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新闻传播学论文-领导干部的媒介素养探讨.doc新闻传播学论文-领导干部的媒介素养探讨.doc

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新闻传播学论文领导干部的媒介素养探讨摘要本文运用公关关系学理论对领导干部面对记者和大众媒介的操作指引和要点进行了探讨关键词媒介悟性领导干部媒介公关一、理论概括公共关系学的整个发展过程为公共关系这一概念提供了数百种定义。为简便而准确起见,我们采用一个只包括概念性要素不包括可操作性要素的定义公共关系是这样一种管理功能,它建立并维护一个组织和决定其成败的各类公众之间的互利互惠关系。据此定义,我们认为领导干部的媒介公关是领导干部建立并维护其领导的组织和决定该组织成败的公众之一媒介之间的互利互惠关系。这种关系意味着一方面领导干部通过媒介树立自己的正面民众形象,另一方面媒介通过领导干部得到政府信息的第一手资料。领导干部与媒介之间建立互利互惠关系的最终目的是想通过媒介与民众之间有效沟通,更好地为民众服务。互利互惠的媒介公关意识的引入,意味着领导干部对媒介的积极主动性的提高和平等意识的加强。作为媒介公关主体的领导干部既具有个体性又具有公共性。作为个体,不同的领导干部有不同的性格和爱好,有的热情豪爽,有的严肃冷静,有的朴实低调。领导干部在进行媒介公关时,总体来说应该真实而恰当地展现自己,力求使个体性和公共性一致。但一旦个体性和公共性出现冲突时,个体性应该服从公共性。领导干部在进行媒介公关时需要找到自己的个体性和公共性之间的交融点,这个交融点既要具有个体的魅力,又有具有社会的规范。领导干部进行媒介公关的最终目的是通过沟通媒介来沟通民众,在这里,沟通既是目的又是手段。马丁布伯认为沟通可分为三类,第一类是只有说者没有听者的自言自语式的单向沟通;第二类是涉及到数据和信息的交换的技术性的双向沟通;第三类是意在建立一种生动的相互关系的对话式的双向沟通。第一种类型同媒介沟通,由于只是一种指示或命令,很容易使媒介丧失积极性和主动性从而也丧失对受众的吸引力,乃至无法达到沟通民众的最终目的,所以,这类沟通只能是沟而不通。第二类技术沟通是信息论发展的产物。信息论强调反馈,一种数据和信息的反馈,不掺杂“人”的情感,但相对于单向沟通,这种沟通类型已开始关注沟通效果。只有第三类沟通才真正是“人”与“人”的沟通,“人”与“人”的沟通才会是真诚对话。事实上。任何基于组织的公共关系都由“人”的沟通来建立。因此,只有当领导干部和媒介进行真诚的对话式沟通时,两者之间才能建立互利互惠的关系,从而实现公共关系的本意。二、操作
编号:201312160059211344    类型:共享资源    大小:11.68KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-16
  
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