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【育明教育】人大人力资源管理社会保障考研真题.doc【育明教育】人大人力资源管理社会保障考研真题.doc -- 10 元

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人大HR历年考研真题汇总作者育明教育考研专业课辅导团队咨询热线4006998626中国人民大学2000年攻读硕士研究生入学考试试题适用专业劳动经济学考试科目人力资源管理一、名词解释1.激励2.人力资源管理3.年薪制4.职务说明书5.绩效考核二、分析题1、某企业提出企业与员工的关系要形成劳动契约和心理契约的双向纽带关系。你对此有何看法2、某学者提出现代人力资源管理的重心是知识型员工。你对此有何看法对知识型员工管理有何特点3、某企业最近内出现营销总监相继辞职现象,总裁对此十分苦恼。你对该总裁有何建议和忠告中国人民大学2004年人力资源管理考研试题人力资源部分一、名词解释(5分4)1弹性福利计划2绩效工资(meritpay)3压力面试4职业锚二、简答题(10分3)1简要说明目标管理法的操作要点2面试中常见的错误有哪些3如何用要素比较法来进行职位评价三、论述(25分)1试论人力资源管理在企业战略规划的作用组织行为学部分一、概念解释(5分4)1归因理论2认知失调3工作抽样4社会惰化二、简答(10分3)1组织文化有什么功能2变革性领导有哪些特征3群体凝聚力受哪些因素影响三、论述(25分)1评述霍兰德的人格工作适应性理论2005年HR试题组织行为学部分一、解释概念(每个概念2分,共10分)基本归因错误多功能型团队群体思维角色统一性保健因素二、简答题(每题10分,共40分)成就需要占优势的人喜欢什么样的工作组织文化是如何形成的简述群体规范的形成过程简述领导成员交换理论的主要内容三、论述题(两题任选一题,共25分)论述强化理论在组织管理中的应用结合中国企业实际谈谈组织变革的阻力及其克服方法人力资源管理部分一、名词解释(每题1分,共5分)素质模型工作轮换任职资格不良事故考核法核心人力资源二、简答题(每题10分,共30分)简要说明人力资源管理部门的角色定位简要说明绩效考核与绩效管理的区别简要说明ScottA.Snell教授的薪酬战略模型的主要内容三、论述题(三题任选一题,共20分)试论企业核心竞争力与人力资源管理试论如何建立KPI考核指标体系试论能力薪酬体系建立的过程与关键环节四、案例分析题(20分)说明,请阅读下面的材料,(材料略)并就这个并购中可能遇到的人力资源管理问题和解决方案提出你的看法,答题字数不超过1000字中国人民大学2006年人力资源管理考研试题人力资源管理部分一、名词解释(每题3分,共15分)1、平衡记分卡(BSC)2、素质或能力Competency3、纯绩薪计划Salaryonlyplan4、岗位Position5、评价中心Assessmentcenter二、简答题(每题6分,共18分)1、简述绩效管理的操作流程2、简述人力资源战略管理者的角色3、简述工作分析的几个关键步骤三、论述题(任选两题)(每题12分,共24分)1、论述基于能力人力资源管理体系的特点2、论述绩效管理效果评估的原则与方法3、论述总体薪酬体系(Totalcompensation)的构成与设计要点四、开放题(18分)从中石油吉林石化导致的松花江污染谈企业家的道德责任和人力资源管理体系的关系。组织行为学部分一、名词解释(每题4分,共20分)1、自我实现预言2、组织沟通3、印象管理5、领导二、简答题(每题6分,共18分)1、组织层面的变革阻力主要有哪些2、举例说明社会促进效应3、什么是行为塑造行为塑造是道德的吗三、论述题(第1题必须作答,第二、三题任选一题)1、运用激励理论分析技能工资方案的有效性(15分)2、运用组织文化理论,阐述你对建设有中国特色的组织文化的看法(16分)3、论述社会学习理论中榜样的影响作用。并分析其在组织管理中有的作用(16分)4、群体思维中国人民大学2007年人力资源管理考研试题人力资源管理部分一、名词解释(5420)工作分析人力资源规划压力面试行为锚定法总体薪酬二、简答(10220)1培训需求分析的方法(至少2种)2海氏职位评价方法的基本步骤和基本逻辑三、论述题(第一个17分,第二个18分,共35分)1论述收益分享制计划的产生背景基本理念、操作要点和应用价值2试论述人力资源管理实践和和谐社会构建的统一性与矛盾性组织行为学部分一、名词解释(5525)组织承诺群体思维无边界组织工作压力功能失调的冲突二、简答(10220)1人格的决定因素是什么2组织中有效沟通的主要障碍是什么三、论述(在3个题目中任选2个回答,每题各15分,多答不多给分)1简述亚当斯公平理论的内容及其在薪酬设计中的应用2分析领导理论从领导特质理论到行为理论到权变理论的发展过程3谈谈你认为的组织行为学目前的研究热点问题,并给出三个变量进行解释中国人民大学2008年人力资源管理考研试题人力资源管理(共75分)一.名词解释(每题5分)1.接任人计划2.人力资源外包3.弹性福利计划4.情景模拟5.职位二.简答题(每题10分)1.简述组织中的一线(直线)经理的人力资源管理职责.2.简述职位薪酬设计的操作要点.3.简述校园招聘的操作要点.三.论述(2选1,多答不加分)1.试述至少3种(包括3种)绩效评价方法并比较其优缺点.2.试述组织文化与人力资源管理的关系.组织行为学(共75分)一名词解释(每题5分1.自我管理团队2.情绪智力3.角色知觉3.组织结构4.正式权力二简答题(每题10分)1.双因素理论的内容及对管理者的启示.2.目标设置理论三论述题(3选2,多答不加分)1.试述工作特征模型及其对管理知识型员工的应用价值.2.试述组织和员工在职业生涯管理中各自的职责中国人民大学2010年攻读硕士研究生入学考试试题(部分)劳动关系一、名词解释1.工会2.核心劳动标准二、简答(莫非只考了两道真是一点都想不出了)三、论述(二选一)1.劳动合同法对中国劳动关系的影响。2.劳动关系系统理论的内容和意义。人力资源一、名词解释1.管理评价中心2.图尺度评价法3.4.甄选5.信度与效度二、问答1.绩效评价常见的错误及对策2.培训评估的四个角度三、论述职位薪酬体系的构建方法社会保障一、名词解释1.劳动保险条例2.社会福利二、问答1.经济发展与社会保障水平间的关系2.三、论述在农村实行最低生活保障制度的重点和难点
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