公司薪酬福利管理制度.docx

精选资料员工薪酬及福利管理制度第一章 薪酬制度1. 本公司员工采用月薪制，每年发薪十二个月，员工自行承担其薪酬收入的个人所得税，由公司代扣代缴。2. 为尊重个人隐私，公司采取薪酬保密政策。知情人员及员工本人均不可传播有关员工薪资的情况，违反者将受到相应处分，情节严重或造成不良后果者将被解雇。3. 公司每月10 日前发放上月工资。工资支付日若遇节假日，则提前到最近的工作日发放。4. 按劳动法和国家劳动和社会保障部关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知的规定，法定的公休日为104天/年，月计薪天数（365天-104天）12月21.75天 ，日工资=月工资收入月计薪天数 。5. 经人力资源部与财务部会同商定，按照以下规则计算员工工资，并可根据实际情况进行调整。1) 以月工资额除以21.75作为日工资额；2) 当月工作不满月（中途入职或离职）的，先计算其日工资额，再按其当月实际出勤天数计算工资；3) 当月工作满月但有请假的，以满月工资额扣减请假对应的工资；4) 当月工作不满月（中途入职或离职）且有请假的，先按第2条方法计算其当月实际工资，再扣减请假对应的工资；5) 当月中途工资有变化（例如转正、调薪等）的，先按工资变动差值除以21.75，计算出每日差额工资，以日差额工资乘以变动后的天数，计算出当月总变动工资，最后以变动前的月工资额作为基数，加或减当月总变动工资，得出当月实际工资。如有请假的，不论其请假日期在工资变动之前或之后，一律以计算出的当月实际工资额计算日工资，并扣减请假对应的工资。例如：某员工某月工资由5000变动为6000，变动后的出勤天数为10天，当月请事假3天。则：每日差额工资=（6000-5000）/21.75=45.98；当月总变动工资=45.98*10=459.80；当月实际工资=5000+459.80=5459.80；当月日工资=5459.80/21.75=251.03；当月应发工资=5459.80-（251.03*3*50%）=5083.25（不考虑社保公积金及其他扣费情况）6) 以上一切运算结果均采用四舍五入法保留两位小数。第二章 薪资调整制度1、公司根据经营状况及社会物价指数，按年度/岗位级别适当调整员工薪酬。2、薪资调整标准（1）运营部门 运营人员 按职位晋升等级调整薪资职 级运营专员助理店长运营店长运营主管基本工资提成点数参照运营部提成机制（2）运营部门 设计人员 按职位晋升等级调整薪资职 级设计专员设计主管设计总监基本工资提成点数参照运营部提成机制（3）市场部门 根据月绩效目标，连续3个月完成个人目标者，可申请晋升为：市场经理； 完成全年任务目标的80%以上者，可申请晋升为：市场主管；连续12月完成年度任务目标100%以上者，可申请晋升为：销售总监。相对薪资做如下调整：职 级销售专员销售经理销售主管销售总监基本工资提成点数参照销售部提成机制（4）综合管理部门 根据年度个人综合能力评定，每满一年，可申请调整薪资，调整幅度为：100-200元第三章 福利制度公司福利制度适用于公司所有全职员工。1. 法定福利法定福利包括“五险一金”。1) 员工享受的社会保险险种有养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、医疗保险。2) 社会保险保费由公司和员工双方共同缴纳，具体承担比例按照国家相关规定执行。3) 按照国家和地方相关法律法规，公司和员工共同缴纳住房公积金，缴纳比例按照国家相关规定执行。4) 自新员工入职之日起，公司按照国家有关政策为员工办理相关社会保险和住房公积金。2. 其他福利1) 生日福利为增强员工归属感，体现人文关怀，公司每月选择一天为当月生日在当月的员工举办集体生日会，表达关怀与祝福。2) 体检公司视情况每年组织员工进行体检，使员工能及时对个人健康情况进行管理。3) 休息场所为方便员工休息和用餐，公司为员工准备茶歇间及相关设备。4) 文体活动为了丰富员工业余生活，增强员工体质，公司根据员工建议组织各种文体、郊游活动，并为员工备有各种文体用品。5) 年会为增强公司凝聚力，娱乐员工身