金隆沙市区岑河镇工业园三期道路工程第4标段施工招标.doc

沙市区岑河镇工业园三期道路工程第4标段开标唱标一览表 投标报价： 拾 万 仟 百 拾 元 角 整 ￥ 元 质量目标： 合格 工期目标： 40日历天 投标人：荆州市金隆建设工程公司（盖章单位） 法定代表人或其委托代理人：易海涛（签字或盖章） 2011年 月 日目 录一、投标报价函二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、资格证明材料1、营业执照2、企业资质证书3、安全生产许可证4、组织机构代码证5、税务登记证6、项目经理证书五、项目管理班子配备1、项目管理班子配备情况表2、项目经理简历表3、技术负责人简历表4、五大员证书六、工程量清单报价七、施工组织设计八、承诺书1、关于质量、工期的承诺2、不拖欠农民工工资的承诺3、工程款专款专用的承诺4、对投标文件所提供资料真实性的承诺一、 投标报价函投标报价函荆州市沙市区政府采购中心：1、我方经过仔细研究沙市区岑河镇工业园三期道路工程4标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币 拾 万 仟 百 拾 元 角 整（￥ 元）的投标总报价，工期40日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3、若我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。4、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完成、真实和准确。投标人：荆州市金隆建设工程公司 法定代表人或其委托代理人：易海涛 （签章）投标人地址：荆州区荆南路22号 年 月 日二、法定代表人身份证明法定代表人身份证明单位名称：荆州市金隆建设工程公司 单位性质： 有限责任 地址： 荆州区荆南路22号 成立时间： 1985年9月8日 经营期限： / 姓名： 易海涛 性别： 男 年龄：42岁职务：总经理系荆州市金隆建设工程公司的法定代表人。特此证明。投标人：荆州市金隆建设工程公司（盖章单位） 二0一一年八月二十日三、 授权委托书授权委托书本人易海涛系荆州市金隆建设工程公司的法定代表人，先委托邱昌平为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改沙市区岑河镇工业园三期道路工程4标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：40日历天代理人无转委托权。附：法定代表人及委托代理人身份复印件投标人：荆州市金隆建设工程公司（盖章）法定代表人： 易海涛 （签字或盖章）身份证号码托代理人： 邱昌平 （签字）身份证号码二0一一年八月二十日四、 资格证明材料1、营业执照2、企业资质证书3、安全生产许可证4、组织机构代码证5、税务登记证五、 项目管理机构项目经理证书（一） 五大员证书安全员预算员施工员材料员质检员六、 工程量清单报表工程名称：沙市区岑河镇工业园三期道路及排水工程工程标段：4标段（1号路桩号KO+650至KO+992道路及排水工程）1、投标报价汇总表2、分部分项工程量清单与计价表3、规费、税金项目清单与计价表4、措施项目清单与计价表5、分部分项工程量清单综合单价分析表6、主要材料价格表投标人：荆州市金隆建设工程公司（单位盖章） 法定代表人或其委托代理人：易海涛 （签章）二0一一 年 八 月 二十 日七、 施工组织设计1 编制依据及原则1.1 编制依据（1）施工招标文件。（2）现场踏勘和调查的交通、运输、劳动力价格、当地材料供应、水文气象、施工场地和水、电资源情况，标前答疑文件。（3）有关本工程施工规范、验收规范、检验标准、工程预算定额及技术安全规则等。1.2 编制原则（1）严格执行国家有关方针政策，按国家基建程序和有关技术标准施工，施工过程中严格按上述相关的水利工程施工规范执行。（2）遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，坐到统一标准、规范编制。（3）统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。（4）遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中严格按设计要求，认真执行现行施工技术，规范和验收标准，确保工程质量。（5）坚持实事求是的原则。在制定本书共组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成工程施工。(6)坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中加大自检自查力度，严格执行监理工程师的命令，尊重监理工程师的意见并严格执行。2工程概况合同名称：沙市区岑河镇工业园三期道路工程四标段2.1 对外交通条件对外施工道路便利，能满足工程施工要求。2.2 建筑材料工程所需材料主要有水泥、粗砂、碎石、预制购件等。其中，水泥采用符合设计标号的水泥，直接从厂内购买，委托厂方组织运输，陆路运输；水泥、粗砂、均就近从沙市区采购，汽车运输；碎石拟从荆门购买；均利用陆路运输至工地。2.3 施工期供水，供电工程所在地水质较好，工程用水直接由河水抽取，生活用水经消毒净化后，可饮用。施工期用电主要为混凝土拌合，钢筋焊接用电，可直接从当地变压器搭火供电，另考虑备用发电机组。3 施工规划总说明3.1 主要控制目标如我公司在此次投标过程中能中标，我们承诺将遵照现行的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求和规定，并严格按照相关标准所规定的要求执行。制定全标段施工的总目标为：质量目标：全部单元工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准，一次验收合格率100%。单元工程合格率100%，工程竣工验收为合格。工期目标：总工期控制在40日历天内（具体开完工时间以合同工期为准）。我公司计划工期“紧前不紧后”，在满足总工期要求下合理安排，保证本工程按时完成。安全目标：无重伤以上人身伤亡事故，无重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故，控制一般事故。文明施工：创标准化施工现场。环保：确保不污染环境。3.2 施工组织设计据我公司多年道路工程施工经验，结合本工程特殊的施工特点，本工程计划按如下程序组织设备、人员及材料的进场，并规划如下；（1）施工组织机构健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的充分条件，为优质、高效、安全的完成该工程的施工任务，根据实地考察的结果，为便于进行施工管理，拟成立沙市区工业园地建设工程项目经理部，选派具有丰富施工经验和较高技术水平的管理人员、技术人员代表我公司全面履行合同义务。项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名，下设工程科、财务科、办公室、安保后勤科、质检科五个职能部门。项目经理部下设土方工程施工队，负责各项土方开挖，土方填筑的工作；下设砼工程施工队，负责各涵管施工。二个施工队伍均由经理部统一指挥管理，拟为本合同工程设立的施工组织机构见下图、项目部管理人员及工程技术人员资历情况见表。拟为承包本合同工程的组织机构框架图项目经理项目副经理技术负责人安保后勤科质安科工程科办公室计财科土方施工队砼施工队项目部主要管理人员职责：项目经理在总公司的领导下，对所建工程负直接领导责任，主要工程概述为“机构组成，三控制、一协调”。具体如下内容包括：施工进度控制：审核施工组织计划（细化到月、周、日）；审核施工网络图，施工现场平面布置图。审核月进度表，周进度表；申付工程款（保证工程匀速生产）。每周召开施工进度座谈会，促使工人有紧迫感，压力感。质量控制：严格按“三检制”管理进行监控，施工班组自检，兼职质检员初检，专职质检员终检；落实“三不放过”的原则，A、质量事故原因不查清不放过。B、整改措施不到位不放过。C、第一责任人不学习不放过；技术交底和图纸会审；拟定质保措施和质保方案；实行奖罚制和记分制；每周组织质检员开展质量大检查，使人人心中有质量，人人心中重质量。协调工程；处理号工人，施工班组，施工员，质检员，以及地方邻里自检的关系；安全以“预防为主，安全第一、防患于未然”为宗旨，责任到人，签责任书。技术负责人在项目经理的领导下，对本工程的安全生产工程在技术上负全面的责任；在组织技术攻关、设计、施工和施过程中要全面考虑相应的安全技术措施，并积极推广饮用安全生产新技术；组织审定工程的施工组织设计进度计划，安全措施计划，安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施；按分级管理原则领导编制施工组织设计（其中包括安全专项内容），并审定下一级编制的施工组织设计时，要根据安全系统工程预测控制危险源，制定实用可行的施工安全技术措施方案，经常检查落实执行情况；参加重大安全事故调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、险事故）发生的技术原因进行分析鉴定，并提出改进措施；参加或主要本工程技术会议。质检员在项目部经理的领导下，对所负责的施工质量负主要责任。制定保质措施，提出实施方案，认真落实“三检制”制度和“三不放过”的原则。在施工过程中质检员有不受于和一票否决的权力。每一道工序，每一环节都必须经过质检员质检认可后，方可进行下道工序施工。主要工作内容：A、严把材料质量关，未经检验的材料不许进入工地；B、对每一道工序，每个部位进行质检，保证符合国家规程规范；C、每天记录质检时间、桩号、部位、检测数据等；D、对所出现的质量问题进行分析并处理；E、砂浆、砼取样送检，配合监理工程师工作；F，护坡检查；坡比、块石重量、厚度、砌筑工艺（平整、缝）、垫层级配和厚度等、施工员在项目经理领导下，对所负责的施工项目负施工技术责任。组织编制施工组织设计，制定具体施工方案及施工工序，制定施工管理计划，制度。上岗前组织工人进行技术交底，熟悉和掌握施工规程、规范并贯彻落实，严格执行施工规范及验收规程，切实做到安全、文明、优质施工。具体职责内容有：划分工作面，竖牌施工，牌上标明工程量，桩号，施工班组长，施工员，质检员姓名。每天记录施工桩号、工程量、施工项目、日期、天气、水位、施工人数、测量、机构设备投入等。安全员A、在项目经理领导下，负责监督、检查本单位对国家和上级有安全生产方针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行，并定期向有关领导汇报；B、参加本单位生产会议和参加审查单位编制的安全技术措施，并督促实施，负责处理安全生产的日常工作；C、经常深入施工现场，发现有关安全生产的问题，及时向有关人员建议解决，遇不明显的险情有权指令先行停止工作，并立刻报告上级研究处理；D、协助领导做好工人的安全技术培训和新工入场的安全教育。参加定期安全检查，对查出来的问题，督促有关人员及时排除；E、对发生的重大已、未遂伤亡事故，除立即向有关领导和部门报告外，并参加调查分析，按国家规定填定分析报告和报表；F，负责协调与当地村民，施工班组之间的关系。财务人员为了加强财务核算，规范财务管理，降低工程成本，提高经济效益，特制订本制度。A、财务人员应按照财务核算的原则，切实加强财务收支的核算，做出日清月结、账目清楚、无错无漏，客观真实的反应财务状况；B、财务开支坚持一支笔审批的原则，所有条据须经过项目经理审批签字后才可入账；C、所有记账的条据必须以正式发票入账；D、采购和出差人员所借现金在回单位后的七天之内必须办理报账手续，以票据或现金方式归还借支，否则以挪用公款处理；F，所有人员私人不得向项目部借款，如因特殊情况需借款，必须经项目经理审批签字后财务人员才可给予借款；G，按时编制工地管理人员工资表，工资表经项目经理审批后发放工资，工资发放时由领款人签字后入账。试验人员在项目经理的领导下，负责本工程上所有的试验工作。A、原材料进场必须及时按规定取样送质检中心检验，按时取回试验报告，取回报告后做好登记，自己留底一份，其余上交质检部；B，工地上的所有试验仪器必须保管好，定期做好保养，维修的，该换的就要上报领导及时修理，更新；C、未经领导同意不准将仪器转借或转卖给他人，发现者，视其情节，给予重罚，扣除当月工资及奖金；E，试验的资料必须详细真实，不得弄虚作假，如发现弄虚作假的要追究责任，加重处罚，严重者送往公安部门处理；F、不得擅自离岗，有事请假，由领导批定代理人，方可离开。（2）施工进场的组织进场组织，是整个施工组织的第一步，是在进一步对投标阶段施工组织设计可行性进行分析的基础上，进行的施工调查（主要是当地资源情况）、成立项目部、配备项目部管理人员（组织机构），计划施工劳力、施工设备、施工物资等。进场组织（或施工准备）分三个阶段进行、第一阶段，收到中标通知书后，进行人员动员、机械及材料规划准备；第二阶段，与建设方签订合同后，组织人员、设备进场；第三阶段，进场后临时设施建设，组织材料进场，做好正式开工前的所有资料报审工作，包括工程施工总进度横道图；工程施工总布置图及说明；施工程序、施工方法与措施；施工质量保证体系；施工质量目标与质量措施；测量放样交点、原材料检测试验、砼配合比试验；用于本合同的设备（砼拌合机构、土方机构，模板机具及检测试验设备等）、劳动力计划及安全文明管理措施；做好图纸会审工作，解决图纸中存在的疑难问题。将大型机械设备运至施工现场。（3）物质准备全面贯彻执行ISO9001质量管理体系采购及资源控制程序，建立合格物资供应商名册，根据施工进度要求按材料名称、规格、使用时间、材料准备和消耗定额，编制出材料需求量计划，为组织备料，确定仓库，场地堆场所需的面积和组织运输等提供依据。根据各种物资需求计划，组织货源，确定供应地点和供应方式，拟定运输计划和方案，签订物质供应合同，组织物资按计划时间进场，在指定地点、按规定方式进行储存堆放。工程所需各种建筑材料均可在从荆州市就近采购，陆路运输交通较便利。为确保工程质量，主要材料生产厂家、运输及堆放计划如下；水泥：采用荆门水泥厂生产的水泥，直接从厂内购买，委托厂方组织运输，陆路运输直抵施工现场、水泥供应计划供货，其中水泥要保证五天左右的水泥储存量。粗砂、卵石、钢筋；拟定从荆州市购买。其他：燃油、其它用具直接从荆州市采购。工程所需材料用量按月规划，主要根据招标文件工程量清单，结合进度安排计划。（4）机械设备准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定机械设备的名称、数量的进场时间，确定分期分批进场时间和保管方式，编制机械设备需求量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。结合我公司实际情况，考虑工期及施工强度，我单位拟投入施工的主要设备及用途如下：土方工程：1m3反铲挖掘机2台，东方红-75型推土机四台，蛙式打夯机2台。砼浇筑工程：JZM350B型砼拌和机3台，振捣器四台，胶轮斗车15辆。其他设备：20KW固定发电机组2台，经纬仪1部，水准仪2台，土工试验设备一套。具体时段的设备根据施工方法和施工强度适当调整。拟投入本合同工程的主要施工设备见表。（5）劳动力准备根据施工进度计划制定出劳动力需求量计划，建立精干的施工队，精选熟练的劳动力，分期分批组织进场。普通工人从本公司内部调集，从多年跟随我公司施工的民工队伍中精选。进场前要进行安全、防火和文明施工、环境保护等方面的教育。进场后向施工队及全体员工进行施工组织设计，计划和技术交底。建立健全各项管理制度，主要包括工程质量检查与验收制度，工程技术档案管理制度、材料检查验收制度，技术交底制度、职工考勤考核制度，机械设备安全操作及保养制度。该工程作业层劳力安排按工程项目分土方劳力、砼浇筑劳力、砌体工程劳力、机械操作工等。具体劳动力根据现行劳动能力，由施工进度，施工方案组织具体确定的，劳动力计划见下表。3.3 主要项目施工方案（1）土方工程施工的主要程序土方工程主要指建筑物开挖、土方回填及修整。均以挖掘机为主，人工为辅。施工基本程序：准备工程测量放样开挖、回填、坡面修整人工精削回填机械压实工程竣工。（2）混凝土工程施工主要程序施工基本程序：测量放样仓面冲洗浇筑振捣平仓收面。4 施工总平面布置4.1 基本原则因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理、（1）充分利用招标文件指定的承包商临时用地范围布置所需的施工场地，在空地堆放工程所需的砂石等材料，不破坏原有土层性状；如监理有指示，则按监理指示调整施工场。（2）临时设施布置尽量少占地，充分利用现有资源，尽量减少临时工程的工程量。4.2 施工布置决定因素（1）为合理利用现有资源，节约成本，现场勘察收集的水、电，地形地貌等资料起决定性因素；（2）根据施工进度、施工强度要求划分数个段区，从而决定施工布置；（3）根据施工方法，确定生产设施，从而确定施工的合理布置；（4）根据原材料进场线路、运输方式等情况，确定临时道路的布置。4.3 施工总体布置根据施工现场的实地勘察，和各工地分散实际情况，各施工区域单独布置施工场地，施工营地；附近有民房，可租用民房设置项目部。经综合考虑我公司决定做平面布置如下：（1）项目经理部项目经理部设置在八支渠泵站，主要布置项目经理部办公、生活用房，占地80M2。内设有工程科、质检科、计财科、安保后勤科、办公室、职工宿舍。（2）施工营地本工程施工集中利用现有资源，土方施工营地及砼施工营地、施工营地搭建工棚，施工营地计划占地面积200M2。（3）供水、供电和通讯设施根据现场踏勘结果，施工及生活用电可接当地电网。生产用电主要为砼浇筑、钢筋制作等可从当地村变压器引线接至施工区或接泵站专用线路。另为保证砼生产的连续性，自备20KW发电机组2台套，砼拌和机用电峰值约10KW，振捣器及其他用设备约8KW，发电机组功率满足要求。渠道水可满足施工生产要求；生活用水，可取地下水通过过滤、漂白粉消毒、沉淀后使用。施工期间、对外、对内联系主要配备若干移动电话、随时保持信息畅通。（4）机修车间和停车场投入本工程土方开挖、回填设备，转运车辆，等停放于施工现场的堤面空地，停车场占地共计300M2.（5）混凝土搅拌站及堆料场砼拌和站以便于砼热料运输为基本原则，我部综合考虑，拟在八支渠节制闸、八支渠电排闸、及工业园区排水闸各安置拌和机一台，各占地面积50M2。堆料场主要用于存放水泥、粗砂、卵石等材料，根据需要量分批采购进场，以拌和站为中心，就近堆放与堤坡或空场，根据施工环境可以储备少量材料，计划总占地200M2。（6）钢筋、木工厂及杂件仓库本工程钢筋、木工厂根据需要究竟布置与渠段平台空地，搭建工棚，计划占地150M2。（7）施工道路施工现场道路、进料道路主要利用现有路段。5 施工总进度计划5.1 编制原则 （1）充分重视和合理安排准备工作的施工进度，在主体工程开工前，做好相应各项的准备工作，确保按时开工。 （2）紧扣合同工期，以关键性施工程序为主导，处理好各主要施工程序之间以及附属设施之间的相互关系，使先后工序衔接得当，协调安排各单项工程的施工进度，经过必要的方案比较，选择最优方案。 （3）在充分掌握和认真分析基本资料的基础上，尽可能采用先进施工技术、设备，充分发挥机械及劳动力的效率，尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间，最大限度的做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应做到 实事求是，留有适当余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度，并采取合理的工期保证措施。5.2 影响施工进度的因素 根据本工程的特点，招标文件总工期的要求；砼工程是工程进度的关键。（1）根据施工方法，机械削坡须留20cm保护层由人工精修，人工削坡与土方回填同时进行，考虑优质削坡土的利用。（2）为确保连续工作面不受损坏，各工序之间尽可能流水作业。（3）调查施工所在地、施工期间的水文、气象，考虑天气对工程的进度影响；（4）正确处理各项目之间的关系，了解各施工项目特性，合理安排、合理配置，具体详见工期目标控制。6 主体工程施工方法本工程主要施工项目包括土方工程、混凝土工程、砌体工程等。6.1 施工准备 施工准备工程主要内容包括施工测量放样规划、组织图纸会审、进行试验规划、进行技术交底、进行开工报审资料汇编及计划，施工过程质量控制等。（1）技术准备技术准备工作主要内容包括施工测量放样规划、组织图纸会审、进行试验规划、进行技术交底、进行开工报审资料汇编及计划、施工工程质量控制等，具体为：组织技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计文件，调查收集与本合同有关的原始资料，认真学习与本工程有关的施工验收规范和技术规范，再次基础上提出对设计图的疑问和建议，参加由建议单位组织的设计图纸会审。编制实施性施工组织设计以及个单项工程饿施工技术方案和措施，并将上述文件在合同规定的时间内提交监理工程师进行审查。针对关键过程、特殊过程，编制符合规范要求的、能确实指导施工的作业指导书，项目技术负责人应根据编制的施工工艺标准向施工技术人员及相关人员进行技术交底，施工技术人员对施工班组进行关键过程交流。（2）测量放样根据监理工程师提供的坐标控制网和水准制基桩，建立符合测量精度要求的施工区域高程和平面工程商量控制网，按要求增设控制点标桩，并将成果提交监理工程师审查。测量设备配备：项目经理部配备J6经纬仪一部、S3水准仪2部用于进行平面、高程校核及施工放样，所用测量仪器精度，从事测量的人员的资质均符合工程建设的需要。测量放样：首先根据以上提供的平面坐标系统，建立施工控制网，进行施工放样，埋设分段开挖桩号和开挖轮廓线标志，测量填筑前后断面，并应负责保护和保存好全部三角网点，水准网点和自己增设的控制点，使之容易引入和通视，防止移动和破坏。根据加密的整治线控制点，采用J2型经纬仪（极坐标法）放出施工范围边线，坡度放样采用S3型水准仪测定标高，误差不大于1cm。施工时，由仪器定点，主要采取木桩挂线的方法控制作业。（3）试验安排向监理工程师提供建筑材料的试验申请计划，待批准后组织实施，砼配合比，砂浆配合比设计的强度等级进行现场试验，砼水灰比必须通过试验确定，并控制在0.6以内；水泥、砂浆试块及石料、骨料的各项物理力学指标检验必须送到具有CMA之隔的试验室进行。试验结束后，将全部成果编写成报告报监理工程师批准后才能施工。（4）施工过程质量控制施工过程质量控制要点为“全面控制施工过程，重点控制工序质量”。主要内容包括：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配置材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决（如发现质量异常，隐蔽工程未经验收，质量问题未处理，擅自变更设计图纸，使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决），质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件如水准、坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图纸等都要编目建档）。现场质量检查的方法有三种：目测法、实测法和试验法、目测法手段为看、摸敲、照四个字；实测法的手段为靠、吊、量、套四个字：试验检查是指必须通过实验手段才能对质量进行判断的检查方法。6.2 土方工程施工（1）施工程序、内容及结构根据现场勘察，土方工程首先根据施工图纸进行基础放样，建立施工控制网，定出开口线，然后由挖掘进行挖掘。施工工艺土方开挖施工的主要程序为：准备工作测量放样机械开挖人工精削推土机平整压实检查验收形成基础面、坡面土方回填施工的主要程序为：准备工作测试放样推土机铺土料推土机或蛙式打夯机夯实检查验收最终形成基础面施工工序土方开挖：土方开挖主要为机械开挖，开挖时要求保护坡面土体原状结构不受扰动。土方开挖，首先大致控制坡度，然后每隔20m通过样架控制法控制，然后开始大量的清淤、开挖、防止欠挖和超挖。土方填筑一是采用开挖后可利用土方进行填筑，二购买土方运输至工地进行渠道填筑。在土料场配备一台挖掘机进行挖图配载，4吨农用自御车进行运输；在填料厂利用推土机进行分层平整压实，分层厚度3050cm，含水量、干密度按设计值控制。土方回填在砼强度达到设计标准的85%方可进行，土方压实是关键，主要采用打夯机具或人工木夯夯实。踩层控制在0.150.30m内，含水量、干密度按设计值控制。为保证回填土与建筑物的结合，在建筑物与土结合部位涂刷泥浆，泥浆浓度参照规范。（2）施工机械选用见为本工程投入机械设备计划表；（3）技术措施开挖，回填必须符合设计图纸、文件的要求，对监理人确认其不能满足设计图纸所规定要求，承包人必须按监理人的批示进行开挖。在开挖施工中，应采取有效的截、排水措施予以排除地下水和施工用水，确保工程质量。基础面必须平整坚实，不得有突起，松动块体，虚土浮渣等缺陷。机械削坡时应尽可能减少机械施工时增加坡面荷载及产生振动。6.3 混凝土工程（1）施工程序，内容及结构首先根据施工图纸，进行基础放样，奖励施工控制网，然后进行砼施工。施工工艺砼的浇筑程序为：生料配制拌和熟料运输辅料、平仓振捣表面收光养护砼配料各种级配的骨料堆放在预制场附近相应的堆场，所有骨料都用各自独立的称量设备称。采用袋装水泥，50KG/袋计量；砂石料计量在施工前，通过称量后在已知斗容的胶轮斗车内划线控制；水由砼拌和机上的自动计量水泵计量。当粗砂、碎石的实际含水量有变化时，实验室设计试配的配合比在工地上应根据现场的实际情况予以调整用水量，确定施工配料，并报请监理人批准。砼拌和各工区分别采用1台350L（入料容量560L，出料容量350L）强制式拌和机拌合生料，拌合时掌握拌合时间，一般控制在2分钟左右（具体由拌合试验确定），使混凝土的流动性、粘聚性、保水性、坍落度符合规定要求。每次拌合的砼应均匀一致，保持级配稳定。每次拌和所加水量需根据骨料含水量情况相应调整。所有的砼按要求在拌和机出口随机取样，每100M3必须取一组试块，且每班每场地也必须取一组试块，按龄期要求试压，取得鉴定砼施工质量的原始资料。砼运输熟料采用胶轮斗车人工运输，注意砼运输应论徐、均衡、快速及时的从拌和机运到浇筑地点，运输过程中砼不允许有骨料分离、漏浆、严重泌水、干燥以及坍落度产生过大变化，并尽量缩短运输时间，减少运转次数。所以，必须保证熟料运输时间与堆放与铁板上的时间之和不大于混凝土初凝时间。铺料、平仓振捣、收光振捣工随着铺料的进行用振动器振捣密实，之后木抹初平，铁抹精平。最后收光压实。砼振捣至可能的最大密度，每一位置的振捣时间以砼不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准。同时应避免振捣过度。拆模才出模板的期限应在砼强度达到规定要求，能保证其表面及棱角不应拆模而损坏时，才能拆除。拆模应减少砼及模板的损伤，拆下的模板应及时清理、维修、抹油，并分类堆存，妥善保管。砼养护砼养护在砼浇筑完毕（初凝后）12-18小时即开始，连续养护时间不少于2128天。（2）施工机械选用见为本工程投入机械设备计划表；（3）技术措施1、开工准备阶段施工工作按业主或监理工程师提供的测量控制点编制测量放样措施其内容包括：A、工程概况及施测范围；B、包括施工施测方案、施测要求、计算方法和测量规程的施工放样技术说明；C、测量仪器、设备的配备；D、测量专业人员的配备。按规范要求完成各种砼的配合比试验，试验所使用的原材料来源应与实际施工中使用的材料一致。并将最终由实验室出具的配合比报告上级监理工程师。2、施工方法砼开仓浇筑前，应按砼单元工程质量评定表及工序工程质量评定表的具体要求进行自检，并在自检合格的基础上，通知现场监理工程师对各项检查进行确认或复检。检查的主要内容包括：A、基础面或施工缝面处理工序；B、砼模板安装工序；C、砼钢筋安装工序；D、砼止水、伸缩缝和埋件工序；E、砼生产与浇筑准备；F、其他必须检查检测项目。基础面或砼施工缝处理工序对砼施工缝，要求及时安排凿毛，浇筑时药确保施工缝面地乳皮、成毛面，兵清洗干净，无积水、无杂物。施工缝人工铁钎凿毛，潜水泵抽水冲洗。砼模板安装工序模板安装前，先进行现场反响，定出结构尺寸线，用统一误差的钢尺进行结构尺寸施测，然后进行模板安装。安装前还要对模板进行全面检查，首先模板表面必须平整、光洁、无洞孔、污物（一般模板做抹油处理后堆放）；相邻两面板高差应在23mm以内（用于隐藏内面地的也不能超过5mm），局部不平整也不能超过25mm（隐藏内面板不超过10mm），而面板间隙允许偏差只能是12mm（钢模板为1mm）。安装后结构物边线与设计边线误差应不大于1015mm，预留孔、洞尺寸及位置误差也不应该大于10mm，结构物水平断面尺寸不大于20mm，承重模板的标高误差只能在5mm以内。砼钢筋制安工序钢筋制作及安装采用常用的方法，计划配套钢筋切断机按图纸切配钢筋，用电焊机焊接安装钢筋。1）钢筋制作时，其使用的钢筋数量规格尺寸及安装位置必须符合设计图纸要求。钢筋制安时，焊缝表面和焊缝中不允许有裂缝，也不允许有脱焊点和漏焊点。本工程主要采用电焊和电弧焊。2）钢筋安装时，弯钩朝向正确情况符合设计图纸，绑扎钢筋时各项目误差应在允许范围内；钢筋长度方向的变差应在1/2净保护层厚度以内；钢筋间距在0.5d以内。3）在钢筋焊接采用电弧焊。4）在砼浇筑中，应安排专职值班人员经常检查钢筋架立位置，如发现变动应及时矫正，严禁为方便浇筑而擅自移动或割除钢筋。6.4砌体工程砌石施工主要是浆砌砖检查井和雨水井。（1）材料要求材料都应符合有关设计规定类别和标准。（2）浆砌砖的砌筑砌筑前完成清基整平工作，浆砌体采用铺浆法砌筑。砌筑时，应先铺砂浆后砌筑，应分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差应不大于1.2米，每层应大体找平，分段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。在铺砂浆之前，材料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度一般为1520mm。砌缝要求做到饱满，勾缝自然，均称美观，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆应清除干净。砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详细图规定。7 施工质量保证体系7.1 质量控制体系 （1）质量管理体系首先，认真分析本工程的特点，识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用。其次，确定这些过程的顺序和相互作用。接着，确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法。接着，确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视，并监视、测量和分析这些过程。最后实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。（2）质量方针“规范管理，不断创新，诚信履约，顾客满意”（3）质量管理目标在符合建筑产品有关的标准、规定、规范、法令、法规和强制性条文的前提下，努力提供和超越顾客期望的优质产品和服务。单元工程质量合格率100%；工程质量等级达到合格等级；顾客对工程质量和服务满意率达80%；对顾客投诉和意见处理率达90%；不发生重大顾客投诉事件；不发生重大安全生产事故。7.2 质量管理职责建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理责任人，做到各工序层层把关；建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在进行隐蔽时，施工单位应当通知施工单位，质量监督机构以及监理部门。7.3 施工质量保证措施（1）工程质检机构及人员为了加强对本工程各单项工程及本工程总体质量的监控，保证本工程的总体质量，项目部拟配置两名专职质检员，并以项目总工牵头，在工程施工过程中，严格执行“三检”制，配合业主及监理对本工程质量进行过程监控。质检员经严格培训后持证上岗。工程自检机构图如下：项目经理总工（技术负责人）质检组测量组试验组专职质检员专职质检员（2）质量检测试验室为更好的控制工程质量，我公司在开工前选定一家信誉好，质量可靠检测手段及设备一流，且在当地较有影响的检测试验单位，改试验室必须取得国家专门机构（CMA）认定，配备了足够合格的人员和设备，能够满足工程项目中必须进行的检测与试验要求，其检定的测试能力可靠。在施工现场，成立试验组，由我公司一批有资质的质检人员配备专业检测设备组成，主要负责施工过程中根据堤防施工规范，时时质量控制，为委托试验室提供真实、可靠原料及半成品，并能根据试验室提供的控制参数有效指导施工，确保工程质量。（3）原材料质量控制为确保工程质量，所有用于本工程有关的材料都要符合国家有关规定，具有材质证明或试验证明材料，并用于材料使用前报监理工程师同意或备案。水泥：用于本工程的水泥选用优质普通硅酸盐水泥，其品种及标准符合规范及设计要求，使用前按照规范要求的批量及检测范围送检，合格后方可投入使用。水泥保证无结块，按标号、种类不同分别堆放，在使用中遵循先入库水泥先用，过期水泥不能使用的原则。必要时，对其水安定性和强度进行抽样检查。砂、石料及外加剂：工程所用砂、碎石及块石均从附近料场采购，对于投入本工程使用的砂、碎石均按普通混凝土用砂质量标准及检验方法和普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法，进行跟班检验，认真对砂的细度模数、碎石料超粒经情况及砂石料含水量进行检查控制，保证使用合格的原材料。8 安全生产、文明施工保证体系及措施8.1 安全保证措施为确保本工程的顺利完成，经理部将把安全工作放在首要位置来抓，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针。保证设备、交通、人员及工程现场施工安全，维护正常生产、生活秩序。（1）建立安全保证体系项目经理部建立施工安全小组，配置专职安全人员，实行项目经理负责制。施工安全领导小组负责合同期内的人身及设备安全和治安工作。工程施工安全管理机构图项目经理施工安全领导小组安保科长兼职安全员专职安全员（2）制定施工安全保障措施劳动保护根据作业种类的特点，按照国家的劳动保护法发给施工现场人员相应的劳动用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。按照有关的劳动保护规定发给工作劳动津贴和营养补助。照明安全在施工现场的各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统，以满足正常施工及安全要求。接地及避雷装置施工区域凡可漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地、避雷装置，设专人负责装置的管理和维修，兵定期派人检查这些装置的效果。防火在项目经理不配备熟悉消防业务的消防专职人员并配备适量的消防设备和器材。消防设备器材的型号和功率能满足消防任务的需要，随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。安全会议和安全防护教育A、项目经理在工程开工前组织有关人员学习安全防护手册，并在进行安全作业的考核与笔试，考试合格的职工才能进入工作岗位工作。B、经理部定期召开安全会议，并指定有关管理人员，工长和安全员参加。C、个作业组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理工作中存在的问题。D、对于危险作业，经理部加强安全检查，建立专门监督岗，并在危险区域附近设置醒目标志，以引起工作人员的注意。8.2 文明施工措施搞好文明施工对维护施工企业形象有着重要意义，在施工过程中，要严格执行如下闻名措施。（1）施工现场场地管理施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。施工场地内所有物品严格按施工现场平面布置图定位置，同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理，或进行必要的调整。现场建筑材料的堆放，要按照施工现场平面布置图制定的区域范围分类堆放，并挂牌标识状态。材料堆入整齐，做到横成排，竖成行。现场设置施工安全警示牌等。认真规划、设计生产及生活设施的位置，在规划设计中要符合环境保护要求，遵守环境保护法规，在征得当地政府同意后，报请监理工程师批准。在拌和场设立各级砼施工配合比标牌。遵守安全用电规定。施工现场的机械、车辆、材料、物资必须堆放有序，随时保持现场清洁。生活、生产的废水、废油在收集、处理后在排放，清基杂草应在工程师批准的指定区域内弃放。竣工后，将场地清理干净，还原耕地。（2）临时设备临时设施布置，以方便生产和生活，尽量少占用地，生活区与施工区要明确划分。临时用房临时用房的布置要符合防火和工地卫生的规定。生产房屋的修建面积根据储备的物资、安放的机械设备而定，并能确保安全为原则。室内做到通风、光亮、无异味。临时给排水施工现场设置连续、顺畅的排水系统，沟渠成网，全速组织排水。临时用电编制临时用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向。（3）现场卫生管理明确施工现场各区域卫生负责人。建筑垃圾集中堆放并随时清理，当天运走；不用的料具和机械及时清退出场，保持现场内整洁。生活区设置垃圾容器，不将垃圾及杂物乱丢乱弃。生活区根据人员情况，设置厕所及沐浴室。9 环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，在公路建设中，做好公路建设的保护工作，减少因公路建设导致的环境污染，保护自然，维护生态，保障人体健康。如能中标，我公司在施工中严格执行水利建设项目环境保护设计规范及环境保护法有关要求，将严格遵照国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、化学物质、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、池塘和水库的污染，噪音和汽油等物质对大气层的污染。并才去规范化的施工，把施工队环境资源和居民生活的影响减少到最低限度。我公司将积极主动的与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护，文明施工，项目经理部将委任一名环保负责人，经常对所属工地进行检查、评比，奖优罚劣，把环保工作当成一项重要的经常性的工作来抓。9.1 水冲刷或水污染1、临时性的水冲刷和水污染的治理和本合同规定的永久性防治工程相结合，以便在施工期间内运营有效、经济、持续地控制水冲刷和水污染。2、在施工中尽量避免靠近生活水源，如果在施工区和料土坑位于或靠近生活水源，则用沟壕或堤坝同生活水源隔开，在施工期间或拆除这些堤坝时，特别注意避免污染生活水源。3、冲洗骨料的水或其他施工废水，在排入河流以前经过滤、沉淀或其他有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。4、取土施工便道时注意设置过水涵管，临时占地注意不堵塞原有河沟，保证雨季施工时地面水的排除。5、对废弃的土方将统一堆放、整平、压实，并做好临时排水设施，以免冲刷引起水土流失。9.2 污水、废油来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。加强对施工机械的维修保养，遇到漏油、漏水的机械，修好后再继续参与施工、废油回收集中存放，统一处理。9.3 废物和垃圾施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则加以掩盖以防散失。如果废弃材料有毒的话，将监理工程师和环保部门批准设置永久性肥料弃置予以封闭，以防污染地表水。9.4 灰尘1、加强对筑路材料运输车辆的管理，所载松散性材料不准高出货箱顶部；2、当运输易飞扬的材料时，加以覆盖以防尘土飞扬，储存