2013年二季度党报穗莞深三工区职工思想状况调查报告.doc

穗莞深三工区（洪梅梁场）职工思想状况调查报告 董捍军为全面落实公司精神，深入了解当前形势下广大职工的思想状况，穗莞深三工区工会组织广大员工参与此次调查问卷活动。1、 调查时间：二O一三年二季度2、 调查范围：穗莞深三工区在职员工三、调查方式：以问卷方式向全体员工下发了员工调查问卷，以不记名方式进行调查问卷。四、调查问卷回收情况：本工区在职员工22人，参加此次问卷人员19人，除休假3人外，共发放问卷19份，回收问卷19份，回收率达到100%。所有员工比较重视此次的调查活动，积极配合参与了此次调查活动。五、调查问卷情况员工希望公司组织以下方面活动，多为职工群众服务：1、多组织文体活动；2、开展技能培训；3、多了解职工家庭困难，救助困难职工；3、希望公司关心现场职工的生活方面、收入、住房、娱乐等服务；4、组团旅游，为职工争取更多福利；5、关心职工的身体健康，定期体检；6、实行厂务公开。六、改进意见、建议：1、开展旅游休闲活动；2、提高员工待遇；3、合理安排休息休假；4、切实按照劳动法，享受职工福利、待遇；5、提高生活水平、多组织职工学习；6、加强食堂管理，解决职工生活困难；7、跟踪员工心理变化轨迹。七、重点：加强协作队伍安全质量方面培训管理；个人安全意识不够；难点：协作队伍不服从管理；建议：加强培训教育工作，提高整体素质；加强工程工期与成本控制，对协作队伍制定制度，做好劳务工作；建立交流平台，制定赏罚制度，提高积极性。总结：通过这次问卷调查，员工普遍认为工作环境、薪资情况、现场休息休假制度等需要改善以及丰富现场业余生活，多谋取一些福利待遇。多数员工期望通过自身的努力，提高自身能力，薪资方面有所提升。对公司的目标任务不是很明确，有些员工非常关注企业的现状和发展前景，同时绝大多数持理性的乐观态度。但从参与调查职工的岗位分布来看，多数职工对本单位的发展前景缺乏信心，存在着悲观情绪。员工队伍积极向上的思想主流应该充分肯定，但对存在的一些问题也不容忽视。主要表现为：员工素质有待进一步提高；个人收入期望值较高需要引导；分配制度需进一步完善。针对职工现状，建议：第一，因势利导，保护和发挥员工的忠诚度和积极性，进一步加强领导责任感，加大管理力度，增强管理水平。通过看、听、谈掌握员工思想状况，了解一线员工的工作、生活情况，积极引导教育员工树立“企业兴我兴，企业荣我荣”的意识，努力构建团结、向上的工作氛围。企业加强员工培训，岗前培训、企业文化培训、专业技能等培训工作，逐步提高员工的技术能力，增强企业的凝聚力。加强并完善用人机制，依据人岗匹配原则，把合适的员工安排在合适的岗位上。基层条件有限，文化建设比较薄弱，文体活动组织较少，大家缺少放松身心，增进友谊和默契的机会，集体荣誉感比较淡薄。一部分员工工作积极性不高，对自己的工作不够热爱，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存在应付现象，领导安排什么就做什么，能少干尽量少干的思想。多组织一些劳动竞赛方面的活动，加强员工的工作成绩的关注，并及时给予鼓励和支持，以免打击部分员工的积极性。 第二，加强宣传，增强企业与员工的沟通：调查中我们发现，一些员工提出的一些问题不合适宜，如住房问题、家庭问题等。员工之所以提出这些问题，很大程度上是公司对相关政策宣传力度不够，导致员工对政策的不了解或不理解，使他们的政策概念陈旧，从而造成思想上的障碍。这说明，很多思想问题是由于对政策的不了解而产生的。不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。 第三，重视“创争”活动，满足员工的求知需求目前，“创争”活动的重点应和职业技能鉴定相结合，采取有效的激励机制和考评措施，引导员工自觉读书，这样，就可以逐步解决企业发展和员工素质不相适应的矛盾。第四，强化企业文化灌输，加强企业文化建设目前，企业文化建设还需要做大量的工作。因为只有每个员工都将战略目标、企业使命、核心价值观等企业文化的核心牢记在心并用以统领自己的行为，才可能将个人行为与企业整体的长远发展融为一体，才可能凝聚起强大的力量，实现企业的预期目标。今后一个时期，无论对外还是对内，在整体推进