北京某A级办公楼工程施工组织设计.doc

1目录第一章编制说明.11第1节概况.11第2节特点、难点与相应措施.11第3节施工组织总体思路.13第4节编制内容及范围.13第5节编制依据.14第二章工程综述.25第1节工程总体介绍.25第2节工程设计及业主需求概况.26第3节施工条件概述.40第4节工程特点、难点和关键工序的控制.41第三章施工组织与管理.44第1节针对本工程公司提供的条件.44第2节公司组建项目部的原则.452第3节组织机构的特点和保障作用.47第4节项目组织机构设置.48第5节各部门人员配置.51第6节项目人员及部门职责划分.53第四章施工策划与部署.68第1节工程管理目标.68第2节项目里程碑计划.70第3节工作WBS分解与责任分配.71第4节施工流水区段的划分.80第5节关键施工方法的选择.82第6节施工程序与顺序.87第7节施工准备.90第8节劳动力资源配置计划.103第9节大型设备、施工机具的配备计划.110第10节主要材料配备供应计划.1143第11节费用与风险控制.124第五章施工现场策划与平面布置.128第1节施工现场条件与周边环境.128第2节施工现场的管理目标.130第3节施工现场管理的依据、原则及方法.130第4节施工现场大型机械的安排与布置.131第5节施工场区的划分与安排.138第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排.142第7节现场道路和消防应急通道安排.149第8节施工现场临水布置.149第9节施工现场临电布置.152第10节施工现场环保设置.164第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用.168第12节施工现场的优化与动态化管理.168第六章土建施工方案.1704第1节与土方、降水护坡的接口施工.170第2节施工测量.174第3节防水工程.180第4节土方回填工程.190第5节预应力施工.192第6节基础与主体结构工程施工.197第7节砌体工程施工.241第8节泰柏板隔墙施工.249第9节幕墙工程.256第10节门窗工程.263第11节楼地面工程.280第12节一般装饰工程.290第13节外架工程.306第14节室内精装修.310第15节屋面工程.3135第七章机电施工方案.316第1节编制说明.316第2节机电施工作业面的展开.316第3节机电施工立体交叉配合.317第4节机电施工项目划分.323第5节机电总承包管理的工作.325第6节施工准备.326第7节施工部署.330第8节施工质量技术措施.335第9节安全生产、文明施工措施.350第10节工期保证措施.352第11节给排水工程施工工艺.360第12节电气工程施工工艺.386第13节机电系统综合调试.428第八章季节性施工管理.4416第1节季节性施工的范围与内容.441第2节冬季施工.442第3节雨季施工.448第4节高温季节施工.453第5节沙尘暴气候施工措施.455第6节非常时期.456第九章施工进度计划及保证措施.457第1节进度计划编制原则.457第2节总进度计划的编制.458第3节总进度计划控制原则.460第4节进度计划的分级控制.462第5节进度控制分析的条件.464第6节施工进度控制的保障措施.469第十章分包计划和对分包队伍的管理措施.475第1节分包范围的界定.4757第2节安装工程主要材料与设备的计划安排.477第3节主要分包商及劳务分包进场计划.480第4节分包队伍选择的工作程序.483第5节对分包管理的管理.484第十一章总承包管理.486第1节对总承包管理的认识.486第2节总承包管理原则.487第3节总承包管理方法.489第4节总包管理模式与组织机构.490第5节总承包管理措施.491第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系.527第7节周边协调.533第十二章质量保证体系与措施.534第1节质量管理体系.534第2节质量标准.5418第3节质量管理措施.542第4节主要分项工程质量控制和保证的具体措施.554第十三章安全施工管理.571第1节原则与依据.572第2节管理目标.572第3节安全文明施工部署.572第4节安全施工具体措施.578第十四章文明施工及环保管理.598第1节环境管理方针与目标.599第2节环境因素的识别.601第3节组织体系与责任.601第4节现场场容.601第5节环保管理.603第6节环卫卫生.605第7节针对各项环境因素的管理措施.6079第8节能源、资源的节约.616第9节民扰和解决扰民措施.617第十五章总包与监理、设计的配合.619第1节原则与依据.619第2节与工程设计之间关系的协调.620第3节与监理之间关系的协调.621第十六章创精品工程的措施.622第1节对创精品工程的认识.622第2节精品工程的特征及标准.6