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企业研究论文-XX石化企业内部控制建设调查与分析.doc企业研究论文-XX石化企业内部控制建设调查与分析.doc

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企业研究论文-XX石化企业内部控制建设调查与分析【摘要】笔者认为,加强企业内部控制,是企业的基础工作,也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度,而完善的内部控制制度,能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。而企业对外环境的适应性又是建立在内部协调基础上的。现以石化公司为例,介绍企业内部控制制度的建立和执行情况。一、XX石化公司概况XX石化公司位于辽西,是以精细化工产品生产为主,工业工程安装、民用住宅建设为辅,兼营多种石化产品的综合性集体所有制企业。总占地面积40000平方米,可投资利用的厂房20000平方米,工业农业实验基地五十亩,并拥有年产2000吨富马酸生产装置。其产品主要有:长虹牌油漆和外墙涂料两大系列。公司下设四家分公司:安装工程公司、精细化工公司、劳务服务处和物资经营部。XX安装工程有限公司,是机电设备安装工程施工三级企业,成立于1998年6月8日,公司拥有注册资本300万元,流动资产694万。用于生产经营资产530万元,机械设备总台数125台(件),总功率2688千瓦,全员技术装备率已达到1.5万元/人。现在公司以工艺管线安装、设备安装业为主,兼营管线保温、小型土建工程等。公司设置有5个科室、6个基层单位,从业人数272人,管理人员35人,其中有职称的各类经济人员33人。精细化工公司,占地面积9000平米,是集生产、科研、开发于一体的精细化工型生产企业。公司现有生产装置四套:即2000吨/年富马酸装置、1000吨/年油漆装置、500吨/内外墙涂料装置和500吨/年炼油助剂装置。公司配有新产品试验室、中心化验室、电脑联网等设施,为产品结构调整,新产品科研开发提供有力保障。XX公司劳务服务处是以劳务输出为主业的服务部门,目前有员工100多人,各专业及工种齐全,主要承担石油化工生产岗位操作。石化设备安装与维修服务,石化产品包装与运输服务工业与民用建筑项目建设与维修服务,厂区社区管理与家政服务等。XX物资经营部,销售XX石化分公司生产的异丙醇、石油醚(6号抽提油)、橡胶溶剂油(120号)、油漆溶剂油(200号)、甲笨、和二甲笨等产品,而且承担XX石化销售公司自提销售工作。销售XX公司生产的反丁烯二酸(富马酸)、内
编号:201312122019304527    类型:共享资源    大小:12.90KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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