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人力资源管理论文-西部地区人才激励机制的缺陷与创新.doc人力资源管理论文-西部地区人才激励机制的缺陷与创新.doc

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人力资源管理论文-西部地区人才激励机制的缺陷与创新[摘要]人才激励机制滞后是西部地区人才流失不容忽视的重要原因。本文通过对西部地区人才激励机制缺陷的分析,加大人才激励力度、创新人才激励方式、转变人才激励观念,是西部地区加强人才队伍建设,实现经济社会又好又快发展的有效途径。[关键词]西部地区人才激励机制缺陷创新加强西部地区人才队伍建设,是国家人才强国战略的重要组成部分,是西部地区发展关键时期的必然选择。近年来,西部地区人才大量外流,造成人才总量、结构远远不能满足地区经济社会持续发展的需要。西部地区人才流失固然与经济发展水平低,自然条件差,人才选用机制、考评机制落后等诸多因素相关,但人才激励机制滞后是不容忽视的重要原因。因此,客观、冷静地分析人才激励机制存在的缺陷,并在此基础上进行机制创新,是西部地区加强人才队伍建设,实现经济社会又好又快发展的有效途径。一、西部地区人才激励机制的缺陷分析激励机制是人才管理的重要内容,有效的激励措施是调动人才积极性、主动性,实现人才收益最大化,提升组织绩效的可靠保障。当前西部地区人才激励机制主要存在以下缺陷:1.人才激励力度不够西部地区人才激励力度不够,主要表现在物质激励的工资和奖金两个方面。由于西部地区经济发展水平落后,人力资源的总体收益率较低,人才的经济收益也普遍低于发达地区。加之受传统发展观的影响,西部地区在发展过程中,重自然资源开发、轻人力资源开发与人才资源的吸引和保留,对人才的激励也不够重视,造成了人才激励力度不够。2.人才激励方式单一激励方式单一,指在激励时大多只运用工资加奖金的单一的物质激励方式,造成激励的边际效应逐年下降。人才是人力资源中的特殊群体,不能简单地等同于一般员工进行激励。更何况人才也包括技能型、专业技术性、管理型、经营型等各种不同类型,不同类型的人才工作强度、工作复杂性有所不同,岗位的相对价值也不同,不同人才工作胜任力、价值观、目标追求和需要也不尽相同,仅用简单的物质激励方式无法达到预期的效果。3.人才激励的“平均主义”倾向“平均主义”是指对所有的人采取相同的激励力度和激励手段。相同的激励力度,是人才激励“平均主义”的典型表现,这样的激励相当于群体普遍的收益和福利,无法产生激励。相同的激励手段,没有对人的需求进行认真分析,往往造成有激励无效果。这样“一刀切”的方法,是传统管理观念的产物,是一种简单省事的办法,也
编号:201312121202395886    类型:共享资源    大小:11.76KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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