某某城工程监理规划

城工程监理规划二00六年三月主编（总监理工程师）编制审核批准二00六年三月二十五日工程发展有限公司地址市区街59号邮政编码电话传真网址目录一编制依据二质量管理体系三质量控制的内容四、档案管理五安全、文明施工六内部工作制度本工程编制以下监理实施细则安全监理实施细则、材料检测实施细则、旁站监理实施细则、地基基础监理实施细则、混凝土监理实施细则、装饰（修）监理实施细则、水暖监理实施细则、电气监理实施细则、屋面监理实施细则。施工阶段监理规划一编制依据1国家有关工程建设的法律、法规和当地政府制订的有关法规及规定；2国家现行颁布的设计规范和施工验收规范、规程及技术标准；3本工程监理招投标文件；4经批准的土地和规划图和其他相关文件；5业主的合理要求。二质量管理体系1质量方针“优质服务，以人为本，科学规范、诚实守信，公正守法，持续改进，顾客满意。”是我公司的质量目标。本方案将围绕上述质量方针开展工作。优质服务按监理委托合同的约定，从各个方面极积努力的工作，为业主提供科学的决策依据。以事前控制为主，做好动态管理，从各个方面保证工程建设。以人为本质量管理的核心，是对人的管理。人是指参与工程建设的所有人员。是质量管理主要的因素。因为施工工作是靠人来完成的，所以质量管理工作都是围绕人的管理而展开。所谓人是指一个团队，要通过建立一套科学、规范、标准的管理制度，建立科学的用人机制，使工作按科学规定的程序进行，使每一个参与者都能竭心尽力地去执行，这样工程质量才能有保障。科学规范按照科学的思想、理论、方法、手段和国家制定的工程建设监理规范、公司制定的监理工作制度、监理规划、监理细则开展工程建设监理活动。诚信公正在监理活动中，做到忠诚、老实，讲信用、重信誉，竭诚为客户服务。运用合理的技能，为建设单位提供与其水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作，协助建设单位实现预定目标。严格守法公司依法经营。具体讲，公司在经营过程中应遵守有关法律、法规；认真接受项目所在地建设行政管理部门的监督、指导；依法履行合同；在核定的业务范围内开展经营活动；不伪造、涂改、出租、转让、出卖资质等级证书；不转让监理业务；不承包工程，不经营建筑材料、构配件和机具设备销售业务，认真遵守监理人员的职业道德。持续改进对监理服务进行经常性的检查，找出工作中存在的不足，认真分析原因，制定改进的措施，并在监理服务工作中不断改进。顾客满意建立以顾客满意为中心的准则，通过诚实的监理服务工作，让顾客真正满意。2质量目标“合同履约率100，顾客满意率不低于95，”上述质量目标是根据我公司总体质量目标确定的本项目的质量分目标。合同履约率100在工程建设中100的履行合同中约定的承诺。顾客满意率不低于95按合同的约定和行业标准，认真做好本职工作。对工程的重点部位和关键工序采用“旁站”、平行检查和连续监控等手段，认真履行监理的职责，严格监理，热情服务，把好质量控制关。3组织机构图水暖组电气组文件管理安全组4人员名单序号姓名专业负责区域联系电话1总监总负责2土建GY13土建GY14土建GY25土建GY26土建GY37土建GY38水暖9电气10文件、安全三质量控制的内容质量控制的原则工程质量是整个监理工作的核心,监理工程师必需坚持预防为主,质量第一,坚持质量标准,尊重科学,尊重客观事实,坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，严格监理，热情服务。通过事前控制，采用动态管理，对工程质量进行跟踪检查，实现工程质量要求的目标。为实现质量控制的目标，采用旁站、平行检查和连续监控等手段，对工程实施的全过程进行质量监理。1事前控制序号控制内容工作内容监理控制内容检查总包施工单位现场项目机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。技术措施检查施工单位现场质量管理应有的施工技术标准，健全、有效的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。1形成的成果文件审查合格后，签署施工现场质量管理记录。监理控制内容外委材料检测单位审查及评价。技术措施检查试验室的资质等级和试验范围、法定计量部门对设备出具的计量检定证明、试验室的管理制度、试验人员的资格证书等资料（以上内容应提供复印件），是否满足本工程的试验项目及要求。2形成的成果文件审查完毕后，应提出审查意见，填写外委检测单位的评价表，做出评价结论。3监理控制内容审查分包单位及特殊工种上岗人员的技术资质。未经监理工程师审查合格的分包单位和没有技术资质证书的人员不能进场施工。总监土建组技术措施检查总包施工单位提供的分包单位（含材料供应商）资质证明、分包合同、特殊行业施工许可证、业绩和特殊工种上岗人员资质证书（以上内容应提供原件和复印件）等文件和实际考察，判断是否具备条件。形成的成果文件分包单位资格审查表及证明资料。监理控制内容对工程场地进行实际勘察，了解项目相邻建筑物和周边临近构筑物及地下预埋管线等自然情况是否对施工影响，业主提供的条件不能满足地方政府的有关规定时，应提醒业主尽快提供真实、有效的有关资料。熟悉地质勘察报告的内容。检查施工单位对项目相邻建筑物和周边临近构筑物及地下预埋管线等采取的安全技术措施和保护情况。技术措施对工程场地进行实际勘察，了解工程场地的实际情况和业主及地方政府的有关规定。4形成的成果文件规划红线图、地质勘察报告、设计图纸。监理控制内容审查施工单位提交的施工组织设计和施工技术方案。本工程地下室防水混凝土浇筑及防水层施工应有专门的施工方案。技术措施检查施工单位向监理部提交的施工组织设计（方案），监理部将在一周审批完毕，重要分项工程和关键工序的施工方案和技术措施在24小时内审批完毕。5形成的成果文件施工组织设计（方案）报审表及施工组织设计（方案）审查批准意见。监理控制内容对工程中采用新材料、新工艺、新技术审核其技术鉴定书。技术措施未经业主同意和未经试验/无技术鉴定书的新材料、新工艺、新技术不得在工程中应用。6形成的成果文件技术鉴定书及有关的技术报告。监理控制内容检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线、高程水准点、桩位复验以及保护措施。技术措施采用经校准的设备进行检测。7形成的成果文件定位测量/复线记录。监理控制内容检查工程场地的“三通一平”的落实情况及施工前的各项准备工做。技术措施检查上述工作是否已按要求完成。8形成的成果文件检查合格后签署工程开工报告。监理控制内容审查施工图设计图纸，深入理解设计要求，参加技术交底和图纸会审。技术措施应通过认真熟悉设计图和相关文件，理解消化设计要求（含业主的），并提出本工程重点部位和关键工序的有关控制措施。9形成的成果文件图纸会审记录、工程设计变更单和技术联系单。监理控制内容根据了解的情况，由总监主持编写针对本工程的监理规划；由专业监理工程师编制针对本工程重点的监理实施细则。10形成的成果文件监理规划、监理实施细则。2事中控制序号控制内容工作内容监理控制内容召开第一次监理例会。主要内容介绍监理人员分工及职责；介绍监理工作程序和具体要求；档案的内容及要求；文件的传递方式；例会/检查制度等。1形成的成果文件第一次监理例会纪要。监理控制内容对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制，并按有关规定进行抽检。技术措施凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书；按国家技术标准的要求进行外观检验，严格执行见证取样制度。没有产品合格证或抽检不合格的材料，不得在工程中使用。2形成的成果文件材料/设备/构配件报验单（含批准意见）；材料合格证、材质报告等质量证明文件。监理控制内容严格工序交接检查，主要工序作业（包括隐蔽作业），需按有关验收规定经现场监理人员检查验收。技术措施在施工单位班组自检合格，再经专职检查员复核合格后，现场监理工程师对报验进行核验，一般各类检验应在接到报验后2小时内到达检查现场，4小时内完成检验，并将结果报业主；特殊的检验按旁站制度的要求随时进行。3形成的成果文件旁站记录、平行检查记录、工程报验单、各类隐检记录和功能检查记录。监理控制内容对完成的验收批、分项、分部工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查验收。技术措施对完成的验收批、分部、分项工程，按段分层在施工单位自检初评合格后，监理工程师进行核验，对达不到合格标准的部位，必须返工、返工合格，经监理工程师签字认可后，方可进行施工。其中1一般验收批、分项、分部工程应在2小时内到达检查现场，4小时以内完成验收，并将结果报业主。2地基验槽应在48小时前，通知工程质量监督站、建设单位、设计单位、勘察单位和监理单位共同参加；3主体验收应在48小时前，通知工程质量监督站、建设单位、设计单位和监理单位共同参加；4质量监督站设立的其它监控点，应按要求报验。4形成的成果文件分项/分部工程质量验收、基础验收记录、主体验收记录。监理控制内容审查加工委托单位的资质，对生产厂家的生产过程随时抽检。技术措施对施工单位提交的构配件加工或外委加工，核查加工单位的生产能力和质量保证情况以及加工生产单位的资质认定情况，提出有关要求。5形成的成果文件分包单位资格审查表及质量证明资料。监理控制内容随时抽查工程档案管理情况。技术措施设专人负责技术档案管理，保证档案资料及时、真实、准确、系统、科学、完整。随工程进展定期/不定期进行检查。发现问题及时纠正。6形成的成果文件审查记录表。7监理控制内容会同有关部门对质量事故进行处理。技术措施凡工程出现质量事故，应及时逐级上报，督促有关单位保护事故现场，经有关部门查清原因，找出责任者，确定处理方案后，方可处理。并建立各种记录。形成的成果文件质量事故调查报告、质量事故处理报告、监理工程师通知单和监理工程师通知回复单。3事后控制序号控制内容工作内容监理控制内容进行竣工初验和复检，依据合同和标准提出存在问题,并监督检查初验问题的处理。技术措施达到竣工标准后，督促相关单位应整理好全部技术档案文件，提出工程工程质量评估报告，并通知有关部门和单位商定初验时间。对经过初验后提出的工程质量、资料和施工漏项等问题，做好记录，组织专人逐项进行处理，并确定复验日期。1形成的成果文件预验收报告、遗留质量问题情单监理工程师通知单和监理工程师通知回复单。监理控制内容协助建设单位组织工程的正式验收。技术措施经初验或复验合格后，由总监在工程验收申请报告上签字认定正式竣工日期，然后向建设单位提出竣工报告。由建设单位组织有关部门进行正式验收。2形成的成果文件各种竣工备案资料。3监理控制内容保修期严格执行监理合同的要求，做好保修期的监理服务工作。4本工程重点部位、关键工序重点部位地基验槽、基础和主体隐蔽、屋面防水层、电气管线隐蔽、水暖功能性检验、脚手架工程和塔吊安装。关键工序材料见证取样、隐隐蔽工程报验和功能性检验报验。四、安全控制安全、文明施工是建设监理的重要组成部分，安全施工是工程质量的前提条件，文明施工是安全施工的必要条件。因此，安全、文明施工是实现质量目标的基本环境条件。监理部成立以总监为组长的安全小组，服从和遵守业主和总包施工单位的各项安全制度。结合本工程的实际情况，采取如下监理措施1审查施工单位建立健全安全管理组织机构，设置专职安全员，负责安全检查工作，并详尽记录和填写有关表格。2审查施工单位制定安全技术管理程序，要求直接控制到每道工序的操作。在实际操作中做到对有安全隐患的重点工序重点监控。3参与调查可能导致意外伤害事故的原因，以便掌握事故隐患所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。4审查施工单位编制的安全措施和单项工程安全施工组织设计，并要求承包商对具有事故隐患的重点工序单独编写安全措施。对批准的安全措施要求承包商立即组织实施。做好人、财、物方面的准备，并及时、准确到位。5审核施工单位编制文明施工措施，定期检查其落实和实施情况，如有关牌板是否齐全到位，物料堆放是否符合要求等，并采取有效的监理措施进行监控。6严格检查施工单位进入施工现场的设备状态是否良好，对于运行状态不好的设备建议停止使用并出场维修，经维修符合要求后方可投入施工。7根据工程所处环境和地方政府的要求，要求施工单位要按城市环保要求，减少环境污染。施工中产生的废物、泥浆、污水按要求进行排放。8要求施工单位单独制定施工高空作业的安全规章制度，对影响行人及交通安全的地方，应采取设置明显标志等措施，必要时设专人看管。9对上述检查的结果认真记录。发现存在的问题及时进行纠正，对拒不改正地及时向建设单位和建设行政主管部门报告。五档案管理本工程采用的工程档案管理，根据建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）和辽宁省建设工程监理编制规程（DB21/T12122001）及辽宁省建筑安装工程检验评定标准和辽宁省建筑工程交工技术档案编制办法的要求。具体表格主要按当地统一印发的标准通用表格执行。工程档案应与工程同步整理形成。监理部将根据工程的实际情况，定期对相关单位档案进行检查，保证工程档案的及时、准确、真实和完整。六内部工作制度1培训组成项目部后，对全体人员进行岗前培训教育。介绍项目的基本情况，学习质量管理体系的有关要求，使全体人员明确工作范围和目标，明确自身的职责。2沟通21每日早召开碰头会，由各专业监理工程师介绍本日的工作重点。通报相关专业应注意的有关事项，对易发生问题的部位，提醒有关人员做好监控措施。22各主要专业监理工程师每周开一次本专业的工作小结会,对本周的工作情况进行小结，并向总监理工程师报告有关的工作情况。23每月由总监理工程师主持召开监理内部工作例会，对本月的监理工作进行总结，并布置下月的工作安排。24