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文档简介

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2004年月日通过天津华诚认证中心对公司的汽车整车出口免检现场审查。预计年通过:、:、:一体化管理体系认证。4、项目实施技术人员情况(中、高级人员数)、专业结构如下:开发中心拥有一批汽车设计行家,已具备策划、项目管理、总体、造型、车身、底盘、电器、试制试验的全套产品自主开发能力。中心拥有一支优秀的开发团体。现有人员143人,其中高级工程师13人,工程师17人,硕士4人;本科90人。5、项目主要负责人聂小勇工程师,2000年7月毕业于南昌大学,本科,机械工程及自动化专业,工作业绩:1. 02年参与928轻卡项目,主要负责进、排气设计作。03年参与小康之星项目,负责发动机安装横梁、变速箱安装横梁及支架的设计和进气系统的匹配。参与三菱汽油发动机项目,主要负责油底壳的设计,该项目获集团公司03年度科技术进步一等奖。04年参与高机动车项目,主要负责设计车架。04年参与陆风底盘改进项目,主要负责塑料油箱的设计。05年参与x6舒适版项目,主要负责底盘附件设计工作。05年负责陆风转向管柱异响整改项目,该项目在江铃控股质量改进评审中获二等奖;05年参与陆风四驱变速箱异响整改,该项目获江铃集团05年度科技术进步三等奖;05年-06年参与cv9项目,负责底盘技术部分工作;06年负责传动轴质量整改项目,解决十字轴异响,卡死等质量问题;6、自筹经费落实情况目前项目自筹经费落实情况3550.1万。充分利用现有陆风资产,折价万元,公司直接投现金万元(买设备18万,流动资金保留100万)。四、预期经济效益1、产品市场目前需求及需求趋势预测目前10万元以内的suv车06年的需求量大约15万台。根据04年-06年的走势来看,suv增长速度已进入良性发展,增长速度越来越趋近16%,预测07年增长率17%,07年需求量约17.6万;08年增长率16%,08年需求量20.4万。在随着经济的发展,购买力越来越大是必然的趋势。2、产品生命周期3-5年3、目前国内生产同类产品的企业数及主要企业产量,本产品市场竞争情况目前国内生产同类产品的企业数列入乘用车联席会统计数据是19家,主要竞争对手为奇瑞瑞虎,年产量大约2-3万台,暂时瑞虎、塞弗是这一区间的最大赢家,但陆风超值版进入这一区间后,考虑到陆风的质量与价格,肯定会搅乱这一格局。4、产品盈利能力测算今年的投资利润率3000%、财务内部收益率12%、投资回收期:半个月。5、项目实施风险分析考虑陆风超值版的性价比,可能对现有陆风10万元以上的车有一定冲击。四、预期社会效益1、项目实施后资源利用情况项目实施后,让5万套的生产线得到更加充分的利用,让所有装配工人可以得到更加充分的展示;2、项目实施前后人员就业情况项目实施后江铃控股为了能满足市场的需要,必须加大生产规模,自然需从社会上招聘一些装配工,为社会就业起到了一定的减负作用。3、项目实施后,环境污染情况与防治措施,生产中职业危害因素分析和采取的保护措施项目实施后,整车排放升了一级,汽油车由欧升级到欧,柴油由快速欧升级到永久欧,更加有效的控制对环境的污染。生产中职业危害因素分析和采取的保护措施,生产中职业危害因素:有害气体超标、高温中暑,操作机械掉落等;采取措施:在高温天气,如超过39,停产,每天提供绿豆汤,环保部门定期对车间空气进行检测,定期进行消毒,危险岗位,上岗必须带安全冒,定期对操作机械进行检查,把隐患尽早解决。定期对工人进行安全教育等措施。六、综述现在陆风超值版已开始批量生产,经试销,进一步验证了陆风超值版在10万元以内的suv竞争中具有很强的竞争力。江铃控股本身的实施支撑条件无论生产、管理、经费都可以满足超值版批量化。经济效益与社会效益都不错。加上10万元以内suv需求量达到15万辆,这么大的市场,进一步论证了陆风超值版产业化的可行。超值版产业化后,给南昌市的经济发展肯定起到促进作用。15selection.paragraphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopointselection.paragraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphformat.linespacinglinestopoints(2)selection.paragraphformat.linespacinglinestopoction.paragraphform select

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