间, 和家庭共处的时间客户迟迟不付款.员工和他人从你这里偷窃,现金流出现困难.你出现财物问题.尊重你的财务承诺 慷慨大方 保持绝对的财务诚信 准时付款 分享利润 对发现错误的行为给予奖励, 甚至在对你不利的情况下, 尤其是在这种情况下.员工迟迟无法熟练,你接到歧视或者性骚扰的报告甚至遭到诉讼不为外界所动摇 用人以德行和才干为唯一的标准 铲除工作中的歧视,不要姑息容忍 进行对不同文化了解的培训预告不准确, 招聘来的员工在履历上作假,供应商和客户对你不讲诚信只传递真实的信息 用清晰和诚实的方式与人交流 确保他人的理解和你的意图一致 只说真实的话,对自己和企业的实际情况做真实的描述和宣传团队无法工作,和其他公司的合作失败.关键员工离职.部门和员工之间争吵不休促使人们团结 在公司和别处, 找出使人们团结的办法. 鼓励团队合作, 想福兰克林一样思考为最多数人的最大福利而努力员工和别人不断地互相喊叫, 互相指责.很难找到安宁的地方

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