2018电大本科统考英语小抄

最新小抄哈尔滨广播电视大学开放教育专科9502采购与库存控制期末复习题考试题型及分数判断10分，单选45分，多选45分（本复习范围涵盖试题的80）一单选1选择供应商的最佳方法是（）。A招标选择法B投标选择法C考核选择法D调查选择法答案A2招标采购中的所谓标是指（）A标书B标的物C商品D价格答案A3如果一项发盘被有效接受，意味着（）A交易达成B交易失败C还盘无效D询盘无效答案A4供应商评估的方法不包括（）。A分类评估法B绩效评估法C考核评估法D过程评估法答案C5采购计划对企业经营活动具有重要作用的不体现为（）。A规避风险B提供采购依据C合理配置资源最新小抄D控制采购数量答案D6采用集权式管理，企业获得利益不包括（）。A采购成本大幅降低B提高存量管理绩效C降低采购管理费用D采购部门功能整合答案D7采用集权式管理，企业解决不了的不利因素是（）。A权责不清B部门目标冲突C企业资源浪费D多头管理答案D8选择供应商的方法没有（）。A招标选择法B投标选择法C考核选择法D调查选择法答案B9供应商评估的方法主要没有（）。A分类评估法B绩效评估法C考核评估法D过程评估法答案C10议标的主要方式没有（）A直接邀请B比价议标C方案竞赛D研讨答案D11库存控制的重点不在于确定（）。A如何订货B订购多少C订货数量D何时订货答案A最新小抄12在ABC分类法中A类存货的库存控制策略是（）A每月检查一次B每三个月检查一次C自由处理D随时检查答案D13下列指标中衡量用户服务水平的是（）A供货的可能性B订货或运输的次数C用户抱怨的次数D生产中部件和原料收货比例答案A14在下列项目中（不是定量订货法影响订货点的因素。A需求速率B订货提前期C订货需求量D经济批量答案D15安全库存的设立是为了（）A使缺货成本和储存成本之和最小B保证供应C降低储存成本D过量使用存货答案A16体现重点突出原则的库存管理方法是（）AABC分类法B定量订货法C定期订货法DERP法答案A17定量订货方式适用于（）AA类货物BB类货物CC类货物D一切货物答案A18下列（）不属于仓储性质的分类最新小抄A安全储备B仓库储存C周转储备D中转储备答案B19（）是企业最重视及最常见的衡量方面，用以衡量采购人员的议价能力。A采购组织绩效B采购质量绩效C采购时间绩效D采购价格与成本绩效答案D20供应链的结构一般以（）中心A上游企业B下游企业C顾客需求D核心企业答案D21网上招标中评标小组的人数一般是（）为宜A46人B68人C79人D57人答案D22在线市场发展的早期领导者是（）A化工行业B批发零售行业C物流行业D制造行业答案D23所谓（），就是一张信息卡片，以此作为生产运输的凭证和信息指令。A看板B说明书C登记簿D包装纸答案A24传统采购中供需双方的关系是（）。A战略伙伴关系B买卖关系最新小抄C协商关系D竞争关系答案B25准时制采购的基本原理是直接面向（）的。A库存B运输C需求D包装答案C26（）是采购商采购谈判的最高目标。A获得所需物料B获得较低价格C获得较好服务D建立合作关系答案C27某供应商10月15日向采购商发盘，采购商回电“来电收到，但价格要降20”，这个答复是（）A询盘B发盘C还盘D接受答案C28某供应商10月15日向采购商发盘，规定10月20日复到有效。10月18日收到采购商接受通知，该合同（）A立即成立B不成立C供应商确认后成立D双方签合同后成立答案A29凭样品采购合同，供应商交货必须与（）相符。A合同中描述的货物B供应商的保证C样品D采购要求答案C30双赢关系模式是（），融合一体共创价值。A买卖关系B竞争关系最新小抄C合作关系D对立关系答案C31竞争关系模式是（），相互讨价还价。A买卖关系B竞争关系C博弈关系D对立关系答案C32竞争模式下买卖双方应保持一种（）关系。A买卖关系B竞争关系C博弈关系D对立关系答案C33下列不属于奖励供应商的措施是（）A建立稳定的合作关系B引入竞争C加大采购量D实行免检答案C34下列不属于控制供应商的措施是（）A派常驻代表B定期检查C原料检查D成品抽查答案C35供应商关系开发是指与供应商建立（）。A买卖关系B竞争关系C战略合作伙伴关系D对立关系答案C36采购组织的设计应遵循精简、（）、统一、协调、高效的原则。A职能分工B结构精干C集权和分权结合D责权利相结合最新小抄答案D37按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A职能分工B体系结构C集权和分权程度D供应方式答案C38采购组织的发展历程包括文书工种、（）、采购部门化、战略性采购组织几个阶段。A战略性采购组织B组织体系战略化C直线制采购组织D事业部制答案B39按（）不同，采购分为招标采购、询价采购、比价采购、议价采购。A采购实施主体B采购方法C采购价格D采购地点答案C40按（）不同，采购分为传统采购、科学采购。A采购实施主体B采购方法C采购价格D采购地点答案B41使订货费用和保管费用之和最低的订货批量为（）。A经济订货批量B保本批量C进货批量D订货点量答案A42下列不属于库存成本构成的项目是（）A采购成本B保管成本C缺货成本D机会成本答案D最新小抄43影响采购绩效评估的因素很多，其中最重要的还是（）对采购工作的重视程度。A企业的高级管理人员B采购人员C供应商D消费者答案A44电子采购的最初形式是一对一的电子数据交换系统，即（）。AEDIBERPCCRMD准时制答案A45准时制采购是将（）管理思想运用到采购中。A市场营销B库存管理C人力资源D准时制生产答案D46处理采购合同纠纷的最好方法是（）A协商B调解C仲裁D诉讼答案A47供应商开发是指（）A寻找新的供应商B使用原有供应商C调查供应商D选择供应商答案A48供应商管理的内容没有（）A供应商调查B供应商开发C供应商选择D供应商谈判答案D49采购组织的功能包括凝聚功能、（）、制约功能、激励功能。A协调功能最新小抄B平衡功能C采购功能D设计功能答案A50（）包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购A传统采购B科学采购C采购方法D采购地点答案B二、多选1书面合同必须清楚记载买卖双方的（）A权利B义务C价格D数量答案A|B2下面达成交易的采购谈判中，（）是必不可少的。A询盘B发盘C还盘D接受答案B|D3采购谈判是指（）之间的贸易谈判。A采购商B供应商C制造商D零售商答案A|B4按采购价格形成方式不同，采购分为A招标采购B询价采购C比价采购D议价采购答案A|B|C|D5按采购方式不同，采购分为A传统采购最新小抄B科学采购C准时制采购D供应链采购答案A|B6采购计划的编制程序包括（）A预测采购物料需求B编制物料需求计划C编制采购计划D处理订单答案A|B|C7采购预算的作用体现在（A减少库存资金占用B提高资金使用效率C防止资金短缺D防止资金浪费答案A|B8采购合同通常分为（）A分期付款采购合同B凭样品采购合同C试用采购合同D招投标采购合同答案A|B|C|D9按是否具有法律效力分采购合同分为（）A有效的采购合同B效力待定的合同C无效的采购合同D可撤销的合同答案A|B|C|D10谈判目标分为三个层次（）A低等目标B中等目标C最高目标D必须达到的目标答案B|C|D11采购谈判在形式上分为（）A口头谈判B书面谈判C国内谈判最新小抄D国际谈判答案A|B12采购合同由（）构成A合同开头B合同正文C合同结尾D合同条款答案A|B|C13订货批量的大小关系到（）的高低。A订货时间B订货费用C保管费用D订货点答案B|C14计算订货点时需考虑的因素有（）A需求速率B订货提前期C经济订货批量D安全库存量答案A|B|D15ABC管理法的分类依据是（）A成本B需求C品种比例D资金比例答案B|D16下列属于库存成本构成的项目是（）A采购成本B保管成本C缺货成本D机会成本答案A|B|C17影响库存控制系统的因素有（）A需求具有不确定性B订货周期C资金D管理水平E成本最新小抄答案A|B|C|D|E18存货入库验收制度包括（A凭证审核B实物审核C账簿记录D授权批准答案A|B|C19库存控制系统要素包括管理和（）。A采购地选择B订货C运输D信息答案A|B|C|D20采购组织绩效指标主要有（）A采购人员B采购管理C采购程序D采购信息答案A|B|C|D21衡量供应商交货时间的绩效指标有（）A紧急采购费用B停工断料损失C订单处理D时间管理答案A|B22对采购绩效的评估可以分为对（）的评估。A整个采购部门B采购人员个人C采购价格D采购品质答案A|B23标准绩效的设定要符合下列原则中的（）A挑战标准B可实现标准C行业平均标准D目标绩效答案A|B最新小抄24供应链围绕核心企业通过对（）的控制，连成一个整体的功能网链结构模式A生产流B信息流C物流D资金流答案B|C|D25电子采购最基本的方式有（）。A卖方一对多B买方一对多C第三方系统门户D企业私用交易平台E反向拍卖答案A|B|C|D|E26电子采购具有（）特点。A费用低B效率高C速度快D业务操作简单E对外联系范围广答案A|B|C|D|E27一个完整的招标文件包括招标公告和（）A招标目标说明书B投标须知C合同条款D投标文件格式答案A|B|C|D28招标采购的程序包括策划、招标和（）A投标B开标C评标D定标答案A|B|C|D29议标的主要方式有（）A直接邀请B比价议标C方案竞赛D研讨答案A|B|C最新小抄30按竞争程度，公开招标分为（）A国际竞争B国内竞争C行业竞争D企业竞争答案A|B31招标采购的方式有（）A公开招标B邀请招标C议标D看标答案A|B|C32根据服务对象划分看板分为（A生产看板B运输看板C采购看板D送货看板答案A|B33准时制采购必须达到以下目的中的（）A实现公司利益最大化B争取零库存C提高采购商品的质量D降低采购价格E增加供应链的柔性和敏捷性答案A|B|C|D|E34准时制采购的基本特征是（）A选择供应商B准时交货C小批量采购D单源供应答案A|B|C|D35对采购合同的监控包括（监控A执行前B执行后C执行中D合同签订答案A|B|C36签订采购合同应注意的问题（最新小抄A主体资格B真实反应谈判内容C条款间的内在联系D报请签证或公证答案B|C|D37采购合同中保险条款的主要内容是（）。A保险人B被保险人C保险金额D保险险别答案C|D38采购合同具有以下特征（）。A是转移标的物所有权或经营权B主体比较广泛C与商品流通关系密切D是经济合同答案A|B|C39目标定位原则注重对供应商考察的（）。A广度B深度C宽度D厚度答案A|B40按供应商潜在价值和风险可分为不同类型（）。A风险价值型B交易型C价格型D伙伴型答案A|B|C|D41企业与供应商的两种关系模式是（）。A买卖关系B竞争关系C合作关系D对立关系答案B|C42供应商评估的方法主要有（）。A分类评估法B绩效评估法最新小抄C考核评估法D过程评估法答案A|B|D43双赢关系模式的特征有（）。A制造商帮供应商降低成本B建立信任关系提高效率C长期信任合作D较多信息交流E共担风险共享机遇答案A|B|C|D|E44竞争关系模式的特征有（）。A买家向少数几家供应商购货B买家同时向若干供应商购货C通过供应商之间的竞争获得好处D对供应商加以控制E保持一种短期合同关系答案B|C|D|E45采购计划对企业经营活动具有重要作用的体现为（）。A规避风险B提供采购依据C合理配置资源D控制采购数量答案A|B|C46采用集权式管理，企业获得（）利益。A采购成本大幅降低B提高存量管理绩效C降低采购管理费用D采购部门功能整合E审批程序精简答案A|B|C47采用集权式管理，企业解决了（）等不利因素。A权责不清B部门目标冲突C企业资源浪费D多头管理E审批程序烦琐答案A|B|C48采购组织的类型有（）。最新小抄A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制E物料需求计划答案A|B|C|D49采购管理发展的趋势包括（）。A交易管理标准化B竞争管理集中化C供应链管理共享化D战略采购所需而变E供应链管理公开化答案A|B|C|D50科学采购包括（）。A订货点采购BMRP采购C准时制采购D供应链采购E电子商务采购答案A|B|C|D|E51供应链管理下的库存控制须解决的主要问题在（。A信息B供应商运作C供应链的战略与规划D库存数量答案A|B|C52采购组织机构设计应尊遵循的原则是（）。A精简B责权利相结合C统一D协调E高效答案A|B|C|D|E53供应商选择的原则是（）。A目标定位原则B优势互补原则C信誉第一原则D共同发展原则答案A|B|C|D最新小抄54选择供应商的方法很多，主要有（）。A招标选择法B投标选择法C考核选择法D调查选择法答案A|C|D55采购合同在（）下可以取消。A因过期而取消B因违约而取消C因一方违约而取消D因双方同意而取消答案A|B|C|D56准时制采购通过不断减少（）来暴露生产中的问题，从而提高生产效率。A采购资金B原材料库存C外购件的库存D库存的种类答案B|C|D57第三方系统门户上有两类基本门户，它们是（）。A垂直门户B立体门户C关联门户D水平门户答案A|D58影响采购绩效评估的因素主要有（）。A采购效果B采购效率C综合物流D商业策略答案A|B59库存控制系统要素包括（）。A采购地选择B订货C运输D信息E管理答案A|B|C|D|E最新小抄60库存控制的重点在于确定（）。A如何订货B订购多少C何时订货D库存成本答案B|D三、判断1选择供应商的最佳方法是投标选择法。答案错误2选择供应商的最佳方法是招标选择法。答案正确3招标采购中的所谓标是指标书答案正确4如果一项发盘被有效接受，意味着交易达成答案正确5供应商评估的方法包括分类评估法。答案正确6采购计划对企业经营活动具有重要作用的体现为规避风险。答案正确7采用集权式管理，企业获得利益包括降低采购成本。答案正确8采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。答案正确9选择供应商的方法没有投标选择法。答案正确10供应商评估的方法没有考核评估。答案正确11议标的主要方式没有研讨答案正确12下列指标中衡量用户服务水平的是供货的可能性最新小抄答案正确13安全库存的设立是为了使缺货成本和储存成本之和最小答案正确14体现重点突出原则的库存管理方法是ABC分类法答案正确15定量订货方式适用于A类货物答案正确16供应链的结构一般以核心企业为中心答案正确17在线市场发展的早期领导者是制造行业答案正确18所谓看板，就是一张信息卡片，以此作为生产运输的