4s店维修安全管理制度

安全生产管理制度 目 录安全管理领导机构和安全管理专职机构制度4安全生产责任制度6安全生产目标管理制度10安全生产会议管理制度13安全生产投入保障制度15车辆等设施，设备技术安全管理制度17企业员工和车辆保险制度18现场安全管理标准化操作制度22安全生产检查及事故隐患排查，整改制度25实时动态行驶记录仪安装，使用，管理制度26安全应急救援管理制度27安全档案管理制度34生产安全事故报告，统计和调查处理制度36安全生产责任追究制度39重大危险源安全管理制度44消防安全规章制度46备件管理制度54防洪应急预案56专职安全管理员制度60安全监督举报制度61安全隐患报告和举报奖励制度62安全运行评价制度63重大危险源管理制度64安全经费管理制度67特种设备作业人员管理制度68全事故统计报告和调查处理制度69安全生产宣传和教育制度71事故隐患排查治理统计分析制度72设备保养制度74例行检查制度75 消防设施清单76 安全管理领导机构和安全管理专职机构制度一、组织机构 1、根据正通车业有限责任公司车间设置情况及人员情况成立正通车业有限责任公司修理厂安全生产领导小组，组长由总监担任、副组长由厂长担任、成员由各车间负责人及各工段负责人担任。 2、根据人事变动情况及时调整和补充领导小组人员，确保安全领导小组人员齐全，无安全管理盲点。 3、安全生产领导小组，每年对正通车业有限责任公司修理厂安全目标及指标进行编制，并通过组织实施。 4、总监是古蔺常来顺汽车修理厂安全第一负责人，各部门主要负责人是本部门安全第一责任人。 5、正通车业有限责任公司汽车修理厂安全生产领导小组每周定期召开一次安全生产工作例会，每季度召开一次专题安全例会，对存在的问题落实整改。 6、每月至少组织一至两次安全专项检查。 二、安全专职管理人员 1、正通车业有限责任公司汽车修理厂设立一名专职安全管理员，负责安全生产管理和日常检查。 2、正通车业有限责任公司汽车修理厂应根据人员变动情况及时调查安全管理员，确保安全管理员到位。 3、安全生产管理日常管理工作由生产技术处负责管理。 4、安全生产管理员负责古蔺常来顺汽车修理厂日常安全检查，安全事故的统计报表及安全文档归档工作。 安全生产责任制度（含一岗双责）一、目的和范围 1、为预防、减少和控制安全事故的发生，公司作为安全生产的责任主体，必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，特制订本制度。 2、本制度适用公司全体员工，重点规定了公司总经理、分管安全副总经理、各职能部门负责人、专职安全员、驾驶员应当履行的安全责任。 二、职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导责任。 2、分管安全副总经理室是公司安全生产第二责任人，在总经理的领导下，具体管理公司的全面安全生产工作。 3、各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。 4、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。 三、总经理安全职责 1、贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规和公司有关规定。 2、建立健全和落实本公司安全生产责任考核制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。 3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 4、按规定足额提取和使用安全生产费用,缴存安全生产风险抵押金,保证本公司安全生产投入的有效实施。 5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促、检查一次本公司的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。 6、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理部门或者有关部门备案。 7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。 8、实行安全生产目标管理，定期公布本公司安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求四、人事行政部岗位职责 1、按政策规定制定员工工资、奖金、劳保、福利、加班等各种报表，交与人事经理审核； 2、安全部门的人员招聘工作，保障安全部门人员满编。协助安全部门进行安全培训的场地准备、记录等工作； 3、负责公司驾驶员招聘、车辆保险、监管车辆维修等工作，协助安全部门安全培训和事故抢险救援工作。 4、负责来客来访的接待工作。五、人事行政部安全职责 1、贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针政策、法律、法规，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任务。 2、认真做好食堂、仓库、办公室的安全卫生检查工作。 3、对工伤者协助进行抢救治疗并提出处理意见。 4、组织定期体检，认真做好职业病防治。 六、人事行政部经理职责 1、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的 政策和规定。 2、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部署员工的安全、业 务学习，负责思想教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。 3、在总经理的领导下，负责草拟员工编制和员工培训计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培训、考核、转正、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。 4、 负责组织管理员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。 5、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。七、人事行政部经理安全职责 1、牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；认真组织本部门员工学习执行国家、省、市安全生产法律法规及公司的安全管理制度，强化对公司及本部门员工的安全教育、培训，进行安全目标考核评比及奖惩工作。 2、全面负责公司固定资产、办公物资和安全生产保障物资的安全合理有效使用。 3、配合安全部经理、货运部经理组织公司新进员工及驾驶人员的安全知识培训及安全警示教育。 4、协助公司处理各类安全事故和协调经费保障，认真做好员工的养老、医疗、工伤保险及职业病防治工作。 5、协助公司领导完成上级安全监督部门的安全检查工作。八、财务部岗位职责 1. 收集公司经营活动情况，资金动态，运业收入和费用开支情况向财务经理汇报； 2. 负责公司各项资金的登记、核对、抽查工作； 3. 做好“一岗双职”安全保障资金的提取和预决算工作； 4. 保障安全保证资金的专款专用，监督安全保障资金的使用情况，将结果向总经理汇报，提出整改意见或建议。九、财务部安全职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任务。 2、在编制年度、季度财务计划时，必须将安全技术、劳动保护措施费用纳入财务计划，专款专用。 3、要监督劳动保护用品、宝剑食品，清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全领导小组签字同意的费用不予报消。 4、对于批准的安全技术措施项目费用，应及时配合有关部门检查费用的支出情况。 5、严格执行有关现金、有效证劵和发票管理制度确保安全。安全生产目标管理制度1.目的 为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。2适用范围 本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。4.运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历 年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。4.2.2各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标与指标的实施4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。4.4.2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。4.4.5根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。安全生产会议管理制度一目的 为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。二、职责1.公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。2.安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。3.各部门、班组（车间）负责本部门、班组（车间）安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。4.各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。三、控制程序第一条、会议分类1 公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。2 部门、班组（车间）级安全会议：部门、班组（车间）组织召开的安全会议。包括部门、班组（车间）的安全例会，事故报告会等。3 班组级安全会议：班组组织召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。第二条、会议内容1 公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析等。2 部门、班组（车间）级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组（车间）前期安全工作，安排下期部门、班组（车间）安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。3 班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。第三条、会议要求1.会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。2.发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。3.会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。4.会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。5.公司安全科、各部门、班组（车间）、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组（车间）每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组（车间）和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。6.会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组（车间）级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。7. 安全科、各部门、班组（车间）及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记录。8.参会人员应准时到会，因有事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前35分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。企业员工保险和车辆保险制度（含驾驶员）第一章 总则第一条 为实施公司福利制度方案，建立合理的员工保险体系，特 制定本制度。第二章 社会保险险种第二条 养老保险1.各类职工按国家规定，均应办理强制性养老保险社会统筹。2.实行公司缴费与个人缴费相结合，具体缴费比例由当地政府文件规定。3.养老金的计发根据当地政府社会保险部门规定。第三条 公司财务状况较好时，可为职工办理补充性养老保险，所需要费用从企业自有资金中的奖励福利基金中支付。鼓励并协助职工参加储蓄性养老保险。第四条 医疗保险1、当地有医疗保险社会统筹时，企业应按规定参加，为全体职办理相应的手续。2、当地总工会组织大病，重病统筹时，企业应积极参加。第五条 失业保险公司按政府有关规定，按当地失业保险规定办理有关手续。第六条 生育保险公司按照所在省的具体规定，按时为新入职员以及离职员工办理生育保险的转入和转出。第三章 公司内部保险待遇及措施第七条 退职养老保险职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定，退职后可按月发给本人标准工资一定百分比的生活费。第八条 疾病保险1、患病停工治疗在6个月以内的，根据其工龄长短，发给本人标准工资的80%100%的病假工资。2、患病停工治疗在6个月以上的，根据其工龄长短，发给本人标准工资的50%60%的疾病救济费。3、员工死亡，企业发给相当于本企业2个月平均工资的丧葬费。另外，一次性发给其供养直系亲属救济费：供养1人，发给死者生前6个月的标准工资；供养2个人，发给9个月的标准工资；供养3个人，发给12个月的标准工资。4、给于一定时间的医疗期（1）实际工作年限10年以下及在本公司工龄5年以下的，医疗期为3个月；在本公司工龄5年以上的，为6个月。实际工作年限10年以上及在本公司工龄5年以下的，医疗期6个月；在本公司工龄5年以上10年以下的，为9个月；在本公司工龄10年以上15年以下，为12个月；在本公司工龄15年以上20年以下的，为18个月；在本公司工龄20年以上的，为24个月。（2）医疗期满后，因不能胜任工作而被解除劳动合同的，由公司补发一定的经济补偿金和不低于6个月工资的医疗补助费；同时按本公司工龄，每满1年增加相当于1个月工资的经济补偿金。另外，患重病的，增加不低于医疗补助费50%的金额；患绝症的增加不低于医疗补助费100%的金额。第九条 工伤保险的范围1、执行日常工作、临时指定或经同意的工作时的伤害。2、在紧急情况下虽未经上级批准但对公司有利的工作时间的伤害。3、在从事技术发明或改造是的伤害。4、因公出差或工作调动期间及往返中的意外事故导致的伤亡。5、因公负伤医疗结束后就病复发而导致伤残或死亡6、工作中受伤但未察觉，事后发作疼痛而不能共组。7、因紧急任务加班，不能回家休息，临时在现场睡眠发生意外事故，且非本人应负主要责任。8、在日常工作中，与坏人作斗争而遭坏人伤害的。9、因严重医疗事故使病伤恶化，并经医务劳动鉴定委员会鉴定属实。10、参加企公司代表公司参加各种文化体育活动比赛时伤亡的。11、参加公司组织的参观旅游、政治活动和社会公益活动时伤亡的。12、各种职业病的伤害。13、在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。14、上下班途中，受到机动车事故伤害的。15、法律，行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。第十条 工伤保险待遇1、职工因工负伤，医疗费用和住院膳食费用全部由公司承担，医疗事件持续到医疗终止时为止。医疗期间，原标准工资照发，直至医疗结束为止。2、职工患职业病，凡被确诊的，享受国家规定的工伤保险待遇火职业病待遇。3、职工因工残疾，经劳动鉴定委员会确认的，按伤残等级发给证书并享受相应待遇。（1）完全丧失劳动能力的，按规定退休。（2）部分丧失劳动能力的，公司安排所能及的工作；因变岗降低的工资，应发给因公伤残补助费。第十一条 生育保险待遇根据国家有关规定，公司对女职工实行特殊劳动保护。1、禁止女职工从事不利于身体健康的工作。2、划定女职工经期、已婚待孕期、怀孕期、哺乳期忌从事的劳动范围，并严格遵守。3、女职工在怀孕期、产期、哺乳期，享有基本工资，不得解除劳动合同，允许在劳动时间内进行产前检查。4、女职工产假为90天，其中，产前休假15天；难产增加休假15天。第四章 车辆保险制度1、所有车辆必须按照国家规定购买第三者责任险和全额商业保险，每年到期续保，严禁脱保。2、根据公司经营业务和经济状况，要求第三者责任险没车不少于50万元，乘员险每座核定不少于5万元，车身险不低于车身现实价格。3、新车入户、年审必须按照规定险种保全保足，保单交公司领导审核同意后方可办理年审和入户手续。4、每台车的保险单复印件应存档备查，由公司货运部简历保险台长备查。5、随着国家车辆保险品种变化和费率变化等，公司随时做出相应调整。 现场安全管理标准化操作制度驾驶人安全行车操作规程一、行车前检查（一）按规定项目、标准检查车辆各部技术状况，要重点检查转向机构、刹车机构、喇叭、灯光等主要安全装置是否齐全完好，严禁带病出车。（二）行车前应检查行驶证、驾驶证等行车所必须的各种证件等，不准无证驾车。实习驾驶员除持实习证外，不准驾驶特种车。厂内驾车必须配备正式驾驶员。二、途中行驶（一）厂内汽车司机在行车途中必须严格遵守道路交通管理条例、厂内交通安全管理标准和安全生产守则。（二）起步前应观察车辆四周情况，确认安全无误后待气压表读数达到规定数值鸣笛起步。起步后应按操作要领由慢渐快地加速。（三）汽车在出入工厂、车间、施工现场大门，倒车、调头、拐弯、过十字路口时，应鸣笛、减速、靠右行。通过交叉路口，应“一慢，二看，三通过”。会车时，要做到礼让三先(先让、先慢、先停)。（四）汽车在厂(场)区内行驶，最高时速不得超过30公里，一般道路20公里，进入施工现场、交叉路口、转弯处时速不得超过5公里，进入、出厂房、仓库，大门，以及人流密集的区间时速不得超过3公里。（五）在车间、库房及露天施工工地行驶时，要密切注意周围环境和人员动向，低速慢行，随时做好停车准备。（六）停车要选择适当地点，不准乱停乱放。停车后应将钥匙取下，拉紧手刹车制动器。（七）厂外行驶的货车载人时，要经有关部门批准。不准超过规定的人数。驾驶员要等上车人员全部进入车厢，下车人员离开车体，关好车门后方可开动。车厢以外的任何部位，如汽车脚踏板、保险杠等处严禁站人。厂内行驶的机动车辆禁止载人。（八）机动车驾驶员严禁酒后驾驶。汽车行驶或加油时不准吸烟，饮食和闲谈。汽车驾驶室不准超额坐人。驾驶员安全操作行车操作规程一、目的意义为加强客规范驾驶员操作行为，保障车辆运行安全，依据中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例等法律法规和行业规章，结合公司实际，特制订本规程。二、适用范围本规程适用于公司全体车辆驾驶员。三、驾驶员安全职责1、加强法制学习，严格遵守国家有关交通安全管理的法律、法规和企业安全管理制度，讲究社会公德，服从企业管理。2、严格按行车安全责任目标要求，遵守岗位安全操作规程，自觉接受运政、交警和企业的监督检查和考核。3、自觉参加各项安全竞赛和安全宣传活动，认真接受安全生产教育和规范操作培训，提高安全操作技能，增强预防事故和应急处置能力。4、出车时各种证、照齐全有效，不驾驶与自己证、照不相符的车辆，不得将车交给无证或证、照不符人员驾驶。5、认真做好车辆日常维护工作，坚持“三勤”、“三检”，确保车辆技术状况良好、随车安全设施设备齐全有效。6、车辆在任何情况下起步必须关好车门，严禁车辆未停稳时打开车门上下客。站内起步、倒车须服从站务人员的指挥；非站内停靠，须观察车辆周围情况，在确保安全的前提下方可起步、倒车。7、合理控制和调节车速，严禁超速；保持车距不违法超车，杜绝“三品”及其携带者上车；驾车时严禁使用手机、吸烟、饮食等。8、遇突发事故启动应急预案时要听从指挥、服从命令。发生事故时要积极抢救，及时报警和报告，保护现场，认真配合处理，不隐瞒、误报、延误报告、逃离现场和毁灭证据，自觉接受事故调查和处理，协助其它车辆事故抢救和抢险工作。安全生产检查及事故隐患排查、整改制度为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。2、检查形式。（1）联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。（2）日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。（3）季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。（4）专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。（5）自检。班前班后进行的自我安全检查。（6）互检。员工之间进行的安全检查，（7）交接检查。交接班进行的安全检查。3、检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查4、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。 安全应急救援管理制度一、目的及适用范围1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安全领导小组的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。2、以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。三、分级响应（一）、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组（指挥部）”。由总经理为组长（总指挥）：分管安全总经理为副组长（副总指挥）：安全部、技术部、运务部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员，负责全公司应急救援工作的组织和指挥；其职责如下：1、总指挥：总经理负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作。2、副总指挥：分管安全副总经理负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。（1）、接到报案后，及时向有关部门报告，迅速通知相关部门赶赴现场，并协助相关部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，确保道路畅通。（2）、负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。（3）、负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。（4）、负责对事故现场相关人员的监探，确保事故抢险和事故调查的顺利进行。（5）、负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。（6）、及时组织人员到达现场，根据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险。（7）、负责事故现场受伤人员的抢救工作。（8）、负责联系和安排有关医院进行抢救，组织急救车辆和医院人员。（9）、随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等情况。（10）、负责协调好应急救援资金的调度工作。（11）、配合事故处理，协助好伤亡人员家属的安抚工作。（12）、配合警方好好事故现场勘查、取证、录音录像等调查工作。（13）、做好公司事故性质及成本分析，并及时报告相关部门。（14）、做好善后工作。（二）办事机构公司安全生产事故应急救援领导小组（指挥部）办公司履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。（三）工作机构公司安全部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草鱼与实施，贯彻落实公司有关决定事项。四、运行机制1、预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，看着危险辨识、坏境因素识别是风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处理。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话，或其它报警方式。2、预警级别和发布根据危险辨识、环境因素识别风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展姿态，一般划分为三级：公司级（重大可能产生特别严重后果）、部门级（较大可能产生严重后果）、和班组级（一般可能产生较重后果）。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行、应采取的措施和发布级别等。预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电话等方式进行。五、应急处置1、信息报告：重大突发事故发生后，各事发源第一目击者必须立即报告有关部门，同时报告公司领导及安全部。应急处理过程中，要及时续保有关情况。2、先期处置：突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。3、应急响应、对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动才、相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。、现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。、需要多个相关部门共同参与处置的突发事件，由安全部牵头统一指挥，其他部门予以协助。、应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。六、事故救援1、明确分工，各尽其责。各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。并按照指挥部的安排和各自的职责、明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、紧张有序的开展救援工作。2、组织抢救和现场勘查同时进行。由于交通事故的特殊性，必须在抢救人员的同时进行勘查，协助交警部门从事事故勘查工作的人员要仔细，及时在现场收集各类痕迹、物证，勘查结束后恢复现场交通，积极配合交警可能灭失或以后难以取得的证据，先进行登记，保证事件的质量。3、交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。指挥成员接到报案后必须迅速赶赴现场，参加救援工作，对延误时机，造成严重后果将从严追究相关人员的责任。七、应急结束重大突发事故应急处置工作结束，或相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。八、恢复与重建1、善后处置：要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关物资，要按照规定给予补充。还要做好疫病防治和环境污染消除工作。2、调查与评估：对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。3、恢复重建：根据事故恢复重建计划、组织实施恢复重建工作。九、信息的报告与发布1、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。2、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。十、应急保障有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。1、人力资源：公司安全部、技术部是应急救援的专（兼）职队伍和骨干力量。要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平；动员全员有组织的参与应急救援工作。2、财力保障：财务科要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应补偿或救助政策。3、物资保障：运务部要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急车辆及所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备德尔监督管理，及时予以补充和更新。4、医疗卫生保障：办公室要及时联系医疗机构，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。5、交通运输保障：要保证紧急情况下应急交通工作的优先安排、优先调度、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能及时、安全送达。6、人员防护：要指定或建立人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全，有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。十一、监督管理1、预案管理：安全部要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。2、培训教育：由安全部负责牵头，行政办协助组织有关部门，进行应急法律法规和预案、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保存培训记录。3、责任与奖惩：突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳计划造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分。4公司各类突发事故应急预案有安全部进行监督管理。十二、预案管理1、应急预案的修订、完善由公司安全部负责制定。安全部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的情况进行补充备案。办公室负责文字修改，就应急机构人员的变化进行及时更新，对预案归档管理。2、预案制定与解释：预案制定与解释由公司安全部负责。安全档案管理制度一、安全制度：企业安全生产管理制度1.通过在企业安全生产管理制度实现本企业安全生产管理制度的分工负责，指定对应小组成员及职责。2.在企业安全生产管理制度，来明确对应岗位上的人员的职责；3.在企业安全生产管理制度，人员及驾驶员的职责，并对违法违章行为进行处罚的规定二、安全机构：安全生产管理机构设立成立安全生产领导小组，保障运输生产安全坚持“预防为主，反映迅速，措施得当，安全稳定”，明确领导小组各成员组成情况及对应职责。三、事故台账：记录公司所属员工发生生产事故的事件。四、事故快报：道路运输行业行车事故快报表：录入车辆发生交通事故的详情情况及对事故发生的原因及责任进行评估。五、安全例会：安全例会安全生产例会主要记录安全工作会议纪要，包括会议开始时间、会议地点、主持人等，按实际需求填写。六、安全经费：安全经费管理: 对公司进行的安全活动的经费投入进行一个计划和汇总，如应急预案演练费、劳动防护用品和消防用品等七、岗位职责：安全生产岗位责任书1.明确各个岗位人员的职责，并经企业负责人及岗位责任人签字确认。八、设备检查：运输设备检查记录1.对车辆的安全情况进行检查并记录存在的问题及给出整改意见，并核实整改完成情况；2.车辆排查：车辆运行监控排查情况登记表，录入对应问题车辆排查