百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-建立企业员工绩效考评体系的途径.doc企业研究论文-建立企业员工绩效考评体系的途径.doc

收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文-建立企业员工绩效考评体系的途径在经济全球化、信息网络化的时代大背景之下,WTO把我们融入到了一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中,企业之间的竞争显得更加激烈。对一个企业来说,只有对员工绩效做出公正的鉴定和评估,赏罚分明,才能充分调动人的积极性。而有作为的经营者都会采用评估考核制度,努力对员工的能力和业绩做出客观而公正的评价”。因此,如何建立有效的绩效考评体系,受到国内企业的高度关注。确定绩效目标,进行工作分析1、确定绩效目标。管理大师德鲁克认为“企业的使命和任务必须转化为目标。”每一项工作必须为达到总目标而展开,管理者必须通过目标对下属进行管理。企业的目标是根据公司的规划、目前公司的竞争优劣势以及外部环境业务经营状况来确定的。因此,在建立绩效考评指标体系之前,必须首先结合企业的战略目标确定企业的绩效目标,然后按照压力逐级传递的指标分解方法进行层层分解,将指标纵横向分解到相关责任人并进行相应的指标转换,变成部门以及员工个人的目标,管理者根据分目标完成的情况对下属进行考评。2、进行工作分析。工作分析是所有人力资源管理与开发工作的基础,它明确了岗位职责及岗位对员工的素质要求,是对组织中所有工作的工作性质、内容、任务、责任、要求条件、技术与环境条件及有关因素作全面系统的描述和记载。(1)确定工作分析目的。只有明确工作分析的目的,才能确定所搜集信息的类型,才能确定所搜集信息的技术。(2)搜集与工作相关的背景信息。例如组织结构图、工作流程图和相近职位的职务说明书等。组织结构图确定了每一职位的名称,相互联结的直线明确地表明了工作隶属关系,以及工作的承担者向谁进行交流等信息。(3)搜集工作分析的信息。通过搜集有关职务活动、职务对员工行为的要求、职务对员工自身条件(如个人特点与执行工作的能力等)的要求等信息,来进行实际的工作分析。(4)审查所搜集到的职务信息。工作分析提供了与工作的性质和功能有关的信息,应该同从事这些工作的管理者本人,以及他们的直接主管人员进行有效的沟通,这样就不会出现偏差。这种沟通活动有助于保证工作分析所获得的信息准确、完整,同时有助于确定这些信息能否被所有与被分析工作相关的人所理解,有助于赢得大家对工作分析的认可。(5)编写职务说明书。职务说明书是对有关职务职责、职务活动、职务条件以及职务对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述,
编号:201312121855531963    类型:共享资源    大小:11.54KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:企业研究论文-建立企业员工绩效考评体系的途径.doc
链接地址:http://www.renrendoc.com/p-201963.html

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:7次
doc88上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:17625900360   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

精品推荐

相关阅读

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5