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人力资源管理论文-当前对中青年人才的激励与培养.doc人力资源管理论文-当前对中青年人才的激励与培养.doc

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人力资源管理论文当前对中青年人才的激励与培养摘要由于现代社会知识老化的周期越来越短,尽管随着年龄的增长,也会增加知识数量的积累,但人的智力水平的提高与年龄增长并不一定成正比关系,吸收新知识的优势无疑属于中青年人。从总的来看,中青年时期也是智力高峰期。青年人最富有创造力和开拓精神,是科学思维能力的高峰期和最佳期。中年人具有较多的科学实践经验是创造能力较强的平稳时期。此外,中青年还具有胜任科学研究这种艰苦劳动的年龄优势。关键词中青年人才;激励与培养一、当前中青年人才面临的困境1“论资排辈”现象妨碍中青年科技人才脱颖而出在我国科技界,“论资排辈”现象仍然不同程度的存在,譬如课题申报、成果署名和评奖、职称评定、进修学习等,都存在一定程度的“论资排辈”现象,这种现象挫伤了中青年知识分子追求科技进步的积极性,成为妨碍中青年科技人才脱颖而出的原因之一。2工作环境和生活待遇极待改善首先,青年科技人才出于工作环境和生活待遇等原因的考虑,许多人都将出国留学或工作作为自己的必经之路,而目前仍留在国内的,也出于相同的原因,不少人都正在寻找各种出国机会,个别的将现有工作作为暂且安身的“跳板”。其次,由于中青年人才正处于经济紧张时期,内地人才均纷纷拥向沿海地区寻求更多的效益,这种“孔雀东南飞”现象对内地院校影响很大。目前,中青年人才的大量流失,已导致了许多高校和研究机构出现了人才“断层”的现象,对科研工作造成了巨大的影响。二、激励理论与实践综上所述,如何巧妙而又艺术地运用激励机制,最大限度地激发科技人员的积极性和创造性,使他们具有良好的工作环境,多出成果、快出成果,已成为科研管理工作者的首要任务。许多人认为金钱是激励个人的主要手段,但当代许多心理学家则认为,金钱虽然是重要的激励因素,但人们希望满足的不仅仅是经济需要。美国人亚布拉罕马斯洛把人的需要分为5个层次,即生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要和自我实现的需要,他认为,只有排在前面的那些需要得到了满足,才能产生更高层次的需要,而且只有当前面的需要得到充分满足后,后面的需要才显出其激励作用。我们可以知道,在一般情况下,在满足前面四类需要的前提或基础上,人们才会产生追求自我实现的需要,从而会竭尽所能,充分发挥自己的才能,作出力所能及的最大成就。我校正是充分认识到科技人员利益需求的客观性,也意识到了中青年科技人才的重要性,在对中青年科技
编号:201312121122194448    类型:共享资源    大小:11.44KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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