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安全生产管理制度5第五章 安全责任10第六章 安全事故应急预案14第七章 安全事故报告、调查、处理15第八章 安全管理资料16第九章 责任追究18第十章 附 则18安全生产管理办法第一章 总则第一条 为确保宁安铁路六标段施工、五标段铺轨和宁芜线还建线施工安全管理目标的顺利实现,安全、优质、按期完成本项目工程的施工任务,依据宁安铁路建设管理办法的相关内容和有关法规要求,结合本标段工程实际,确保安全生产管理工作全过程有序、可控,确保安全、优质、按期完成本工程的施工任务,特制定本办法。第二条 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产,必须管安全”以及“安全生产,人人有责”的原则,建立和完善安全生产管理体系,使本项目安全管理工作制度化、规范化和科学化。第三条 必须认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、国务院令393号建设工程安全生产管理条例和铁路技规、行规、铁道部铁办2005133号文印发的铁路营业线施工及安全管理办法、上铁办发2005359号文印发的上海铁路局营业线施工及安全管理实施细则及铁道部、路局颁发的其它有关安全管理规定。认真贯彻宁安铁路有限责任公司安全管理办法。各分项目部(梁场)要严格执行设计、施工、安全技术规范,加强对危险源的识别、评价和控制,依据本办法制定相应的安全管理措施。第二章 安全生产管理目标第四条 根据铁道部、宁安铁路有限责任公司、地方政府安全生产及中铁十二局集团公司的有关要求,宁安铁路六标的安全生产管理目标是:1.杜绝员工因工重伤、死亡事故;杜绝铁路行车一般事故、杜绝重大机械设备事故;杜绝交通运输责任死亡事故;杜绝火灾和爆炸事故。2.员工轻伤率每年控制在3以内。3.职业病发病率每年控制在0.3以下。4.劳动防护用品和消防器材合格率100%。 各分项目部(梁场)要根指挥部总安全目标,结合实际制定不同管理层次的具体分目标,把安全生产目标逐级分解,层层落实,定期考核。分目标必须高于总目标,尽可能具体和量化。第三章 安全管理机构及职责第五条 根据铁道部、上海铁路局、宁安铁路有限公司关于安全生产有关文件规定,项目部成立中铁十二局集团公司宁安铁路六标工程指挥部安全生产领导小组,安全生产领导小组组成人员如下:组 长:欧邦云副组长:李跃林、朱双成、武常明、张向东成 员:杨明伟、李忠旺、吴红强、陆季铮、骆建仁、薛金生、郭胜利、邓富强、武长青、张军丹、王玉彬、漆安建、商东启、刘郁、施跃根、曹玉鑫、李茂、张鹏翔、周逸瑜、崔衍刚、董茂宁、陈辉、马怀林、杜宇、来继富、司进军、黄旭良安全生产领导小组办公室设在指挥部安质环保部。安全生产领导小组的主要职责是:认真贯彻落实国家、铁道部、宁安公司和地方政府有关安全生产法律、法规以及标准规范和要求;建立完善以安全生产责任制为主体的各项管理制度,检查考核各分项目部(梁场)安全生产责任制及各项规章制度的落实情况;定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。各分项目部(梁场)成立相应的安全生产工作小组,开展本项目的安全生产管理工作。各分项目部(梁场)配备专职安全员,并在安全生产工作小组的领导下具体组织开展安全管理、监督、检查工作。第四章 安全生产管理制度第六条 安全生产责任制度建立健全安全组织保证体系,逐级签订安全包保责任状,建立安全生产责任制,使各级明确自己的安全责任,具体内容详见指挥部安全生产责任制度。第七条 安全生产教育培训制度1.全面落实路局“3334”培训体系,建立三级培训管理体系,层层落实责任。2.指挥部及各分项目部(梁场)安质环保部制定并报送年度培训计划。培训计划应包括年度和专项培训计划。3.培训分岗前培训,单位工程开工培训,实施阶段的技术交底、综合培训、专业培训等进行。4.指挥部安质环保部根据安全培训计划,及时组织各分项目开展安全培训教育;各分项目部(梁场)安全部门根据施工生产情况对全体员工进行安全培训教育。5.各级专职安全员必须经过安全培训、熟悉业务知识并持证上岗。专职安全员要定期组织职工学习宁安公司及集团公司下发的安全生产管理制度及安全文件,组织职工开展多种形式的安全教育。6.新上场工人必须接受分项目部(梁场)、架子队、班组三级安全教育;对转岗人员要进行转岗安全教育,经培训合格后方可上岗;对采用新设备、新技术、新工艺人员必须进行岗前培训,考核合格后上岗。7.推行培训考试制,做到“每培必考”,确保培训效果。8.建立培训考试试题库,指定专人管理,同时要严肃考场纪律,确保考试结果真实可靠。培训考试考核结果计入个人培训档案,作为个人考核的重要依据。9.每次培训须记录并建立档案,培训记录包括培训目的、培训时间、培训地点、培训对象、培训内容、培训形式、讲授人、选用的教材、培训组织人、考评方式、培训费用预算等。10.安全教育要围绕安全规程、安全制度、安全纪律、事故案例、应急预案、安全技术等进行培训,落实签字手续,及时填写记录。第八条 安全技术交底制度1.工程开工前,项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等情况向全体施工及管理人员进行详细交底。每一分部、分项工程施工前,技术员要根据工程情况,向架子队长和班组长进行书面安全技术交底,各分项目部(梁场)技术人员在编制技术交底时必须有安全技术交底内容,每项作业无安全交底严禁施工。施工前,由分项目部(梁场)主管技术和安全人员共同编制技术交底书,向领工员进行书面交底,交底双方相互签字留档备查。2.安全交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定。第九条 特种作业人员持证上岗制度1.特种作业人员(包括电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、厂机机动车驾驶员等),必须经当地有关部门进行安全技术培训,考核合格取得合格证后,方准上岗作业。2.分项目部(梁场)要对进场的特种工进行入场前安全生产教育和上岗前的培训考试,取得上岗证后方可上岗,并经常对特种工进行本岗位和安全操作规程教育,施工前进行针对性和书面安全技术交底,特种工的劳动防护用品要按规定发放,并督促其正确使用劳动防护用品。对特殊工种培训后,建立档案,进行动态管理。第十条 起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设设施由有资质单位装拆及检测、验收登记制度1.在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,必须由具有相应资质的单位承担。施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的,不得继续使用。2.分项目部(梁场)必须建立机械设备管理、维护、保养制度,建好设备管理台帐。专人对各种机械设备做定期、不定期的检查、维修和保养,并做好维护记录。第十一条 安全检查及奖罚制度1.根据工程建设情况,对分项目部(梁场)、架子队进行定期和不定期、专项性等多种形式的安全检查,确保起到对安全生产的监督促进作用。2.指挥部每月、分项目部(梁场)每半月、架子队每10天对工地进行一次安全检查,专职安全员每天坚持巡回检查,并做好检查记录。各级检查人员主要查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。3.分项目部(梁场)日常安全检查围绕按章作业、机械设备操作、施工用电、防爆、防火、防汛、防雷、安全制度落实、安全方案执行、隐患整改、事故处理、应急预案、持证上岗、内业资料等进行,对查出的问题或隐患,下发安全监察通知单(附表一安全监察通知单),要求定人定时定措施进行整改并进行回复(附表二安全监察通知回复单)。做到有检查、有标准、有记录,存在问题有整改、有验收。4.指挥部对各分项目部(梁场)安全检查(附表三安全检查记录表、表四定期安全检查表),按照安全检查考核制度进行奖罚;各分项目部(梁场)应制定相应安全奖惩办法,对施工队和班组落实奖惩。第十二条 危险岗位的操作规程和书面告知制度分项目部(梁场)向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。第十三条 意外伤害保险制度为施工现场从事危险作业的人员必须办理意外伤害保险。第十四条 从业人员伤亡事故处理报告制度发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救,保护现场,及时上报,参加或配合调查、分析。施工现场一旦发生安全事故,各分项目部(梁场)必须在第一时间上报指挥部,由指挥部组织调查处理、立即按照宁安公司、上海铁路局、国家有关法律和法规的规定上报。对事故调查处理要本着“四不放过”(找不出原因不放过,责任者没有严肃处理不放过,群众未受到教育不放过,没制定出防范措施不放过)的原则,对事故隐瞒不报、谎报、漏报要追究项目经理和有关人员的责任,严肃处理。第十五条 “三同时”制度项目安全设施必须按照国家有关规定,与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。各分项目部(梁场)要重点分析工程实际,明确安全设施配置要求,并按相应的管理办法确保达到三同时的要求。第十六条 安全卡死制度根据宁安公司宁安铁路质量安全卡死制度,对营业线施工、大型机械施工、连续梁施工、跨高等级公路、运架梁施工、支架法施工、模板施工、施工用电、火工品管理、高空作业、水上作业等要点进行严格卡控,建立全方位的安全保障机制。按照安全卡死制度要求,严格施工制度执行,健全施工档案记录,强化施工现场作业控制,减少或消除人的不安全行为,减少或消除设备、材料的不安全状态,实现施工安全稳定。第十七条 安全红线管理制度根据宁安公司宁安铁路建设工程安全红线管理办法,明确营业线施工、运架梁施工、路基施工、站房施工的安全红线,并对A类红线、B类红线重点管理,确保及时发现并消除现场施工安全隐患。第十八条 安全风险抵押金制度根据宁安公司“宁安铁路项目经理安全风险抵押考核实施细则”的指导精神,指挥部内部及与分项目部(梁场)项目经理签订建设工程安全风险抵押金责任书,分项目部(梁场)内部签订宁安铁路建设捍卫质量、保卫安全责任状,使各级明确自己的安全责任,达到全员参加,全面管理全过程控制的目的。第五章 安全责任第十九条 “安全管理,人人有责”只有建立安全生产责任制,明确各级职责,才能真正预防和减少事故的发生。第二十条 按照“谁主管,谁负责;管生产必须管安全”的原则,指挥长是本项目安全生产的第一责任人,对安全工作负总的组织领导责任。指挥部副经理、总工程师对分管范围内的安全工作负直接分管责任。指挥部安质环保部和各项目部安质环保部负责安全检查、监督和各项安全规章制度的落实。其它部门和项目部各级人员都必须规定明确相应的安全职责,具体内容详见集团指挥部安全生产责任制度。第二十一条 指挥部与各分项目部(梁场)签订安全包保合同,各分项目部(梁场)经理对各项目安全生产负直接领导责任。各分项目部(梁场)要结合本项目安全管理要求,逐级签定安全责任书,认真落实安全生产责任制。第二十二条 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位建立和完善安全生产条件所需资金的投入,对所承担的铁路工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录,制定安全事故应急救援预案等。第二十三条 指挥部安质环保部根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保安全生产费用的有效使用,并组织制定安全事故应急救援预案,及时、如实报告安全事故等。第二十四条 对纳入合同的安全作业环境及安全施工措施费用,应当用于安全生产,不得挪作他用。第二十五条 分项目部(梁场)在施工现场配备与其生产规模相适应、具有工程系列技术职称的专职安全生产管理人员。第二十六条 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,督促作业人员遵守安全操作规程和技术标准,及时制止并纠正违反施工安全技术规范、规程的行为,发现安全事故隐患,应及时向分项目和指挥部报告。第二十七条 在营业线施工时,应严格执行营业线施工的各项规章制度,根据批准的施工组织设计,科学制定施工方案,建立完善的安全施工责任制,落实施工安全措施和责任。 第二十八条 施工现场的安全管理由分项目部(梁场)负责。第二十九条 指挥部负责人、分项目负责人和专职安全人员应接受铁道部、上海铁路局及公司组织的安全培训,考试合格后方可任职。第三十条 垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、电气焊(割)作业人员、爆破作业人员、起重信号工、登高架设及水上(下)作业等特种作业人员,必须经过专门的安全作业培训,在取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。第三十一条 安全生产作为施工组织设计的重要内容,对下列达到一定规模的工程应编制专项施工方案,进行安全检算,经技术负责人签字,总监审核后实施,并由专职安全生产管理人员进行现场监督:1.基坑支护与降水、基桩开挖、围堰、沉井工程;2.高坡、陡坡土石方开挖工程;3.模板工程;4.起重吊装工程和钢结构安装工程;脚手架工程;5.高墩、大跨、深水和结构复杂的桥梁工程;6.拆除、爆破工程;7.高空、水上、潜水作业;8.铺轨、架梁工程;9.营业线工程;10.其他危险性较高的工程。第三十二条 在施工现场入口处和施工起重机械、临时用电设施、脚手架、桥梁口、基坑边沿等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。第三十三条 施工前,技术人员应就有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作详细说明,并由双方签字确认。第三十四条 作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥和冒险作业。第三十五条 分项目部(梁场)应合理选择施工机械,保证施工需要和安全生产,禁止使用不合格的机械设备、施工机具及配件。分项目部(梁场)对施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。第三十六条 分项目部(梁场)采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,特种劳动防护用品、用具还应具有安全鉴定证,并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废。第三十七条 在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由指挥部、分项目部(梁场)、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格方可使用。第三十八条 施工中需要进行爆破作业的,必须经政府主管部门审查批准,并提供爆破器材的品名、数量、用途、爆破地点、四邻距离等文件和安全操作规程,向所在地公安局申领爆破物品使用许可证,由具备爆破资质的专业队伍施工。第三十九条 施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。第六章 安全事故应急预案第四十条 为有效预防、及时控制和消除营业线、桥梁、路基施工过程中紧急突发灾情的危害,保障施工人员健康与生命安全,减少企业财产损失,维护正常的施工生产秩序。依据国家有关安全生产的法律法规和宁安公司要求,指挥部成立应急领导小组,具体详见指挥部应急预案。应急领导小组办公室设在指挥部安质环保部,负责日常工作。各分项目部(梁场)成立相应的应急工作小组,开展本项目的管理工作。第四十一条 结合施工现场的特点,对可能出现人身伤害的重大危险源,制定符合施工实际的应急救援预案和措施。1.预案所指的紧急、突发事件、灾情是在施工期间由人为或自然因素引起的突然发生,可能造成施工人员伤亡、财产损失严重或严重影响施工生产秩序的重大事故和灾害。2.突发事件应急工作,遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。3.分项目部(梁场)、定期或不定期对可能发生突发灾情的事故源进行检查、处理,尽可能降低其发生的可能性。召集相关人员进行讨论、研究预案并进行必要的演练,准备相关应急物资、设备、设施。分项目部(梁场)应做好应急预案的演练工作,并做好演练记录,持续改进。第四十二条 应急救援预案报宁安公司备案。第七章 安全事故报告、调查、处理第四十三条 凡属重大事件和问题在接到事故报告后,指挥长应及时启动应急预案并立即赶赴现场。如有人伤亡,先组织人员送医院抢救,落实保护现场应急措施,并在事发后第一时间内立即向宁安公司汇报和监理报告,及时向上级主管部门报告,并按事故处理规定要求,报相关部门。第四十四条 严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。需要移动现场物件时,应做出标志并做好书面记录,现场重要痕迹应当拍照或录像,妥善保管好有关物证。第四十五条 配合做好对工程事故的调查处理,配合事故调查部门查明事故发生的原因,查明事故责任单位及主要责任者,负责提出防止类似事故再发生的措施。事故调查应按“四不放过”要求组织进行(即“找不出原因、查不出教训、落实不了责任、提不出处理意见”不放过),并认真、严肃做好记录。第四十六条 事故报告内容应包括时间、地点、施工内容、涉及人员、简单概况、有无人员伤亡、现场负责人及通讯号码、当前处理情况等。第四十七条 事故报告、整改情况应及时存档,事故处理完毕应建立事故档案。第八章 安全管理资料第四十八条 指挥部安全管理资料主要包括:1.安全生产管理办法2.安全生产责任制台帐(包括本级安全管理组织机构文件、安全包保责任状、安全生产责任制和安全生产目标考核等);3.安全生产管理制度台帐;4.安全生产宣传教育培训台帐(本级安全宣传培训资料,各分项目三级教育汇总情况);5.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况等);6.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等);7.安全保证资金使用管理汇总统计台帐;(各分项目安全资金使用管理汇总情况);8.生产安全事故应急预案管理台帐(各分项目编制的应急预案备案,本级综合预案的编制、审批、演练、修订等,地方和业主相关应急预案等)9.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。10.上级制订下发的有关安全生产的规章制度、通知、通报等。第四十九条 各分项目部(梁场)安全管理资料主要包括:1.安全生产责任制2.安全生产管理制度;3.安全生产宣传教育培训、学习和活动资料;4.安全生产检查与隐患整改台帐(包括本级定期和经常性安全检查情况等);5.安全专题会议记录台帐(制定规章制度、部署安全检查、研究安全奖罚事宜和较大隐患治理方案等);6.专项施工方案和安全技术交底管理台帐;7.安全保证资金使用管理名细台帐;8.全员花名册,特种作业人员、危险岗位操作人员花名册、体检名册;9.施工机械、特种设备管理台帐(包括分包方的机械设备);10.安全设施和劳保用品购买、验收、发放登记台帐;11.爆炸物品和危险化学品管理台帐;12.生产安全事故应急预案管理台帐;13.生产安全事故记录和报告、调查处理资料等。14.上级制订下发的有关安全生产的规章制度、通知、通报等。第五十条 安全报表上报时间要求:1.周报:分项目部(梁场)于每周六将本周安全情况和下周安全计划报表报送指挥部安质环保部。2.月报:分项目部(梁场)于每月22日前将本月安全情况和下月安全计划、本月完成的培训情况和下月培训计划报送指挥部安质环保部。3.半年报表:分项目部(梁场)于6月20日前报送指挥部安质环保部,并附安全生产工作小结。4.年度报表:项分目部于12月20日前报送指挥部安质环保部,并附年度安全工作小结。第九章 责任追究第五十一条 责任追究对象宁安铁路六标段指挥部相关部室、所属的分项目部(梁场)及架子队。第五十二条 责任追究方式对单位采用通报、警告、罚款、调整队伍等方式进行责任追究,对主要人员采用通报、罚款、建免等进行责任追究,严重者付诸法律。第五十三条 追究程序1.对安全检查中发现的问题进行核实、登记、和整理。2.按照指挥部相应安全管理制度及规定对分项目部(梁场)或相关人员进行责任追究。通报通知书由指挥部安质环保部签发,警告罚款通知书由指挥部分管安全领导签发,调整队伍和建免通知书由指挥部指挥长签发。第十章 附 则第五十四条 铁道部营业线施工及安全生产管理办法、宁安公司安全生产管理办法与本办法配套执行。第五十五条 本办法未尽事宜按集团公司安全生产管理办法办理和有关规章制度执行,本办法自公布之日起执行。 中铁十二局集团公司宁安铁路六标工程指挥部安全、质量监察通知单编号: 签发:工程名称工点名称(施工里程)施工单位 检查日期罚款金额现场存在问题整改意见 整改情况验证 验证人: 年 月 日签发单位检查部门:接收人签名 年 月 日附表二: 安 全 监 察 通 知 回 复 单工程项目名称: 编号:致 :我项目部接到编号 安全监察通知单后,已按要求完成了 整改 工作,现将回复情况报上,请予复查。详细内容:施工单位(章) 负 责 人 日 期 附表三:安全、质量检查记录表 编号:工程名称检查时间检查人员检查地点检查记录: 记录人: 工地负责人: 存在问题及整改要求: 整改期限: 年 月 日 至 年 月 日附表四: 定 期 安 全 检 查 表序号检查项目检查标准检查方法存在问题整改要求备 注1现场基本要求1.1安全措施、职责安全措施齐全,职责明确。要求各专业工程施工、机械作业、用电有安全措施,有明确责任人。查资料,检查现场。1.2特种工管理爆破工、电焊工、电工等特种工持证作业。查证件,现场核对。1.3安全技术培训施工人员经过安全培训。查培训记录,询问施工人员。1.4现场人员劳动保护现场人员按要求佩戴防护用品。现场检查。1.5安全防护、安全标志危险作业设防护、有警示标志。现场检查。1.6应急预案、物资编制应急预案,有演练记录,应急物资存放现场,并设置标识。查资料,现场检查。2危爆物品管理2.1物品库经当地公安部门验收,防盗、防爆措施可靠。查许可使用证、现场检查2.2管理规定执行情况运输、存放、收发符合规定。查记录,现场检查。2.3消防设施现场按规定设置消防设施。现场检查。检查人员: 填表人: 年 月 日定 期 安 全 检 查 表序号检查项目检查标准检查方法存在问题整改要求备 注3施工用电3.1供电设施安装和布线符合安全规定。现场检查。3.2用电设备采用一机一闸并上锁,设备有可靠接地,有警示标志。现场检查。3.3操作人员严禁非电工进行电工作业,设备操作人员经过培训。查作业证书,现场核对。3.4操作规定、安全标志现场挂操作规程,安全标志设置齐全。现场核查。4机械设备作业4.1操作人员设备操作人员持证上岗。现场核对。4.2设备状态设备在使用前要进行检查,禁止设备带病作业。查使用记录,现场检查。4.3作业安全按章作业,设备作业时危险区设置标志,有专人管理。现场检查。5桥梁、路基施工5.1高空作业、水上作业高空作业安全措施到位;水上作业符合安全要求。现场检查。5.2安全措施有兼职安全员、设置警示标志,设专人防护,及时通风排烟,爆破后经安全检查方可进入。现场检查。检查人员: 填表人: 年 月 定 期 安 全 检 查 表序号检查项目检查标准检查方法存在问题整改要求备 注5.3作业人员管理着装、防护符合规定,作业人员按照安全操作规程作业。

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