农村党员干部现代远程教育工程建设工作汇报(领导定).doc

中共汉阴县委组织部关于三期党员干部现代远程教育工程建设工作汇报省党员干部远程教育工程验收评估组：汉阴县14个乡镇179个村8个社区,从2008年6月至2010年底，按照省市安排，我们用三年时间实现远程教育乡镇、村全面覆盖,已建成镇村社区终端接收站点205个、一个县级终端接收站点。其中，宽带模式97个，卫星模式92个，村校共建模式14个。第三期卫星模式党员干部现代远程教育终端接收站点布点92个站点，于2010年9月开始工程实施工作。经过7个来月的安装调试、运行维护、培训使用等几个阶段的工作，到目前全部建成正常使用。我县远程教育工作，本着“以通为先，以用为本”的原则，坚持“高起点谋划、高质量建设、高标准管理、高效益使用”的工作思路，整体推进“建、管、学、用”各方面的工作，充分发挥远程教育的综合功能，实现了学用转化的阶段性成效。现将我县远程教育工作情况汇报如下： 一、领导重视，认真实施在市委组织部和市远程教育办公室的精心指导下，我们坚持“科学规划、分步建设、强化管理、统筹推进”的原则，全面启动远程教育二期站点建设，圆满地完成了省、市下达的工作任务。一是组建机构，加强领导。成立了由县委常委、组织部长耿国泉任组长，县委常委、县政府副县长朱宏伟任副组长的远程教育工作领导小组，组建了副科级规格的办公室，从部机关、广视局、电信局抽调4名同志负责全县远程教育工作，强化对远程教育工作的组织领导。采取县、镇、村分别明确远程教育专兼职工作人员方法，建立远程教育播放员队伍190余名，构筑起了横向到边、纵向到底的工作网络，形成了县级领导示范抓、组织部门牵头抓、相关单位协同抓、镇村两级主动抓的良好格局。二是科学规划，周密部署。制定下发了汉阴县农村党员干部现代远程教育工作实施意见、汉阴县农村党员干部现代远程教育工作领导小组成员单位工作职责等规章制度。市上工作会议后，县委组织部和县电信公司立即上手，多次召开乡镇党委书记参加的专题会议，对站点建设工作进行周密部署。协同县广电 部门对全县三期布点的卫星模式92个村进行摸底调查，制定了较为科学的建设规划。三是落实资金，加大投入。在村级终端站点建设上，为强化工作的推进力度，我们根据省、市、县资金支付比例要求，按照县、镇财政补贴、党费补助等形式，县级财政和党费共筹措资金62.4万元，投入远程教育工程建设，为全县14个乡镇和187个村、社区配备电视机205台，为远程办配备了电脑、空调、非编等设备。四是明确职责、分工建设。对纳入三期建设的村站点分别由县委组织部、镇党委负责做好建设的准备工作，县广电部门负责安装和调试工作。县远程办制定了站点安装调试日程表，县广电局组建了安装小分队，逐镇、逐村落实安装任务，保证了工程进度和质量。五是严格标准、检查验收。按省上的评估要求，县远程办、广电局、镇组成评估验收组，对每个安装完毕的终端接收站点进行核实验收，对安装验收中存在的问题当场指出，立即进行了整改。要求每个终端接收站点认真填写站点设备安装验收表和建设质量评估表，对检查出存在的问题，属于硬件设备的,要求镇党委尽快解决；属于操作技术问题的,当场指出，现场培训，直到熟练使用达到符合要求为止。二、狠抓质量，稳步推进我县党员干部现代远程教育工程，从08年开始建设，到2010年底完成了建设任务。在整个工程建设中，我们先后4次召开全县远程教育工作会议，分阶段部署督查站点建设工作。及时举办了全县远程教育骨干培训班，邀请相关技术人员讲解设备安装调试有关业务知识。在正式建设工作中，县电教中心几名同志分别下到镇、村抽查。由于我县卫星模式的镇村都属于山区，站点建设难度很大。为了保证建设进度，我们按工程建设难易程度，要求施工队倒排工期，确保工程进度。要求各镇根据工程进度表，提前做好相关准备工作，确保每个阶段的建设任务能够如期完成。在建设站点的同时，县镇两级及时组建站点管理员队伍，把所有大学生村官吸收到管理员队伍，将村组干部中年龄轻、学历高、懂技术的人员也吸收进来并加强业务培训，全县共培训了190多名管理员，组织引领党员干部和群众开展远程教育学用活动。三、学用结合，加强培训我县远程教育教学资源建设工作按照“抓质量、促数量、出精品”的工作思路扎实推进。转发了安康市党员干部现代远程教育教学资源选题、制作、报送和质量评价管理办法、2009年陕西省农村党员干部现代远程教育教学资源建设计划等文件。每年县电教中心负责拍摄制作不小于4小时的教学节目, 2010年我们举办全县第二届党员电教片观摩评比活动，获奖的大学生村官、发酵床养猪法、法医刘传品、映山红等10部电教片报送省市远程办，分别被省市采用4部，县教学资源建设工作受到省远程办表彰奖励。今年我们继续狠抓节目质量，研究拍摄计划，积极部署落实，目前已经制作完成2部教学片，按照时间进度，超额完成了任务。四、主题活动，有声有色远程教育站点建成的最终目的，是使用和最大效益的发挥作用，“双创双争”活动就是推动这项工作的；7月1日省“双创双争”工作会议后，全县上下各级党政领导高度重视，县委组织部立即上手，首先是认真学习传达了会议精神，领会会议精神实质；二是结合本县实际，按照省市“双创双争”活动的要求，成立县上的活动机构，迅速制定方案，责任明确，任务到人头，形成齐心协力、齐抓共管的良好局面，工作安排环环相扣；三是抓督导、抓落实井然有序。工作始终以创新发展、服务基层为主题，以提升整体素质、提高工作成效为根本，通过“双创双争”（创建先进教学服务平台、创建示范终端站点、争当优秀站点管理员、争当学用标兵）活动，提高管理服务能力和学用工作水平，提高广大党员干部群众素质。远程教育工作开展以来，我们虽然做了一些工作，但与省远程办领导和全市党员干部群众的要求还有一定差距，还存在一些问题，我们将在以后的