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社会其它相关论文利润与仁义礼智信摘要利润=(价格-成本)数量数量是顾客给我们的机会顾客第一数量是顾客给我们的机会顾客第一质量是我们赢得机会的首要条件质量第一产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量工作质量决定于人的素养仁义礼智信仁仁爱责任工作目标顾客满意义系统观沟通协作整体利益礼形成规划规范按规范执行法制化智学习进取自强不息知识管理学习型企业的建立信为人诚信工作务实小处做起做细做强在知识经济时代,企业间的真正竞争,不是资本的运营资产重组之类的竞争,而是文化力的竞争。当企业员工以共同的价值观去建立一种共识,去建造一个命运共同体的时候,这个企业卓立于世便不是一个神话。利润(价格成本)数量这是企业管理的根本,企业的一切无不围绕利润而展开。大家都知道价格与数量不可控性较大,成本是企业可以向内挖潜持续改善而降低。日本丰田公司围绕着降低成本作了大量的探索,取得了举世注目的成效,创立了丰田生产方式。丰田生产方式的目的就是通过不断的改善,实现成本最小化。形式就是拉动式(PULL)准时化生产(JUSTINTIME)在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。以及自动化。浪费的7个种类(1)生产太多的浪费(2)等待时间的浪费(3)搬运的浪费(4)库存的浪费(5)不良手工修复的浪费(6)动作的浪费(7)加工本身的浪费我们今天在这里不着重谈丰田生产方式,而是要着重强调“数量”的作用。利润(价格成本)数量在这个公式中可以看出成本最小化能带来利润,我们今天着重研究数量,数量的本质是什么在价格不变的情况下,数量增多成本就会降低规模经济。数量对利润的影响是乘法关系,可想而知数量对利润的影响较大。数量是什么呢它是市场卖出产品的量,是我们赢得的市场给我们的机会,即我们赢得的顾客给我们的机会。数量顾客给我们的机会“顾客第一”主义如何赢得这种机会呢第一要靠我们产品的质量(包括服务质量),这是赢得“机会”的根本,否则就会产生市场抱怨,市场抱怨必然会失去“机会”。“质量第一”主义。我们的一切工作必须要遵守这两个第一,这是企业工作的根本原则。用这两个“第一”指导一切工作的开展。第二要对顾客进行影响,1宣传产品,宣传企业2企业的社会责任社会形象宣传企业方式方法很多,媒体广告、社会活动等。在此不一一列举,请看有关市场运作方面的书籍。企业应承担社会的责任,造福社会是我们的根本理念,关注弱者,救助弱势群体。
编号:201312121240487318    类型:共享资源    大小:31.51KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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