某楼及地下室工程总承包管理办法

上实泉州海上海项目C-8-2地块住宅区 1#3#、5#10#楼及地下室工程总承包管理办法2016年3月17日目 录1、进场管理11.1 进场程序及资料11.2 进场资料提交22、分包商组织管理33、分包商劳务管理34、罚则45、现场管理55.1现场平面管理55.2 临水临电管理55.3垂直运输管理65.4脚手架及垂直运输设备使用66、安全生产文明施工管理87、综合治理规定（办公室、生活区）148、施工管理规定159、技术质量管理规定1910、物资进出场规定212总承包管理办法1、进场管理1.1 进场程序及资料 各分包施工单位进场必须按照总包制定的进场流程，办理相关进场手续，首先各分包队伍负责人须到各地块项目生产经理处报到，然后各分包单位到合约部领取分包商进场审批表(附件1),各分包按要求接受总包各部门交底。签订总包管理协议(附件2)、安全管理协议(附件3)、资料签收委托书(附件4)。表1 分包商企业资质材料提供表序号名称单位数量备注1分包企业简介份3原件，加盖公章2企业法定代表人证明书份3复印件，加盖公章3法人授权委托书份3原件，加盖公章及法人代表章4项目主要成员授权函（职务权限）份3原件，加盖公章5项目主要成员证件（岗位职称证）份3复印件，加盖公章6被授权人身份证件份3复印件，加盖公章7企业法人营业执照（副本）份3复印件带年检记录，加盖公章8建筑业企业资质证书（副本）份3复印件带年检记录，加盖公章9税务登记证（国地税副本）份3复印件，加盖公章10组织机构代码证(副本）份3复印件带年检记录，加盖公章11安全生产许可证份3复印件，加盖公章，有效期内12近年工程业绩一览表份3复印件，加盖公章13管理体系认证证书份3复印件，加盖公章14外地企业进xxx市施工许可证份3复印件，加盖公章15合同及相关资料份3复印件，加盖骑缝章及电子版注：1、法人授权委托书中被授权人（代理人）有效期限至少为一年，且应包含合同签约日期及施工工期在内。2、法人授权委托书中被授权人（代理人）授权权限应包含本工程投标、谈判、签约、施工、结算、收款及处理与本工程有关的一切事务等内容。3、分包商所提供上述资料应保证资料的完整、清晰及真实有效。4、分供商企业营业执照、授权委托书及企业资质证书上法人应为同一法人。5、分供商上述签约资质中法人单位名称必须保持一致。1.2 进场资料提交分包单位进场前1天按照分包商进场提交资信文件清单（见表2）向总承包项目部提交分包商资信资料。表2 分包商进场提交资信文件清单序号提供资料目录提交资料要求保存人备注1分包合同查看原件，留存复印件2建筑企业规范用工承诺书原件3分包按框架协议规定提交给上实的履约保函复印件4项目组织机构表和通讯联络表复印件（盖公章）5营业执照、资质证书、安全生产许可证查看原件，留存复印件（盖公章）6项目负责人和专职安全员的安全资格证查看原件，留存复印件7项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人的岗位证书、社保证明、工资发放证明、劳动合同查看原件，留存盖公章复印件8进场作业人员花名册、身份证、岗位证书保留身份证复印件9特种作业人员操作证及花名册查看原件，留存复印件10同项目部签订安全管理协议、临时用电协议、消防管理协议等双方保存原件。协议中明确双方职责、权利和奖罚内容等。11分包单位安全管理制度、安全生产操作规程经分包单位盖章的原件12进场设备和电箱、电缆、消防器材等一览表说明书、合格证、准用证、备案证等原件。13进场材料一览表提供说明书、合格证、生产许可证、检验报告等原件、按相关要求进行见证取样复试14其他2、分包商组织管理各专业分包进入施工现场前,均需按总承包方的要求设置相应的组织管理机构。各专业分包必须配齐与总承包管理相对应的工程技术人员，要求担任如下职位的人员为全天专职人员，分包管理人员进场后，由总包单位对分包各管理人员进行综合评价，如不能胜任本职工作的，总包方有权利要求分包更换此人或相应增加此岗位人员。分包管理人员每月在工地上班时间不得少于25天，并且不得在本工程以外的项目兼职，如有上述情形发生，总承包方将采取必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。常驻现场的全职人员包括：分包项目经理、总工、造价人员、资料员、安全员（按国家标准及地方规定数量配备专职安全员）、专业工程师、材料员、质量检查员、维修电工、机械设备管理员。上述人员必须持证上岗。经确定认可的所报分包单位项目组织机构图上管理人员及数量不可随意变动，联系电话如有变化需及时通知总承包项目部。3、分包商劳务管理工人进场后按当地政府有关规定及总包要求及时填报项目劳务工人进（退）场登记表(附件5)报至总承包劳务管理员处。每月月底将填制好的劳务工人劳动工资发放记录表(附件6)复印件报至总承包劳务管理员处。分包单位与每位劳务人员签订劳动合同，并将合同复印件报至总承包劳务管理员处。工人进场后，按用工实际及人数及时填报工人劳动合同书、进场花名册（必须按实名制的要求实行），用工合同等材料必须与现场施工人数相闭合，用工劳动合同必须合法、及时、有效，对于虚报、漏报、不报的分包单位做出10002000元的处罚；工人退场后，及时填报工人工资发放表、工人退场花名册并要求与工人签订退场承诺书、工资结清证明，报复印件由总承包单位存档。 分包单位与每位劳务人员签订的劳动合同（合同一式三份），将一份合同报送至总承包劳务管理员处，并附花名册一份。特殊情况（如与公司已签长期用工合同者），可将合同复印件报送至总承包劳务管理员处。 所有分包单位进场前，分包单位负责人在第一时间与本项目劳务管理员联系，为工人办理门禁卡，如由于进场时间紧，不能及时办理门禁卡就需进场施工者，前一天必须以书面或短信的形式告知总承包劳务管理员当天进场人员名单。 对于特殊工种的工人，必须由分包单位收集其“特殊岗位证书”、“身份证复印件”，同时做好特殊工种工人花名册加盖红章后交项目部劳务管理员处存档。4、罚则1、聚众闹事，围堵业主、监理、总承包单位办公室的，对分包单位罚款50000元/次。2、分包单位承包范围内的成品保护工作，如果因本单位管理上的失误，成品保护工作不及时、不完善，造成的经济损失，由分包单位自己承担。3、分包单位在施工过程中，对其他单位所施工的成品造成损失，经核实无误后，造成的损失由该分包单位全额赔偿，同时总包方对分包单位处以2000元次罚款。4、分包单位私拉电缆、电线、挪用消防水箱、消防水带等，总包单位对分包单位处以2000元/次罚款。清理由分包单位负责，若分包单位不清理的，总承包单位自行清理，费用由分包单位承担。5、分包单位应有预见性的进行自行检测，对施工成果有必要的定期检测和复查；若由于发包方的第三方检测不合格给总包、发包方造成的不良影响和后果，总包单位有权双倍处罚分包单位，且分包单位不得有任何异议。6、对于分包不能够按照合同约定的工期、质量、安全文明施工时，总包有权自行组织人员进行施工或整改工作，在监理证明下，所发生费用从分包工程结算中扣除。7、其他详见附件5、现场管理5.1现场平面管理1、总承包管理阶段大量专业分包队伍陆续进场，各种材料及机械设备集中进场，因现场可利用场地较小，给施工现场平面管理带来较大难度，总承包项目部根据现场实际情况，综合考虑各专业分包单位及材料、设备进场时间的先后，结合不同施工阶段绘制了现场平面布置图，要求各单位严格按项目部的平面布置堆放材料，材料码放必须整齐，现场平面布置图（根据各阶段具体情况实施）。若现场平面布置调整，总承包项目部将及时通知各分包单位。分包单位服从项目部规划动态管理，如不执行处罚金额1000元/次。2、专业分包单位材料堆放场地为临时周转场地，必须根据材料进场申请单上的使用时间及时将材料运走，如出现材料未及时运走或私自占用其他单位场地情况，项目部有权对其材料视为废品进行处理，并对其处以相应处罚。施工区域内做到工完场清，按总包指定场地堆放。3、以此平面规划图检查各专业分包单位的落实情况，从而确保施工现场的文明、整洁和有序。各分包单位所进材料应按使用时间先后顺序尽量作到合理调配，随进场随使用。4、要求分包单位在现场的加工场地、库房按照总包单位的要求进行实施，包括围挡、临电、消防设施配备等方面，并经过总包单位验收合格后方能使用，若未按要求执行，总包单位有权进行建设和配备，费用由责任分包单位承担。5.2 临水临电管理所有专业分包单位进场后需与总承包方签订临时用水、用电管理协议，具体格式以总承包商务部提供的格式为准。在施工之前，各分包单位应及时编制用电使用申请书，以书面形式报总承包专业工程师，申请书包括用电设备功率、使用时间、预计用电量内容，批准后在现场工程师指定地点指定的二级配电箱接电，总承包接电只提供至二级箱，二级箱以后的电缆及电箱均由专业分包商自行解决。施工用电总承包人提供当时已具备的接驳点，各分包商必须按照现场工程师指定位置接驳，接驳点以后的电缆、电缆由相关单位自备。对于未经总包现场工程师许可，进行乱接乱拉造成浪费的，按照机械型号功率按照10天时间计算已造成的浪费费用，并处以1000元/次罚款。楼层内用水用电接驳点进行移交，移交单位负责维护。各主楼临时上水管逐一楼层均预留一处DN25球阀以及DN100的消火栓，供楼层使用。各专业分包进入施工现场后，在施工之前应将水电使用申请以书面形式报总承包专业工程师批准后，按总承包商工程师要求在指定地点按指定线路接水。水电使用申请应包括使用地点、使用期限、使用量。接水必须由专业人员完成，否则，由总承包负责，但此费用由分包单位负责。因违章用水造成浪费或用水时跑冒滴漏损坏物品的，要负全部责任（包括相应水电费及损坏物等一切损失），并对违章用水进行500元/次的罚款。分包所交纳水电费，仅仅是指施工用水电费，后期调试、大商业开业前的试运行等期间发生水电费应单独接表交费。5.3垂直运输管理为提高垂直运输机械的运输效率，制定垂直运输管理制度，24小时连续运行，确保垂直运输机械分时段专用，避免多单位排队拥堵，造成用工浪费及效率降低，大宗材料尽量夜间运输。所有分包单位必须提前一天上报使用计划，以便总承包项目专业工程师统一协调安排第二天垂直运输机械的使用计划，同时分包单位及时填写垂直运输机械使用申请表（详见附件7），确保材料不积压，不影响其他单位材料的到场及运输。对不按要求申报垂直运输机械申请，造成现场材料积压的追究工期责任及处以5001000元/次的罚款，同时总承包单位有权拒绝提供垂直运输机械。5.4脚手架及垂直运输设备使用总包只提供现成脚手架、垂直运输设备，若分包不能够按照进度计划完成时，继续使用总包提供的脚手架、垂直运输设备时，需另行交纳费用；在工程后期，总包提供的垂直运输设备拆除后，启用室内电梯时，各分包应根据所剩工程量大小予以交纳使用费用（包括电费、司机、保护费用等）。346、安全生产文明施工管理序号部门规定具体要求对应处罚标准备注 1安全部安全管理规定1、分包单位必须按规定配备有证的专职安全员。2、分包单位必须配备专职电工并持证上岗。3、特殊工种必须持证上岗。4、每周一上午9时，总包组织安全检查，分包单位生产负责人、安全员、电工须按时参加。5、按总包安全部下发隐患通知书规定的时间内整改完成，延期一天加倍处罚，拒不整改更换专业安全员。6、作业前编制安全专项施工方案，并经总包、监理审批。1、少一人罚款2000元/人/月；2、无专职电工或未持证上岗.罚款4000元/人/月；3、若无证上岗,罚款500元/人/次；4.参见工程管理规定处罚措施；5.如不按时整改或整改不到位的，处以每处500元的罚款；6.否则每个项目按照1000元罚款。1.处罚细则见附件82.罚款单见附件9 2安全部消防管理规定1.重点防火部位配备足够的灭火 器材。如：器材库、脚手架、配电箱、动火部位易燃易爆物品等防火部位。每50平米1个5公斤干粉灭火器。2.动火作业须到总包安全部办理动火证(见附件10)。3.各分包单位必须配备2倍于安全员的专职消防员，并配备专门服装、器材。4.氧气瓶，乙炔瓶要有明显标志，要有防震胶圈，要有防爆防晒设施，放置要合理的、符合安全距离的，两瓶距离不少于5米，瓶与动火部位不少于10米。氧气、乙炔必须隔离存放且有防火措施。1.如配备不到位，每处罚款200元；2.如违反规定，罚款200元/处；3.如配备人数不够，总包单位将补充配备，所发生费用按2000元/人/月收取；4.如违反规定，每次罚款500元。 3安全部施工用电规定1.分包自配三级配电箱，严禁从二级电箱接线，三级配电箱必须按总包单位要求来配备。2.电箱内开关装设与所用机械功率要匹配，漏电保护器要灵敏可靠，回路有编号，严禁一闸多机使用，严禁开关箱无门或破损、用金属丝代替熔丝的。1.如配备不合总包要求的,总包单位负责更换,分包单位承担1000元/个的费用；2.详见安全生产管理处罚条例。4安全部脚手架 管理规定1脚手架搭拆方案必须报总包项目部、监理审批，脚手架架体所有各种材料均需检测合格后，方可实施。2脚手架必须使用阻燃密目安全网，张挂齐全并严密，架体作业层设置钢网片，钢管刷漆；分别为剪刀撑黄、黑漆，每步距护身栏杆为黄、黑漆，立杆、大横杆为黄漆。架体每步距外侧作业层设置踢脚板且刷黄黑漆。外架与墙体连墙件设置牢固可靠。严禁拆除连墙件。搭设完成后组织相关人员验收并且挂合格牌。验收人员有总包、分包总工、生产经理、安全员、工段长、施工员、架子班长。履行验收签字手续存档。3.分包如使用总包的脚手架必须要事先向总包申请。（申请表格式见附件11）。4.移动工具式操作平台架按规范要求搭设,操作平台四周必须按临边作业要求设置防护栏杆，并应布置登高扶梯,平台下角要固定，（验收表格式见附件12）。1.如违反规定，每次罚款1000元；2.如违反规定，每次每项罚款1000元；3.如违反规定，每次罚款500元；4.如违反规定，每次每处罚款500元。5安全部安全防护规定严禁私自拆除、损坏安全防护设施。如因施工需要临时拆除防护设施，须向总包安全部申请（见申请表附件13）。施工完毕后须立即恢复并报总包安全部验收。如违反规定，每次每处罚款2000元。6安全部安全文明施工管理规定进入施工现场按规定佩戴安全帽，并按总包方提供的样品进行采购。不正确配戴安全帽罚款100元/人7安全部施工机械管理规定1.加工机械传动部位要有防护罩，要有可靠的安全装置，按总包规定规范化、标准化搭设加工机械防护棚。搭设完成后，经总包项目部验收合格方可使用（见验收表附件14），挂机械安全操作规程牌、验收合格牌。（见附件15）如违反规定，每次每项罚款1000元。2.分包单位进场机械须检测合格后方可使用。如违反规定，每次每项罚款1000元。8安全部绿色施工管理规 定1、油漆油料库的防漏控制：施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。如违反规定，每次罚款10002000元92、保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏。及时补救施工作业中人为破坏植被和地貌所造成的土壤侵蚀。如违反规定，每次罚款1000元。103、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。如违反规定，每次罚款1000元11安全部危险性较大工程分包管理要求1、 对危险性较大的分部分项工程，应根据建设部200987号印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的要求，编制专项方案，组织召开专家论证会；2、 按专项方案组织实施。1、 未按建设部文件规定的要求编制专项方案，组织召开专家论证会的，罚款5000元；2、 未按专项方案组织实施的，罚款5000元。12安全部其他1、 违反扬尘污染方案规定的；2、 违章导致安全事故的；3、 未参加安全大检查，未参加总包协调会；4、 未按时上交总包要求的安全资料；5、 打压用水及施工用水未按方案施工；6、 无故拉闸断电；7、 甲方、监理及政府部门等上级主管部门检查发现的安全隐患问题；8、 楼内焚烧物料，冬季生火取暖；9、 现场建筑物住人；10、 乘坐禁止乘人的垂直运输设备上下的；11、 材料乱堆乱放，码放不整齐其中第2项处罚50050000元/次，其余处罚2002000元/次。7、综合治理规定（办公室、生活区）分包以及总承包单位隶属的劳务分包的综治管理，加强对宿舍及施工现场的安全防范、防火、卫生管理工作，保障生产、生活秩序的顺利进行，保护公共财产和职工生命财产安全，确保项目综合治理工作的落实，搞好工地安全防范工作，依据泉州市治安防范责任条例、泉州市暂住人口管理办法、泉州市流动人口计划生育管理办法泉州市单位使用和聘用外地劳动力管理暂行规定，本项目部制定了如下管理制度：序号部部规定 具体要求 对应标准备注11办公室租住用房管理规定1、如需租用总包项目部办公及生活用房，需与总包签订租房协议，所有人员一律服从项目办公室的统一安排。2、未经总包项目部同意，不允许私自占用项目部办公及生活用房。3、如办公及生活用房需装空调，各分包单位向总包方申请，得到批准后自行安装，电费单独挂表，费用由分包单位承担，电费按每度1.5元计取；4、乙方必须至少配备1名后勤专职人员，协助总包项目部做好自身后勤管理。每发生一次处以500元罚款；每发生一次处以500元罚款；未经允许擅自安装空调处以500元/台，如发现偷电，每次处以2000元罚款。如果未配备专职人员，甲方每月对乙方罚款3000元，直到人员到位为止。22办公室宿宿舍管理规定1、禁止男女混住，不允许未成年儿童在现场居住。2、每间房间由总包项目部提供5张高低床，租住方负责日常维护。3、租住方应保持房间内设施设备的完好。4、严禁宿舍内使用电加热器、电热毯、电饭煲等大功率用电设备。5、严禁私拿工地建筑材料搭隔宿舍。6、严禁私自在生活区设立食堂、小卖店等营业性场所。1、出现一次罚款500元。2、出现损坏按400元/张进行赔偿。3、出现损坏照常赔偿。4、每发现一次，没收设备并处以200元/次罚款。5、每发现一次，处以1000元/次罚款。33办公室治治安管理规 定1、不得在工地内酗酒闹事、赌博、斗殴、盗窃。2、分包单位应做好入住人员的登记并附身份证复印件上报到总包项目部。1、出现此类状况后不分任何原因，均对分包方处以2000元/次罚款；视情节轻重报送公安机关处理。2、如发现有在逃人员居住在生活区，对分包单位处以5000元/人罚款。44办公室劳劳务用工管理规定1、劳务分包必须与所有劳务人员签订用工合同，同时做好工资发放记录，以备总包项目部随时检查，工人工资实名制银行卡支付。2、甲指分包单位必须做好用工登记，以备总包项目部随时检查。8、施工管理规定序号部门规定具体要求对于处罚标准备注1工程部现场施工平面管理规定1、各分包单位物料及加工场地必须严格履行项目部各阶段平面布置图，材料进场必须提前一天填写进场申请书，经总包专业工程师签字确认后方可进场。1、分包单位如果不按现场平面布置图堆放材料的，总包单位有权利要求其放置指定地点，不服从安排的处于5000元的罚款。2、需另行规划场地，可向项目协调部申请报批手续，申请最少提前24小时提出。（附件16）2、严禁任何单位未经批准擅自占用场地，违者总包将对其处于5000元的罚款，并无条件恢复原貌。3、分包单位申请的场地必须按批复的用途及要求使用，且该场地及其周边毗邻区域自批复之日起至使用期满自然成为该分包单位的责任区，分包单位必须按总包的有关规定标准做好安全文明施工工作，确保达到合同约定的安全文明工地、绿色示范工地的标准。3、未达到合同约定的安全文明工地、绿色示范工地的标准达不到的每处处于500元的罚款，并无条件整改到位。4、分包单位在使用期满后应将场地恢复原貌并负责拆除或清除残余物，通知总包验收办理退还手续。4、未及时恢复的,总包安排人员清理费用双倍收取,并给予2000元的罚款.2工程部现场道路交通管理规定1、分包在使用现场临时道路要保护好道路，若有损坏，相应分包要立即恢复。不即时修复的，并给予一定数量的罚款。1、应设置保护措施的没有保护措施造成道路损坏的，及时修复,未及时修复的,总包单位安排人员进行修复，发生的费用双倍由甲方在当月付款中划拨，并处以2000元罚款。因设备车辆无意造成的道路损坏及时修复。2、分包在道路上遗撒杂物，分包应及时清理，并将垃圾运送至垃圾箱或指定地点。2、如清理不及时，总包安排人员清理，发生费用从工程进度款中扣除，并给予1000元的罚款。3、分包单位不得随意占道，道路及道路两侧不得堆放材料，材料必须堆放在指定场地内，如因工作需要有大量车辆进出或因工程需要必须要占道施工时，必须提前24小时提出申请。见附173、没有提出申请，申请没获批准的，占道施工。随意占道的单位，责令恢复交通并处于20000元的处罚。4、场外道路，应按照地方交通城管部门的相关规定执行。4、承担相应处罚。3工程部工期管理规定1、为了确保整个工程建设进度在总体建设计划的控制下有序地进行，各分包按总包与上实商定的模块计划节点，编制按三级施工计划。第一级：分包单位进场上报施工总进度计划并经总承包单位认可； 1、不服从总包单位在进度方面的协调管理每次罚款1000元。4工程部机械管理规定1、分包单位自有机械设备按规定进行验收。1、未经验收给予2000元/台次的罚款。2、机械操作人员必须持证上岗。2、发现无证上岗的给予200元/次。3、使用总包单位的设备主要是塔吊和人货电梯。需提前24小时向总包工程部报使用计划。格式见附表18。3、未经申请擅自使用的，每次处罚2000元。4、总包的机械设备，分包单位不得盗开。4、盗开一次罚款1000元。5、因分包非正常使用造成机械设备损坏的。5、由总包进行修复，发生费用由分包单位承担，并处1000元/次的罚款。6、塔吊使用必须自己配备信号指挥工6、否则按照每次1000元处罚。5工程部施工会议规定1、每周三晚上7：00召开总包协调管理会。分包单位项目经理参加。2、按时参加其它不定期会议。迟到罚款200元/次，缺席罚款500元/次。6工程部工作面交接规定1、在其工作面施工完成，转入后续的专业分包单位进入施工前，对该部位的工作面相互之间进行交接，办理工作面移交记录(见附件19)。与总包单位移交交界面的办理工作面移交记录(见附件20) 各工作面做好安全防护的移交手续，安全防护的移交手续，可选用工作面移交记录表。1、前道工作完成没有清理干净的，视同工作没有完成按工期管理办法进行处罚，并及时清理提供工作面，给后续工作带来损失的应给予赔偿。2、记录单由交接相关方签字、总包方见证签字。2、签字即代表接受工作面交接。3、后续接受单位应做好前期工作面的成品保护。3、没有做好成品保护的造成污染或损坏的负责赔偿损失并处5000元的罚款。9、技术质量管理规定序号部门规定具体要求对应处罚标准备注1技术部文件收发规定1、总包、分包单位需要协调解决的问题，一律采用书面形式工作联系单进行联系，总包以项目指令单形式联系分包。2、接收到工作联系单的一方，除特殊说明外，一般在48小时内必须回复对联系单的处理意见。3、文件收发由专人负责并由分包单位出具委托书（见附件4）。一次不回复的罚款200元/次，并再次限期回复，两次及以上不合格的，罚款2000元/次。2技术部资料管理规定1、工程资料按福建省建筑工程施工质量验收资料（各分册）用的表格。2、监理用表按照福建省施工阶段监理现场用表表式。3、各专业单位在执行福建省建筑工程施工质量验收资料（各分册）的同时，注意泉州市建筑主管部门对不同专业是否有特殊要求，以及相关专业规范修改后的执行时间，更换相应的资料用表。4、资料报总包单位一式五份(不包括分包单位需要的)，必须有一份原件。5、各单位安排专人负责资料的管理，平时资料的编制、报验、收集、整理，做到资料与工程同步。6、工程资料移交必须按总包单位规定时间上交。7、分包提供施工组织设计及专项施工方案。未按时上交资料,每次处以5000元罚款。3技术部图纸会审规定1、设计变更、洽商记录按附件29执行；2、图纸会审样表，按附件30执行；3、分包单位对图纸的深化必须符合和满足发包人、承包人的要求、符合国家、省级的相关规范；1、未按样表执行,每次罚款500元；2、未按样表执行,每次罚款500元；3、否则每次2000元处罚，且造成的后果均由分包单位自行承担。所有变更必须经总包单位总工认可后方可向业主方提交4技术部质量的会议制度规定总包单位每周约定时间在现场组织一次工程质量检查，各分包单位技术人员、质量员必须参加。200元/次处罚。5技术部质量整改的规定总包单位每天施工质量巡查、检查中发现不符合设计施工图、施工质量验收规范要求，要及时督足整改，下达的质量整改通知单(见附件21)按规定时间整改、回复。一次不回复的罚款200元/次 并再次限期回复。6技术部标高、轴线管理规定利用总包单位的轴线、标高标识的，必须是总包单位的现场交接记录(见附件22)，有总包单位技术负责人签字确认的手续并现场指定有关的标识点、线为依据，无依据的责任自负不得随意涂改，以防误导其他单位的使用，无故涂改标识的发现一次罚款300元/次。7技术部成品保护规定1、在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序施工单位负责。2、如不组织交接检查，出现的成品损坏等由交出方自行负责。3、成品损坏应由损坏单位负责，在交叉作业中责任实难辩明时，则应由施工、保管的分包单位自行负责。4、各分包单位在各自施工部位的成品在未移交前的成品自行保护，发现其他单位人员损坏时，应及时落实到有关单位、人员，否则，自行承担。8技术部质量管理1、施工前编制专项施工方案，并经分包单位总部技术总工、总包、监理审批；2、作业前组织工人进行交底、培训，并签字确认；3、严格履行工序报验手续，总包、监理验收合格后，方可进去下道工序施工。并形成验收记录；4、隐蔽工程隐蔽前须进总包、监理验收，不得私自隐蔽。10、 物资进出场规定序号部门规定具体要求对应处罚标准备注1物资部物资进场规定1、分包单位周转用具/材料进场前必须由分包单位指定材料员将物资/设备进场明细（见附件23）报至总包单位物资部，并作为日后办理出门手续的参考依据(出门证见附表24)。 2、物资进场后，分包单位必须将进场物资分类码放整齐并到总包项目领取材料标识牌。（见附件25） 3、分包单位必须设置专职材料员，并附委托书且进场材料时必须要收料及时到场。4、分包单位物资设备自行负责看管。1、未按要求执行，将不给予办理出门手续。2、按总包要求设置标识牌。堆放材料如无标识的将给予200元/处*次罚款。 2物资部物资出场规定物资设备需出场的各分包单位,需总包单位物资部开具物资出门证，并附物资/设备进场明细。未按要求执行的，将不给予办理出门手续。3物资部物资调拨规定1、提交物资需用计划申请表2、调拨材料单价按总包单位采购综合单价执行，材料进场时办理好调拨手续。3、每月20日与总包单位结清当月调拨材料。1、未办理调拨手续，使用总包单位现场材料的，每次给予5000元罚款并照价赔偿总包单位的所有损失。附件1、中国建筑 管理表格分包商进场审批表表格编号CSCEC81-AS-SG-B078工程名称C-8-2地块住宅区幕墙工程（1标段1#、2#、3#、5#、7#裙房幕墙及6#、9#幕墙） 专业分包工程分包商名称方圆建设集团有限公司分包内容幕墙工程分包商代表杜杰红联系方式需求办公室数量/需求工人宿舍数量13审核部门审核内容审核人签字办公室1、提交分包单位管理架构及人员名单，联系方式；2、领取总承包单位组织架构及通讯录；3、签订资料签收委托书。林培珍资料室1、 接受资料室有关交底工作；2、 提供企业营业执照、资质、税务登记证及合同的复印件。王荣技术部1、 领取施工总进度计划，提供现场平面布置；2、 对分包进行上实第三方实测实量制度进行简单交底；3、 报审相应施工组织设计、施工方案。罗曙光物质部1、接受总包现场物质进出场管理制度交底。崔长红机电部1、接受总包临时水电管理制度交底。王占亭工程部1、 接受现场协调及平面管理制度、工作面移交进行底；2、 分包制定专人对接工程部生产工作。周远军安全部1、 签订总承包单位安全管理协议书；2、 总包就安全注意事项、每周全安大检查制度进行交底；3、 指定专职安全员对接总包安全部工作；4、 提供安全部要求的其他资料（人员花名册、身份证、特种作业操作证等）。黄杰安商务部1、 缴纳了安全文明施工保证押金及用水用电押金；2、 就工人宿舍、水电缴纳、脚手架使用等问题达成一致，并签订进场协议书。陈小伟项目经理意见附件2、上实泉州海上海项目C-8-2地块住宅区 1#3#、5#10#楼及地下室工程总包管理协议甲方：中国建筑第八工程局有限公司乙方： 方圆建设集团有限公司 为了更好的完成 C-8-2地块住宅区幕墙工程（1标段1#、2#、3#、5#、7#裙房幕墙及6#、9#幕墙） 专业分包工程 ，本着平等互利的原则、依据泉州市有关建设工程相关规定和甲方与业主签订的总承包施工合同，现就实际情况，乙方申请甲方提供额外相应服务事项，经甲乙双方的友好协商达成如下协议：一、 水电及安全管理押金1.1为加强现场用水用电、安全生产管理，甲方需收取乙方一定数额的押金。经甲乙双方协商后，本工程乙方进场时需缴纳水、电押金： / ，安全管理押金： 6万元 ，作为工程实施阶段处理罚款、纠纷等相关事务的保证金。如乙方工程还未完工但保证金不足时，甲方有权要求乙方另行缴纳约定的押金作为后期施工的保证金。1.2本工程取得竣工验收备案证明文件后7日内，若乙方未拖欠水电费及出现安全问题，甲方无息退回上述押金。(押金退款流程详见附件一)二、 施工用水用电费由于工程参建单位多，采用现场挂表计量方式不实际，经甲乙双方协商约定，乙方现场用水用电从甲方指定点接驳，现场水电费按乙方合同金额的 1.2% 即 25.2万元 计取包干使用，此费用仅为施工水电费。调试、大商业开业前的试运行等期间发生水电费应单独接表交费。乙方在收到业主第一笔工程款后7天内支付50%,乙方在收到业主第二笔工程款后7天内支付剩余50%。三、 工人宿舍（选择条款）甲方施工现场不允许工人住宿，乙方工人住宿由乙方自行解决。若乙方在甲方指定地点安装集装箱，水电费挂表按实计量，每月使用水电费用加10% 损耗，电费按 1.5元 计取。每月30号双方抄表，乙方每月5号前按时缴纳水电费。（水电接驳费用由乙方承担）。现乙方向甲方提出申请，甲方将已搭建好的临时工人宿舍（每间2K4K=26.5m2）提供给乙方使用，甲方按 1000元/间 计取租金。乙方每月5号前按时缴纳房屋租金。四、 办公室租赁乙方现场临时办公室由乙方自行解决。若乙方在甲方指定地点安装集装箱，水电费挂表按实计量，每月使用水电费用加 10% 损耗，电费按 / 计取。每月30号双方抄表，乙方按月缴纳水电费。（水电接驳费用由乙方承担）。现乙方向甲方提出申请，甲方将已搭建好的办公室提供给乙方使用，甲方按 / 计取租金。乙方每月5号前按时缴纳房屋租金。五、 脚手架5.1甲方只提供现成脚手架，若分包不能够按照进度计划完成时，继续使用甲方提供的脚手架需另行交纳费用；5.2甲方现有脚手架已有详细搭设方案，并通过业主批准，如果乙方在此基础上再进行增加或者提出其他要求，由乙方自行负责搭拆。六、 垂直运输6.1为提高垂直运输机械的运输效率，确保垂直运输机械分时段专用，避免多单位排队拥堵，造成用工浪费及效率降低，大宗材料尽量夜间运输。乙方必须提前一天上报使用计划，以便甲方统一协调安排第二天垂直运输机械的使用计划，同时乙方及时填写垂直运输机械使用申请表（详见附件二），确保材料不积压，不影响其他单位材料的到场及运输。6.2对不按要求申报垂直运输机械申请，造成现场材料积压的追究工期责任及处以5001000元/次的罚款，同时甲方有权拒绝提供垂直运输机械。6.3 甲方现场垂直运输机械正常工作时间为早上07:0011:00，下午13:0017:00，晚间18:0022:00，正常工作时间内甲方垂直机械乙方免费使用。如因乙方不及时填报垂直运输机械使用申请表，导致甲方垂直运输机械加班，乙方应补偿垂直运输机械及人员加班服务费。其中每台塔吊加班 / ；每台施工电梯加班 / ，每台人货梯加班 / 。6.4在工程后期，甲方提供的垂直运输设备拆除后，启用室内电梯时，乙方应根据所剩工程量大小予以交纳使用费用（包括电费、司机、保护费用等）。七、 其他服务7.1 若乙方现场租用甲方钢管、扣件、汽车吊、随车吊按照以下单价计取租赁费序号名称月租赁单价备注1钢管（483.5）1402扣件0.43顶托1.34钢笆片1.35新安全网/采购价，不计租赁6门字架/725吨汽车吊/850吨汽车吊/9随车吊/7.2数量以现场实际使用数量为准。钢管、扣件、钢笆片乙方使用完毕后，由乙方堆码整齐，运输至甲方指定地点。乙方在任何的情况下不得随意切割甲方提供的钢管，否则按 / 承担切割钢管的赔偿金。7.3其他甲方材料使用：若乙方需要使用甲方现场材料、机具等，经甲方批准后，所有材料根据实际使用情况，按市场信息价另行收取费用；如乙方未经甲方同意，擅自使用甲方现有材料或机械设备的，除缴纳正常费用外，同时给予正常费用10倍的罚款处理。八、 进度款申报8.1乙方实施进度达到合同要求后，按附件三专业分包单位付款审批表流程要求办理进度款申报，对乙方不按流程要求办理的，甲方有权拒绝在乙方进度款申请报表上签字或盖章，由此产生的一切损失均由乙方承担。九、 付款方式1、乙方于本协议签订后15日内，以现金或支票方式缴纳如下费用：序号费用名称金额备注1水电管理押金 /2安全管理押金 6万元以上费用甲方向乙方开具收据。其他费用视乙方实际需求，每月按时向甲方缴纳。汇款时需注明：上实海上海项目押金2、甲方收款账号如下：账户名： 中国建筑第八工程局有限公司 开户行： 招商银行广州科技园支行 账 号： 0219 0017 2410 508 本合同未尽事宜，由甲、乙双方共同协商解决。十、 总承包管理规定、建设工程总分包安全管理协议等甲方其他管理规定做为本协议附件，甲、乙双方遵照执行。十二、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，经甲乙双方代表签字盖章后生效。甲方：中国建筑第八工程局有限公司 乙方： 授权代表： 授权代表：附件3、建设工程总分包安全管理协议甲方（总承包方）： 中国建筑第八工程局有限公司乙方（分 包 方）： 工程名称：上实泉州海上海项目C-8-2地块住宅区 1#3#、5#10#楼及地下室工程工程地点：泉州市丰泽区东海滩涂回填区域内按照建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规和建筑施工行业管理标准规范等相关规定，甲乙双方就现场的安全生产、文明施工达成如下协议。一、双方责权1. 甲乙双方共同的责任：坚持“以人为本”的安全生产宗旨，贯彻落实国家有关安全生产的法律法规；坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面实施国家和行业管理部门有关安全生产的标准规范，落实总包单位的安全管理规定和办法，确保封闭管理、确保员工安全、确保安全生产。2. 甲方的责权（1）建立安全生产责任制度。甲方作为工程总承包单位，对整个施工现场行使安全管理权，制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程；（2）建立安全检查制度。每周二上午8:30组织一次安全检查，下达整改通知单，进行安全奖罚；督促乙方完成整改事项，并在整改反馈单上签署意见。对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业；（4）建立安全教育培训制度。负责组织对乙方进场工人进行公司级和项目级安全教育。每年负责组织一次安全生产知识考试工作。在推广新技术、新材料、新设备和新工艺时，负责对分包管理人员和作业人员进行安全生产教育培训。有权拒绝使用安全生产教育培训考核不合格的人员；（5）组织安全技术交底。技术负责人主管安全技术交底工作，并负责向分包单位交底的技术负责人进行交底，同时督促安全管理人员监督分包单位向现场施工人员进行交底。重要分项或重点部位的交底，必要时，可直接对操作人员进行交底。交底人要签上自己的名字和交底时间；（6）负责编制总的施工组织设计和专项安全施工组织设计；（7）负责项目部安全技术资料的建立和管理；（8）负责编制施工现场紧急情况下总的应急预案；（9）对分包队伍违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款权、停工权和直至清退出现场权；（10）有让分包队伍按照国家规定成立安全管理机构和配备安全管理人员的权利；（11）按规定足额使用安全措施费用；有要求分包队伍按规定足额使用安全措施费用的权利；（12）及时向乙方书面通报现场危险作业环境和危险情况；（13）有权对乙方使用的临时设施、安全防护用品进行检查和验收，对不符合安全要求和项目管理规定的设施和防护用品有权要求拆除、更换。3. 乙方的责权（1）杜绝死亡事故和重伤事故、轻伤率不超过1.5；（2）建立本单位的安全生产责任制度，层层签定安全生产责任状，责任到人；（3）按国家规定建立安全管理机构和配备安全管理人员，安全管理人员持证上岗，安全管理人员必须是队伍中最先进场和最后退场的人员；（4）队伍进场前，向甲方提供全体施工人员的花名册、全体施工人员接受安全教育情况台帐、特种作业人员上岗证原件和复印件。队伍进场后，调出和调进人员要事先向甲方通报；（5）按要求给施工人员配备合格的劳动防护用品，对高处作业人员配好安全带，给每个施工人员配备上正式编号的合格的安全帽；（6）负责本单位所有作业人员安全教育及安全技术交底，并报甲方收集统一存档；（7）建立本单位的安全检查制度，每天进行安全巡查，发现重大安全隐患，要立即向甲方报告；参加甲方组织的周检查和紧急情况下的安全检查，负责对甲方整改通知单上提出的问题进行整改，直至隐患消除或得到有效控制，并按要求的时间向甲方反馈整改情况；（8）建立本单位的安全教育制度。负责组织对工人进行班组安全教育。内容包括：强制性标准、操作规程和项目规章制度、事故案例，正确使用安全防护用具、机械设备等。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。 未进行过三级安全教育的人员不得进入施工现场。