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朱林楚 发挥专长做好独董 -精品资料 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 通常向董事会提交的投资议案都会阐述得较好,朱林楚却指出,一个项目的好坏不是投下去、产出来就行的,而是要变成相应的利润回来。 “ 我说话、表决不用看谁的脸色。 ”上海耀皮玻璃集团股份有限公司独立董事朱林楚对董事会直言, “ 真正要做好独董,不是一件很容易的事。首先自身要过得硬。 ” 差额选举更独立 独董要想自身硬,基础是利益的独立。 2009 年,耀皮玻璃找朱林楚做独董之前,双方没有交集。他称对履职独董的利益 “ 红线 ” 很清楚、自觉, “ 独董津贴每年税前 7 万元,不及做一个课题的费用,何以影响独立性? ” 出任独董,钱并非朱林楚的第一考量,其目的首先是了解公司经营,另外是保护股民利益。一次开股东大会,有个小股东跟朱林楚一本正经地说,希望他能帮他们说说话,朱林楚回答 “ 我们来做独董就是来维护中小股民的利益的 ” 。 制度层面也有利于独立。 2012 年,耀皮玻璃董事会改选, 在独董候选人方面,公司进行了创新:差额选举。据耀皮玻璃董秘金闽丽介绍,公司用了半年筛选候选人,独董候选人不采用常规的大股东推荐的方式,而是由公司按任职资格、专业素质及行业专家等因素,选择对公司发展有推动作用的候选人。 “ 公司推荐独董候选人的方式,有效避免了大股东对独董的影响,提高了独董的独立性。差额选举法也有效地拓宽了独董候选人的范围,使公司能够在更多的候选人中挑选最适合公司发展需求的独董。 ” 金闽丽说, “ 引入竞争机制,对独董候选人就提出了更高要求,有利于他们当选后建立起更高的责任感。从长来看,差额 选举法表现了公司对自身发展及股东回报认真负责,有利于公司内部体制的提升。 ” 在这种差额选举中,朱林楚获得连任。他说, “ 如果完全由大股东决定,独董有时可能成为大股东代言人。董事会层面差额选择独董候选人,是有意义的。任何事情,没有竞争就没有压力,没有压力事情就不一定做得好。 ” 朱林楚称自己没有遇到履职困难。这跟股权结构有一定关系,截至今年 6 月底的耀皮玻璃前三大股东是:国企上海建筑材料集团持股 28.75%、英国皮尔金顿持股 19.41%、央企旗下的中国复合材料集团持股 16.26%,无一股独大,三 大股东制衡明显。当前董事会构成是:第一大股东提名的两人、第二及第三大股东各 1 人、独董 4 人。 “ 应该说,董事会决策过程是比较民主的。 ” 朱林楚说。 专业性是硬的关键 独立性是独董履职硬的基础,专业性则是硬的关键。 朱林楚 1984 年入职上海市政府研究室,长期在决策智囊队伍工作,先后为上海五任市长服务过,曾任上海市人民政府发展研究中心副主任,现为上海市人民政府发展研究中心上海经济年鉴社社长,是上海世博会口号 “ 城市,让生活更美好 ” 的提出者。长期做政策研究的他对宏观经济、政策比较熟悉。 “ 做独 董要结合自己工作的经验,发挥自己的专业特长。 ” 朱林楚说。 履职的基础是了解独董履职的相关要求及公司情况。朱林楚努力钻研了履职相关的法律法规。做独董之初,朱林楚找公司监事会主席聊了很多,向公司相关人员了解了公司的战略规划。接触下来,他对公司的生产经营发展有了底。 朱林楚的特长是决策咨询研究,注重决策过程的科学化、民主化。他表示,做好决策,要把好全局、市场、战略。朱林楚在审查耀皮玻璃的区域战略布局项目议案时,就很注意,战略上跟公司今后发展的战略是否配匹,在战术上如何做有利有节,全面周到,稳步 前进。 “ 针对战略和战术问题独董们畅所欲言,讨论得很热烈。 ” 朱林楚说。 他称,公司董事会这两年听取了独董的很多意见,经理层也采取了有力措施扭转了公司前两年走下坡路的趋势。 问题解决在专门委 让朱林楚履职感觉较顺畅的,还有一个重要因素:耀皮玻璃重视独董工作机制,特别是完善董事会专门委员会运作。他是公司战略、审计委员会委员, 2012 年出席了 4 次战略委员会会议、 3 次审计委员会会议 专门委员会是独董充分发挥特长的很好的平台。 对于议案,耀皮玻璃采取专门委员会先讨论,形成 意见报董事会审议的方式。 “ 每次开会前,基本每个议案会在两周之前发到手上。公司总裁会在会前与大家交流,第二个步骤是,战略、审计委员会在董事会开会之前会认真审议议案。如果一个投资项目,直接拿到董事会,讨论几十分钟,谈不透的。他们这样做应该说是科学决策。 ” 朱林楚说, “ 这么多年,正式投票我都是同意。因为前面的工作做深、细了。通不过就不上董事会;有漏洞、考虑不周的,再完善。 ” 在专门委员会层面,议案有让修改的,也有否决的。曾有个项目经营层觉得很好,但审计委员会认为财务数据有瑕疵,否决了。 值得一提的是,监管对 上市公司包括独董的问责越来越严,购买董事高管责任险的上市公司越来越多,耀皮玻璃则没有。 “ 我觉得还没有到这个地步。目前重要的事情是要进一步明确独董担责的明确的界限。 ” 坦言也担心履职风险的朱林楚对董事会说, “ 让独董有个约束,在目前还是需要的。 阅读相关文档 :孙大午和他的 “ 私企立宪 ” 何其仙 紫砂 “ 冠军王 ” 的筋纹“ 烙印 ” 企业内部 “ 双轨制 ” 何去何从 贾发军 不拘小节逐艺梦 艺术品委托投资风正渐 吴梅芬 好壶需历练 古风 让艺术充满人生 央行对信贷增速高度戒备 钱亚斌 用脑做壶 范永平 心中有壶 雅韵自生 溢价回购式宜兴紫砂壶在京发售 电商激战 大佬谋动 争权夺 “ 市 ” 给自己写讣告 首届雅宝文化巡演季在京启动 制造业的革命 佳能 记录苗寨里的“ 传承 ” 故事 奢侈品 ,凭什么 政府牵手慈善组织 合力打造重症儿童救助平台 中国电影的 “ 青春期 ” 困惑 慈善之水 ,永流不断 2013 年影视企业PK 赵兴龙 “ 疯狂

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