思源出品-房地产项目不同推盘模式案例研究.ppt

不同推盘模式研讨,案例一：有目标下的推盘模式案例,案例基础信息：,假设在空港新城有一个项目，总占地面积约36万方，总建筑面积约56万方，综合容积率1.56，项目被两条市政道路分割成三块地，通过地块拆分，得出以下指标。,得知开发商各地块的经济技术指标后，,Step one：了解开发商的目标,项目2010年销售目标,1：销售额：4.7亿 回款额：4亿,2：项目5月30日开工，10月份必须开始销售,了解了开发商对项目的目标后，,Step two：目标分解,那么我们必须在 2010年12月4日前，完成认购销售额4.7亿； 12月10日前完成签约额4.5亿；,目标分解,2010年完成约4个亿的回款目标,2010年目标完成方向,4.7亿认购销售额，4.5亿签约，4亿回款额,在解决如何实现项目销售目标前，我们先分析一下重庆单年单盘销售额！,重庆热销楼盘，单盘/单年销售金额约在4-5亿左右； 万科渝园09年6月开盘，截至09年12月单盘销售金额3.08亿； （一年通常指当年5月开盘至12月持续热销）；,重庆楼盘销售现实：,本案目标与现实差距：,本案约在2010年10月左右才能达到预售条件，2010年销售期仅为3个月，要完成4.7亿认购销售额。,难度巨大,然，虽有难度并不是不能完成的目标,思源认为如果要完成4.7亿销售额，4亿回款有两种实现模式：,1,在市场可行的情况下，进行产品组合推盘，尽量加大推货量；,2,牺牲巨大利润，以低价换来市场销售量的提高；,在确定2010年用什么模式，什么推盘方案实现项目目标前我们再看看货值情况！,分解了开发商的目标后，,Step three：货值分析,组合货值分析,别墅+高层,1.2洋房+高层,1.5全洋房,项目总体销售金额约为33.63亿（按初步静态价格预估），综合净投资利润率为22.22%，初步静态利润金额为5.1亿；,A地块别墅货值为：10.9亿； B地块洋房货值为：2.4亿； C地块洋房货值为：7.9亿；,A,B,CD,#以上所标识价格为参考价格不作最终定价；,#2010年暂不考虑高层投入销售；,分析了可以实现目标的货值后，,Step four：推盘模式分析,ONE : 2010年纯别墅推盘模式；,TWO : 2010年纯洋房；,THREE : 2010年纯高层推盘模式；,FOUR : 2010年别墅+洋房推盘模式；,目标：4.7亿认购销售额，4.5亿签约，4亿回款额,达成目标下的四种推盘模式：,实现目标要求： 2010年A地块纯别墅推盘模式，别墅销售率完成别墅货值量的43%即约249套；,推盘模式ONE：纯别墅推盘,#以上所标识价格为参考价格与09年市场参照价格，不作最终定价；,全别墅推盘模式货值,A地块别墅货值为：10.9亿；,4.7亿认购销售额，4.5亿签约，4亿回款额,本项目销售预测 按照本项目6月开始外展场客户储备开始计算，全年6个月，以市场去化高限计算，销售套数约为114套；,推盘模式ONE：纯别墅推盘,结论： 本项目如果按照全别墅推盘模式，月均去化套数（涵盖客户储备期）必须是万科渝园的 2倍；,以市场价格去化难度巨大，除非牺牲大量利润，以低价获取市场销售量的提升！,市场现实状况： 区域市场内万科渝园09年全年别墅销售197套，月均去化套数19套；单价约9500/平米 东原香山08，09两年别墅销售204套，月均去化套数9套；单价约11000/平米,结论：牺牲别墅的巨大利润空间，放弃中长远利益，不可取，建议：,PASS,2010年B/C=地块洋房推盘模式， 1：洋房销售率完成C地块的60%货值量，销售套数约为600套； 2：B地块的全部100%+C地块的30%，销售套数约为600套；,推盘模式TWO：纯洋房推盘,4.7亿认购销售额，4.5亿签约，4亿回款额,全洋房推盘模式货值,均能完成目标,#以上所标识价格为参考价格与09年市场参照价格，不作最终定价；,本项目销售预测 按照本项目6月开始外展场客户储备开始计算，全年7个月，以市场去化高限计算，销售套数约为280套；,结论： 本项目如果按照全洋房推盘模式，月均去化套数（涵盖客户储备期）必须是朗香郡的2.15倍；,推盘模式TWO：纯洋房推盘,市场现实状况： 区域市场内旭辉朗香郡09年8月开盘销售套数210套，计算客户储备月均去化40套，销售单价6800/平米；,全洋房推盘模式以市场价格去化难度仍大，如完成600套以上销售速度，只能价格贬损！,结论：短期内以市场价格消化600套以上洋房产品，市场仍不可行，建议：,PASS,推盘模式THREE：纯高层推盘,PASS,2010年工程节点达不到预售条件！,#以上所标识价格为参考价格与09年市场参照价格，不作最终定价；,4.7亿认购销售额，4.5亿签约，4亿回款额,推盘模式FOUR ：别墅+洋房推盘,2010年别墅+洋房推盘模式： 1.洋房销售率完成C地块的50%货值量+A地块别墅11%货值量，洋房530套+别墅64套； 2.洋房销售率完成C地块的35%货值量+A地块别墅20%货值量，洋房376套+别墅116套； 3.洋房销售率完成C地块的40%货值量+A地块别墅15%货值量，洋房429套+别墅87套；,别墅+洋房推盘模式货值,#以上所标识价格为参考价格与09年市场参照价格，不作最终定价；,均能完成目标,4.7亿认购销售额，4.5亿签约，4亿回款额,别墅市场现实去化状况： 区域市场内万科渝园09年全年别墅销售197套，月均去化套数19套；单价约9500/平米 东原香山08，09两年别墅销售204套，月均去化套数9套；单价约11000/平米。,洋房市场现实去化状况： 区域市场内旭辉朗香郡09年8月开盘销售套数210套，计算客户储备月均去化40套，销售单价6800/米；,推盘模式FOUR ：别墅+洋房推盘,别墅+洋房推盘模式市场验证分析：,本项目销售预测 按照本项目6月开始外展场客户储备开始计算，全年7个月，别墅，洋房均以市场去化均速计算，别墅销售套数为： 100套，洋房销售套数为：280套；,以市场均速计算的销售量仍与本案（4.7亿）目标销售额存在6000万的差距，故必须加大别墅或洋房的销售量来补足！,2010年别墅+洋房推盘模式： 1.洋房销售率完成C地块的50%货值量+A地块别墅11%货值量，洋房530套+别墅64套； 2.洋房销售率完成C地块的35%货值量+A地块别墅20%货值量，洋房376套+别墅116套； 3.洋房销售率完成C地块的40%货值量+A地块别墅15%货值量，洋房429套+别墅87套；,我们认为： 如需增加推盘体量补足销售额，建议不增加别墅量，别墅作为后期中长远利润点，不宜作为回款产品先期推出。,推盘模式FOUR ：别墅+洋房推盘,别墅+洋房推盘模式市场验证分析：,建议： 2010年加大洋房推盘体量，宁可损失部分洋房收益，保证现金流； 2010年推出少量别墅拔高项目形象，为后期保留更多的高利润产品；,所以，推荐考虑第三种混合推盘模式，加大推货量，在保证现金牛的同时尽量 减少高利润产品（别墅）的价格贬损,对应解决项目2010年开发目标,2010年别墅首期少量入市,建立高形象,洋房作为主力销售产品,稳定的销售落地策略,洋房为主力回款,市场可实现情况下的财务回款目标,通过以上模式分析，最终选定：,别墅+洋房组合推盘模式,方法体系回顾：,One：了解开发商目标,步骤,two：目标分解,three：货值分析,four：推盘模式分析,推盘安排的核心点,分析达成目标的难点和机会点,可能完成目标的货值组合分析,通过市场、工程筛选出最佳的组合,目的,案例二：没有目标下的推盘模式案例,案例基础信息：,假设在万州有一个项目，一期产品为360套洋房，160套多层，总建筑面积约为81600，2010年5月份工程可以达到销售条件，开发商没有下达明确的任务目标。,每个项目可能都期望的,销售价格的高人一等,销售速度的快人一步,成功的标志,要在价格上超越竞争对手，获取更高的回报率。,在相同的销售周期内，实现更多销售率，抢占更多市场份额,既高价，又高速，是理论上项目成功的市场表现。,万州洋房竞品项目的销售均价一览表,万州多层竞品项目的销售均价一览表,现实一：万州中高端物业的价格是怎样？,洋房最高均价3300元/平米 多层最高均价2600元/平米,再回答我们所期望的目标高价前先来看看，万州市场现实,现实二：万州中高端物业的销售速度是怎样？,万州竞品项目的销售去化一览表,通过综合比较发现，只有【南山绿庭】作为洋房在保持最高均价的情况下去化量突破了6000方/月。,定位项目目标前我们先看看目标价格与速度标准之间存在怎样辩证关系？,是不是【滨江壹号】按照比3300元/更高的价格，同时以月均去化6250 更快的速度销售，就是我们所谓的“高价”、“高速”？,思考,答案显然是否定的 价格与速度之间，存在互为牵制的辩证关系，不可忽视！ 提升价格，必然导致销售速度下降；速度的提升，必然会以牺牲价格为代价。,回答,目的找到高价与速度的最佳平衡点,根据思源数年来对诸如北京【国奥村】【金地滨河国际社区】、【万科假日风景】等项目监控的经验显示，在高于市场均价最高水平约20%-30%左右的条件下，价格与速度基本实现均衡。 从速度与售价的辩证关系分析结论上看,市场去化速度,去化速度,价格与去化速度关系模型示意,市场价格上浮20-30%,在实现市场均速的情况下的高