2017年安全管理制度(某煤业集团)

大同煤矿集团临汾宏大隆博煤业有限公司2014年安全管理制度二一四年一月关于下发2014年安全管理制度的安排各区队、科室2014年是认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革的重要之年，是公司贯彻落实安全生产“十二五”规划及习近平总书记和上级安全生产指示精神，强化安全基础建设，开展安全精细化管理的重要推进年。为此，我公司根据安全生产实际，修订2014年安全生产委员会制度等10项制度，希认真贯彻落实。附件1、临汾宏大隆博煤业安全生产委员会制度2、临汾宏大隆博煤业安全综合考核办法3、临汾宏大隆博煤业矿井安全质量标准化考核办法4、临汾宏大隆博煤业安全隐患排查治理考核办法5、临汾宏大隆博煤业全员培训计划6、临汾宏大隆博煤业安全费用使用管理办法7、临汾宏大隆博煤业各级干部带班下井及安全检查管理办法8、临汾宏大隆博煤业班组安全建设考核办法9、临汾宏大隆博煤业标准岗达标建设考核办法10、临汾宏大隆博煤业外委施工队组安全生产管理办法临汾宏大隆博煤业2014年1月1日目录临汾宏大隆博煤业生产委员会制度3临汾宏大隆博煤业安全综合考核办法8临汾宏大隆博煤业安全质量标准化实施办法12隆博煤业安全隐患排查治理考核办法30临汾宏大隆博煤业安全管理考核细则及处罚规定37临汾宏大隆博煤业全员培训管理办法53临汾宏大隆博煤业安全费用使用管理办法64临汾宏大隆博煤业矿领导干安全部带班下井及各级干部安全检查管理办法66临汾宏大隆博煤业班组安全建设考核办法70临汾宏大隆博煤业标准岗达标建设考核办法73临汾宏大隆博煤业外委施工队组安全生产管理办法75临汾宏大隆博煤业安全生产委员会制度第一条为落实好各级安全生产责任，促进安全生产持续稳定发展,特制定本制度。第二条按照安全工作“齐抓共管”、“一岗双责”、“管生产、管业务，必须管安全”的原则，构建安委会组织机构，落实垂直管理制度。一、领导组机构主任王建军常务副主任张宏明副主任徐占全、黄文龙、王柱旦、张志亮幸建勋、杨兆林成员王天儒、钱旺、杨世峰、程远东刘彦龙、贾小建、曹国峰、廉清陈景柱、李石头、池友、冯思荣王佩忠成员单位通风区、安全科、生产技术科、机电科、调度室、地测科、标准化科、材料科、党群部、保卫科、后勤科、基建科、汽车队、综合办、人力资源科、财务科。安全生产委员会办公室设在安全科，贾小建为办公室主任。安全生产委员会下设八个专业委员会。二、专业委员会机构（一）采掘运专业委员会主任徐占全副主任钱旺办公室设在生产技术部，办公室主任池友（二）“一通三防”专业委员会主任王柱旦副主任幸建勋办公室设在通风区，办公室主任王佩忠（三）机电及特种设备专业委员会主任张志亮副主任杨世峰办公室设在机电科，办公室主任曹国峰（四）地质防治水专业委员会主任王柱旦副主任程远东办公室设在地测科，办公室主任陈景柱（五）民爆、消防专业委员会主任黄文龙办公室设在党群部，办公室主任杨少聪（六）地面安全专业委员会主任孙文龙办公室设在综合办，办公室主任刘凯合（七）应急救援专业委员会主任张宏明副主任王天儒办公室设在调度指挥中心，办公室主任杨兆林（八）环境保护专业委员会主任王柱旦办公室设在调度室，办公室主任杨兆林第三条职责一、公司安委会主要职责一协调、督促、检查、考核各专业委员会、科室标准化、隐患排查、安全培训等工作。（二）解决安全生产重大问题。二、专业委员会主要职责（一）各专业委员会负责对各基层单位的标准化、隐患排查、安全培训等工作进行检查、指导、考核。（二）解决对口专业重大安全问题。（三）建立健全本专业系统安全监管机构，各项安全管理制度，并监督实施、检查、考核。第四条工作制度一、安委会工作制度（一）掌握各专业委员会工作进展情况，督促协调有关工作。二对各专业委员会、各基层单位安全工作进行监督、检查、考核。每月召开一次安委会会议，通报考核结果，总结部署安全工作。二、专业委员会工作制度一定期召开专业委员会会议，研究解决重大安全问题。二每月组织一次本专业的标准化、安全隐患排查、安全知识培训活动。三对存在的问题，跟踪督促落实。重大隐患挂牌督办。四每月20日前各专业委员会将排查、考核结果报公司安委会办公室。第五条考核（一）安委会对各专业委员会（职能部门）及各基层单位重点考核标准化、隐患排查及安全培训工作，按附表内容进行打分考核。（二）考核实行百分制考核，与每月安全综合奖挂钩，80分以上为优，享受100安全综合奖，6079分为良，享受80安全综合奖,59分罚结果与每月安全综合奖工资挂钩，前两名的给予适当奖励，后两以下为差，享受50安全综合奖。（三）由督导组对安委会、专业委员会、各基层单位进行监督、考核。后附专业委员会（职能部门）考核评分表专业委员会（职能部门）考核评分表项目考核内容标准分得分备注1、每月组织一次标准化专项检查52、有检查结果53、有标准化建设评价、建议5标准化管理30分4、现场抽查155、每月组织一次隐患排查56、排查问题三定（五定）处理107、问题跟踪结果108、隐患治理评价5隐患排查治理40分9、现场抽查问题1010、每月组织培训（垂直系统）有内容511、组织一次培训考试，有试卷及结果1012、培训考试分析评价5培训教育30分13、现场抽查10临汾宏大隆博煤业安全综合考核办法第一章总则第一条为强化各级安全责任，落实好全年安全工作任务，提高安全工作执行力，推动各项工作稳步健康发展，制定本办法。第二条本办法依据2014年安全1号文件，公司对一、二、三线员工和管理人员进行抵押。第二章安全考核内容第三条安全目标（一）安全指标安全生产无伤亡事故。（二）工作目标1、安全质量标准化达规划等级。2、安全隐患按规定整改完成。3、安全培训效果显著。第三章安全综合管理考核第四条考核范围（一）公司8个专业安全委员会（二）公司专业职能部门1、专业职能部门通风区、安全科、生产技术科、机电科、调度室、标准化科、地测科、材料科2、机关科室党群工作部、综合办、人力资源科、财务科、保卫科、后勤科、销售科、基建科3、其它单位机修车间、汽车队。（三）基层单位第五条公司对各基层单位实行安全综合管理百分制考核，月检查、月考核、月兑现。标准化、隐患排查治理、安全培训三项加权分80分以上为优，享受100安全奖；60分79分为良，享受80安全奖；59分以下为差，享受50安全奖。公司当月发生一人伤亡事故，取消安全奖。基层单位安全指标超控，专业委员会、职能部门和事故单位不享受当月安全综合奖，对口专业委员会加重处罚。第六条考核意见由安委会办公室提出，经分管领导审批，报公司总经理办公会通过后兑现。第四章个人安全风险抵押第八条抵押范围（一）公司所属各一二线、地面人员。（二）公司所在岗管理人员。第九条抵押基数1、一线员工300元/月，二线员工200元/月，地面员工100元/月。2、一线班组长500元/月，二线班组长400元/月，地面班组长300元/月。3、一线副队长600元/月，二线副队长500元/月，地面副科长500元/月。4、一线队长800元/月，二线队长600元/月，地面科长600元/月。5、职能科室科长800元/月，副科长600元/月。6、职能科室管理人员500元/月，地面管理人员400元/月。（项目部人员，未鉴定劳动合同人员不参加抵押）。第十条考核内容各基层单位月度内无伤亡事故。第十一条兑现办法实行首月一次抵押，月度考核，月度兑现。第十二条安委会办公室每月度将考核结果统计汇总，经分管领导审批，上报总经理办公会通过后兑现。第十三条财务科负责建立个人安全风险抵押金专用帐户，实行专帐管理。第五章安全保证金考核制度第十四条宏大公司对我公司实行安全保证金考核制度。第十五条缴纳基数我公司按月向宏大公司交纳60万元安全保证金。第十六条资金用途1、安全目标考核；2、安全质量标准化考核；3、安全隐患排查治理考核；4、标准岗建设考核；5、班组安全建设考核；6、安全生产综合管理考核；7、个人安全风险抵押考核；第十七条资金管理1、每月由本公司向宏大公司一次性缴纳，以后每月不足基数部分，当月补齐。财务科设立安全保证金专帐。第六章其它第十八条安全红线管理规定、安全事故责任追究办法、安全事故报告、职业危害防治考核实施办法等按照集团公司、宏大公司有关文件规定执行。第十九条本办法自下发之日起执行。临汾宏大隆博煤业安全质量标准化实施办法为促进矿井“三基”建设，夯实安全基础，提升矿井安全保障能力，实现矿井本质安全，预防和杜绝各类事故的发生；强化安全质量标准化管理，确保2014年隆博煤业安全质量标准化达到一级标准，特制定安全质量管理标准化实施办法。一、指导思想深入贯彻集团公司、宏大公司质量标准化工作要求、理念，坚持安全第一，预防为主，质量为本，统筹兼顾，分类指导。推进实施山西省煤矿安全质量标准化标准；突出源头达标、岗位达标，动态达标；强化考核。以示范模式建设为引领、以高标准规划、高质量施工、高速度推进为手段，突出安全精细化管理，全面提升矿井安全质量标准化水平，确保矿井安全质量标准化达到一级标准。二、领导机构组长王建军常务副组长张宏明副组长徐占全、黄文龙、张志亮、王柱旦、辛建勋成员杨兆林、钱旺、王天儒、杨世峰、程运东及各科室、区队负责人领导组下设办公室，办公室主任廉清领导组下设督导工作组，组长由黄文龙担任。成员由各专业单位负责人组成。三、具体职责分工（一）领导组职责1、研究部署公司安全质量标准化工作，组织制定目标规划、实施办法；指导、协调、监督安全质量标准化工作的开展；组织考核评定；2、领导组组长全面负责安全质量标准化工作，进行总体部署、全面协调，确保质量标准化人员资金到位；3、常务副组长负责安全质量标准化工作，每月组织召开一次质量标准化专题会议，总结、安排、部署每月的质量标准化工作。4、副组长负责分管业务范围内的安全质量标准化工作。随时解决本专业质量标准化方面存在问题，组织完成分管专业质量标准化计划任务。5、各成员职责各成员是本专业安全质量标准化的具体负责人，必须按照公司质量标准化月度计划，依照山西煤矿安全质量标准化标准，认真开展本专业的安全质量标准化标工作。（二）办公室职责1、组织制定安全质量标准化工作的目标规划、安排意见、实施办法、考核细则；2、监督、指导、协调本矿井安全质量标准化工作的开展；3、组织开展安全质量标准化工作的检查验收、评价考核；4、组织承办安全质量标准化年度工作会议、季度考核会议、月度例会；5、汇总提出安全质量标准化工作的考核意见，呈报领导组。（三）督导工作组职责负责对各专业系统安全质量标准化工作进行督导、督查、对质量标准化工作进展缓慢的专业，进行诫勉谈话，以组织措施确保质量标准化扎实开展。（四）各口职责分工1、采、掘、运安全质量标准化组组长徐占全副组长钱旺成员单位生产技术科、调度室、运输科、综采队、综掘队普掘一队2、机电安全质量标准化组组长张志亮副组长杨世峰成员单位机电科、机电队、皮带队、安装队及各生产区队3、“一通三防”安全质量标准化组组长王柱旦常务副组长辛建勋副组长王佩忠成员单位通风区、通风队及各生产区队4、地测防治水安全质量标准化组组长王柱旦副组长程运东成员单位地测科及各生产区队5、信息调度安全质量标准化组组长徐占全副组长杨兆林成员单位调度室、通风区、监控队、及其它相关部门6、地面设施安全质量标准化组组长孙文龙副组长刘凯合成员单位办公室、调度室、基建科、后勤科、财务科及其它相关部门7、应急救援安全质量标准化组组长张宏明副组长杨兆林成员单位调度室、通风区、安监科、地测科、生产技术科、机电科及其它相关部门8、职业健康安全质量标准化组组长张宏明副组长辛建勋、王天儒、卢世荣、贾小建、王佩忠成员单位安监科、通风区、人力资源科、财务科及其它相关部门9、安全管理质量标准化组组长张宏明副组长王天儒、贾小建成员单位安监科、办公室、人力资源科、调度室及各职能部门四、工作制度1、公司每月组织一次安全质量标准化现场例会，各专业系统每季至少召开一次标准化现场会。2、公司标准化领导机构对各专业实行月检查、月考核制度。3、公司质量标准化工作计划随矿生产计划一起下达，每季度下达标准化建设示范项目，每月下达标准化推进计划。4、各专业组每月25日至27日上报本月安全质量标准化总结及下月安全质量标准化计划。每季度末（提前一周）上报下季度标准化建设示范项目。五、检查与考核1、公司标准化领导组每月组织各部门负责人，对全矿井质量标准化进行一次全面检查评分。2、督导工作组负责对安全质量标准化工作不定期督查。3、各专业至少每旬自检自查一次，区队每周至少组织一次自检自评，班组每班进行自查自纠，原始资料须建档保存。4、各组安全质量标准化满分为100分，一级标准化矿井为90分及以上，领导组将每月组织人员进行检查（每月15日20日），并公布排名，实行奖优罚劣。5、将矿井月度基本工资额的10作为安全质量标准化考核工资。一二季度评分达二级标准，三四季度达一级标准。通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理评分达90分以上，其它专业达80分以上，每增加1分，奖励区队（含外委队组）当月安全质量标准化考核工资的1；不达标者，每低于1分扣除区队（含外委队组）当月安全质量标准化考核工资的1。奖惩额度，按照此比例相应增减。6、每月月底由安全质量标准化办公室，根据考核结算出据奖罚单，经分管领导审批，总经理会通过后，交工资部门给予增减，外委队组的奖罚由矿财务科给予结算。附安全质量标准化奖惩办法附件隆博煤业安全质量标准化奖惩办法为推动安全质量标准化建设工作，进一步夯实标准化建设基础、突出源头达标，提升我矿标准化建设工作水平，防止返工浪费，确保标准化建设工作的实效性。依据矿井安全质量标准化标准及考核评级办法特制定2014年安全质量标准化奖惩办法。一、综采标准化责任范围综采工作面、综采皮带、回风两巷及皮带巷机头与皮带大巷交接处前后20M范围。（一）工作面1、综采工作面支架要排成一条直线，偏差不得超过50（50M拉线）。架间空隙不得超过200，中心距按作业规程要求，偏差不超过100；一处不符合标准，罚责任人100200元；2、综采工作面相邻支架顶梁要保持平整，不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3）；支架不挤、不咬；一处不符合标准，对相关责任人罚款100200元；3、综采工作面安全出口必须符合要求，上、下出口超前支护符合煤矿安全规程规定；超前支护要编号管理，在单体柱腿3/2处用白油漆油一直径150MM的圆内喷编号，单体柱之间要用硬链接连起，顶梁要加防坠梁装置，防止柱倒梁掉伤人，单体柱柱体完好支设达到要求；发现一处与标准不符的，对责任人罚款300元，队长500元、相关区队罚款500元；4、综采工作面液压系统要保持完好，乳化液浓度不得低于35；发现一处与标准不符的，罚责任人200元、单位500元；5、支架立柱、阀组、胶管无漏、跑、冒、滴、串液，部件不缺损；有乳化液定期清洗检修记录；支柱、注液枪完好，控制阀有效，液压管路无积压；支架初撑力不低于规定值的80，并且现场有检测手段，发现一处与标准不符的，对相关责任人，班长、队长，罚款100200元；6、综采工作面刮板输送机（转载），刮板输送机底链不拉回头煤；发现一处不符合标准的，对相关责任人罚款100500元；7、综采工作面安全出口的高度不得低于18M，宽度不得小于08M，上、下出口超前支护符合煤矿安全规程要求，并在作业规程中有明确规定；发现一处不符合标准的，对相关责任人罚款100500元；8、工作面液压支架要安装移架激光指向仪；工作面按规定设置照明、通讯装置。漏一项罚款500元。（二）、两巷1、综采巷道断面符合作业规程规定，行人侧宽度不小于08M。巷道无浮渣及杂物、无淤泥、无积水，管路、设备无积尘；物料分类码放整齐并有标志牌；有一项不符合标准，对相关责任人罚款1001000元；2、所有电气设备摆放整齐合理，并悬挂相关操作规程与制度管理牌板，牌板要保持干净整齐，备用设备和材料要放在安全出口20M以外的安全地点；发现一处不符合标准的，对相关责任人集体罚款500元，相关责任人罚款100200元；3、皮带头大架处在底皮带清煤器的下方要施工一滤煤池，每缺少一个罚款200元。4、利用工作面附近的皮轨横硐做一库房，小型备用件必须放在库房内，备品备件分类管理，无库房、不分类管理罚款500元。5、回收的锚栓板，码放在轨道巷指定地点的锚栓板码放架处，码放架油成红白相间的颜色，间距200MM；退出的皮带、H架、拉条、轨道等整齐码放在指定的横硐内，不能复用的随时回收升井，做不到每项罚款200元。6、所有设备的转动部位必须安装防护罩，符合完好标准。一项罚款300元7、在顺槽积水处应施工水泵窝，无正规水窝罚款500元8、综采工作面两顺槽均要设置杂物桶，头尾各放一个，中间每隔200米放一个，缺少一个罚款100元。9、皮带头卸煤处要设置溜煤桶及挡煤漏斗，漏斗外侧加装防护栏，以防拉出长物伤人。无设置罚款300元。10、采煤工作面上下顺槽口与轨道巷交汇处要吊挂灯箱，垂直巷道往下200MM处吊挂，标明队组及工作面编号。缺一块罚款300元11、泵站列车牌板（悬挂在泵站列车上方距顶板200MM处，能对应的要与相应的设备对应）缺一项罚款200元。12、里程牌采煤工作面里程牌，头顺槽悬挂在轨道上方顶板上，尾顺槽悬挂在巷道中部的顶板上，从切眼开始每隔20M悬挂一个，缺一块罚款50元。13、按照标准要求H架牌、管路编号；缺一个罚款50元。14、顺槽的小绞车必须安装统一制作的槽钢框架式底座，绞车底座与槽钢框架固定牢靠；绞车旁在醒目安全的地方要有操作规程牌板，小绞车护绳板，压绳板，风叶，风叶罩子，自动闸，闸皮，绳皮，螺丝，销子等部件齐全可靠，符合设备完好标准，滚筒上的钢丝绳要排绳整齐，不得咬绳必须要有防钢丝绳伤人装置，操作按钮、钟铃统一固定在操作牌板上，绞车操作牌板固定在在司机身侧距底板12M的煤壁上。做不到一项罚款200元15、工作面分别在头尾顺槽物料码放点设置物料码放牌。否则罚款500元16、煤体柱水说明牌板注水时要求在综采工作面注水钻孔处吊挂煤体注水说明牌板。缺一块罚款100元。17、经常有人跨越地方应安设过桥，统一刷成红白相间颜色，红白间隔全部为200MM。无过桥、不标准罚款500元。18、皮带机上方顶板应悬挂“禁止人员乘坐”的安全标志牌，至少悬挂三处，缺一块罚款200元。19、皮带机应上齐五种保护（打滑、堆煤、防跑偏、温度、烟雾保护）缺一项罚款1000元。20、机头部有护栏，机尾有护罩，头尾固定牢固。缺一项罚款500元。21、转载、破碎机操作按钮、钟铃皮带操作按钮、钟铃、电话等全部上操作板统一管理，距地高度15M，不达标罚款500元。22、皮带巷严禁存放托辊、拉条等，保证巷道的干净整洁，巷道内无淤泥浮煤及其它杂物。一项做不到罚款500元。23、管路吊挂应做到平直、牢固、管路应吊挂在巷道同侧的一个竖起平面内，从上到下的顺序为压风管、静压水管、排水管。符合安全质量标准化的各项要求。不达标每趟罚款1000元。二、机掘标准化责任范围掘进巷及皮带机头与皮带大巷交接处前后20M范围。1、掘进工作面风筒不落地，吊挂整齐、逢环必挂，不漏风；作业现场整洁，无浮渣、杂物、淤泥、积水（淤泥、积水长度不超过5M，深度不超过01M）；设备清洁，物料分类、集中码放整齐，管路吊挂齐全；材料、设备标志牌齐全，里程牌、安全警示牌设置齐全、规范；发现一处不符合标准的，对相关责任人罚款100500元；2、掘进巷道净宽中线至任一帮距离0100，无中线测全宽50200；巷道净高腰线至顶底板距离0100，无腰线测全高50200；发现一处与设计标准不符的，对相关责任人罚款100200元；3、掘进巷道支护，锚杆螺母外锚杆丝外漏长度1040、锚索露出锁具150250，锚杆、锚索间排距允许偏差100100；网的铺设应符合设计要求，发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款200300元；4、掘进工作面应悬挂必要的图纸与记录牌板，并悬挂整齐、内容填写规范、字迹清晰，发现一处不符合标准的，对责任集体罚款500元，相关责任人罚款100300元；5、掘进巷道转载机洒水灭尘设施齐全，并保持完好无损，可以及时进行洒水灭尘工作；发现一处损坏或短缺的，对责任人罚款100300元，该队罚款5001000元；6、掘进巷道胶带输送机机头有防护栏、机尾有护罩，机头机尾固定牢靠；皮带不跑偏，托辊不丢失或损坏；发现一处不符合标准的，对相关责任人罚款100500元；三、机电标准化责任范围井下所有机电设备、电缆、运输设备及相关牌板、管路（与综采队、掘进队交接后的除外）机电硐室。1、井下电气设备上架，小型电器（电铃、按钮、打点器）应上板，有标志牌，各种设备、设施表面清洁；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100500元2、机房硐室、电缆沟内外应卫生清洁，无杂物，无积水，无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象；防火器材、电工操作绝缘用品齐全；机房硐室内值班人员交接班有记录；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100500元；3、井下所有机电设备接地装置不生锈、不松动、不埋压；设备不出现失爆；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款200500元；四、运输标准化责任范围皮带头硐室及皮带大巷沿线（洒水灭尘设施由通风区安装交接后正式由机运队负责），井底车场、轨道运输联合、一二段轨道大巷及绞车硐室、车场。（一）皮带运输1、设备检修点设备材料码放整齐；经常有人跨越地方应安设过桥，统一刷成红白相间颜色，否则一处罚款300元。2、皮带机的变坡点，必须用统一加工的调高架或采用150150的方木做衬垫，高度根据现场情况调节，否则一处罚款300元。3、皮带机上方顶板应悬挂“禁止人员乘坐”的安全标志牌，每300米悬挂一处，缺一块罚款200元。4、皮带机应上齐五种保护（打滑、堆煤、防跑偏、温度、烟雾保护）。缺一种罚款2000元打滑传感器安装在导向滚筒端盖上；堆煤在卸煤点上方，高度视现场情况决定；防跑偏安装在大架两测距头20M处；温度传感器安装在主动和从动滚筒之间；烟雾报警安装在第一片大架后顶板上顺风流方向。5、机头基础固定牢靠，机头有防护栏、机尾有护罩。一项不符标准要求罚款1000元。6、皮带操作按钮、钟铃、皮带保护、电话等全部上操作台，电话安装在操作平台上方，并用白油漆8号宋体字喷写本机、队值班、矿调度、通风区及盘区皮带的电话号码，一项不符标准要求罚款1000元。7、H架编号管理。编号位置在H架固定拉条的地方，要粘贴编号牌（红底反光贴、白字），缺一个罚款50元。8、皮带巷无积水、污泥，洒落的煤矸及时清理，无堆积，磨底皮带现象，一处做不到罚款200元。（二）轨道运输1、主要运输线路水沟畅通，巷道无淤泥、无积水；大巷无杂物垃圾；各种牌板齐全；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100500元；2、主要运输线路轨道达到优良品、道岔合格率达到100，一般运输线路轨道达到合格品，达不到标准要求罚责任人500元，罚责任单位1000元。3、安全设置齐全可靠，缺一项罚责任人500元，罚责任单位1000元。4、矿车完好率不低于85，低于85。罚责任人500元，责任单位1000元。5、绞车完好率达到100，否则罚责任人500元，责任单位1000元。五、一通三防标准化责任范围井下洒水降尘、通风设施管理、相关牌板的吊挂及维护。（各项通风设施安装完善后，涉及到其它队组的应进行正式交接，交接后由交接后的队伍正式进行使用管理）。对“一通三防”工作进行监督管理。1、井下风筒吊挂平、直、稳，逢环必挂；使用阻燃风筒，接头严密（手距接头01M处感觉不到漏风），无破口（末端20M除外），无反接头，软质风筒接头要反压边，硬质风筒接头要加衬垫；硬质风筒每节至少吊挂两点，风筒不得被摩擦、挤压；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100500元；2、井下密闭前5M内支护完好，无片帮、楼顶、无杂物、积水和淤泥。所有导电体不能进入密闭（正常的瓦斯抽放管理必须采取绝缘措施进行处理）；密闭墙面要平整、无裂缝、重缝和空缝，并进行勾缝或抹面01M内凸凹深度不大于10（抹面的除外）；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100500元；3、井下每组风门不少于两道，行人风门间距不少于5M；风门能自动关闭，并进行联锁；门框要包边沿口，有衬垫，四周接触严密，门扇平整不漏风；每道风门墙上设有规格字体统一的施工说明牌；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100500元；4、井下风桥前后各5M范围内巷道支护良好，无杂物、积水、淤泥；报废不使用的风桥要及时拆除；测风站内不能堆放材料、设备，不得有杂物、淤泥、污水；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100500元；5、井下主要进、回风巷道至少每旬清扫一次，采掘工作面随产尘工序及时清扫冲洗，其它巷道每周清扫冲洗一次，井下不得有厚度超过2，长度超过5M的煤尘堆积；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100500元；6、井下各种通风牌板要内容齐全、填写及时、字迹清晰；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100元；7、隔爆水棚必须悬挂整齐、编号管理，并有说明牌板，牌板填写规范、字迹清晰，水袋水量充足；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100300元；六、地测防治水标准化责任范围井下测量、防治水相关牌板、设备，管理与维护。井下各探水地点应挂设相关说明牌、避灾路线牌等牌板，牌板悬挂在醒目位置，牌板悬挂整齐、内容齐全、填写及时、字迹清晰，所填内容必须与实际相符；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100300元；七、地面设施1、矿井“两堂一舍”室内整洁，墙面、天花板无剥落，地面平整无损坏，窗明几净；通道无杂物、无痰迹、无烟蒂；会议室、接待室应有禁烟标志；室内办公用品应摆放整齐有序；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100300元；2、餐厅公用餐具严格洗刷消毒；桌椅用后及时清理，做到人走桌净，保持无油腻、无残留；操作间地面、墙壁、玻璃要干净，无油渍，红白案分开，生熟案分开，并有明显标记，杜绝生熟炊具混用，霉烂变质的原料不加工、不下锅，各种炊具使用后及时洗刷，无油渍、无灰、无臭味，污水排放畅通；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100300元；3、职工浴池每天应彻底清洗，经过消毒后再换水，池水每日至少补充2次新水，每次补充水量不少于池水总量的20；浴室内无垃圾，墙壁无污迹，下水道通畅；厕所无异味、便池无污迹；发现一处与标准不符的，对相关责任人罚款100300元；八、其它1、对安全质量标准化覆盖的部门或专业，检查降级，各专业达不到一级标准每少一分的处罚；月度各专业达到省一级标准。采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理七个专业得分不低于90分，每超一分的奖励按照临汾宏大隆博煤业质量标准化实施方案执行。2、在安全质量标准化达标中做出贡献的职工、施工单位及存在问题的个人及单位，奖罚具体落实到施工单位、部门及责任人。隆博煤业安全隐患排查治理考核办法第一条为进一步深化全员、全方位、全过程的安全隐患排查治理，特别是要高度重视隐蔽致灾因素调查，实现安全隐患排查治理过程管控的全覆盖和无缝化管理，制定本办法。第二条本办法遵循闭合管理，注重安全隐患排查治理过程管控，将安全隐患排查治理的过程细化、工作量化、责任明确化，进行检查、评价和考核。第三条安委会专业委员会是专业系统的安全隐患排查治理协调管理机构。各成员单位是本专业安全隐患排查治理的管理主体。区队（部、室）是本单位安全隐患排查治理工作的责任主体。公司安全隐患排查治理工作领导组。组长王建军常务副组长张宏明副组长安委会各专业委员会主任成员单位各职能科室、一二三线所有单位。领导组办公室设在安全科，办公室主任贾小建。第五条工作职责（一）领导组建立完善安全隐患排查治理工作体系；全面安排部署、指导、协调安全隐患排查治理工作；研究解决重大隐患排查治理检查、考核工作。（二）安委会专业委员会牵头组织本专业系统安全隐患排查治理工作；修订、完善本专业系统的安全隐患排查标准和办法；对本专业系统重大安全隐患认定、挂牌督办、业务指导、整改验收、监管检查和考核。（三）成员单位负责本专业重大安全隐患整改、责任督办；对本专业的安全隐患排查治理的标准制定、制度落实、监督检查和考核；组织本专业的安全隐患排查；重大安全隐患确认、审核，并指导制定整措施；对本专业的重大安全隐患建立台帐，对安全隐患排查工作的情况进行汇总统计、分析、上报。（四）科室、区队区队长（科、室）是本单位安全隐患排查治理工作的第一责任人。区队（科、室）副职是安全隐患排查治理工作的主要责任人。区队是安全隐患落实整改的责任主体。第六条建立安全隐患排查工作制度（一）实行定期、不定期的安全隐患排查，特别是隐蔽致灾因素的调查，公司安委会每旬至少组织一次全方位的安全隐患排查。专业部门每周组织一次安全隐患排查。每次自查时职能部门查出区队的问题不连带职能部门，其他人员发现区队问题时连带职能部室。安全隐患排查是矿领导包采区、部门科室包工作面、专业部门检查、领导带班下井等工作的重点。（二）建立重大安全隐患排查上报制度重大安全隐患实行逐级、分口上报的制度，专业委员会、专业主管部门分口把关，安委办统一协调。（三）重大安全隐患的认定发现重大安全隐患必须依据煤矿重大安全隐患认定办法进行认定。责任单位进行初步认定后上报安委会、专业主管部门进行确认。（四）建立安全隐患分类建档制度1、各部室、区、队要层层建立安全隐患台帐，重大安全隐患要建立“一患一档”和“一档五帐”。“一患一档”每一重大安全隐患都应建立各自的档案，档案资料包括重大安全隐患上报表、认定表、登记卡、治理方案、督查卡、进度表、申请单、验收报告。“一档五帐”每一重大安全隐患都应建立五个台帐，包括重大安全隐患台帐、挂牌督办台帐、销号登记台帐、公告公示台帐、到期未治理台帐、2、安委会专业委员会及专业部门也要建立本专业系统重大安全隐患的“一患一档”和“一档五帐”。3、重大安全隐患台帐实行“三统一”，台帐和现场统一，专业主管部门和责任单位统一，台帐于档案统一。（五）建立安全隐患整改制度（1）区队、部室必须对一般安全隐患（三定）整改。（2）重大安全隐患由安委会制定“五落实”整改方案和应急预案措施，经主要负责人审签后，上报上级主管部门进行方案审定，审定通过后由安委会下达重大安全隐患整改通知单，对不能如期完成重大安全隐患整改的区队，由安委办对所在单位的主要负责人下达总经理问责督办单。（六）建立重大安全隐患公告制度重大安全隐患必须在矿区进行公告。公告内容包括责任单位、类别、地点、危害、治理措施、责任人、督办人、督办部门、治理时限、治理进度。（七）建立重大安全隐患挂牌督办制度重大安全隐患必须在矿办公区、矿调度室和井口挂牌公示、专人督办。（八）建立安全隐患的验收销号制度1、一般安全隐患由专委会组织验收，责任区队、部门销号。2、重大安全隐患实行两级验收，即在重大安全隐患治理完成后，专委会组织内部验收，合格后在规定时间内向安委办提出验收申请，由安委办组织验收，验收通过后出具验收评价报告报送公司安委会销号，并报送集团公司专业主管部门。（九）建立安全隐患排查治理工作会议制度公司安委会每月、专业委员会、专业主管部门每半月至少召开一次安全隐患排查治理工作专题会议，分析重大安全隐患，制定整改措施，通报考评情况。第七条奖惩规定（一）工作月度百分制考核1、安委会、专委会对安全隐患治理工作按照安全隐患排查治理考核标准及评分办法实行百分制考核。2、安全考核工资占月度基本工资基数的30，其中安全目标占7；安全质量标准化占10；安全隐患排查治理占5；班组安全建设占4；标准岗建设占4，月度发生轻伤事故扣除考核工资的2，发生重伤事故扣除考核工资的7，以上五项内容在同一起事故中不重复扣罚。3、考核分数为90分，每增减一分分别奖罚一个百分点。4、安委会按照安全隐患排查治理考核评分办法由专题考核会议检查考核，结果上报经理会审定后，考核兑现，矿区队由人力资源科月底计算工资时扣除；外委队由财务科结算工资时扣除。人力资源科、财务科对奖罚情况必须及时严格执行，安委会对考核兑现情况进行监督检查。（二）安全隐患定价考核1、内部自查、上级部门检查时，各专业部门存在的问题严格按照执行。本办法自下发之日起执行。附安全隐患排查治理考核标准及评分表隆博煤业安全管理考核细则及处罚规定安全隐患排查治理考核标准及评分表项目考核内容标准分检查评分办法得分制度保障（10）建立安全隐患排查治理的过程管控机制（9个制度）10查文件，缺1项制度扣4分，1项制度制定不全面，扣2分。执行交接班交清遗留问题5查现场，未执行交接班不得分，交接不清扣25分。进行开工前“四位一体”检查5查现场及交接记录，未执行不得分，执行不严扣25分，现场安全质量标准化达标5查现场，有一项不达标扣1分。现场管理（20）执行班中隐患排查、班后复查制度5查现场，未执行不得分，执行不严格扣25分对排查的隐患按专业分类5查资料，未分类不得分，分类不清扣25分。制定整改计划5查资料，无计划不得分，计划不详细扣25分。隐患分类（15）重大隐患实行“一患一档”和“五帐一档”5查资料，未实行不得分，执行不严格扣25分。一般隐患做到责任、措施、实现三到位8查资料，未执行不得分，执行不到位扣2分。重大隐患整改措施落实7查资料，未制定整改措施不得分。整改落实（20）完成后报调度室及专业部门验收5查资料及现场，未执行不得分。验收销号（15）一般安全隐患整改完专委会验收6查资料，有一项未组织验收扣2分。附临汾宏大隆博煤业安全管理考核细则及处罚规定为了进一步落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化施工现场安全管理，规范干部职工从业行为，确保井下各施工环节安全生产，特制定处罚规定。一、一通三防管理1、对下列擅自拆除破坏通风设施者，给予责任者罚款1000元,或开除，并对责任单位集体罚款3000元。私自拆除破坏密闭的；私自拆除，破坏风桥的；拆除，损坏风门的；破坏和损坏临时控风设施的；车辆通过风门进出物料将风门撞坏的；人员行走、运输物料将两道风门同时打开，造成风重大安全隐患矿安委会验收9查资料，有一项未组织验收扣3分。一般隐患销号后报调度室登记，安监部存档5查资料，未登记或未销号此项不得分。上报建档（10）重大隐销号后报调度室登记，安监部按要求备案5查资料，未登记或登记后未备案此项不得分。考核（10）安全隐患定价考核10未开展考核，扣5分，考核无记录扣5分流短路的。2、对下列严重“三违”行为的，给予责任者罚款1000元,并对责任单位集体罚款3000元。不按规程规定安装“三专两闭锁”的；人为造成风电闭锁或瓦斯电闭锁、监测监控设施失效的；人为造成局部瓦斯超限的；井下电气焊、硫化皮带作业无专项安全技术措施的，擅自进行施工者；井下所有作业施工地点无作业规程或安全技术措施的，擅自进行施工者；主要通风机、局扇通风机停风后，人员未按照规定及时撤离到安全地点者；人为造成局部通风机无计划停风或随意停开风机者；因浮煤及煤尘堆积造成自然的。掘进队组在各种生产作业过程中私自拆开风筒造成工作面无风、微风的。因检修电气设备及线路需停止风机运转时，必须提前办理停电手续，经通风区长审批报请矿有关领导同意后，方可施工，否则按“无计划停电、停风”的。3、掘进工作面迎头风筒落地和超过规定距离进行作业的，对责任者罚款200元。4、掘进巷道内必须备有足够的备用风筒，以保证作业队组全天掘进过程中的风筒延伸不受影响，否则罚责任者或责任单位集体500元。5、风筒必须吊挂整齐平直、逢环必挂；接头严密、不漏风，无破口，且编号齐全，有一处不合格罚责任者50元。6、风筒拐弯处设弯头（硬质风筒）或缓慢拐弯，不准拐死弯，否则，对责任人或责任单位集体罚款200元，罚款后仍不整改加倍处罚。7、机电科、监控监测队和施工队组每10天对甲烷风电闭锁试验一次；施工队组设专人与瓦斯员每天对双风机自动切换自行试验一次，自动切换不灵敏以及不起作用，不及时处理的，发现一次罚相关责任人200元。8、掘进巷道在开帮、起底、挑顶以及新开口巷放炮时，要将风筒维护好，放炮完毕后，应及时将风筒整理好，风筒有破口及时更换，否则，对当班责任人和班组长各罚款200元。9、变电峒室、胶带运输机头以及按规定需配备灭火器材和灭火砂的地点，必须配备齐全，否则罚责任者100元。10、通风设施前后5米范围内严禁堆放杂物和材料设备等，否则，除责令有关单位限期整改外，并对责任人罚款200元、对责任单位集体罚款500元。11、按规定挂设各类牌板（瓦斯、测风、局扇管理牌板等），缺一处罚责任人100元，罚款后不整改加倍处罚。12、对短时间内不能封闭的巷道及盲巷必须及时设置栅栏，警标标志，否则罚责任人100元。13、对负责风机管理的单位，凡发现风机看管人员脱岗的，对责任人罚款200元。14、瓦斯检查员不得假检、漏检、脱岗，凡发现假检、漏检、脱岗者，第一次罚款300元，第二次500元，第三次开除。15、放炮作业地点必须执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度，否则，对相关责任人罚款各100元。16、采掘工作面瓦斯传感器必须按规定吊挂到位，炮掘工作面在放炮时可将瓦斯传感器移到安全地点，放炮后必须及时移回规定位置，否则罚责任人200元。17、通风队必须按规定测风，不得假测、漏测、推迟，否则，发现一次不按规定，罚责任人100元。18、监测监控队必须保证掘进巷道监控线的到位及监控线的备用余量，因监控线不够长造成瓦斯传感器不能吊挂到位的，罚责任人200元。19、采区的监测干线由监测队吊挂维护，若施工队组在工作中损坏干线，造成传输信号中断，一经发现，对责任人罚款500元。20、监测队必须按规定及时把监控分站和瓦斯传感器安装到位，采掘队组作业地点的传感器及监控电缆的移动、吊挂和保管由所在队组负责，各种传感器损坏造成误报，对责任者罚款300元，对责任单位集体罚款2000元。21、由机电科、监测队共同配合队组负责机载断电仪日常的监督检查和测试，机载断电仪因人为造成不起作用，给予使用单位队长和机电队长各罚款200元、给予责任单位集体罚款1000元，损坏的按照原价赔偿。22、风门能自动关闭，主要风门要装有闭锁装置和风门声光语音警示装置并每天检查，如失灵不起作用，接通知后所管辖单位必须及时处理，否则，罚责任人和责任单位负责人各100元。23、各项目部及矿属各队采掘工作面（包括皮带队和通风队）必须做到各个落煤点洒水设施齐全雾化效果好，做到开水开机，停机停水（包括附近全断面净化水幕），否则，罚责任者100元。24、采掘工作面机组（采煤机和综掘机）内外喷雾齐全有效，水压达到要求，做到开水开机、停机停水。否则，发现一次罚机组司机和班组长各100元，并对责任单位集体罚款200元。25、炮掘工作面放炮前后、出煤前后，必须对工作面20米范围内进行洒水，方可放炮出煤作业，否则对当班班组长罚款100元。26、放炮作业必须按规定充填炮泥、水泡泥，否则，发现一次罚责任人100元。27、使用风钻、锚杆机、风动锚头等钻具作业时，不得干式打眼，发现一次对班组长和单位主要负责人各200元。28、采掘工作面生产作业时，必须使用好全断面净化水幕（包括放炮净化水幕），未按规定使用发现一次对当班班组长罚款100元。29、局部通风机及供电线路发生故障时，施工队组与相关责任单位必须立即进行处理，不得拖延；因拖延时间酿成事故的，对责任者罚款500元，责任单位集体罚款2000元，并进行事故追查。30、综采工作面架间喷雾按规定安装使用完好，不按规定安装、短缺一处罚主要负责人100元。不按规定使用，发现一次罚责任人和当班班组长各100元。31、责任单位各自负责所管辖范围的煤尘不得超标，发现一处煤尘超标，罚责任单位负责人200元。32、井下各个地点的隔爆水槽，由各责任单位按规定及时安装，否则对主要负责人罚款200元，并限期整改。33、综采工作面回风顺槽和综掘巷道在距工作面100米内必须安设捕尘网和全断面水幕，随工作面的推进，捕尘网相应移动，不及时安装捕尘网及移动的，对责任单位集体罚款1000元，不按规定使用净化水幕对当班班组长罚款200元。34、责任单位负责及时把风、水管路，洒水设施安装到位，发现一处不到位，对责任单位负责人罚款100500元，并限期安装。二、火工品领用和使用及放炮管理1、领用火工品必须用专用的背炮袋和雷管箱，严格执行煤矿安全规程第三百一十四条有关规定，否则，发现一次不符合规定对责任人罚款100元。2、在交接班、人员上下井的时间内严禁携带爆炸材料人员沿斜井上下，严禁携带爆炸材料的人员与上下井的人员同乘一趟斜井人车上下，否则，对责任人罚款100元。3、爆炸材料存放严格执行“作业规程”有关规定和煤矿安全规程第三百二十四条的有关规定，否则，发现一次不符合规定对责任人罚款100元。4、施工过程剩余的火工品，必须当班进行清退不得在井下寄存，有关人员必须按规定在清退手续单上签字，否则，对相关责任人罚款100元。5、背炮工、爆破员必须持证上岗，无证上岗者，每发现一次罚款100元。6、放炮不装炮土、放明炮、糊炮的，给予责任人和当班班组长各罚款200元。7、放炮不得使用固定放炮母线，必须随用随挂，必须使用专用放炮母线，否则，罚当班爆破工和班组长各100元。8、放炮母线长度必须符合作业规程规定，放炮警戒必须到位，并且按规定设置警戒牌、栏杆或拉绳，有一项不符合规定，罚当班班组长100元，罚责任单位主要负责人200元。9、严禁瞎炮、残炮交班，发现瞎炮、残炮不按规定处理的，给予当班班组长和责任人各罚款300元。10、装配起爆药卷，必须严格执行煤矿安全规程第三百二十六条有关规定，有一项不符合规定，对责任者罚款100元。11、井下放炮作业时，必须使用专用放炮器，否则，对责任者罚款200元。12、凡未严格按照煤矿安全规程第三百三十一条规定施工的，有一项不符合规定，对责任者罚款200元。三、采掘顶板及支护管理1、综采工作面支架和液压系统要杜绝跑、冒、滴、漏、串液现象，做到支架不漏液、不串液、不自动卸载，发现一处（架）不合格罚责任单位集体100元。2、综采工作面泵站压力必须达到规定值，达不到规定要求，罚开泵工和班组长各100元。3、乳化液浓度必须达到35，确保液压系统和液压支架不受侵蚀，发现一次达不到规定值，对开泵工和带班班组长各罚款500元。4、提高综采工作面支护质量，消灭强支架、弱支护，保证支架初撑力符合规定要求，保证接顶严实，有一架支架不接顶罚责任者100元。5、超前支护，端头支护严格按照作业规程规定支设，保证数量、质量和支护长度范围，否则，对当班班组长和责任者各罚款200元。6、综采工作面及顺槽人为发生漏顶事故，造成工作面停产，对当班带班班组长罚款2000元，对责任单位主要负责人罚款5000元，对单位集体罚款1000050000元。7、综采工作面必须保持上下安全出口的畅通，不得堆放材料设备以及其他杂物，否则，对责任单位集体罚款200元。8、端头处超前支护及两个出口处顶板遇地质条件变化，顶板破碎压力增大，现有的支护形式、数量不能保证对顶板有效支护时，必须制定专项措施，采取有效的方式进行支护，否则对责任单位负责人罚款1000元，对责任单位集体罚款2000元。19、液压支架护壁板必须按照作业规程规定及时使用好，有一架不使用，罚责任者和带班班组长各50元，累计处罚。10、头尾端头支护，超前支护不得提前回撤，一经发现，每提前回撤一根端头支护和超前支护，罚责任者和班组长各100元。11