发现问题的途径有哪些.ppt

发现问题的途径有哪些？,观察日常生活法,收集分析信息法,技术研究和技术试验法,通过上节课的学习，我们已经知道问题存在于生活中，生活中也存在问题，问题处处在，时时有。只要同学们细心、认真观察就可以发现问题。但是发现了问题，只是初步有了一个设计的方向，到底能不能够确定为一个设计课题，并提出具体的设计任务，还需要作进一步的分析，这就是我们这节课要学习的内容明确问题。,长安一中 蒋建波 E-mail:,第二节 明确问题,明确问题,发现了问题，只是初步有了一个设计的方向。但到底能不能够确定为一个设计课题，还需要作进一步的分析，并提出具体的设计任务。我们把这个环节叫做明确问题。,什么叫做明确问题？,1、明确问题的内容与价值 （1）问题是否明确,1)能否设计一个能回收天空中常常出现的不明飞行物的产品？ 2)怎样才能将冬天下的雪都有效地利用起来？,马上行动：判断以下两个问题是否明确，并说明理由。,采用各种方法可以发现很多问题，但这些问题有时可能是模糊不清的，需要我们进一步加以明确。明确问题需从问题表述本身是否明确、问题产生的原因是否明确、提出问题的目的是否明确等方面考虑。,明确问题,问题是否明确的含义,.问题表述本身要抓住核心概念,例如:能否设计一个能回收天空中常常出现的不明飞行物的产品?,.问题产生的原因要抓住问题所涉及的环境,例如:控制氟里昂（二氧化碳）排放量的问题,发展中国家、发达国家,.提出问题的目的要抓住提出问题的情景和解决问题的基础和条件,明确问题,(1)所提出的问题是否遵循了基本的科学原理？ (2)迄今为止，能否确认该问题尚未得到充分解决？ (3)在你调查的范围里，该问题是否具有普遍意义？在更广的范围内，这个问题是否有意义？ (4)在多个问题同时发生时，该问题是否是主要问题？ (5)现有的技术条件能否解决这个问题？技术发展以后呢？ (6)解决该问题所需的投入是多少？投入与产出的比是否理想？,（2）问题的价值,明确了问题的内容之后，还需确定问题是否有价值。判断一个问题是否有价值，必须从以下问题着手：,明确问题,科学性、先进性、普遍性。,主要性、可能性、能效性(投入产出比),马上行动：试判断“怎样才能将冬天下的雪都有效地利用起来”这一问题的价值。,能否制造出一个不需要任何能源的机械装置带动车辆运行？ 能否下雨天不带伞但也不会淋湿身体？ 能否去火星上种果树？ 能不能把水“变成”油？,判断下列问题的价值：,水变油事件曾有人声称做了大量实验发明了水变油的技术，即水通过机器后变成了油。水变油一度被宣传为中国继古代的“四大发明”之后的第五大发明，这场闹剧已经使国家损失了四亿元。,明确问题,明确问题,明确问题的内容与价值，除了需要进行一些主观的分析外，还可以借助于一些研究手段(如信息收集、调查分析等)来进行。这样，既可以深化对问题的认识，进一步明确问题的内容与价值，又可以为分析问题解决的条件及实现的可行性、提出设计要求奠定基础。,教材P085图片：调查问卷表,教材P086图片：统计结果图表,讨论：孙宇等四组同学借助信息收集、调查分析等手段明确学生台灯问题的内容与价值的过程是否合理?谈谈你的认识。,明确问题,2、明确问题受到的限制及具体的设计任务,问题和设计受到的限制主要由两个方面决定的： 1.设计对象的特点和问题解决解决的标准； 2.设计者的技术能力与条件；,一个问题的解决或一项设计的完成，除了受设计对象所涉及的标准和因素的限制外，还受到问题解决者或设计者的主客观条件的限制。,主观条件：是否有解决问题所需要的知识技能。 客观条件：问题的解决过程要消耗一定的人力、物力、财力以及时间，需要一定的材料、资料、仪器、设备以及空间等作支撑，而这些资源也都是有限的。,军用笔记本电脑,800元儿童电脑,明确问题,就设计对象而言： 一方面，不同的设计对象往往具有不同的特点，其产品的功能、大小、安全、外观、耐用性等方面的设计标准也有所不同。如：儿童玩具、门锁等。 另一方面，设计对象还将可能会受到诸如成本、环境等的限制。,马上行动：假如要设计一个家庭书架，你认为从设计对象角度看应受到哪些方面的限制？,马上行动：如果你自己动手制作一盏台灯，请考虑各种限制因素，填写P088表。,明确问题,思考：根据自己的实际情况，分析自己进行技术设计的有利条件和不利条件。 有利条件：_。 不利条件： _。,马上行动：如果你自己动手制作一盏台灯，请考虑各种限制因素，填写P088表。,讨论：高一（1）班孙宇同学对台灯设计所提出的一般要求是否合理？是否具有可行性？,明确问题,我们学习了明确问题的前两个知识点，知道了明确问题的内容的重要性，了解了确认问题的价值的几种方法，分析了明确问题受到的限制及具体的设计任务，问题明确了，设计对象也就确定了，接下来我们就可以着手项目的设计了。但为了保证设计的顺利实现，我们需要制定设计计划。这就是我们这节所要学习的内容设计计划。,3、设计计划 1)设计计划,设计计划可以更好地保证设计有目的、有计划地进行，它可以通过工作程序的排列来表示。,案例分析：孙宇制定的一份台灯设计计划,明确问题,2)时间进度计划,为了统筹安排设计进度，合理利用设计资源，并根据时间要求以及设计各个阶段的工作量和设计的难易程度，科学、合理地分配时间，在完成设计计划的基础上，还需要制定一份时间进度计划表。设计各阶段工作的展开有的可以同时进行，有的需要依次推进。,案例分析P089：孙宇制定的一份台灯设计时间进度计划表 思考：你认为孙宇的台灯设计计划和时间进度计划表安排得合理吗?如果不合理，如何改进？,明确问题,马上行动P090：下表为孙宇准备制作台灯的设计计划书，请帮助他填写完整。,3)设计计划书,设计计划书时，既要根据设计的一般过程，又要结合设计的实际。比如技术试验的安排，就得根据具体需要来确定。,小结：,1.问题表述是否明确要抓住核心概念； 2.问题产生的原因是否明确要抓住问题所涉及的环境； 3.提出问题的目的是否明确要抓住提出问题的情境和解决问题的基础与条件。,明确问题,明确问题的内容与价值,解决问题的限制与计划,内容,价值,限制,计划,主观条件：是否有解决问题所需要的知识技能。 客观条件：问题的解决过程要消耗一定的人力、物力、财力以及时间，需要一定的材料、资料、仪器、设备以及空间等作支撑，而这些资源也都是有限的。,科学性、先进性、普遍性、 主要性、可行性、能效性。,制定设计的时间进度表 或设计计划书,明确问题,你家新买了一套住房，如果让你进行设计装修，你将从哪些方面考虑？设计、装修新房时会受哪些主、客观条件的限制？你如何解决？如何制定一份装修计划表来确保你的工程得以顺利的实施？,课堂练习:,明确问题,技术领域中存在着各种各样的问题。知道问题的来源，树立发现问题的意识，积极主动地发现问题可以挑战和拓展人们的能力。掌握一些发现问题的途径和方法，学会观察日常生活、收集和分析信息、进行技术研究和技术试验，可以帮助人们更好地发现问题，发现有价值的问题。 明确问题的内容，确认问题的价值，可以为分析问题解决的条件及实现的可