县广播电视台上半年工作报告.doc

县广播电视台上半年工作报告 一、抓宣传，新闻质量有新提高我台紧扣县委、县政府中心工作，积极完成各项宣传任务，在全县营造了良好的舆论氛围。上半年，我台先后推出议案提案追踪等栏目，做好全县两会宣传报道；强化走基层报道，开辟记者走基层、深化双服务、助推开门红、巴西免单提货、平阳外贸积极应对等专栏；开设破难攻坚六大行动、曝光台、交通曝光台等等专栏，播出大量舆论监督督新闻，并及时报道各地各各部门活动的进展情况；推推出转型升级在平阳、138投资攻坚等专专栏，展现平阳经济概况及及投资现状；制播城乡环环境革命、四边三化、榜样、巾帼风采采等专栏，挖掘典型，以以正面的事例引导人，以反反面的典型鞭策人；推出新闻特别行动让远光光灯不再伤害系列报道，让更多公众参与到新闻中中来并普及宣传相关法律法法规。此外，平阳新闻和民生栏目完成了全全新改版，5月1日开始实实行两档新闻节目在黄金时时段合一播出，节目时长330分钟，且实现了全年3365天无间断日播。主打打专题栏目十里八乡，于4月份完成了改版，由由原来的每周一期15分钟钟改为每周二期各十分钟，栏目定位更加清晰，节目目内容更加丰富。另开设一一档全新广播节目路路况时时报，对平阳早晚晚高峰期间的路面交通进行行实况播报，为市民出行提提供全面交通服务，让大家家一路通畅。上半年，我台台自办广播新闻资讯87660多条；电视新闻22000余条，其中时政类新闻闻1400余条，民生类新新闻800余条；自办调频频广播节目时长1310小小时；制播十里八乡、专题聚焦、平阳警警务报道、乡土平阳等专题类节（栏）目777期，时长760分钟； 选播电视剧1795集、电影360部，纪录片和和科普剧300多集，动画画片540集；完成平阳阳春晚、两会人大开开幕式等7场大型活动的直直播、录播工作，播出大型型活动时间长度达16小时时。在新闻外宣和创优方面面，据不完全统计，截止55月底，我台在浙江卫视用用稿量达到81条，第一季季度在全省排名第五，温州州地区卫视排名第一。二、抓推进，事业建设有新成成效（一）全力推进两大工工程建设。有线电视网络双双向化改造和数字化整体转转换工程，在全县范围内，开展整转地区回头看工作作，截止5月，网改22.3万户，整转15.1万万户；平阳数字电视平台传传送数字电视节目91套、高清节目6套、数字广播播节目11套和近120000小时的互动电视节目，发展互动电视用户32662户。xx县文化艺术中中心（传媒大厦）建设工程程已取得土地农转用审批手手续，完成水保评估，完善善可研报告编制和施工图设设计优化，督促昆阳镇落实实土地政策处理等工作，现现正着手办理征地手续、水水保评估会审等工作。（二二）继续深化广电惠民工作作。开展“低保工程”，做做到“应保尽保”，我台根根据县民政局提供的低保户户资料，联合各街道（镇、乡）、村负责人，对增减减低保户进行了全面调查摸摸底，逐户上门走访，截止止5月，xx县共有低保户户8156户。按照乡镇站站标准化建设标准，开始着着手麻步和山门两个乡镇站站标准化建设前期准备工作作。（三）有序推进“一省省一网”整合发展工作。55月9日，召xx县广播电电视有线网络整合发展领导导小组会议，会上讨论了xx县广播电视有线网络络“一省一网”整合发展工工作实施方案（草案）；5月20日至22日，领领导小组主要业务人员前往往已经和浙江华数整合发展展的先进地区学习整合发展展的先进工作经验。目前，正在进行有线网络资产评评估、xx县广电网络有限限公司注册和新的组织架构构搭建等工作。（四）进一一步推动技术装备升级。计计划投入380万元，申请请购买一辆集摄录、采编、传输功能于一体的5讯道道广播电视高清转播车，为为提高新闻节目质量和传播播效果提供有效的物质保障障。目前，已完成高清转播播车用车指标的审批，并邀邀请市、县广电技术专家做做好项目方案论证及政府采采购进口产品采购申请论证证。三、抓创收，经营收入入稳定增长截止5月，全台台总收入2170.8万元元，与去年同期基本持平，其中有线电视规费收入11480万元，广告收入近近300万元，承办的20013年平阳春晚及其他大大型活动共创收近200万万元。我台与移动公司合作作开展的宽带接入业务，截截止目前，已发展上网宽带带用户1184户。针对银银行、税务等集团用户开展展了30多个数据链出租业业务，网络数据租用收入110万元。完成了数字电视视付费频道、华数云电视和和云宽带落地前期准备工作作。拟定了信用联社、邮政政储蓄银行与我台数字电视视系统进行费用代缴、代扣扣数据对接方案，现已经与与信用联社签订了相关协议议。此外，我们正筹备开设设少儿艺能素质培训机构，为少年儿童提供专业的艺艺能教育。举办第五届“我我爱我的麦克风”音乐挑战战赛，现正进行前期宣传、选手报名、广告赞助等工工作。四、抓创优，发展活活力持续增强继续抓好创先先评优和党员发展工作，上上半年，评出“广电之星”10名，评定台本级优秀秀党员10名。完成全台228位中层干部换届工作，并在换届之际，组织全体体中层干部进行任前廉政谈谈话，并邀请县纪委副书记记进行党风廉政专题教育。二是按照“1234”学学习培训体系，上半年共335人参加继续教育学习。组织广播电视前端系统培培训，提高了机房人员工作作技术水平；开展了市场营营销理念和内容培训，为我我台数字电视付费频道、华华数云电视和云宽带全面进进入市场、全员营销策略和和科学营销机制的建立做好好了准备工作，受训人员1170多人次。实行“周一一夜学”制度，采取专题讲讲座、学习讨论和汇报交流流相结合，确保参学人员、学习时间、学习内容、学学习次数和学习效果“五落落实”，截止目前，共组织织19次集中学习。五、抓抓落实，安全播出全力确保保我们加强应急处置预案的的执行力度，健全应急值班班制度，组织应急演练，提提高快速反应能力和处置突突发事件的能力，加强有线线电视网络外线巡查和维护护力度圆满完成“两会”等等重要保障期间广播电视安安全播出工作。截至目前，转播有线电视37个频道道节目162060小时；转播无线电视3个频道节节目13140小时；自办办电视节目13140小时时；自办广播电台节目31102小时的安全播出工作作。下半年工作安排20113年下半年工作安排以年年初制定的工作要点为重点点，主要做好以下几个方面面工作。一、顺应时代要求求，不断提升舆论引导能力力1.创优节目，加强策划划，拓展主题宣传的深度和和广度，突出主题宣传的时时代感，切实做好我县“破破难攻坚”、“四边三化”、“聚焦重点工程”、“三心四德教育”等重大主主题、重点工作的宣传报道道。2.强化新闻外宣，做做到精准对接，提质增量，确保广播电视新闻外宣工工作保持全省一流，广播电电视对农服务工程继续领跑跑全省，获得市级政府奖项项的新闻作品达3项以上。3.打造品牌栏目，继续续推进节目改革改版和强化化视听监评工作，努力在打打造特色栏目、品牌栏目上上下功夫，使现有品牌栏目目始终保持旺盛的生命力，同时推行栏目制片人制度度。4.继续改进报道作风风，深入开展“走转改”活活动，坚持做来自最基层的的新闻和领导及群众双满意意的新闻。5. 确保广播播电视安全播出工作。办好好舆论监督栏目，强化新闻闻舆论监督，促进县委、县县政府中心工作的落实，更更好地推动群众关注的热点点难点问题的解决。二、应应对三网融合，不断增强事事业发展能力1.保质保量量完成全县双向化网改900%以上和18.6万在册册用户整转率100%的目目标任务。2.制订符合我我县实际的有线数字电视服服务质量标准和管理办法，大力提高服务效能，增强强用户选择并消费有线广播播电视网络的粘性。3.完完成xx县文化艺术中心（传媒大厦）建设工程的地地质勘测，防洪影响评估、土地审批、施工许可证等等前期准备工作，力争在今今年年底前进场开工建设。4.加强基础设施建设和和推动技术装备升级，完成成硬盘播系统数字化改造和和高清转播车项目的招标任任务，提升播出传输系统的的可靠性、安全播出水平和和提高新闻节目质量。5.继续深化广电惠民工作，开展“低保工程”，完成成麻步和山门两个乡镇站标标准化建设。出台“网格化化管理、组团式服务”的实实施方案，实施真正的网格格化管理，确保网格内用户户的保有量和增长量。三、立足长远发展，深入拓展展广电发展空间1.加快有有线网络的综合业务功能开开发，稳步提高双向化实际际用户比例；继续对未参加加整转的用户实施“拉网式式”回头看，逐门逐户再宣宣传、再发动、再整转和未未整转地区收费工作。2.强化广告经营创收，创新新广告业务管理体制和营销销手段，涉足企业形象策划划、汽车房地产市场宣传等等，由纯粹的拉广告向集广广告的策划、创意、制作、播出为一体转变，以节目目活动为平台推动创收，33.承接各类大型商业性节节庆活动的策划组织及市场场运作；承担公益性节庆活活动的策划、组织、制作和和传播等工作。4.依托华华数媒体云服务平台，大力力推广各种增值业务，做好好本地用户管理系统、各银银行代缴代扣系统与华数bboss系统的数据对接工工作。5.提升联办栏目的的报道水平，保障专题节目目的质量，提高专题节目的的创收能力。开设少儿艺能能素质培训机构，举办第五五届“我爱我的麦克风”音音乐挑战赛、“平阳青少年年才艺电视大赛”等活动。四、推进体制改革，不断断优化广电创新能力1.完完成“一省一网”整合工作作，在实行“台网分离、台台控网络”的前提下，成立立国有独资的广播电视网络络公司，并以资本合作方式式加入浙江华数广电网络股股份有限公司，成为其股东东。重点抓好广电有线网络络转企改制、公司化运作、人财物事平稳过渡等进程程，全面实现资本合作运行行机制。2.做好与省华数数公司业务、技术衔接的广广播电视“跨代网”（云电电视）建设，推进数字电视视服务和新媒体应用，提升升服务能力，以满足不同群群体和个性化需求，打造现现代化传播平台。3.实行行独立核算制度，对网络和和频道（率）的经营性资产产和业务进行市场化运作与与企业化管理。4.进一步步明确岗位职责，实行严格格的绩效考核，将考核结果果与职工的绩效工资、职位位升迁等密切挂钩，加大对对“慵懒散慢”的惩处力度度。五、深化作风建设，不不断提高队伍干净干事能力力1.全面落