震后危旧平房改造项目结构创优施工方案.doc

第一章第一章 工程概况工程概况 3 3 一、编制依据 3 1.1 工程合同 .3 1.2 工程施工图纸 .3 1.3 主要规范、规程 .4 1.4 主要标准 .6 1.5 主要图集 7 1.6 主要法规 .7 1.7 施工组织纲要 .8 1.8 其他 .8 二、工程概况 .8 2.1 总体概况 .8 2.2 建筑概况 .9 2.3 结构概况 .13 第二章第二章 工程特点、重点、难点及解决办法工程特点、重点、难点及解决办法.15 一、工程特点、重点、难点 .15 二、工程特点、重点、难点的解决办法 .16 第三章第三章 工程创优目标工程创优目标.16 第四章第四章 工程创优小组架构工程创优小组架构.16 第五章第五章 工程创优责任人及相关部门的责任分工工程创优责任人及相关部门的责任分工.17 第六章第六章 工程质量的管理体系工程质量的管理体系.23 一、质量管理架构 .23 二、质量管理程序 .23 三、工程项目质量管理方法 .24 四、QC 小组质量管理项目.24 五、唐山市高各庄震后危旧平房改造项目工程项目质量基础管理 .24 六、工程项目质量管理制度 .25 七、工程质量检测体系 .31 八、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 .34 九、唐山市高各庄震后危旧平房改造项目工程项目质量监控的重点项目部位 .35 十、成品保护的保证措施 .35 十一、竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施 .38 第七章第七章 创优工程质量控制指标及措施创优工程质量控制指标及措施.39 一、测量放线、垂直度控制与沉降观测 .39 二、土方工程 .40 三、地下防水（涂料防水） .44 四、结构工程 .47 五、装饰工程 .87 六、门窗工程 .97 七、屋面工程 .102 八、机电设备安装工程 .116 九、其它须特别注意的创优措施 .147 第八章第八章 创优工序、资料检查制度创优工序、资料检查制度.147 一、创优工序检查制度 .147 二、创优资料检查制度 .150 第九章第九章 对创优责任人、责任部门的奖惩办法对创优责任人、责任部门的奖惩办法.153 一、奖励办法 .153 二、处罚办法 .154 第十章第十章 创优违诺的处罚办法创优违诺的处罚办法.154 一、工程材料质量违诺处罚办法 .154 二、工序、分项工程质量验收不合格处罚办法 .155 三、工程保修期内质量问题处罚办法 .155 第一章第一章 工程概况工程概况 一、编制依据一、编制依据 1.11.1 工程合同工程合同 表 11 序号合 同 名 称编 号签 定 日 期 1 建筑总承包合同（GF19990201）2011 年 2 月 15 日 1.21.2 工程施工图纸工程施工图纸 表 12 序号图 纸 名 称图 纸 编 号发 图 日 期 车库建总 1建施 24 1#楼建防 1建祥 9 2#楼建防 1建祥 10 3#楼建防 1-建祥 6 4#楼建防 1-建祥 6 5#楼建防 1-建祥 6 6#楼建防 1-建祥 6 1 建筑图 7#楼建防 1-建祥 6 2010 年 11 月 车库结目 01基施 16 1#楼结说 01结施 21 2#楼结说 01-结施 24 3#楼结说 01-结施 21 4#楼结说 01-结施 21 5#楼结说 01-结施 22 6#楼结说 01-结施 22 2 结构图 7#楼结说 01-结施 22 2010 年 11 月 车库电施 01-19 1#楼电施 01-21 2#楼电施 01-17 3#楼电施 01-10 4#楼电施 01-10 5#楼电施 01-18 3 电气图 6#楼电施 01-18 2010 年 11 月 7#楼电施 01-18 车库暖施 0110 1#楼暖施 01-暖通 1 2#楼暖施 01-暖通 1 3#楼暖施 01-暖通 6 4#楼暖施 01-暖通 4 5#楼暖施 01-暖通 1 6#楼暖施 01-暖通 1 4 暖通图 7#楼暖施 01-暖通 1 2010 年 11 月 车库水施 01-4 1#楼水施 016 2#楼水施 0110 3#楼水施 0110 4#楼水施 0110 5#楼水施 017 6#楼水施 017 5 给排水 7#楼水施 01-10 2010 年 11 月 1.31.3 主要规范、规程主要规范、规程 表 13 类别规 范、规 程 名 称编 号 工程测量规范 GB50026-2007 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 国家 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 电气装置安装工程电力变流设备 施工及验收规范 GB50255-96 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB50258-96 电气装置安装工程电气照明装置 施工及验收规范 GB/T50312-2002 高层民用建筑设计防火规范 GBS50045-95 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2001 建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328-2001 建筑内部装修设计防火规范 GB5022-95 建筑基坑支护技术规范 GB50086-2001 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003 钢筋直螺纹技术规程 JGJ109-96 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T 10-95 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 钢筋焊接头试验方法 JGJ/T27-2001 建筑基坑支护技术规程 JGJ120-99 行业 高层建筑岩土工程勘察规范 JGJ72-2004 居住建筑节能检测标准 JGJ/T132-2009 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T14-2004 砌筑砂浆配合比设计规范 JGJ98-2000 普通混凝土结构配合比设计规程 JGJ55-2000 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ-2002 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35-2002 建设工程安全文明工地标准 J11488-2009 建筑施工安全技术资料管理标准 J11489-2009 地方 物料提升机安全技术条件 DB13/888-2007 1.41.4 主要标准主要标准 表 14 类别标 准 名 称编 号 建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 建筑采暖、卫生与煤气工程 质量检验评定标准 GBJ302-88 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-2002 国家 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 行业 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000 回弹法检测预拌混凝土抗压强度技术规程 DBJ13(J)/T86-2009 建筑工程施工安全规程 DB13(J)45-2003 建筑工程技术资料管理规程 DB13(J)35-2002 地方 建设规程安全文明工地标准 DB13(J)/T100-2009 1.51.5 主要图集主要图集 表 15 混凝土结构施工图平面整体表示方法 制图规则和 构造详图 G101-1 系列图集 建筑物抗震构造详图（原 03G329） G329(一)(九) 国家 建筑电气安装工程图集 建筑构造通用图集05J 系列 住宅厨房卫生间防火型变压式排气道 DBJT02-35-2009 建筑电气通用图集 地方 外墙保温做法图集 J08J110 1.61.6 主要法规主要法规 表 16 类 别名 称编 号 中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令 1997 年第 91 号公布 中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国安全生产法 建筑工程质量管理条例国务院令第 279 号公布 建设工程安全生产条例2003 年 11 月 24 日国务院第 393 号公布 中华人民共和国标准化法1998 年主席令第 21 号公布 国 家 中华人民共和国合同法1999 年第九届人大会通过 河北省建设施工试验实行有见 证取样和送检的规定 地 方 工程建设标准强制性条文 1.71.7 施工组织纲要施工组织纲要 表 17 目 录编制人编制时间 唐山市高各庄震后危旧平房改造项目技术 标 陈鹏 2010 年 11 月 18 日 1.81.8 其他其他 表 18 岩土工程勘察报告 质量管理体系文件及相关文件 ISO9002 环境管理体系文件及相关文件 ISO14001 职业安全卫生管理体系文件及相关文件ISO18000 其它 其他相关规范、标准要求 二、工程概况二、工程概况 2.12.1 总体概况总体概况 表 21 序号项 目内 容 1工程名称唐山市高各庄震后危旧平房改造项目 2工程地址唐山市路北区缸窑路高各庄 3建设单位唐山市廉租住房和经济适用住房管理中心 4设计单位天津市天友建筑设计有限公司 5监理单位唐山市诚信建设工程监理公司 6质量监督单位唐山市路北区质量监督站 7施工总承包唐山市丰润建筑安装股份有限公司 8施工主要分包四川新兴建筑劳务公司 9资金来源财政出资 10合同承包范围 本项目工程包括除中水、消防、通风系统外的（住宅、公建、 配套房屋和设施等全部工程建设项目） 11结算方式按进度结算 12合同工期600 天 13合同质量目标合格 2.22.2 建筑概况建筑概况 表 22 序 号 项 目内 容 1建筑功能住宅及商业中心、菜市场、锅炉房等配套公建 总建筑面积13 万 2建筑面积 住宅地上建筑面积 75105 地下车库建筑面积 23697 地下车库地上-地下1 1#住宅楼地上18地下2 2#住宅楼地上26地下2 3#住宅楼地上26地下2 4#住宅楼地上26地下2 5、6、7#住宅楼地上28地下2 1#住宅楼地上2.8m地下 2.8m、3.6 m 2#住宅楼地上 3.5m2.8 m 地下4.58m3.8m 3#住宅楼地上 3m、2.8 m 地下3m 4#住宅楼地上 2.8m、3 m 地下3m 3建筑层数 5、6、7#住宅楼地上2.8m地下3.2m、3m 0.00 相对于绝对标高 20.4m 至 21.8m 室内外高差0.6m 基底标高（最深）-9.38 m最大基坑深度-9.38m 5建筑高度 檐口高度（最高）78.4m建筑总高（最高）83.35m 横轴编号1-35 轴纵轴编号A-M 轴 1#横轴轴线 距离 48.3m纵轴轴线距离14.4m 横轴编号138 轴纵轴编号AQ 轴 6建筑平面 2#横轴轴线 距离 48m纵轴轴线距离15.9m 横轴编号138 轴纵轴编号AQ 轴 3#横轴轴线 距离 48m纵轴轴线距离15.9m 横轴编号138 轴纵轴编号AQ 轴 4#横轴轴线 距离 48m纵轴轴线距离15.9m 横轴编号125 轴纵轴编号A-U 轴 5、6、 7# 横轴轴线 距离 25.2m纵轴轴线距离23.4m 横轴编号130 轴纵轴编号AR 轴 地下车 库 横轴轴线 距离 231.6m纵轴轴线距离99m 7建筑耐火等级二级 8保温 1、屋面：采用 115 厚挤塑聚苯板保温层 2、外墙：南北向外贴 50 厚挤塑聚苯板外保温层；东、西山墙外 贴 60 厚挤塑聚苯板外保温层。 3、窗户：采用中空玻璃塑钢型材门窗（空气层厚度 12mm）玻璃 厚度为 4+12+4mm 4、阳台门下部门芯板：选用内夹 50mm 聚苯板保温门 5、不采暖公共部分：隔墙采用 200mm 厚钢筋混凝土墙抹 20mm 厚 FTC 自调温相变保温材料；户门采用成品保温隔声防盗门 6、地板：不采暖地下室顶板 180mm 厚钢筋混凝土楼板喷涂 70mm 厚 T-19B 超细无机纤维保温层 7、分户墙：钢筋混凝土墙内外均抹 10mm 聚苯颗粒保温砂浆 8、分户楼板：钢筋混凝土楼板上铺 25mm 聚苯颗粒浆料 9、封闭阳台：（1）顶层阳台顶板采用 115mm 聚苯板保温层； （2）首层阳台底板采用 100mm 钢筋混凝土楼板内贴 30mm 挤塑 聚苯板保温层；(3)栏板：100mm 钢筋混凝土板外抹 30mm 聚苯颗 粒保温浆料； 外墙装修 本工程外装修采用：（1）涂料外墙面（2）文化砖墙 面（3）涂料、贴砖外墙面 9外装修 门窗工程 首层入口处单元楼门均设门禁系统。首层及地下活 动室外窗（含外阳台）处做门磁、窗磁。 采用塑料窗框 412A4 中空玻璃。 不上人平屋面（有保温）： （1）3+34 厚 SBS 改性沥青防水卷材带页岩片保护 层；（2）20 厚 1：3 水泥砂浆找平层压光； （3）115 厚挤塑聚苯保温层； （4）1：8 水泥膨胀珍珠岩找 2%坡，最薄处 30 厚； （5）现浇混凝土屋面板； 不上人平屋面（无保温）： （1）刷聚氨酯涂膜防水层一道，沿墙上卷 250. （2）1:3 水泥砂浆找 2%坡，最薄处 20. （3）3-5 厚抗裂砂浆内加玻纤网格布一道。 （4）外抹 30 厚胶粉聚苯颗粒保温浆料。 （5）刷混凝土界面处理剂一层，随刷随抹底灰。 屋面工程 上人平屋面（有保温）： （1）40 厚 C20 刚性防水混凝土面层配 4150 双 向配筋 (2)10 厚低标号砂浆隔离层。 (3)4 厚 SBS 改性沥青防水卷材。 (4)20 厚 1:3 水泥砂浆找平层压光。 (5)115 厚挤塑聚苯板保温层。 (6)1：8 水泥膨胀珍珠岩找 2%坡，最薄处 30 厚。 (7)现浇钢筋混凝土屋面板。 顶棚 刷涂料顶棚、混合砂浆顶棚、水泥砂浆顶棚、保温顶 棚、水泥板吊顶 地面 混凝土地面、面砖地面、水泥砂浆地面、花岗岩地面、 细石混凝土地面。 内墙 白腻子墙面、瓷砖墙面、刷涂料墙面、防水砂浆墙面。 踢脚线水泥踢脚、面砖踢脚、花岗岩踢脚。 普通门 窗 塑钢型材门窗、普通木门 10内装修 门窗工程 特种门三防门、人防门。 窗 地下防水 采用 3+3 厚 SBS 改性沥青(聚酯胎)防水卷材钢筋混 凝土刚性防水 屋面防水 3+3/4 厚 SBS 改性沥青防水卷材、聚氨酯涂膜防水卷 材。 室内防水 1.5 厚三遍聚氨酯涂膜防水层，四周卷起 300，淋浴 处卷起 1800. 屋面防水 等级 级 11防水工程 地下防水 等级 防水等级级，变电室、开闭所、消防水池、消防泵 房等房间防水等级为级。 外墙 外墙采用钢筋混凝土墙或加气混凝土砌块墙，面层为 涂料外墙面、文化砖墙面、涂料贴砖墙面。 12墙体工程 地上分户 隔墙 加气混凝土砌块墙或钢筋混凝凝土墙，面层采用白腻 子墙面。 13室内外回填土 回填肥槽及房心回填时，用 3:7 灰土分层碾压密实， 压实系数 0.95。 2.32.3 结构概况结构概况 表 23 序号项 目内 容 基础结构形式车库及 1-7#高层住宅楼为筏型基础 主体结构形式 住宅楼采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构； 车库、商业网点、及配套附属楼采用全现浇 钢筋混凝土框架结构。 1结构形式 屋盖结构形式钢筋混凝土现浇板结构 层杂填土为新近堆填土，极为松散，表现为各向异性，不宜 直接做为建筑物的持力层使用；1、1、层粉质粘土 为中压缩性土；层红粘土为中压缩性土。层细砂为稍密 中密状态，工程特性稍好；、1、1层细砂呈密实状 态，工程特性好；层强风化石灰岩呈破碎状，风化裂隙很发 育，层中风化石灰岩呈较完整状，风化裂隙发育。 2土质、水位 场地勘察期间揭露一层地下水，埋深为 8.00 米左右，属潜水， 具徽承压性，其动态受大气降水及人工补给影响。现场观察及 区域水文地质资料，地下水无色、无味，根据区域资料，水质 对混凝土无腐蚀性。场地土对混凝土无腐蚀性。 建筑基础埋深 7.00 米，基底坐落在层细砂层上，基底下各土 3 层坡度均较大，可视为不均匀地基。高层住宅楼基底均采用 CFG 桩补强。3建筑物地基 复合地基承载力特征值为： 1#楼：305KPa、2、3、4#楼：380KPa、5、6、7#楼：400KPa 混凝土自防水C35/P6 4地下防水 材料防水3+3mm 厚 SBS 改性沥青防水卷材 住宅楼 1-7#楼垫层：C15；基础筏板及地下室墙、 柱、梁、板：C35； 1-4#楼 1-4 层墙体：C35；4 层以上为 C30； 1-4#楼 1-4 层梁、板：C35；5 层以上为 C30； 5-7#楼 1-6 层墙体：C35;7 层以上为 C30; 5-7#楼 1-5 层梁、板：C35；6 层以上为 C30； 5 混凝土 强度等级 地下车库 垫层：C15 基础筏板：C35 地下室墙、柱、梁、板：C35 6抗震等级1828 层、二层商业框架为二级、车库框架为三级 HPB235(一级)：6、8、10 7钢筋类别 HRB400(三级)：8、10、12、14、16、18、20、25 8钢筋接头形式剥肋滚轧直螺纹：直径16 钢筋 搭接接头：直径16 钢筋 外墙：250mm、300mm 墙体厚度 (mm)内墙：200mm 底板厚度 (mm) 300mm、350mm、1200mm、1300mm、900mm 柱子截面 (mm) 地下车库： 600mmX600mm、300mmX300mm、200mmX300mm 住宅楼：250X450、250X500、300X800、250X1000、200X400 200X500、200X600 钢筋混凝 土梁断面 尺寸 (mm) 600X650、800X900、600X600、650X800、450X600、450X65 0、300X500、350X600、400X600、250X600、600X700、250 X400、450X500、250X500、500X600、800X650、800X700、 400X600、900X1000、900X650、900X700、400X500、450X7 00、900X450 9 结 构 断 面 尺 寸 楼板 厚度 100mm、110mm、120mm、150mm、180mm、200mm、250m m 10楼梯结构形式板式楼梯 11人防设置等级核六级 第二章第二章 工程特点、重点、难点及解决办法工程特点、重点、难点及解决办法 一、工程特点、重点、难点一、工程特点、重点、难点 1 1、工程量大，工期紧、工程量大，工期紧 本工程整个建筑群六个施工标段的总建筑面积约为131277.43平方米。招标计划开工 日期暂定为2006年8月1日，2007年12月31日前竣工。以如此短的工期完成如此规模的工 程，在施工一线的工人数量大，而且要日以继夜地工作，周转材及机械设备方面的投入 保障要求高。施工难度特别大 2 2、施工场地狭小，现场的协调配合难度大施工现场场地狭小，运输车辆调度困难，、施工场地狭小，现场的协调配合难度大施工现场场地狭小，运输车辆调度困难， 现场协调难度大。现场协调难度大。 3 3、群塔安全作业、群塔安全作业 本工程在主体施工阶段，共需五台塔吊进行水平垂直运输作业，因此，群塔的布置、 安装高度、安全运行等问题将是施工安全重点。 4 4、高标准的施工管理目标高标准的施工管理目标 本工程制定了较高的工期目标：本工程的计划开工日期为 2011 年 1 月 26 日，计划 竣工日期为 2012 年 9 月 18 日。 本工程质量目标为确保工程质量验收合格，符合国家现行质量验收规范。争创唐山 市优质工程。 5 5、总承包管理协调配合要求高总承包管理协调配合要求高 根据招标文件要求，本工程除自身的专业分包外，做好对指定分包、指定供应商的 配合，以及独立工程的协调配合是总承包管理的主要职责。 6 6、季节性施工、季节性施工 为满足业主工期要求，实现我们的承诺，整个工程施工将跨越两个冬期和二个雨期。 其中主体结构施工将在雨季进行，装修将跨冬季进行施工。工程整体施工跨越两个春节、 一个高考。 7 7、机电工程施工、机电工程施工 竖井内管线集中、管径大，施工难度大、危险性高。施工前做好施工方案，严格执 行方案；制定专项安全管理措施，保证安全。 8 8、保温、保温 保温工程质量的优劣，将会造成夏季吊顶内管线结露现象，破坏吊顶、影响使用。 因此施工前做好技术培训、交底；注意重点部位（穿墙处、阀部件处等）的控制；局部 （穿墙板处）拟采用聚氨脂现场发泡封闭，保证严密性。 二、工程特点、重点、难点的解决办法二、工程特点、重点、难点的解决办法 1、针对工程规模大，工期紧，质量要求高的难点，我司把重点放在施工策划和过程 控制，用过程精品保证工程精品，通过一次成优，避免返工和重复，达到既保工程进度， 又保工程质量的目的。 2、针对工程水平、垂直运输量大的难点，我司将进行统筹规划，根据施工图纸，编 制好详细的施工图预算、主要材料消耗量统计及大宗材料的进场计划；做到有计划、有 组织、有序地组织材料进场，尽量消除现场条件给施工带来的不便；同时分栋号配备6台 塔吊和6台施工升降机，以配合现场的垂直运输需要。 3、针对施工人员众多，交叉施工工种多，成品保护，质量控制难的特点，我司对各 专业分包单位做好统筹、协调，通过合理安排各专业分包单位插入施工的时间，及时为 各专业分包单位提供工作面，并进行进场施工前的技术交底和施工过程的质量控制，避 免各队伍冲突造成返工、重复用工，以确保工程质量一次成优。 第三章第三章 工程创优目标工程创优目标 唐山市高各庄震后危旧平房改造项目创优目标为达到河北省优良样板标准工程。 分项工程质量目标：合格率100%，优良率85%以上； 分部工程质量目标：合格率100%，优良率65%以上；其中：主体结构、装饰装修工 程、屋面工程、建筑给水排水及采暖工程、建筑电气安装工程必须达到优良；工程观感 质量评分达到86%以上； 工程竣工技术资料：齐全。 第四章第四章 工程创优工程创优小组架构小组架构 唐山市高各庄震后危旧平房改造项目工程创优小组： 组 长：高 斌 副组长：陈 鹏、陈昌书 唐山市高各庄震后危旧平房改造项目工程创优管理框架： 组长：高 斌 副组长：陈 鹏副组长：陈昌书 技术部：质安部：施工部： 机电部： 物资部： 第五章第五章 工程创优责任人及相关部门的责任分工工程创优责任人及相关部门的责任分工 （1）项目经理：高 斌 受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全 面负责项目的各项管理工作。 贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面 领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招 投标工作。 负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程 质量状况及质量体系文件执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施实施工作。 负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳 务分包合同。 负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质 量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。 制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、 利润指标和安全指标负责。 完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。 （2）项目总工程师：陈 鹏 在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。 认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工 质量进行技术指导和监督。 负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方 案、措施和作业指导书；主持基础验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。 制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要测 量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。 负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展 QC 小组活动和技术、质量攻关工作， 推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率 100；负责组织项目新技术、新材料、新 工艺的推广和应用，及时做出科技总结。 采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本， 实施好成本节约计划； 结合 IS09000质量体系程序文件 、ISOl4000环境管理体系程序文件 、 GBT28001-2001职业健康安全管理程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确， 责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。 对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的 定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控， 到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对 工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好 质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分 供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签 订以及付款，行使“质量“一票否决权。 （3）项目生产副经理：陈昌书 在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工 总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控 制及环境保护负总责。 组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过 考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队、工程分包商、 机械设备进退场等工作的全面管理。 认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，负责主持编制施工总进度计划、月施工 进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备 的选型、定货工作；根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、 施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人 力物力，确保重点施工。 按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统 一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾。 每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时掌握，经 常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查 的现场接待工作；做好工程施工日志。 为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供 良好服务。 负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。 （4）项目机电副经理： 在项目经理的领导下，对项目安装工程施工进度和质量控制负责，做好安装工程实 施策划； 协助业主做好安装方面指定分包商和指定供应商的招标工作； 对进场的安装工程分包商进行统一管理和协调，对各专业分包商施工工序和管线排 布进行统一规划、合理安排，避免各专业交叉污染破坏； 协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前 发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决； 做好安装与土建专业的沟通、协调工作。 （5）项目商务副经理： 对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预 结算的审定； 及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务； 搞好各项经济活动分析； 及时办理货币资金业务决算工作； 参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。 （6）项目书记： 贯彻党的路线、方针、政策和法规，维护项目经理部和项目职工合法权益，确保项 目顺利实施。 支持项目经理行使生产经营指挥权，围绕生产经营中心，抓好职工思想和形势任务 教育。 负责项目的对外联络及协调工作，为确保项目的顺利实施服务。 负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。 负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。 负责监督公司环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。 负责项目环境管理体系的运行和目标的监督执行。 负责项目的治安保卫工作，开展治安、消防保卫、环境卫生和安全用电的综合治理 工作。 组织开展安全竞赛活动，参与安全生产管理。 主管综合部居民来访接待工作。 （7）技术部 负责编制项目施工组织设计、质量计划、环境和职业安全管理计划及特殊过程和关 键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底； 负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识； 负责编制材料计划，帮助做好材料、设备的选型、定货工作，和材料部门一同做好 材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织 评审，提出处置方案； 负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理，对竣工图及竣工资料及时移 交、归档负全面责任。负责竣工资料的编目、组卷移交工作； 负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展 QC 小组活动， 做好技术总结和统计技术的推广应用； 负责编制项目经理部职工年度培训计划。 （8）质量保证部 组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定； 开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC)； 负责执行和落实各项质量管理制度和措施； 负责项目质量检查与监督工作； 负责对进场材料设备的检查、检验工作； 做好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识； 负责不合格品的控制。 （9）合约部 负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项 目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合 同履约情况，全面兑现对业主的承诺； 认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。 根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇 总表，并提出节约成本建议，掌握本公司过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提 供成本分析资料： 根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计 划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供 应商付款； 根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变 更计量和计价。办理工程结算； 建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。 （10）物资部 协助公司物资部进行材料、设备的构配件的采购。 协助公司物资部对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护。 监督各分包商进场材料的验证、复试，并记录存档。 负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。 负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。 （11）工程部 负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况； 负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产进度与质量问题； 落实好工程过程产品保护和保修服务； 搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要； 负责分承包管理和员工培训工作； 负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应 用等要素文件贯彻实施。 （12）安全保证部 坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人 员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。 在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对 上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。 认真做好内部专业队和劳务队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能 力。 对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。 保证各种安全技术资料和基础台帐齐全，并按时上报。 督促各级各类人员履行安全生产职责，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定 期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。 第六章第六章 工程质量的管理体系工程质量的管理体系 一、质量管理架构一、质量管理架构 建立与质量管理体系相适应的组织机构、隶属关系及相互联系方法，包括各级质量 管理机构设置明确各机构的隶属关系和职责范围、各机构工作衔接与相互联系、各级质 量管理工作网络。 项目经理部质量控制管理网络见下图。 技术部质安部 各施工班组及各分包队伍 质量管理体系控制工作网络图 二、质量管理程序二、质量管理程序 本工程质量管理程序严格按照本公司相应程序文件要求执行： 1、质量计划控制程序（GQP 02 01 2000） 2、文件和资料控制程序（GQP 05 01 2000） 3、采购控制程序（GQP 06 01 2000） 4、产品标识和可追溯性控制程序（GQP 08 01 2000） 5、过程控制程序（GQP 09 01 2000） 6、进货检验和试验控制程序（GQP 10 01 2000） 7、过程检验和试验控制程序（GQP 10 02 2000） 8、竣工初验和竣工验收控制程序（GQP 10 03 2000） 9、检验测量和试验设备的控制程序（GQP 11 01 2000） 10、检验和试验状态控制程序（GQP 12 01 2000） 11、不合格品的控制程序（GQP 13 01 2000） 12、纠正和预防措施控制程序（GQP 14 01 2000） 13、贮存控制程序（GQP 15 02 2000） 14、质量记录的控制程序（GQP 16 01 2000） 三、工程项目质量管理方法三、工程项目质量管理方法 建立完善的质量管理体系，成立以工程师为主的质量监督小组。强化项目部、项目 分部、施工班组三级质量自控，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人 员与质检人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关。 严格按照ISO9001质量控制体系的要求，抓质量控制体系的有效运行，突出程序化管理。 质量控制体系各要素的控制严格按照程序要求，做到凡事有落实、有检查、有记录、有 考核。 同时成立质量管理QC小组，开展全面质量管理活动，以优良样板工程为目标，做好 创优各项工作。成立以消除质量通病为目标的质量QC小组，充分发挥参加人员的积极性。 制定详细周密的计划，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的产生。活动过程见下图。 公司 TQC 现场施工 班组 QC 小组 小组 TQC 小组 QC小组质量管理活动流程 每道工序施工过程PDCA循环法活动流程 四、四、QCQC 小组质量管理项目小组质量管理项目 本工程拟对以下项目施工进行质量控制，并展开活动： 1、钢筋机械连接的施工质量控制； 2、智能建筑项目的质量控制； 五、唐山市高各庄震后危旧平房改造项目工程项目质量基础管理五、唐山市高各庄震后危旧平房改造项目工程项目质量基础管理 1、本工程社会影响大，结合工程特点：本工程是企业的窗口工程，以创优作为工程 的质量目标，开展质量意识教育，不断提高全体参施职工的质量意识，掌握和运用质量 管理方法及技术，牢固地树立“质量第一”的思想，使每名职工都认识到实现工程质量 目标对企业的发展，提高企业的知名度的重要意义，充分调动起全体职工关心质量、参 加质量管理活动的自觉性、主动性、积极性。同时采取板报、专栏、通报等各种形式在 职工中进行宣传、普及。 2、抓专业技术培训工作。组织各级管理人员及专业工种认真熟悉图纸、图纸会审记 录及施工组织设计，认真学习施工验收规范及省、市有关消除建筑安装工程质量通病若 干规定。并进行技术基础教育和操作技能训练，使受训人员掌握了解工程质量要求、施 工生产工艺流程、岗位操作技能和检验方法，培养一批技术精、管理硬的施工队伍。为 了使职工了解工程管理的先进经验，组织观摩部分优质工程，邀请政府部门质量监查人 员对管理干部、操作班组进行针对性地特别是在高级装饰工程中的技术操作、质量要求 处理方法的培训。 “走出去，请进来”这种培训形式其目的就是使职工在质量管理中增强 目标性、对比性，明确自己在保证工程质量方面应负的责任，提高广大职工的自觉性和 搞好工程质量的积极性。 3、加强技术交底工作和质量预控工作。在施工前，对全体施工管理人员进行施工组 织设计的技术交底；在每个分部分项工程施工前，对有关的工程技术管理人员进行详细 的施工技术交底；施工班组进场施工前，由项目经理、技术负责人、质检员、专业工长 对班组进行施工工艺标准、操作规程、质量要求、质量通病防治措施和有关注意事项、 施工安全及文明施工的技术交底；分部分项工程施工前，先做样板，然后组织施工班组 A P C D C A P D 原有水平 新水平 提 高 提 高 进行现场讲评，由样板引路，起到示范作用。在施工过程中不断跟踪检查。发现问题及 时进行整改并制定纠正和预防措施。认真做好工程质量的验收评定工作，并做好验收评 定记录。 4、做好工程质量检测工具的配备。 5、根据ISO9001管理标准，明确项目经理部主要负责人、各部门质量管理岗位责任 制，特别强调质量管理不只是质量部门单一的工作。 6、电工、焊工、起重工等特种作业人员必须持有效的上岗证。 六、工程项目质量管理六、工程项目质量管理制度制度 质量控制的对象是全过程，包括采购过程、生产过程等。控制的结果应使被控制的 对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量 管理方法，健全全面有效的质量管理制度。本工程主要质量管理制度如下： 6.6.1 质量责任制质量责任制 建立健全质量责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实 到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项 目经理为主负责，项目技术负责人和项目副经理领导监控，项目部及项目分部各职能部 门执行监督，施工班组严格实施的网络化项目组织体系。 6.6.2 技术责任制技术责任制 建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人 员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。贯彻执行现行国家、省、市的各项技术政 策，科学地组织开展各项技术工作，把技术管理工作的重点集中为实现工程质量和工期 目标上。 6.6.3 图纸会审、图纸交底制度图纸会审、图纸交底制度 实行图纸会审、图纸交底制度，在正式施工前，项目经理部组织人员核对图纸，与 设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建 议，完善设计内容。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。 6.6.4 施工组织设计、施工方案的编制及审批制度施工组织设计、施工方案的编制及审批制度 实行施工组织设计、施工方案的编制及审批制度。开工前，根据工程特点，制定需 编制施工组织设计、施工方案的清单，明确时间和责任人。每个施工组织设计或施工方 案的实施均要通过提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。 6.6.5 技术复核和技术交底制度技术复核和技术交底制度 建立健全技术复核和技术交底制度，施工前应认真组织进行图纸初审和会审，编制 施工方案，在做好三级技术交底工作的基础上，强化对关键部位和影响工程全局的技术 复核工作，以减少和避免施工误差。 6.6.6 工程质量检验验收制度工程质量检验验收制度 建立严格的工程质量检验验收制度。每一项分项工程或检验批施工完后，首先由施 工班组自检、再由项目分部或分包单位技术负责人组织有关施工员、质检员、班组长进 行互检和交接检，最后由项目部和监理工程师组织验收。同时，公司、项目经理部、项 目分部对工程项目实施三级检查，对质量进行层层把关。 特别是建立工程质量验收制度，可加强工程施工质量，保证每道工序均达到合格以 上，以最终达到工程优质目标，可合理安排协调分包单位、监理、项目经理部三方的工 程报验工作，提高报验的效率及质量，也保证工程施工进度的顺利进行。 分项工程验收管理规定: 1、凡项目分部或分包单位需报验收的工程，必须先由项目分部或分包单位技术负责 人组织工长技术交底人员对该工序进行内部联合检查，合格后按照有关规定填写报验资 料上报项目质量部门。 2、实行工程项目的计划报验制，质量部门根据各项目分部或分包单位的报验计划进 行统筹安排，有计划的约请监理组织三方现场验收。一些特殊情况下急需验收的质量部 门具体安排。 3、各项目分部或分包单位验收人员根据验收计划安排按时到指定地点等待验收，并 携带报验项目的自检记录单，无自检记录单者项目部质检人员拒绝验收，并认定验收该 项目一次不合格。 4、为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，质量部门将填写存在问题 通知单，并要求整改后进行二次报验。凡第二次报验不合格项目，其中仍存在第一次报 验时质量问题未落实整改的，将给予一定金额的罚款处理，同时对该项目施工负责人罚 款，并召开现场质量会。 5、报验资料和自检记录单必须真实反映实际，经验收，实际情况与自检记录单出入 过大，验收认定不合格，将给予罚款处理。 6、对重要工序或业主要求参加验收的工序，由监理约请其参加验收；对需要设计部 门、勘探部门、政府监督部门参加验收的项目，由项目经理部提前约请参加，并办理签 认手续。 7、工序验收合格并在各方手续齐全后，由质量部门从监理手中索取，并返还质检员 和资料员存档。 6.6.7 工程质量奖罚制度工程质量奖罚制度 建立严格的工程质量奖罚制度，项目经理以各施工班组现场施工质量及质量管理状 况为依据，根据指挥部规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单” ；并相应建立质量专用 台帐，建立质量基金，专款专用。 1、工程质量奖罚制则是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标 准以业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收 规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。 2、工程质量奖罚途径是由质量部门以各项目分部或分包单位现场施工质量及质量管 理状况为依据，根据规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单” ；质量部门及财务部分别 建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用；工程项目经理部的