施工组织设计_二层

目录第一章编制说明第二章施工工程概况第三章施工特点分析第四章主要分部分项工程施工方法、工艺第五章确保工程质量的技术组织措施第六章成品保护措施第七章确保安全生产的技术组织措施第一章编制说明第一节编制说明湖北三得利复合肥业有限公司1、2、3仓库工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按240日历天的计划控制工期进行合理安排布署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家合格标准。同时在施工中，我公司将从全市整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、少花钱、多办事、办实事，将甲方投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第二节编制依据1、湖北三得利复合肥业有限公司1、2、3仓库工程施工图；3、国家现行施工验收规范、标准及湖北省和随州市有关施工规定；4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；5、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；第二章施工工程概况第一节基本情况附表21序号项目内容1工程名称联力（随州）公司望城岗工业园BCD厂房2建设地点望城岗3设计单位北京蓝图工程设计有限公司4施工内容按施工图纸（详见图纸、技术资料清单）所示的建筑、安装工程施工；施工总包管理与配合分包服务；工程竣工图编制；工程质量保修等工程全部内容。5工期以开工令确定开工日期，整个工期日历天。6工程质量等级合格7现场条件三通一平已完成第二节建筑概况建筑面积建筑面积12136平方米。层数二层。总高107M设计标高0000相当于绝对标高建筑耐久年限50年抗震设防烈度6度以下屋面防水等级二级墙体材料建筑物内外墙采用240厚加气砼砖墙防水做法屋面防水采用SBS高聚物改性沥青防水卷材砼屋面做法钢筋混凝土屋面板、找坡层、12水泥砂浆找平层、防水层、粗砂垫层、铺块材外装修做法立面采用面砖及外墙涂料（详立面图与外墙详图）第三节结构概况结构体系本工程为框架结构基础桩基础结构合理使用年限五十年建筑结构安全等级二级地基基础设计等级丙级建筑场地类别II类抗震设防烈度6度以下部位强度等级说明基础垫层C10基础C25混凝土强度等级基础梁、主体C25钢筋的规格型号表示HPB235，表示HRB335吊钩采用HPB235钢筋不得采用冷加工钢筋焊条焊接HPB235类钢时采用E43型，焊接HRB335类钢时采用E50型。钢筋连接优先采用焊接第三章施工特点分析第一节不利的气候因素本工程工期短，在施工期内又包含了一个雨期和一个冬季施工，因此制定科学合理、切实有效可行的冬、雨期施工方案，以确保在较短的工期内如期完成工程施工是本工程的重点内容之一。具体详见地第八章季节性施工措施。第二节高标准的质量要求针对本工程的特点我公司确定了质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”控制，把该工程建造成为一流的艺术精品。第三节工期的紧迫性要求该工程工期目标确定为天，工期紧、任务重，通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使本工程在保证质量的前提下按合同提前完成是本工程十分重要的内容。第四章现场组织工作第一节项目经理部机构设置我公司已按照GB/T190012000、GB/T240011996标准和GB/T280012001规范的要求建立起质量、环境职业健康安全的三合一管理体系。为使工程质量得到良好的控制，使我们的活动能最大限度的保护环境，同时以人为本，保障相关人员的安全与健康，我们将按照三合一管理体系的要求，建立以项目经理为核心的，并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成本工程的项目经理部，负责本工程的施工的组织领导工作。我们将本着以质量求生存，以品牌占市场，以效益求发展的经营宗旨，以全心全意为用户服务的精神，精心组织，精心施工，按合同要求建造一座精品工程来答谢顾客对我们的厚望。针对本工程的质量要求及特点，由公司优秀的管理人员组成本工程的项目经理部。他们具有丰富的施工经验，良好的协调能力，确保全面履行对业主的承诺、协助业主处理好与周边邻居的关系、密切配合当地政府的工作并提供良好的保证。第二节项目经理部组织框图附图41项目组织机构图技术质量组安装组生产安全组成本预算组材料设备组生活后勤组施工员质量员安全员资料员材料员计量试验员会计员木工班长钢筋班长砼工班长装饰班长架子工班长安装班长其他班长泥工班长采购员仓库保管员预核算员食堂负责消防员保安员项目经理技术负责施工员施工总负责第三节项目经理部机构内主要成员职责的主要职责313项目部管理部门职责见下表遵从公司三合一贯标体系的有关职能规定。附表41项目部管理部门职责一览表岗位职责分工项目经理1、遵守国家财经纪律和会计制度。贯彻执行国家行业的法律法规。对拓宽经营，文明施工，技术进步，施工生产，成本核算，提高经济效益，实行统一管理，全面负责。2、执行公司质量体系文件，确定项目的质量目标，承担项目质量体系的建立、完善、实施和保持的决策责任。3、经理是第一质量责任人，对整个项目的工作质量、工程质量、产品质量、服务质量负全责。4、审批和签发项目上对外签订的各项合同及相关文件。5、依据公司下达的项目指标，组织和制定项目成本计划，控制成本费用支出，对项目成本的节、超负全责。6、分解落实项目指标，检查、考核项目指标的完成情况。7、监督分包合同、订货合同的签订，复查、报批和实施，检查，监督总分包合同的执行情况。8、定期组织检查项目成本计划的执行情况和成本的落实情况，组织项目成本分析会，审批项目成本核算资料，分析成本亏损原因，制定降低成本的措施。9、负责队项目组织机构的设置，人员的聘任、解聘、分配，并对内部人员实行奖罚。项目副经理1、确保公司的质量、环保、职业安全健康体系的有效运行。组织好工程的施工生产和施工管理，2、协助项目经理做好工程所需大、中、小型机械设备合同签订和进出厂工作。劳动力的需用、安排、使用及分包单位在施工中的组织协调工作。3、负责所管理部门人员日常工作的检查，指导和监督及各项指标完成情况。4、服从项目部的各项安排，遵守项目规章制度，廉洁自律。5、积极主动支持项目经理的工作，对工作认真负责，遇事不推、不等、不靠、不计较个人得失，有奉献精神。6、将专业知识应用到工作中，用较好的管理方式、方法、协调处理工作中的各项疑难问题，并协调配合其它部门。7、有较强的安全、质量意识，在保证安全、质量的前提下，保证施工进度的完成。8、组织编制项目年度综合计划，各工地施工生产的年、季、月计划，建立健全统计台帐。9、落实现场大、中、小型机械设备的定期保养、维修、使用。10、负责施工现场“文明工地”的达标落实。工程竣工验收、回访、保修。11、对管理范围内的人工，材料、机械设备工程进度和对外签证承担成本责任。项目总工（技术负责人）1、组织实施公司质量、环保、职业安全健康体系文件，指导监督施工现场各类人员履行各自职责，制定从事与质量有关人员的培训计划。2、负责审核编制的工程项目施工组织设计是否达到指导施工，优化成本的目的。3、负责审核项目工程施工方案，年度技术质量工作计划，人员培训计划。4、负责制定工程质量进行管理和控制的措施，主持对工程质量的定期检查，评审和整改工作。5、负责办理工程的设计变更、洽商，并及时将相关资料送至相关部门。6、定期召开质量分析会，检查质量体系运行有效性和适宜性。及时处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。7、主持汇总工程所有技术资料，并达到标准化。8、对工程质量和质量体系运行是否达到要求负有主要责任。9、审核制定的技术措施中降低成本计划，并负责组织实施。技术质量组1、负责组织图纸会审，编制科学、先进、经济、切实可行的项目工程施工组织设计，施工方案，技术节约措施。2、负责技术统计，组织推广应用新技术、新工艺，新材料。3、负责工程技术资料的审核，汇总，要达到标准化。4、负责制定不合格品的控制措施，参加处理工程质量事故，对出现的不合格品要制定纠正和预防措施。5、组织检查落实方案、计划和措施的实施情况，定期上报主任工程师。6、及时、准确办理工程变更、洽商，及时送交相关部门。7、负责现场检验、实验和计量工作，资料达到完整性和准确性，并落实到人。8、负责现场环保工作，并落实到人。9、对工程质量未达到目标要求，负有主要责任。10、承担技术措施降低成本责任。1、负责编制项目施工生产的年、季、月计划，合理组织施工，严格按照施工组织设计，落实各项指标的完成。2、参与工程施工全过程的控制和不合格品控制管理。生产安全组3、负责落实工程竣工验收、保修、回访工作。4、负责现场机械设备布置，安装到位。建立标识，制定机械操作、保养、维修制度，监督合理使用。负责现场临电的场区布置，临电的日常检查，协调维修并制定有效的管理检查制度5、负责组织检查施工过程中每一道工序质量，保证不合格品不转入下一道工序。6、负责组织专业人员认真熟图纸，做好针对性较强的安全技术交底，保管好各项记录及内业资料。7、负责组织相关人员学习掌握安全生产，质量规范，树立较强的安全质量意识，在保证安全、质量的前提下，保证施工进度计划的完成。8、积极主动支持主管领导工作，对工作认真负责遇事不等，不靠，不推，能用较好的管理方式、方法，协调处理工作中的各项疑难问题，协调配合其他部门。9、合理组织劳动力、材料的合理使用，树立成本核算意识，对管理范围内的人工、材料、工程进度和对外签证承担成本责任10、负责组织文明工地的现场施工检查、组织对现场各外施队、各分包单位签定有关安全、临电、消防、劳务、环保等协议。生活后勤组1、负责项目部领导批示交办事项的落实。2、负责办公室岗位职责，指标的分解和实施。3、负责组织有关会议的通知和签到及内外活动的组织和接待工作。4、负责项目部车辆交通安全、车辆保养、油耗控制，使车辆保持正常运转。5、负责公司下发受控文件和非受控文件收、发、保管工作。6、负责安排项目部节假日、平时值班及上报工作。7、负责项目部资料的复印及办公用具的维修保养工作。8、负责办公室的达标工作。协助项目部书记完成上级下达的计生指标和工会宣传等工作。9、负责项目部行政后勤管理工作；负责制定办公区、生活区、食堂、宿舍区的管理办法。负责项目部行政办公用品的采购、保管、发放及固定资产的验收工作。参与现场“文明工地”达标。完成RJC34交通安全，车辆管理程序资料的记录和保管工作。10、负责组织、宣传、纪检、政工贯标、工会、团支部、保卫、计划生育等部门的管理工作。11、劳资、人事、教育干事负责掌握项目部人员状况，完成公司人力资源部下达的劳资、人事的统计工作。编制项目部管理人员情况登记表。按月计发项目部管理人员工资。按时上报各类统计报表。建立健全各项台帐，完成登记工作。负责项目部人员职称材料的收集、整理、上岗证的年检、年审上报工作。负责项目部管理人员的合同签订、终止、续签、各种假期的办理手续、人员关系的接转工作。依据项目部的经营发展要求，负责编制项目管理人员年度培训计划，报项目主任工程师批准。负责实施对培训完的人员进行评价。完成RJC05人员培训控制程序资料的记录和保管。12、劳务负责编制劳务用工计划。组织劳务供方人员进场。参加对劳务供方的人员入场教育。督促劳务供方办理进场相关手续，参与劳务用工检查和达标工作。参与签定劳务招投标、劳务费结算和支付工作。完成RJC12劳务供方控制程序的资料记录和保管工作。建立劳务供方结算与支付台帐。成本核算组1、全面负责项目部成本核算工作，定期向经理提供成本运营情况的资料分析。2、负责组织编制工程概算，施工预算，做好两算对比工料分析。分发给相关部门，做为核算成本和指导施工的依据。3、根据工程洽商、变更及时办理增减帐，工程竣工后及时同甲方办理工程结算。落实工程收入成本。4、建立项目部成本核算流程图，完成各专业的交圈对口。5、负责项目部分包工程的洽谈、合同的签发、管理和结算工作。按照合同条款及时办理合同变更，索赔事宜，落实分包成本。6、建立健全成本核算的各类台帐，其资料真实有效。7、负责定期组织成本分析会，分析成本运营情况找出成本盈亏原因，制定控制降低成本办法。8、对项目的成本运营，核算，结算负有直接责任。材料设备组1、负责项目部所需物资材料的询价、报价、采购、供应、验收、仓储、保管、标识、进货质量检验和物耗管理工作。2、负责提供物资的验证和检验资料的保管工作。3、负责对供应商的评价及选择，建立合格供应商名册。4、负责现场材料的管理使用，建立健全材料的验收、领退、盘点制度。做到进料保质保量，验收发料有手续，耗料有依据，定期有盘点。5、负责材料的定额管理工作，根据施工预算签发限额领料单，做好节超分析。6、负责按时向财务提供结算资料。7、负责材料进场要按现场布置的堆料地点分类吗放，控制和降低现场材料的搬运次数和损失费用。8、负责工程余料的回收和收旧利废，及时清退闲置的材料。9、对管理范围内的料具，采购单价和料具消耗，保管承担成本责任。附表42其他管理人员职责一览表专业施工员1按项目经理部的质量目标实施对施工班组的布置、指导、监督、检查工作。2负责做好作业指导书的编制、交底、施工的组织工作，并对施工的生产、质量、安全负责。3按施工进度编制材料的需用计划，并参与对材料的检验工作。4组织作业队完成相关专业工种的工作。5落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。6督促机工做好所用机械设备的日常保养，定期组织设备、安全、文明施工和创建达标要求的综合检查。7负责内业资料的积累、整理和保管，督促机工做好履历书填写及机械保养、交接班记录等工作。质检员1执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准，为工程达到质量目标把好关。2执行质量评定标准，参与做好日常工作的自检、互检和交接检。3参与进场材料的质量审查、把关、及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。4执行项目质量目标，定期参加各种安全专业和文明施工检查。5负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收，发现隐患提出整改建议，作好检查记录，并参加事故上报和调查工作。技1在总工程师的指导下参与分部、分项工程施工方案、工程质量记录计划、术员工程项目试验方案和计划的编制工作。2负责设计变更洽商工作，并做好现场施工技术资料的收集、整理、保管和归档工作。3认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试，参与材料进场检验工作。4对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件作好标记并有效保存，认真填写试验报告，分类保管。5认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验结果。材料员1执行各项材料的管理制度，严把材料使用关。2负责自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行验收，并索取材质证明，做好材料的状态标识工作。3负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。预算员1认真执行公司的质量方针，正确执行定额概算，正确处理合同中各条款的规定。2依照施工图纸和有关文件，参与编制工程概算，并及时编制施工预算，满足施工现场生产需要。3建立健全合同预算台帐，积累资料，妥善保管。计量员1执行国家计量法和有关文件和标准。2负责各种计量器具的检查、按期检定及内业资料的建立与保管工作。3认真按计量设备使用操作规程进行计量，并做好计量用具的保养工作。试验员1认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试。2对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件作好标记并有效保存，认真填写试验报告，分类保管。3认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验工作。测量员1按照国家规范、规程、技术标准及设计图纸实施工程测量放线工作，并使测量误差控制在允许范围之内。2工程施工放线要满足施工的需要，也要经自检，经检验符合设计要求后才能作为施工的依据。3工程施工放线要及时做好施工放线预检记录，以备查验。机管员1落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。2督促机工做好所用机械设备的日常保养，定期组织设备、安全、文明施工和创建达标要求的综合检查。3负责内业资料的积累、整理和保管，督促机工作好履历书填写及机械保养、交接班记录等工作。安全员1执行项目质量目标，定期参加各种安全专业和文明施工检查。2负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收，发现隐患提出整改建议，作好检查记录，并参加事故上报和调查工作。3协助搞好特殊工种和劳务分包方的安全技术培训。消防保卫员1认真执行消防法规、规章和消防技术规范，协助项目经理制定施工现场防火方案和措施，并督促落实。2及时提出消防器材设备方案，建立防火档案，并对火灾隐患填发通知单，一旦发生火情要组织抢救，同时做好现场的保护工作。3负责施工现场的成品保护工作。第四节施工目标一、质量目标本工程业主要求的质量标准为合格。1工程质量验收一次合格率100。2工程质量顾客投诉率控制为零，顾客满意率为90。二、工期目标我公司计划天全部完工，并通过验收。第五节施工部署原则本工程以土方基础主体砌筑内装修为施工主线，施工总体部署见下图施工准备土方开挖及护坡一、地下基础阶段1施工顺序土方施工时采用整体开挖施工，开挖前应根据合肥市建管局关于深基坑的管理规定制定基坑维护方案。总的施工顺序为工程定位放线土方开挖及护坡施工垫层施工基础承台梁钢筋绑扎浇注混凝土土方回填。二、地上主体结构施工1施工顺序测量放线一层柱梁、板模板支设梁板钢筋绑扎混凝土浇注养护。2在木工棚设置电锯和平刨（封闭管理）进行模板加工制作。3在钢筋加工棚内设置钢筋切断机、闪光对焊机、弯曲机和钢筋调直机进行钢筋加工制作。4在施工现场，根据施工需要设置相应的小型机具满足各工序施工的需要。三、装修装饰、屋面基础及基础梁主体结构施工内外隔墙施工装饰、装修工程施工外架拆除、清理收尾安装、预留、预埋土方回填1施工顺序外装修从上往下四、交叉作业的安排本工程工期较紧，要组织各多工种、多层层次的立体交叉作业。如结构与装修交叉、装修与水电设备等安装交叉等。装修与水电设备安装之间的交叉施工，向来是工程中最尖锐的交叉矛盾，两者间交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将会出现互相制约的不利局面，必须重点解决。应依据的原则1水电设备安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，要在总包的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。2明确责任、正确划分作业空间和时间，制定详细计划。3总包要与各专业施工队伍建立固定的协调制度。一切从大局出发互谅互让，土建要为水电、设备安装创造条件，水电、设备安装要按计划规定时间完成本专业工作，并做好交接检，及时办理相关手续，各方均应注意对成品、半成品的保护。第六节施工劳动力计划一、施工劳动力安排1本工程结构施工阶段主要组织五个劳务队进行施工，分别木工班、泥工班、钢筋工班、安装班、架子班等工种的施工任务。2装修施工阶段组织二个劳务队进行施工，分别负责外墙装饰、内墙装饰。3门窗安装、消防设备、弱电、防水等项施工安排专业队伍进行施工。二、施工劳动力计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将与有资质劳务公司签定项目劳务用工协议选择最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划见下表。劳动力投入计划表工种人数计划进场时间计划退场时间备注泥工10开工前分批竣工后结顶后留部分人员木工5开工后分批主体结顶后结顶后留部分人员钢筋工4开工后分批主体结顶后结顶后留部分人员砼工10垫层浇筑前主体结顶后架子工5基础浇筑前外架拆除后安装工5开工后分批竣工后装饰工10主体子分部验收后竣工后机操工3随机械进场时间待定机修工1开工前竣工后电工1开工前竣工后2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。第七节施工机械设备计划附表43拟投入本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率KW或容量（M3）吨（T）数量塔吊48015KW1交流电焊机BX1500A20KVA1钢筋切断机GJ4045KW1对焊机75KW1钢筋弯曲机GW4045KW1砂轮切割机A0290L222KW1套丝机TQ345KW1铜盘锯MJT50009KW1木工平刨MBPYW903301木工压刨MB106A75KW1平板式振捣器HZ2715KW1插入式振捣棒HZ6X5011KW1反铲挖土机1M31土方运输车辆4第八节施工用电、用水计划一、主要施工机械用电量附表44主要施工机械用电量序号设备名称规格型号数量额定功率用电量2搅拌机350L155KW55KW3交流电焊机BX1500A120KVA20KW4闪光对焊机1100KW100KW6钢筋切断机GJ40145KW45KW7钢筋弯曲机GW40145KW45KW8砂轮切割机A0290L2122KW22KW9套丝机TQ3145KW45KW12电动打夯机122KW22KW13铜盘锯MJT500115KW1，514木工平刨MBPYW9031303KW15平板式振捣器HZ27115KW15KW16插入式振捣棒HZ6X50111KW11KW18反铲挖土机1M3119土方运输车辆2第九节技术准备工作一、分部分项方案编制计划认真看懂施工图纸，深刻领会设计意图，熟悉各工序施工要点，及时编制施工组织设计、质量目标计划及保证措施和各专项施工方案。二、技术学习1认真学习有关的施工规范、规程及标准，严格执行强制性条文，保证工程施工安全及质量。2通过看图，与施工规范、规程和标准相结合，认真做好技术交底工作，使图纸与施工的问题解决在施工之前，以利于施工能连续顺利地进行。第十节施工准备工作一、施工现场准备1进入施工现场，首先要将现场内的地下障碍物、各种地下管线的位置、走向、标高探测准确，为地下结构施工做好准备，避免造成不必要的损失。2将建设单位提供的水、电源引进到施工现场并按施工平面图要求布置到施工现场内以满足施工的需要。做好施工现场的“五通一平”工作，按施工要求设置消火栓。二、材料供应1施工前要做好各种施工材料的需用计划，保证材料按时进场，满足生产的需要。2我公司将严格按照甲方的要求及本公司的三合一管理体系进行材料采购。3按模板设计图做好施工模板订购工作，提前做好加工定货，保证施工生产正常进行。4提前做好钢筋翻样工作，编制加工料单，为钢筋半成品加工做好准备工作。5施工材料、装修材料及外加剂等都要选择环保型，保证施工人员的身体健康，也要保证今后使用人员的身心健康。6在季节施工前要做好季节施工材料的准备工作。三、计量器具及办公设备配置1现场要根据施工项目的需要，配备足够的测量、试验、计量、检测等设备，并保证所有应用于本工程的计量设备都在检定合格期内。2所有计量器具均要登记造册，按时对器具进行检定，保证其合格使用。3根据本工程实际情况，在施工现场配备一台电脑，复印机、传真机、打印机等办公设备，提高办公效率，满足需要。第四章主要分部分项工程施工方法、工艺第一节测量方案一、测量放线的基本要求1施工测量放线应严格遵守工程测量规范（GB5002693）及随州市的有关地方性标准。2建筑物平面轴线控制网选用二级，测角误差控制在8之内，边长相对误差控制在1/20000之内。3基坑开挖前应做好三通一平工作，与桩机施工单位交接好红线桩，并及时校测，发现问题尽快与测绘部门联系解决，同时还应做好红线桩的保护工作。仔细核对设计图纸，了解设计意图，尤其应注意校核各主要轴线与红线及各轴线间尺寸关系。二、施工测量的准备工作1测量仪器的计量检定凡进入施工现场的所有测量仪器均应进行计量检定。普通光学经纬仪、光学水准仪及50M钢尺需经市级计量检定部门进行检定；对于在检定期内的经纬仪、水准仪要每三个月进行一次自检。2校核图纸、了解设计意图1）总平面图的校核。内容包括建筑用地红线桩的坐标、角度和距离的校核；建筑物定位依据及定位条件的校核；竖向设计校核。2）建筑施工图纸的校核。内容包括建筑物轴线的几何关系；平、立、剖面及节点大样的几何尺寸；各层相对高程与总图是否对应。3）结构施工图纸的校核。内容包括校核墙、柱及梁等结构的尺寸；校核结构图与建筑图、设备图是否对应。3红线桩、水准点的校核1）根据总平面图及拨地钉桩通知单对红线桩的原始依据进行校核。2）校测红线桩的距离、夹角及坐标。3）校测水准点的高差（业主提供的水准点不少于两个）。4编制施工测量作业指导书施工测量作业指导书是全面指导测量放线的具体依据，它包括测量阶段及测量部位在施测过程中所采用的方法、仪器及放样数据。5与甲方办理红线桩、水准点及相关测量原始资料的交接手续。对移交后的桩点进行妥善保护，防止桩点受到扰动破坏。三、测量工作的组织管理测量工作是项目管理的一项重要工作，测量工作质量的好坏直接影响工程使用功能，关系到工程是否能够按时交付使用，同时它也是工程保证质量工作的必要保证。1人员组织组建一支测量专业队伍，在工程项目经理部技术负责人（项目总工）的领导下负责整个工程的测量与验线工作。技术组负责内业管理、编制作业指导书,I、II级控制网及高程网的测设与较核；测量组负责土建施工期间的日常测量工作。仪器配备表名称精度数量用途电子经纬仪2“1台施测面的角度测量、次要轴线的竖向传递，变形观测，普通水准仪S31台常规水准测量计算机1台内业计算与管理、测量数据库。钢尺4把量距3测量记录管理各项测量记录要做到原始真实、数据正确、内容完整、字体工整。记录应当场填写清楚，不允许转抄撰写，要保持记录的原始性，并妥善保管。4测量计算测量计算工作做到依据应原始、正确、有效；验线的精度高于施测的精度；验线工作在人员、仪器及测法上应与放线工作不相关，独立进行；验线的部位主要包括关键环节与薄弱部位。1基础施工前应进行钎探、验槽如发现土质与地质报告不符时，须会同勘察、施工、设计、监理单位共同协商研究处理。2开挖基坑时应注意边坡稳定，定期观测其对周围道路市政设施和建筑物有无不利影响。一、土方开挖（详见基础施工方案）1施工程序现场三通一平测设开挖上口线土方按要求分步开挖修坡下步开挖护坡。2进场后定位验线后，根据定线进行土方开挖，土方工程施工要与护坡施工交叉进行，并密切配合，保证护坡质量。采用1台反铲挖土机进行挖土。3基础开挖前了解地下障碍情况，开挖过程中如有枯井、坟坑、老房基、防空洞、人防通道等，应及时找有关部门进行处理。4基坑上距槽口15M范围内严禁堆放物体及弃土等。5基础开挖至基底标高后，应按施工规范进行钎探，并通知勘察设计、甲方、监理等有关单位验槽。6当验槽各方验槽合格并在验收记录上签字后，方可进行下一道工序。7如有地基处理时，经设计单位认可地基处理方案后，认真做好地基处理，完毕后经以上单位验收合格并办好隐藏工程验收手续，归档保存。8由于基坑开挖较深，基坑边缘应设置防护拦，并设专人进行巡视，确保槽底施工人员安全。9滞水处理沿基坑四周设置排水沟及集水坑，集水外排。二、土方回填本工程地下室外墙四周的回填土工作，需待基础建筑作法及防水防潮施工完毕后方可开始。回填基坑时，应先清除基坑中的杂物，然后在相对的两侧或四周同时回填并分层夯实。1作业条件1）根据本工程特点，槽内回填土虚铺厚度2030CM，并用电夯夯实2）回填前要对基础结构等进行检查验收，并且办好隐检手续。在基础混凝土强度达到规定要求后，才可进行回填土施工。3）施工前，做好水平标志以控制回填土的高度和厚度。2质量标准基坑内回填土允许偏差项次项目允许偏差（MM）检验方法1顶面标高0，50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2M靠尺和楔形尺量检查四、填土成品保护1施工时对各种轴线桩不得碰撞，应定期检测这些标准桩点是否正确。2夜间施工时设有足够的照明设施，防止铺填超厚。3在施工前根据工程特点及设计要求，合理确定填方土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。4填土前对填方基底和已完工程进行中间检查和验收并办好验收手续。5施工前做好水平高程标志布置的工作，大面积场地上每隔一定距离钉上水平桩。第三节钢筋工程一、钢筋工程技术质量控制1严把钢筋进场关从源头上严格控制进场钢筋质量，这是保证钢筋施工质量的首要任务。凡是进场的钢筋原材均按试验规定抽样进行复试，试验合格才能投入使用。从材料管理上把住钢筋质量关。2严把审图关派有丰富施工经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作，针对钢筋施工的重点，对钢筋施工必须要提前放样，并经过项目部审核。3控制钢筋下料成型为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自到加工现场进行交底，并派专人在加工现场负责监督检查钢筋的加工成型质量。同时加工好的钢筋还要再次经过严格筛选，有效地控制钢筋下料成型质量。4钢筋接头质量控制提高机械化程度，加强钢筋成型精确度，细化绑扎工艺，重点控制审图把关、锚固长度、搭接长度、钢筋间距、保护层厚度，克服钢筋位移的通病，确保钢筋一次验收合格。根据图纸要求，本工程钢筋基础底板及梁、柱内的纵向钢筋连接采用对焊连接，能有效控制钢筋的连接质量。5控制钢筋绑扎定位1）用钢筋定位筋保证墙所有立筋全部到位，另外，采用梯子筋、十字撑（两头沾防锈漆）对墙体钢筋进行定位，保证保护层完全正确。2）异形柱保护层厚度通过采用垫块及定位箍筋来控制柱钢筋的保护层的厚度，以达到设计和规范要求。3）控制垫块的验收和绑扎，安排泥工浇筑水泥垫块，柱墙用的要插好扎丝，绑扎时要逐一检查，确保绑扎牢固。6严把成品保护关保证本工程钢筋施工的施工质量达到预定的要求，做好“成品保护”是一项不可忽视的重要环节。在施工过程中，不仅要在制度上严格规定与管理，将成品保护的观念贯彻至每个人、每个班组、每个工序；还通过一系列的技术措施保证钢筋施工的成品保护1）钢筋绑扎成型后，各工种操作人员不准随意踩踏钢筋，尤其是负筋部位、及各种水电预埋管线。2）梁外侧模板必须在板负筋绑扎前完成。二、材料采购钢筋及钢材等材料采购，必须根据合同及现场要求，采购合格产品进场。三、钢筋加工1钢筋全部在现场集中加工绑扎。所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，检查应包括“钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度，以及钢筋的加工尺寸误差是否满足（GB502042002）中有关钢筋加工允许偏差的规定，检查合格后方可进入施工面绑扎。2受力钢筋弯钩和弯折应符合规定1）HPB235（级）级钢筋末端应作180弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的25倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的10倍。2）钢筋作不大于90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。4钢筋加工的的形状尺寸要符合设计要求，钢筋加工的允许偏差应符合下表项目允许偏差（MM）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸5四、钢筋绑扎施工工艺流梁、板钢筋绑扎1）工艺流程支梁底模划次梁钢筋间距放主次梁箍筋穿主梁底层纵向筋并与箍筋固定穿次梁底层纵筋并与箍筋固定支梁侧模绑板下皮钢筋预留、预埋绑板上皮钢筋。2）使用现场钢筋下脚料按照规定尺寸制作马凳。3）板钢筋绑扎时，要先在模板上画线，绑完下皮钢筋后，垫好垫块和马凳，再绑扎上皮钢筋。浇筑混凝土时，随时修整板筋。4）梁筋绑扎主要控制要点为由于梁主筋要在施工面上进行连接，接头不得超过50。主梁交接处钢筋根数较多，要事先做好安排调整各层钢筋高度，防止浇筑混凝土后标高超高，给以后装修施工造成隐患。梁钢筋和模板空间位置要准确，防止一侧露筋，另一侧保护层过厚。5）板钢筋绑扎主要控制要点为防止人为破坏造成钢筋变形。4楼梯钢筋绑扎1）工艺流程划位置线绑钢筋绑分布筋绑踏步筋2）在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线。3）根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎，梁板式楼梯应先绑扎梁筋后绑扎板筋，板筋要锚固到梁内。4）底板筋绑完，待踏步模板吊绑支好后，再绑扎踏步钢筋。主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定。第四节模板工程一、综合说明1我们结合工程特点、质量要求，遵循“构造简单、支拆方便、安全经济”的原则，根据不同结构部位的特点确定相应的模架体系。2模板类型的选择模板设计时考虑以材质好，质量轻，便于移动，成本适中的双面覆膜多层板（18MM），以取得较好的混凝土外观效果。二、模板、支撑体系及其选型根据结构形式特点，我公司采用多种定型或组合模板，以保证混凝土外观质量。具体做法如下现浇板采用18MM厚多层模板做面板，下用木方做主龙骨；50100MM方木做次龙骨。四、模板拆除按设计要求的拆模强度拆除，当设计无具体要求时，底模及其支架拆除时混凝土强度应符合下表要求。构件类型构件跨度M达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率2502，875板8100悬臂构件100悬挑构件（雨蓬、挑檐、挑板、挑梁）、后浇构件其端部锚固措施须严格按照图纸施工并需专人检验，施工时要加临时支撑，临时支撑需待构件强度达到100后方可拆除。六、质量控制1梁、板模板定位控制措施顶板模板用激光水平仪跟踪控制。2防止接缝漏浆模板板缝紧密，防止漏浆，保证接缝平整。3设置专人、专用工具每次拆模后对模板进行清理，尤其是模板的口角处，将清理模板设为一道关键工序验收。4控制拆模强度模板拆除时，结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定。侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，即可拆除。底模拆除，当设计无要求或施工规范规定留置混凝土同条件试块，达到所要求的强度后，才可拆除底模。结构拆除底模后，必须补做支撑以承受其上部施工荷载。拆除的模板分类堆放。5根据设计梁跨度预先计算起拱高度保证梁、板模板起拱高度准确，保证混凝土成型效果。6大模板产品质量，模板成品按以下允许偏差标准进行出厂前的检验模板允许偏差项目允许偏差检验方法模板长度2MM用钢卷尺模板宽度2MM用钢卷尺对角线3MM用钢卷尺面板平整度2MM用2M测尺塞尺并把待验板置于平台之上放平，板面朝上。边框平直度2MM用2M测尺及塞尺边框垂直面板05MM直角尺塞尺孔眼中心偏差05MM钢卷尺或卡尺第九节屋面工程一、施工顺序找坡层找平层防水层保温层保护层面层二、屋面找平层1屋面找坡层行隐蔽验收后，方可进行找平层施工。2各种穿过屋面的预埋管件已施工完毕，根部封堵密实。3基层处理将保温层上的松散杂物清理干净，凸出基层表面的混凝土块要剔平扫净。4洒水湿润，在抹找平层前，对基础洒水湿润，但不能用浇透，以达到能牢固结合为度。5冲筋贴灰饼进行找平层抹灰。6找平层要分格留缝。7预埋管根部、女儿墙等阴阳转角处均用水泥砂浆作成半径50MM圆弧，以利于防水层施工。8找平层坡度必须正确，严禁倒泛水。含水率小于9方可进行防水层施工。三、屋面防水层1防水层下面各层必须办完隐蔽检查手续，合格后方可进行防水施工。2基层处理干净后，涂刷基层处理剂，涂刷均匀不得有遗漏和麻点等缺陷。3附加层施工女儿墙、水落口、管根、阴阳角等细部先做附加层，必须粘结牢固。4大面积施工防水层，先弹好标准线，用汽油喷灯将卷材一端固定在基层。5卷材搭接长度长边为100MM，短边为150MM，第二层铺贴的卷材与第一层卷材错开12宽。6防水层粘结牢固，无空鼓、损伤、翘边、起泡、皱折，末端粘结封严，防止张嘴翘边，造成渗漏隐患。7屋面防水层做好后做48H蓄水试验检查无渗漏现象。四、屋面保温层1保温材料应有出厂合格证，根据设计要求选用厚度、规格应一致，外形应整齐，密度、导热系数、强度应符合设计要求。2穿过结构的管根部位，应用细石混凝土填塞密实。3保温材料运输、存放应注意保护，防止损坏和受潮。4质量控制保温材料的强度、密度、导热系数和含水率必须符合设计要求和规范的规定，材料技术指标应有试验资料。按设计要求及规范的规定采用配合比及粘结料。块形保温材料应紧贴基层铺设，铺平垫稳，找坡正确。5成品保护隔气层施工前应将基层表面的砂、土、硬块杂物等清扫干净。在已铺好的保温层上不得施工，应采取必要措施，保证保温层不受损坏。保温层施工完后，应及时铺抹水泥砂浆找平层，以保证保温效果。第十节内装修工程一、材料控制1合理选材这是材料控制的前提。施工准备期间，我方将严格按照设计要求正确选择各类装饰材料，同类材料将收集不同厂商的样品进行对比、筛选，之后将满足设计要求的产品及供应商推荐给业主、设计和监理单位。2严格控制材料的生产加工从材料选样到生产、加工，都将严格执行设计要求和有关材料规范。在选样阶段辨别优劣，选择优质产品及优秀企业；在生产、加工过程中将有专门质量人员定期或连续地对材料加工过程进行监控，杜绝不合格材料运至现场。3严格控制材料的包装、储存、运输及验收对于各种用于工程的装饰材料，我方将视其特性指定不同的、全面的包装、储存、运输方案，保证材料在使用前的优良品质。材料验收将严格遵照设计及规范要求，杜绝违规材料用于工程。4合理使用材料每一种装饰材料都有其特性，违反其特性的施工方法都将影响工程质量。在每种材料使用之前，我方将使操作人员充分了解其特性及使用、安装方法。对于新技术、新材料的使用，将对操作人员进行专门培训，杜绝野蛮施工和材料超耗。5严格控制材料供应计划任何一种材料不按计划供应将打乱整体施工部署，直接影响计划工期的实现，并可能对工程质量造成影响。在施工准备阶段，我方将充分了解各种材料的制作工艺及供应厂商生产能力，根据工程不同阶段的材料需求编制出切合实际、避免风险的材料供应计划。对于影响工程进度的关键材料生产加工，将安排专人对其过程和进度进行监控，保证其按计划实施，满足施工需要。二、主要施工工艺1内墙粉刷11工艺流程内墙粉刷工艺流程浇水湿润找规矩、做灰饼阳角找方、做护角抹底层赶平、修整抹面层灰，表面压光。12施工准备（1）抹灰前，对砖、混凝土等基体表面的灰尘、污垢和油渍等，先清除干净，并洒水润湿。同时，管道穿越的墙洞和楼板洞等填嵌密。凡松动的砖应重砌。混凝土表面涂刷界面处理剂，以增强砂浆对基层的粘结力。砖墙与混凝土结构相接处先铺钉钢丝网，并绷紧牢固。钢丝网与各基体的搭宽度不小于100。13内墙抹灰用托线板检查墙面平整、垂直程度，确定抹灰厚度，一般最薄处不少于7MM。然后在墙面高2M左右，距两边阴角100200MM处，各做一个5050MM灰饼。然后用托线板挂垂直在墙面上下各补做两个灰饼，再拉横线，沿线每隔1215M补做灰饼。室内墙面、柱面和门洞口的阴角，用12水泥砂浆做护角，每侧宽度不少于50MM。护角厚度与灰饼齐平。待砂浆稍干时抹成小圆角。待灰饼干后，抹底、中层灰，抹成的灰应比两边的标筋稍厚，然后用刮杠靠灰饼由下向上刮平。粉刷完成后及时进行检查验收，要求抹灰表面光滑、洁净，接槎平整，颜色均匀、无抹纹，杰线平直方正、清晰美观。第五章确保工程质量的技术组织措施第一节项目质量保证体系公司按照ISO90012000、ISO140011996和GB/T280012001的要求建立三合一管理体系，对形成的管理手册及其程序文件加以实施和保持，并持续改进其有效性，以实现公司确定的方针目标。一、三合一管理体系建立依据我公司的质量、环境、职业健康安全的三合一管理体系建立主要依据下列标准GB/T190002000IDTISO90002000质量管理体系基础和术语GB/T190012000IDTISO90012000质量管理体系要求GB/T240011996IDTISO140011996环境管理体系规范及使用指南GB/T280012001职业健康安全管理体系规范二、本公司以过程为基础的管理体系模式增值活动三合一管理体系的持续改进管理职责资源管理测量、分析和改进内和产品实现产品危险因素、法规环境因素、法规顾客要求职业健康安全绩效满意环境绩效顾客输入输出三、本公司安全、质量与环境方针以人为本强化监督控制危害保人身遵规守法预防污染高效低耗建广厦全面控制持续改进优质守约筑丰碑我公司靠安全、质量和环境创精品，以科技和服务树名牌四、三合一管理体系的质量保证我们将按照我公司的三合一管理体系，根据本工程的规模及工程特点，成立以具有一级项目经理资质的项目经理、项目生产副经理和项目技术负责人为主的项目经理部，其主要成员负责本工程生产、质量、技术、安全等全方位的领导工作（具体工作关系详见附图质量保证体系框图），我们确保本工程结构质量达到合格标准。第二节主要职责根据我公司质量手册，对参与工程管理、施工和检验人员要明确其职责，以保证工程质量目标的实现。信息流一、公司各主要部门的职能公司总经理全面负责公司的各项管理工作，负责对公司副总经理、三总师岗位职责的考核。生产副总经理主管施工管理部工作，全面负责安全、生产、机械、消防文明施工的系统管理工作。总工程师主管技术质量部、中心试验室工作，负责公司技术、质量工作的策划和实施，承担公司质量指标的完成。技术质量部对在施工工程项目的施工质量、技术资料的管理进行检查和指导工作，参与工程竣工验收；负责优质以上工程质量和施工资料要求的指导、推广经验及创优的申报工作。施工管理部对公司所有在施工程的安全生产、机械、消防、文明施工等系统工作负主要的管理责任。劳务公司负责组织对劳务供方的招标及资格预审；负责办理外施队伍进肥劳务人员就业证等证件。企业管理部负责材料报价信息系统管理工作，对主要物资采购价格监督、检查及组织主要物资供方的评价；指导负责施工现场对产品标识管理并参与、监督及检查工作，负责顾客提供产品的检查监督。二、项目经理部组成机构的主要职责见第三章第四节。第三节质量管理保证及工作流程为确保本工程项目满足各项质量要求，项目经理组织项目部有关人员共同编制施工组织设计和分部分项工程的施工方案，参加工程项目施工的全体人员都必须认真执行施工组织设计和施工方案，认真履行其质量职责，并实施运行管理。一、文件和资料的控制对与三合一管理体系有关的文件和资料进行控制，使管理体系文件和资料能够覆盖各个有关的施工场所，使施工人员均使用有效版本，有效地控制工程质量。1施工图纸的控制施工图纸由项目经理部技术员收图，按公司程序文件的规定进行受控标识、登记、编号，发放至施工的有关人员和部门。2施工规范、图集的控制工程施工前，由项目技术员根据施工图纸负责配备本工程施工所需要使用的、有效版本的施工规范、规程、标准和施工图集，并负责将此技术文件分