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蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂衿袂肆薈袈羄芁蒄袇膆肄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂羂羅腿蚁羂肇莅薇羁芀膇薃羀罿蒃葿薆肂芆莅薅膄蒁蚃薅袄芄蕿薄羆葿蒅蚃肈节莁蚂膀肅蚀蚁袀芀蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿螆膁莅蒅螅袁膈莁螄肃莄莇螃膆芆蚅螃袅蒂薁螂某建筑公司行政人事管理制度_SECRET行政人事管理制度人事管理制度人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分;人力资源配置是企业资源配置的一个重要环节。合理的配置人力资源是企业发展壮大的重要条件之一。为了更好的适应公司不断发展的需要,在公司现有人事管理制度基础上,逐步完善,使企业人力资源管理逐步向现代企业管理制度方向发展,公司一、员工招聘1、岗位任职条件(1)总经理本科或以上学历,中级或以上职称,具有较强的组织、协调能力和10年以上本行业高级生产经营管理经验以及较强的开拓进取精神,年龄原则上在55岁以下。(2)副总经理(主管工程)工民建本科或以上学历,中级或以上职称,二级以上项目经理资质,有组织、协调、指挥过大型施工项目经验,年龄在50岁以下。(3)副总经理(主管经营)经济类本科或以上学历,中级或以上职称,成本意识强,具有10年以上本行业经营管理经验,年龄在50岁以下。(4)副总经理(主管行政、后勤)管理类或相关专业本科以上学历,中级或以上职称,具有5年以上行政人事后勤管理工作经验,年龄在50岁以下。(5)总经理助理工民建或相关专业本科或以上学历,中级或1以上技术职称,具有5年以上本行业管理经验和较强的创新、组织、协调能力,年龄在50岁以下。(6)总工程师工民建本科或以上学历,高级技术职称,具有9年以上大型施工项目工程技术管理经验,年龄在50岁以下。(7)总会计师财经类本科或以上学历,会计师、审计师或以上职称,具有10年以上实际工作经验,年龄在45岁以下。(8)总经济师经济类本科或以上学历,经济师、报价师或以上职称,具有10行政人事部(9)经理管理类大专或以上学历,具有5年以上行政人事管理经验和较强的沟通、组织、协调能力,年龄在3050岁之间。(10)副经理(主管人事)管理类大专或以上学历,责任感和原则性强,具有5年以上人事管理工作经验和较强的沟通、协调能力,年龄在3045岁之间。(11)副经理(主管外协)管理类大专或以上学历,具有较强的公关能力,熟悉行业法规,语言表达能力强,具有3年以上实际工作经验,年龄在3045岁之间。(12)副经理(行政、后勤)管理类大专或以上学历,具有一定文字和行政办公能力,5年以上行政、后勤管理工作经验,年龄在3045岁之间。(13)文秘主管文秘专业或管理类大专或以上学历,具有5年以上大型企业本岗位实际工作经验和一定的文字水平,年龄在3045岁之间。(14)考核主管管理类大专或以上学历,熟悉企业管理和企业管理制度和程序,责任心、原则性强,具有一定的组织、协调能力,年龄在3045岁之间。(15)人事主管管理类大专或以上学历,熟练掌握人事及社保2业务,具有一定的组织、协调能力,年龄在3045岁之间。(16)报建主管中专或以上学历,有一定的社会关系,语言表达能力强,具有3年以上相关工作经验,年龄在45岁以下。(17)协调主管中专或以上学历,具有良好的语言表达能力和协调能力,3年以上相关工作经验,年龄在45岁以下。(18)培训资质主管大专或以上相关专业学历,具有5年以上45岁之间。(19)能以及各种车辆的使用、维修、保养,具有一定的管理协调能力,年龄在45岁以下。(20)电脑管理员计算机专业大专或以上学历,取得电脑程序员资质,具有5年以上电脑使用与管理实际工作经验,年龄在2540岁之间。(21)打字员中专以上学历,具有3年以上电脑操作经验,每分钟打60个字以上,年龄在2035岁之间。(22)保安经理高中以上文化程度,退役军人,具有5年以上保安管理工作经验,年龄在45岁以下。(23)保安队长(领班)高中以上文化程度,接受过保安培训,身高170CM以上,品貌端正,身体健康,具有3年以上保安工作经验。年龄在40岁以下。(24)保安员高中以上文化程度,退役军人或保安学校结业,身高170CM以上,品貌端正,身体健康。年龄在35岁以下。企管部(公司总部设置)(25)经理管理类或建筑工程类大学本科或以上学历,中级或以上职称,10年以上本行业或管理工作经验,年龄在45岁以下。(26)副经理管理类或建筑工程类大专或以上学历,中级或以上职称,8年以上本行业或管理工作经验,年龄在50岁以下。3(27)资质主管大专或以上学历,3年以上企业资质管理工作经验,年龄在35岁以下。(28)文件信息主管大学本科或以上学历,中文、行政、管理类专业,3年以上管理类工作经验,年龄在35岁以下。(29)资质员大专或以上学历,工程或管理类专业,2年以上工作经验,年龄在35岁以下。财务部(30)经理财会专业本科或以上学历,会计师或以上职称,具有10年以上财会管理工作经验,年龄在3555岁之间。(31)副经理财会大专以上学历,助师以上职称,具5年以上岁之间。(32)有3化,年龄在2555岁之间。(33)会计员财务中专或以上学历,具有初级职称证书,持上岗证,3年以上会计核算和成本核算经验,熟练掌握会计电算化,年龄在2045岁之间。(34)出纳员财务中专或以上学历,有2年以上财务工作经验,品德诚实,具市核部(38)经理建筑类本科或以上学历,造价工程师或以上职称,4具有8年以上工程预结算工作经验,持预算员资质证,年龄在3555岁之间。(39)副经理大专或以上学历,中级或以上职称,具有5年以上审计或预算工作经验,年龄在3055岁之间。(40)土建、水电、装饰、园建预算员大专或以上学历,具有3年以上相关工作经验,熟悉电脑操作持上岗证,年龄在2555岁之间。(41脑操作,具有5年以上造价预结算工作经验,年龄在60岁之间。(42)审核员大专或以上学历,助理级或以上职称,具有5年以上专业工作经验,年龄在2550岁之间。工程部(43)经理工民建本科或以上学历,中级或以上职称,有一定的组织和协调能力,具有5年以上大型房地产公司施工管理经验,年龄在3550岁之间。(44)协调主管大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有5年以上相关工作经验,协调能力强,年龄在3045岁之间。(45)进度主管大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有5年以上相关工作经验,年龄在3045岁之间。(46)测量主管测绘专业大专或以上学历,工程师或以上职称,具有5年以上相关工作经验,年龄在3050岁之间。(47)协调员、进度员、测量员大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有3年以上相关工作经验,年龄在3050岁之间。技术部(48)经理工民建本科或以上学历,高级技术职称,10年以上本行业实际工作经验,年龄在3550岁之间。(49)土建、水电主管工民建或给排水大专或以上学历,中级或以上职称,9年以上本行业实际工作经验,年龄在3060岁之间。5(50)绘图技术员工民建或给排水(电气)专业大专或以上学历,熟悉AUTCAD绘图,具有3年以上实际工作经验,年龄在2545岁之间。(51)资料主管大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有3年以上相关工作经验,年龄在2540岁之间。质安部(52(53)副经理大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有5年以上专业工作经验,年龄在3045岁之间。(54)质量主管大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有5年以上专业工作经验,年龄在3045岁之间。(55)安全主管大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有5年以上安全管理工作经验,年龄在3045岁之间。(56)质监员大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有3年以上相关专业工作经验,年龄在3045岁之间。(57)安监员大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有3年以上相关专业工作经验,年龄在3045岁之间。经营部(58)经理经济类本科或以上学历,中级或以上职称,5年以上招投标和合同管理工作经验,年龄在3550岁之间。(59)合同主管经济类大专或以上学历,中级职称,具有5年以上相关工作经验,年龄在3050岁之间。(60)招投标主管经济类大专或以上学历,中级职称,具有5年以上相关工作经验,年龄在3050岁之间。(61)合同、招投标业务员,经济类大专以上学历,初级职称,具有3年以上相关工作经验,年龄在2545岁之间。6材料部(62)经理建材专业大专或以上学历,熟悉建筑材料经营管理,具有5年以上工作经验,年龄在3045岁之间。(63)副经理大专学历,3年以上相关专业工作经验,年龄在3050岁之间。(64)业务员(材料员)中专或以上学历,持中级上岗证,具有3年以上采购工作经验,年龄2550岁之间。(65)材料调度员中专或以上学历,熟悉材料性能及使用情况,具有3年以上工作经验,年龄在2545岁之间。审计部(66年以上审计工作经验,年龄在3550(67)副经理管理类大专或以上学历,中级或以上职称,具有8年以上审计工作经验,年龄在3555岁之间。(68)审计主管财会类大专或以上学历,中级职称,具有5年以上工作经验,年龄在3555岁之间。(69)审计员财会类大专以上学历,初级职称,具有3年以上作经验,年龄在3045岁之间。(70)公司各部门资料员、档案员、业务员、文员中专或以上学历,具有2年以上相关工作经验及基本的文书草拟能力,年龄在2035岁之间。分公司(71)经理大专或以上学历,工程师或以上职称,持项目经理上岗证。具有5年以上项目施工管理工作经验,年龄在3055岁之间。(72)副经理大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有5年以上相关实际工作经验,年龄在3050岁之间。7(73)主任工程师工民建本科或以上学历,中级或以上职称,具有5年以上技术管理实际工作经验,年龄在3050岁之间。(74)总施工大专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有5年以上施工管理工作经验,年龄在3055岁之间。(75)施工主管大专或以上学历,助理工程师以上职称,持上岗证,具有3年以上相关实际工作经验,年龄在2555岁之间。(76)质安主管中专或以上学历,助理工程师以上职称,持上岗证,具有3年以上实际工作经验,年龄在2555岁之间。(77)仓库主管持上岗证,年龄在25(78)机电班长中专或以上学历,具有3年以上实际工作经验,持证上岗,年龄在2555岁之间。(79)机械工程师本科或以上学历,机械工程师或以上职称,具有5年以上施工设备管理经验,持上岗证,年龄在2555岁之间。(80)质安员中专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有3年以上相关工作经验,持上岗证,年龄在2550岁之间。(81)施工员中专或以上学历,助理工程师或以上职称,具有3年以上相关工作经验,持上岗证,年龄在2550岁之间。(82)测量员中专或以上学历,具有2年以上相关工作经验,持专业技术证,年龄在2555岁之间。(83)钢筋抽料员高中以上文化程度,具有3年以上相关工作经验,年龄在2555岁之间。(84)预算员相关专业大专或以上学历,助理级以上职称,具有3年以上相关工作经验,持上岗证,年龄在2550岁之间。(85)资料员中专或以上学历,具有2年相关工作经验,年龄在2050岁之间。(86)电机工、机修工、发电机工、塔吊指挥、塔吊司机、铲车8司机、翻斗车司机、保安、炊事、升降机工、高速笼工、泵工、搅拌工高中文化程度,持专业技术证书和上岗证,具有1年相关工作经验,年龄在2050岁之间。2、地区公司各部门、项目部人员统一由地区公司行政人事部按标准和程序合理配置。(1)项目部公司确定项目部组织架构(转下页)人员配置标准根据公司确定的组织架构标准,项目部设经理、行政副经理、总施工、主任工程师各1名;主管施工员原则上按9层以下每2万M2设1人、1018层每3万M2设1人、19层以上每5万M2设1人;每个主管施工员配3名土建施工员、1名水电施工员、1名质安员、1名预算员、2名电工;抽料员每10万M2设1人;材料员每10万M2设1人;仓库设记帐员1名、砂、石、砖仓管员1名,装9饰材料仓管员2名,水电材料及其他材料仓管员2名;资料员根据工程量大小配23人;会计、出纳员、劳资兼后勤管理员、文员、各配1名;保安员根据实际情况配置;机修工配1人;机械工按照定机定人原则配置。人员配置程序新开项目(新组建项目部)按公司确定的岗位任职条件、组织架构和人员配置标准配齐相应人员,随着工程建设的正常进行,对有关岗位人员实行弹性配置。各项目部必须在每月28日前向公司行政人事部上报下月人员配置计划,由公司行政人事部审定综合平衡后在当月完成调配。(2)部门各部门(含总部、地区公司)根据所属公司总办确定的岗位,按岗位任职条件,实行定岗定员;各部门在每年十一月底3、人事任免及编制(1)公司总部各部门的人员编制,由各部门提交编制计划,行政人事部审核,总办会批准执行。(2)地区公司各部门、项目部的人员编制,由各部门、项目部提交编制计划,行政人事部审核,总办会批准,报公司总部备案;(3)总经理助理以上级别人员以及财务部、审核部负责人由公司总部委派或地区公司总办会提名,报公司总部总办会审批,董事长批准后由公司总部行政人事部发文任免。(4)总部部门负责人(财务部、审核部除外)由公司总办会提名,董事长批准后,行政人事部发文任免。(5)公司各部门副经理级人员(负责人除外),由公司总办会提名总经理签发,行政人事部发文任免。(6)地区公司部门负责人(财务部、审核部除外)、项目经理由10公司总部提名或地区公司总办会提名,报公司总部总办会审批,总经理签发后,由地区公司发文任免。(7)地区公司各部门、项目部副经理级人员(负责人除外),由地区公司总办会提名总经理签发,由地区公司发文任免,并报公司总部备案。(8)各部门、项目部经济类主管级别人员(含会计主管、出纳主管、仓库主管、材料主管、预结算主管等),由所属公司行政人事部提名,总经理签发。(9材料、预结算等)(10)各部门、项目部非经济类主管级人员,由所属公司行政人事部提名,人事管线总签发。(11)各部门、项目部非经济类其他人员,由所属公司行政人事部提名,行政人事部经理签发。4、新招职员程序(1)公司所有职员的招聘工作统一由所属公司行政人事部严格按有关人事管理制度和招聘标准负责组织实施;各部门、项目部必须按月制订人力资源使用计划,做到合理配置,合理安排,优胜劣汰,确保生产经营活动正常运作。(2)各部门、项目部如需推荐聘用人员,必须由所在单位的推荐人事先填好聘用人员推荐表,由资料员负责交所属公司行政人事部,公司行政人事部根据人力资源配置需要确定是否面试及发出面试通知。(3)被推荐人接到行政人事部面试通知后,必须按时带齐相关证件原件到行政人事部参加安排的面试和笔试(没有相关证件原件行政人事部不予安排)。11(4)行政人事部负责组织有关部门人员根据被推荐人的语言表达能力,简单相关知识,品貌、体格等情况进行面试;面试合格后,才能安排笔试,并由负责组织面试、笔试的相关部门人员签定面试、笔试意见。(5安排应聘人填写应聘人员登记表,将应聘人员登记表交用人单位签定意见。用人单位签定意见后,由资料员负责将应聘人员登记表交行政人事部。行政人事部按标准提出试用工资及试用起始日期意见。送人事管线总经理或按聘用人员层级送总经理、董事长审批或公司总部进行审批。特殊岗位、特殊待遇要求需经公司总部董事长审批同意才予录用。行政人事部发试用通知并将个人资料存档。应聘人根据试用通知规定的时间准时到试用单位报到。(6)试用人员在试用期的考核按正式员工的考核办法进行,其考核结果作为转正的参考依据之一。(7)人员招聘录用程序的有关前期工作,由推荐部门、项目部经理或行政后勤副经理牵头组织。(8)新进职员招聘程序工作流程(转下页)12职员招聘工作流程二、员工工资(一)、公司员工工资奖金补贴统一按公司总部制订的方案执行。(二)、工资构成1、公司员工工资统一由基本工资、岗位工资、奖金(浮动工资)、“社保金”等四部分组成。2、工资的确定基本工资参照地方法规的最低生活标准费,确定为400元,的不予发放基本工资并解聘);岗位工资根据员工所担负的责任程度按层级分类确定;奖金按公司确定的计提比例系数提取,“社保金”指员工在所住地购买的社会养老保险金,含公司补贴和个人支付两部份。3、公司总办领导、部门正副经理、项目部正副经理、正副总施工、正副主任工程师奖金以年完成施工产值为基数,按比例提成;按月考核,按公司奖金分配方案规定计发。4、主管及以下员工奖金按岗位级别、档次确定,按月考核,按公司奖金分配方案规定计发。(三)、岗位工资类别1、基本工资凡公司员工(含试用)每月发放基本工资400元。2、岗位工资根据各岗位责任程度按层级分类确定为4类26个层级、每个层级分“三档”。见员工工资构成一览表。3、奖金提成比例详见公司奖金分配方案;主管及以下员工奖金见员工工资构成一览表。(四)、工资定级、晋级1、试用工资新应聘入司的员工试用期一般为两个月(根据工作表现确定转正、延长试用期、辞退)。起始日期一律以公司行政人事部下发的试用通知确定的起始日期为准;试用人员在试用期内只享受基本工资和岗位试用工资。14应届毕业生见习期为半年(根据工作表现确定转正、延长见习期、辞退),转正后前推三个月按转正定级工资补回与见习工资的差额;见习期工资标准为中专学历享受1400元月见习工资;大专学历享受1600元月见习工资;本科或以上学历享受1800元月见习工资。2、工资定级自2003年元月“第三档”;未列“第三档”的进入岗位工资标准的最低档;试用人员试用期满经考核合格后即可办理有关转正手续,工资一律进入转正岗位(职务)工资标准“第三档”,并补回试用期第二个月试用工资与转正岗位(职务)工资的差额,工资发放按本制度规定的标准执行。3、享受特殊招聘待遇工资的高级技术人员和其他特殊待遇岗位人员必须逐级申报审批,最终以公司总部董事长审批的工资为准。4、工资晋级(1)晋级资格员工在本岗位工作满一年且月度绩效考核年度累计100达合格(C档)以上具备晋级评审资格;或员工在本岗位工作业绩突出,月度绩效考核年度累计80达良好(B档)以上或50达优秀(A档)者具备特殊晋级资格。公司年度晋级员工是总人数比例的30;具备特殊晋级资格的员工优先晋级。(2)工资晋级审批程序具备工资晋级条件的员工,由本人提出晋级书面申请,填写员工申请晋升审批表,经所在单位(部门)经理(主管领导)、绩效考核负责人签定意见后,统一由资料员上交公司行政人事部,公司行政人事部根据平时掌握的绩效考核情况(有必要时进行调查)和所在单位(部门)签定的意见提出综合处理意见,上报管线总、总经理或董事长审批,相关人员必须报公司总部总办进行审批后下发工资评定通知、存档。5、除特殊情况外,每年的第一季度为公司审定办理工资晋级时段。其余时间不予接纳。156、薪酬晋级审批流程三、员工转正试用员工根据公司行政人事部下发的试用通知在试用岗位试用到期后均可提出转正申请。办理程序为1)申请转正本人写出在试用期的工作表现,业绩书面报告,填写员工申请转正审批表交单位(部门)主管领导。2)单位(部门)主管领导和单位(部门)负责人对试用人员在试用期的工作态度,工作业绩签定意见。3)统一由资料员将员工申请转正审批表上交公司行政人事部。4)公司行政人事部提出处理意见(必要时进行调查)交管线总或总经理、董事长审批;相关人员必须报公司总部进行审批。5)公司行政人事部根据管线总或总经理、董事长的批示(相关人员必须由公司总部批示或下发)下发试用期满任(免)通知书,并存档。6)对在试用期工作态度不端正的试用人员酌情作延长试用期或辞退处理。7)转正程序流程资料员施工晋升为总施工等。岗位(职务)平调或调往低于现岗位(职务)的,不适用本实施细则。员工经过努力工作达到晋升条件的,均具备晋升条件。(一)、晋升条件1、各单位(部门)推荐员工晋升人选必须以被确定的岗位设置为依据。因拟晋升岗位出现空缺才允许推荐人选。2、员工在现岗位工作满一年以上,月度绩效考核一年累计100达合格(含C档)以上,专业水平、工作态度、业绩等受到所在部门或单位认同,才具备晋升资格。3、员工在现岗位工作业绩突出,通过强化管理或提合理化建议为公司降低了消耗、增加了效益(为公司争得信誉)等得到认同;在月度考核100合格的基础上,月度绩效考核年累计6次达良好(B档)以上或3次达优秀(A档)具备优先晋升资格。4、有下列情况之一的不能晋升(1)因工伤以外原因年度缺勤累计达15天以上(含15天)或半年缺勤累计达7天以上(含7天)。(2)当年有因违纪被通报处罚记录。(二)、晋升审批程序1、由推荐晋升岗位员工认真填写本人基本情况、在现岗位工作情况(业绩)、对新岗位认识以及如何开展新岗位工作。2、由推荐晋升岗位员工所在单位(部门)负责人鉴定推荐晋升岗17位员工近半年月度绩效考核情况、晋升(配置)原因以及以拟晋升员工评价。3、由行政人事部签定综合调查评价、审评意见、试用期、试用工资。4、按拟晋升的岗位级别,分别报管线经理、总经理、董事长或公司总部签定审核意见。5、晋升审批工作流程(附员工岗位晋升评定表)(三)、晋升试用、转正1、推荐岗位员工经各层级审定同意晋升后开始试用,晋升试用时间项目部经理为半年;部门正副经理、项目部行政后勤副经理、正副总施工、正副主任工程师为三个月,其他晋升为主管级的为二个月,试用期间只享受原岗位工资标准待遇;试用起始日期以公司总部或行政人事部下发的试用通知为准。2、试用期满后,办理转正手续时按公司现行员工转正审批程序进行;考评及格转正后相应的工资待遇从试用期起补发;如考评不合格,试用晋升员工复位或另行安排。18五、员工调动、解聘1、调动(1)公司总部调动地区(专业)与地区(专业)公司之间的人员调动,经公司总部行政人事部审核,报总部总办会审批同意确定需调动的人员,由总部公司行政人事部直接向人员所在地区(专业)公司下发调动通知,各地区(专业)公司或人员必须从大局出发,无条件服从调动。(2接向所在单位(部门)下发调动通知大局出发,无条件服从调动。(3)单位(部

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