机电分公司薪酬管理办法.docx

薪酬构成及计算方法第一条、薪酬构成1.1 根据公司总部领导及分公司领导班子研究决定将机电分公司设四个主要部门分别为：总办、工程部、综合事务部、财务部。再根据各岗位员工的工作特点和工作性质的不同，每个部门岗位划分为七个级别：部门正职、副职、一级员工、二级员工、三级员工、四级员工、五级员工、其他岗位人员（包含司机及后勤人员），每个级别分为六个薪级档。1.2 薪酬构成包括工资薪金部分和福利部分。1.2.1薪酬 = 岗位基本工资 + 绩效工资 + 岗位工资 + 其他补贴1.2.2 奖金由年度考核奖金和超额完成任务及其他奖金组成。1.2.3 福利部分项目有：结合公司实际情况而定。1.3 岗位基本工资1.3.1 岗位基本工资适用于除了勤杂岗位以外所有序列岗位的在岗员工；1.3.2 员工的岗位基本工资为达到岗位任职要求的员工，满足政府规定的最低工资标准，体现对员工工作年限、教育投入等基本补偿的税前现金收入，是员工的非风险性收入，不参与考核，员工基本岗位工资经确定后，保持相对稳定；1.3.3 岗位基本工资由固定工资和工龄工资组成。1.3.3.1 固定工资共分为7个薪级，每级6个薪档，基本工资基数和基本工资系数由公司领导班子参考公司经济效益并结合公司所在地职工月平均工资综合确定，现阶段基本工资基数初定为：1000元，基本工资系数参见附表1。1.3.3.2 工龄工资。工龄工资是企业为留住人才，对员工在本企业或视同本企业服务年限所给予的一种补偿。按连续工龄每年20元计算：月工龄工资=个人连续工龄*20元1.4 绩效工资1.4.1 绩效工资适用于公司所有在岗员工，现所有员工绩效工资基数暂定为？。 1.4.2 员工的月绩效工资体现个人实际工作表现及工作能力，与经济效益不挂钩；1.4.3 员工的绩效工资根据其固定工资标准按一定的绩效系数每月发放，各部门、项目主管可根据职员个人工作表现情况在原系数基础上上浮其绩效系数不超过20%，下浮不超过30%，最终绩效系数由公司领导班子根据公司经济条件确定。1.4.4计算方式：月绩效工资=绩效基数？*绩效系数？*基本工资系数1.5 加班工资1.5.1 加班原则：以完成岗位职务规定的职责工作或完成本岗位工作任务为基本条件，原则上不鼓励加班。确因工作需要，周六、周日及法定假日，可适当安排加班，但须按程序和审批权限办理加班审批手续。项目一线人员和本部工勤岗位按1.5.2条计发加班费。其他人员加班后可申请补休，经批准，应该在一个工作年度（1月1日至12月31日）内根据实际加班天数安排补休。1.5.2 加班工资计算方法1.5.2.1 超时、加班工资：员工因工作需要加班，按公司规定计发加班工资,计算公式为： 加班工资=（岗位基本工资+岗位工资）/30*加班天数 1.5.2.2 按照劳动合同法规定，公司员工加班时间平均每月不得超过36小时,严格控制加班时间，确保员工的权利得到保护。员工每月加班时间超过36小时的，按36小时计算。1.6 奖金1.6.1 奖金适用于公司所有岗位序列的在岗员工；1.6.2 奖金为薪酬中完全浮动的部分，体现员工个人（所在序列岗位）所在岗位与公司经济效益密切相关部分工作的报酬。1.6.3 奖金分为年度考核奖金和超额完成任务及其他奖金，由公司领导班子根据经营考核结果、个人绩效考核结果和公司工资总额限制等实际情况研究确定。1.6.4 年度考核奖金：部门负责人序列的年度考核奖金根据个人年度考核结果在各序列内总额控制发放；各部门其它人员年度考核奖金，由公司决定总额，由各部门根据员工个人年度考核结果发放。1.6.7 超额完成任务及其他奖金：超额完成任务及其他奖金根据公司相关管理制度和公司工资总额额度的具体规定执行。1.7 福利1.7.1 公司的福利由众多福利项目组合而成的，配合公司内部各种管理制度，以及公司为员工提供的多种事业发展计划，其目的是吸引、保留优秀人才，减少人员流失，激励员工更大程度地发挥潜能，为公司及个人的发展多作贡献。1.7.2 福利适用于所有序列中所有在岗人员；1.7.3 福利可分为四类：法定福利、基本福利、员工成长及其他。1.7.4 法定福利公司以国家法律、法规政策为依据，为员工办理法定社会保险。1.7.5基本福利（非法定福利）依公司实际情况而定1.7.5.1 过节费：公司根据现实际情况在国家法定节假日为员工发放的节日福利。1.7.5.2 防暑降温费、高温补贴：公司在夏季（5月9月）为员工发放的防暑福利，高温季节（6月10月）为员工发放高温补贴。1.7.5.3 手机通讯费：公司为便于员工履行公务、对外联系和交往，提高工作效率的手机通讯补贴。1.7.5.4 开门利是：公司在春节后第一天上班时为员工发放的利是福利。1.7.6 员工成长及其他1.7.6.1 继续教育工程：帮助优秀员工再修学位、提高学历层次的学习，并由公司支付全部或部分费用。1.7.6.2 特殊培训：对一些特殊岗位上的员工进行特别的培训。1.7.7 补充福利：补充医疗保险、补充意外保险等。第二章 薪酬定级和调整第二条、根据公司岗位编制定员规定，实行一岗一薪、易岗易薪的原则，综合事务部会同有关部门，根据公司的效益情况测算年度工资总额和员工工资水平，提出员工工资等级升降意见报公司领导班子审定后执行。第三条、岗位固定工资的初次确定由公司分公司领导班子审定。第四条、新接收的应届高校毕业生，实行三个月试用期,按工作岗位确定固定工资；试用期内绩效工资和奖金按70%核发。试用期满后，由综合事务部会同其所在部门对其进行考核。考核合格后，绩效工资和奖金100%发放。第五条、引进特殊人才及其他特殊情况下工资的确定属于公司引进的人才或其他特殊情况，试用期内绩效工资和奖金的发放比例由公司领导研究确定。第六条、固定工资定级办法由各部门负责人根据本部门岗位设置、人员编制及员工所在岗位，结合员工实际德、能、勤、绩情况提出员工的岗位等级聘任建议，报综合事务部审核，由公司班子审定。第七条、确定个人工资的程序：7.1 员工固定工资涉及的任职起始时间从XXXX年XX月XX日起算。7.2 新聘任的和在现岗位工作年限未满二年的，套入第一档。7.3 在同一职级（岗位）工作，每满两年年且年度考核连续二年“合格”或以上的可晋升一个工资档次。7.4 员工个人固定工资系数，应在确定其职务和岗位的前提下，按上述7.17.3款的规定，由员工所在部门提出意见，综合事务部根据编制定员的规定，综合平衡，提出套入意见，报公司班子审批后执行。特殊情况，由部门提出意见，综合事务部审核后报公司班子研定。第八条、工资调整8.1 根据员工个人年度绩效考核结果和岗位变动情况确定，分为定期调整和个别调整两种方式。8.2 定期调整：根据年度绩效考核结果对员工标准工资档次进行调整：8.2.1 当员工年度考核评为“优秀”（S级）时，固定工资上升1个档次；8.2.2 当员工年度考核结果连续二年均为“良好”（A级）以上时，岗位固定工资上升1个档次；8.2.3当员工年度考核结果连续三年均为“合格”（B级）时，岗位不做调整岗位固定工资上升1个档次；8.2.4当员工年度考核结果1年评为“不合格”（C级）时，采取为员工换岗观察，连续两年均为“不合格”（C级）时，其岗位工资等级在级别范围内降低1档，连续三年均为“不合格”（C级）时，将待岗处理。8.3 若发生职务调整，则套入变动后职务的薪级中与原级别最相近的岗位固定工资档次：8.3.1员工平调：若原来的岗位基准工资已高于新岗位对应的薪级最低档，则就近就高套入薪档，若低于最低档则按新岗位所对应的薪级最低档起薪；8.3.2员工升职：因升职而发生的职务调整，调整后的岗位固定工资不得低于原有标准工资：若原来的固定工资已高于新岗位所对应的薪级最低档，则就近就高套入薪档，若低于最低档则按新岗位所对应的薪级最低档起薪；8.3.3员工降职：因降职而发生的职务调整，调整后的岗位固定工资不得高于原有岗位固定工资：若原来的岗位固定工资高于新岗位所对应的薪级最低档，则就近就低套入薪档，若低于最低档，则按新岗位所对应的下一薪级就近就低套入薪档。8.4 员工薪酬个人调整，需按程序审核经分公司总经理签字，由综合事务部执行。8.5 调整后的薪酬水平，从调整生效日次月的月初开始计算。第九条 、新招聘专业技术岗位简要说明：一、新进应届毕业生及有工作经验应聘人员定薪办法1、本科：应届三级1档起薪，有一年以上两年以下同类型工作经验者则套入三级3档，两年以上者则套入三级5档。2、大专：应届4级一档起薪，有一年以上两年以下同类型工作经验者则套入四级3档，两年以上者则套入四级5档3、中专、高中：应届五级1档起薪。有一年以上两年以下同类型工作经验者则套入五级3档，两年以上者则套入五级5档附表1：广东华强嘉捷实业有限公司机电安装分公司薪酬级档系数表级 档1档2档3档4档5档6档部门正职4.454.524.594.664.734.81部门副