经典实用课件：企业组织机构及主要职能.ppt

,企业组织机构及主要职能,2013年8月,赵洪艺,测测你的人缘如何？ 伸出你的右手，看看你的五根手指头，哪一根是你觉得最满意的呢？ A、选择食指的人 B、选择无名指的人 C、选择大拇指的人 D、选择中指的人 E、选择小指的人,组织: 是为有效地配置内部有限资源的活动和机构，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则、程序所构成的一种责权结构安排，其目的在于确保以最高的效率使目标得以实现。,组织建设自身： 首先要加强对全局工作的了解和掌握，将各专业进行有机衔接，做到管理无断层，沟通无死角，搭建一个高效运转的工作平台。,请各组用纸和笔列举出3个认为存在有组织机构的地方。 （时间：3分钟）,131078: 13个职能部门 10个专业管理中心、专业管理所 7个分局 8个县局,1,2,3,4,职能制组织机构 管理层次为3级 管理权力高度集中（厂长负责制） 稳定性高、执行力强,数字传递： （1）我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过姿体语言让你前面的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上，看哪个队伍速度最快，最准确。 （2）全过程不允许说话，不能回头，后面一个队员只能够通过拍打、敲击、揉捏等姿体语言向前一个队员进行表达，通过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上。,分享： 1、只有在行动的过程中不断修正自己的错误，发现更好的工作方法才能使团队朝着完美的目标前进。,2、这个游戏考验的就是全队信息传递的密切配合，如果只注意速度而不注意信息的准确性，传的再快也等于前功尽弃。,3、一个优秀的团队能很好地进行沟通，好的沟通包括清晰地发送信息和准确地接收信息两个方面。,4、揭示培训中的沟通技巧、方法的重要性。在日常工作、生活中如何学会沟通、善于沟通？,安全生产 安全监察部、生产技术部 输电管理所 变电管理一所、二所 （电力调度控制中心、试验所、信息中心、计量中心） 供电分局,市场营销 市场营销部、财务部、农电管理部 供电分局（营销稽查中心、客户服务中心） 用户（监察审计部） 财务部（电费）,电网建设 计划发展部、基建部 物流服务中心 供电分局（农电管理部）,党建群众 政治工作部、工会、监察审计部 党群工作 机关、供电分局、专业管理中心（所） （党支部书记、工会主席）,物资后勤 全局 物流服务中心（员工服务中心） 财务部（生产技术部、计划发展部）,行政管理 局办公室、企业管理部、人力资源部 主要管理工作 机关、专业管理中心（所）、供电分局,8家县级供电企业属贵州电网公司子公司，具有法人资格，独立核算。与地区局平级，其内部组织机构与以上的设置和职能大致相同。 5家涉农分局（除城南、城北外）按照模拟核算方式进行管理，责、权、利相对独立。例如贵州电网公司贵阳小河供电局,组织机构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。 权：在权利和责任方面的分工和相互关系。,特大型企业： 与其他供电局的不同有哪些？ 供电范围、电网规模、人员结构、管理方式等,党政 党支部书记 主任、分局局长 工会主席 副主任、分局副局长,主任、党支部书记 （副处级） 副主任、党支部副书记 （正科级、副科级）,8家县级供