邮储银行内控达标年活动总结2016.doc_第1页
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邮储银行内控达标年活动总结2016 邮储银行内控达标年活动总结为进一步建设优良的内控文化,提升内控管理水平,根据总部统一部署,邮储银行浙江省分行联合邮政省分公司将在2016年9月-12月期间在全辖范围内开展以“三个对标”为主题的“内控达标年”活动。邮储银行浙江省分行高度重视此次“内控达标年活动”,制定了详实可行的活动实施方案,具体分为“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内控知识学习培训和考试、内控文化建设与宣传”六大模块。为确保此次活动顺利开展,有效号召活动推进,浙江省分行于2016年9月21日召开了“内控达标年”活动启动会议。会上,浙江省分行对“内控达标年”活动做了有序部署,对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了详细规定和充分传达。同时省分行王树志行长代表活动领导小组做了动员讲话,指出了“内控达标年”活动的意义和主旨所在,并对活动开展提出“三加强和一平衡”要求,强调要加强组织领导、加强邮银配合、加强个体学习以及平衡内控管理与业务发展的关系,以有序推进活动开展和落实。目前浙江省分行已结合工作实际着手开展诸多特色活动,如内控讲座、内控微信每日说、特色文化素材征集等,在全辖范围内积极营造良好的内控文化氛围。现各阶段活动正在有条不紊的推进中。希望通过此次“内控达标年”活动,全辖各级员工认真学习内控知识、深入开展三个对标、全面查找和梳理内控管理上存在的问题、切实落实整改问责,以不断提高邮政金融机构的内控管理水平,为邮储金融稳健运行保驾护航。邮储银行内控达标年活动总结为进一步强化全员内控意识,不断提升德安县支行机构内控管理水平。10月17日,该支行二楼会议室开展了内控达标年学习手册集中学习活动。会上,县支行副行长首先对中国邮政储蓄银行德安县支行2016-2018年“内控建设年”活动实施方案和中国邮政储蓄银行德安县支行2016年“内控达标年”活动实施方案的通知(德邮银企20167号)文件的进行了解读,随后,该行行长张玲对照内控达标年学习手册,亲自给全行员工授课,学习的主要内容分为五部分:一是领导内控要求摘要,从管理全行的高度传达健全、有效的内控合规体系的必要性和重要性;二是从上市规范对标、与监管要求对标和与内控评价对标三个角度要求员工深入查找本行内控管理存在的问题和差距。三是是内控管理通报,通过通报2013年至2015年三年合规建设活动情况、一级分行内部控制评价情况以及违反“十条禁令”情况,使员工认识到违规的危害性,筑牢员工思想道德防线;四是法律与合规风险提示汇总,从法律合规层面作出警示与提醒,使员工时刻绷紧合规这根弦;五是宣贯重要内控规章制度,通过宣贯一系列监管规章及行内制度,让全行员工及时知规,严格守规。会后,该支行行长张玲就开展“内控达标年”活动提出了三点要求:一是统一思想,提高认识。全行员工要充分领会开展内控建设活动的重要意义,增强开展内控达标工作的责任感和紧迫感,强化日常工作中的合规行为。二是认清形势、突出重点。各部门网点要抓好实现内控达标活动的关键动作,积极开展自查对标,加强整改落实。三是要扎实推进,强化担当。各部门、网点要明确每项工作的重点方面和每一阶段的重点工作,确保内控达标年工作按时按点顺利推进。邮储银行内控达标年活动总结近日,为进一步推进内控体系建设,在以往合规建设活动经验的基础上,邮储银行河南省分行联合省邮政分公司启动了“内控达标年”活动。在9月27日召开的全省邮政金融2016年“内控达标年”活动动员电视电话会议上,省分行李文宾副行长作了重要动员讲话,要求各单位一是充分认识开展内控建设活动的重要意义,理解内控建设活动是合规工作的延伸和深化,是防范金融风险、提升经营效益、适应外部形势的需要和保障;二是准确把握内控建设活动重点,通过强化员工队伍管理、强化制度管理落实、完善监督问责等措施,进一步建立健全“自营+代理”内控管理机制,提升内控管理水平;三是要扎实开展好活动各项工作,切实加强组织领导和邮银协调,主动将活动与案件防控、经营发展目标、内控合规文化建设相结合,为邮政金融业务又好又快发展保驾护航。省邮政分公司张宝堂副总经理主持会议,并在会上对邮政代理机构“内控达标年”有关工作做了强调,要求各单位高度重视,认真贯彻落实会议精神,邮银通力配合,共同将内控工作要求落到实处,通过加大内部监督检查和问责力度,夯实全省邮政金融内控管理工作基础,推动工作不断提升。会议集中解读了河南省邮政金融“内控达标年”活动实施方案,对各项工作进行了详细安排部署。自2016年开始,省分行与省公司将连续三年开展内控建设活动,积极打造邮政金融内控合规文化品牌。邮储银行内控达标年活动总结为全面提升全行内控管理水平,强化全员内控意识,邮储银行铅山县支行按照省市分公司、省市分行有关“内控建设年”活动方案要求,及时成立“内控建设年”活动领导小组,组织全行员工于日前在支行二楼大会议室召开“内控建设年”活动启动会议暨2016年“内控达标年”活动部署。会议由县支行行长主持,分三个流程进行。首先由负责“内控建设年”活动的牵头部门传达上级行指导思想,即通过2016年至2018年在辖内开展以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题的内控建设活动,有效梳理制度和流程,健全邮银内控管理体系和长效机制。然后由分管领导对全体职工宣读了2016年“内控达标年”活动实施方案,着重强调“三个对标,一项考试”,即与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标和全员内控知识考试。最后,由该支行“一把手”做了全面、详细的活动动员总结发言,发言指出,要高度贯彻上级行活动指导精神,重视内控合规工作,强化内控体系建设,巩固过去三年开展的“合规大讨论”、“合规大行动”和“合规回头看”活动成果,牢牢结合“两个加强、两个遏制”回头看活动、“十条严禁”等合规思想,看好自家门、做好自身事。会后,该支行按照上级活动安排,积极组织员工认真学习总行下发的内控达标年学习手

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