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企业研究论文-现代企业加强财务管理措施探讨.doc企业研究论文-现代企业加强财务管理措施探讨.doc

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企业研究论文现代企业加强财务管理措施探讨摘要介绍了现代企业财务管理的特征,为加强企业财务管理、抓好财务自身建设,提出了自己的意见。通过加强企业管理,可以降低企业的资金成本,1现代企业财务管理的特征1涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导,受到财务管理部门的监督和约束。同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资2综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。对企业在生产经营活动中的某一部分实施组织、协调、控制,所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用,不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等。财务管理是通过资金收付及流动的价值形态,可以及3灵敏度高。财务成本管理能迅速反映企业的生产经营状况,通过进行业绩评价,能全面、系统地反映出企业生产经营主要活动中的情况,为企业迅速调整提供依据。在现代企业制度下,企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化,这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的,也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。企业要发展,必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加,都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映,并对财务指标的完成发生重大影响。因此,财务管理是一切管理的基础,抓好财务管理就是抓住了企业管理的咽喉,管理也就4财务管理地位迅速上升,处于管理的总中心地位,财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面,资金的筹集制约着企业的规模和发展,资金的投放决定着企业的发展方向和潜力,企业的回收影响企业的偿债信誉和资金周转,资金的分配决定企业的消费和积累,以及投资者、经营者、员工等各方利益。财务管理与企业其他管理的关系也日益密切,并渗透于企业管理的各个方面。加强财务管理,实现资本的保值、增值具有其他部门不可替代的作用,221资金是企业的“血液”,是企业赖以生存的根本。但是,同样的资金给予不
编号:201312121940543321    类型:共享资源    大小:11.02KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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