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文档简介

服务营销技巧,FAITH COSMETIC,FAITH COSMETIC,什么是服务?,服务就是达到或超越客户的期待 客户的期待 客户怎样看待这件事,满意还是不满意 达到客户的期待 要达到客户满意的标准 超越客户的期待 仅仅达到客户满意的标准还不够, 还要做到最好,什么是客户?,客户就是任何需要我们提供服务的对象 外部客户 内部客户 指工作流程的下一道工序的用户,包括同事、上司、 下属以及团队成员等,中国营销观念的发展阶段,“酒香不怕巷子深”的产品观念阶段,营销观念阶段,“好货还要勤吆喝”的推销挂念阶段,“皇帝女儿不愁嫁”的生产观念阶段,“以客户为中心,以需求为导向”的服务营销观念阶段,什么是服务营销观念?,是要靠客户服务、客户满意来赢得 我们的客户,培养我们的忠诚客户群。 同时还要照顾整体社会各群体的利 益,我们称之为“社会营销观念”,营销的基本要素从4P转变为4C,现代服务营销观念,企业的重点不是讨论生产什么产品,而要研究客户有什么需求; 不是讨论产品定什么价格,而是关注客户的购买成本; 不是讨论开展什么促销活动,而是想如何与客户进行沟通交流; 不是讨论如何建立分销渠道,而是要考虑客户购买的方便性。,服务的意义,如果两家企业产品无差异、实力无差异、品牌无差异、技术无差异、人员无差异,那么客户为什么要选择你? 就是因为你的服务比别人更有特色,消费者信赖你。所以我们要用好的服务品质来提升竞争力。 服务就是一项非常有效的 差异化策略。,服务战略,企业所有的运营从组织架构的设计到产品的 开发,到整个运营系统的每一个环节、每一 个流程,都要紧紧围绕一个核心去进行。 这个核心就是:客户满意,更重要的是可以留住客户。,优质服务对企业的影响,顾客满意,传播产品优点,产生新客源,提高认知度,成为名牌,经常购买,成为忠诚顾客,销售提升,效益增加,企业进入良性循环,劣质服务对企业的影响,顾客不满意,传播怨言,信誉下降,品牌受挫,不再购买,潜在的客源流失,销售减少,效益降低,企业陷入恶性循环,企业好的服务信誉和口碑,提高客户的信任度 增加业务的信誉 带来更多的客源 收到便宜而有效的广告宣传效果,服务的四个层次,基本服务,难忘服务,超值服务,满意服务,服务水准线,服务的水准线应该是满意的服务, 因为优质的服务不但要满足客户 物质上的需求,还要满足客户精 神上的需求。,忠诚的客户群,不断重复购买企业的系列产品 对竞争对手的促销手段具有免疫性 同时是品牌的义务推广者 主动传播并宣传企业品牌的满意服务 主动向其他人推荐产品,并帮助销售员开展业务 所以,忠诚的客户群是企业的宝贵资源、胜 利之本,企业一定要通过优质的服务积极培 养并保持自己的忠诚客户群。,正确的服务理念,双S专家 Sales 销售专家:通过销售提供服务 Service 服务专家:通过服务促进销售 “服务现在,行销未来”,世界上最成功的公司,世界上最成功的公司,都是那些提供最优质 服务的公司。 日本公司成功的秘诀:讲究服务的精神,提高服务效率; IBM的信条:尊重客户,以人为本,无论何时何地都要为客户提供最优质的服务; 乔吉拉德神奇理念:服务、服务、再服务。,客户服务十大准则,客户就是收入 态度左右服务的表现程度 客户只有一个目的需要帮助 老客户的价值是其销售额的20倍 持续和你做生意的客户是你的最大优势 只有满意度还不够,还要努力建立忠诚度 亲切、友善、助人与成功成正比 口碑的威力比媒体广告强大50倍 服务是一种感觉,从客户说“YES”开始 客户的认识就是衡量成功的标准,客户购买流程,受到刺激,产生欲望,感受需求,信息搜索,评估选择,做出决定,结果平衡,首先是受到了一定的刺激,产生了一定的欲望, 然后会感受到需求,再去搜索信息,并在搜索 信息的过程中不断地筛选、评估和选择,最后 做出决定,实现结果平衡。,评估选择过程,核心价值观 种族群体 社会阶层,社会参照群体 家庭和生活方式 年龄、收入和性格,目标 偏好 梦想,信念 态度 印象,评估 选择,用户为什么愿意留下来,事关用户活跃度和留存率。,用户为什么愿意留下来?,需求由较低层次到较高层次,首先满足较低层次的迫切需要。,社交需求排在第三层,在其之上是尊重需求。尊重需求属于较高层次的需求,如成就、名声、地位等。尊重需求既包括对成就或自我价值的 个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。尊重是指一个人希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。,行为心理学表明人的行为动机,实现快乐(荣誉尊严)催眠行销法 解决问题(远离痛苦)危机行销法 针对不同的产品,企业应该使用不同的 广告策略。解决问题与实现快乐是我们 人类行为的两个基本动机。找到客户的 需求点,则是企业成功营销的关键按钮,需求的冰山理论,深藏的利益 情感、感受、信任,隐藏的利益 关系、维护、交往,显性的利益 产品、价格、质量,真正影响客户购买的决定因素是 情感、感受和信任,客户的性格分析,对不同性格类型客户的策略,表现力、控制力强(外向),活泼型 (赞美),重人际,平和型 (解说),力量型 (服务),重事物,分析型 (征询),亲和力、逻辑力强(内向),目标客户分析,5W1H Who 是谁买? Why 为何买? What 买什么? When 何时买? Where 何处买? How Many 有多少?,“二八定律”: 重点的少部分20, 一般的大部分80, 20往往会影响80的结果。,客户满意度测量,现场采访 电话采访 调查问卷,CRM 管 理,CRM(Customer Relationship Management) 客户关系管理: CRM是一套企业信息化管理的软件系统,也就是如何去管理客户信息资料的软件系统 CRM是一种先进的管理模式,是一切以客户为中心,一切以客户为向导,紧紧围绕客户这一核心目标的先进的管理模式。,CRM的四大功能,CRM的基本流程和策略,客户关系管理流程,收集客户的背景心理资料 分类、分级及建立模式 规划和设计服务营销活动 标准营销行为的测试、执行和整合 绩效的分析与评估,卓越服务的原则,了解客户 与客户沟通 树立好形象 尽量满足客户的要求 培养忠诚客户 精益求精,客户服务的时机,服务贯穿售前、售中和售后整个过程 售前服务:包括充分了解客户的需求,与客户加强接触,建立信任关系 售中服务:则是指为客户制定合适的方案,帮助客户解决实际问题 售后服务:发生在与客户成交之后,内容室与产品有关的后续服务,售后服务不仅仅包括维修、配件、保养等基本服务,还包括超出附加值的服务,即超值服务。,客户服务的步骤,建立客户服务档案,分类整理并熟悉档案 调查客户对服务的种种需求并座分析和准备 拟定客户服务计划和行动方案,进行服务拜访 对服务满意度进行追踪反馈,找出疏漏之处 持续改进与完善,直到客户完全满意,客户服务的方法,亲自拜访:亲情关怀、无微不至 书信问候:信函、贺卡、资料等 通讯问候:电话、传真、邮件、短信 礼仪专送:鲜花、蛋糕、书籍、赠券等 附加值服务:联谊会、抽奖活动、免费家政(保姆、插花、园艺)、旅游、剪报、菜谱等。,四种类型的服务,服务的两种特性 程序特性:提供产品和服务的方法和程序 个人特性:与客户打交道时采用的态度、行为与语言技巧 优质型服务:办事效率高,态度友好 友好型服务:态度很友好,但是解决问题的速度缓慢 生产型服务:解决问题很迅速,但是不够礼貌 冷淡型服务:态度不好,问题也解决不了,建立忠诚客户群的步骤,将可能购买者转换为有效潜在购买者 将有效的潜在购买者转换为初次购买者 将初次购买者转换为重复购买者 诱导重复购买者成为忠诚的主顾 转换忠诚顾客成为品牌提倡者 预防顾客怠惰 发展以忠诚为导向的企业文化,客户服务的流程,对客户显示积极态度,辨识客户的需求,满足客户的需求,确保客户成为回头客,体态语言练习,辨识客户的需求,优质服务的时间标准 领先一步了解客户的需求 善于倾听,优质服务的时间标准示范: 顾客来到时,在xx秒内向他/她问候 在xx分钟内完成初次接待 在xx分钟内完成后续接待 顾客的特殊要求应在xx时间内处理 电话应在xxx声铃响予以接听 其他规定,向客户提供服务的流程,接受客户的信息,向客户提供信息,识别和解决问题,按照客户的要求去做,向客户索取反馈信息,向客户提供服务,要想为客户提供优质的服务, 最大限度地满足客户的需求。,正确处理客户的抱怨投诉,化解客户的抱怨的6个步骤 仔细聆听抱怨 复述抱怨,确认真实情况 诚恳致歉 认可顾客的感受 解释你将采取什么行动纠正错误 感谢顾客提出值得你主意的问题,客户服务的基本功,看,就是要学会观察 听,则是学会倾听 说,是在与客户交谈的时候要学会委婉的表达,并善于运用询问方式发现客户的需求点 笑,提倡微笑服务 动,讲究实际行动,沟通的类别,人际沟通:取得彼此的信任,建立融洽的关系 工作沟通:信息要准确,传播速度要快 商务沟通:为了赢得客户,融汇了人际沟通和工作沟通,沟通的原则,第一,沟通是对话而不是说话,也就是说要双方交流 第二,沟通要先处理好情绪,再解决问题 第三,先建立人际关系,再建立生意关系 第四,多问,多听,准确地说,恰当地答,高EQ者特征: 十分了解自己 善于控制自己的情绪 了解他人的情绪 会舍身处地为他人着想 懂得引导对方情绪,聆听的技巧,询问的技巧,询问的方式 封闭式询问,可以判断客户的价值观,想法和需求 开放式询问,搜集客户的各项基本信息 SPIN模式 Situation Question,通过询问

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