中心小学施工组织设计

第一章工程概况申港中心小学位于江阴市申港镇以西、江南花园以北、明珠花园以西，总用地面积达25400平方米、建筑面积为28000平方米，集教学、休闲、图文、运动、会议的一个综合性的学校。内有高年级、中年级、低年级、食堂、行政综合楼、连廊、风雨操场等几幢建筑物。所在地区域典型海洋性气候，年平均气温155，年平均降雨量10765，年平均湿度80。为此我公司将派精英的技术队伍，以“安全第一、质量第一”为终止，持“敢于善战、以质取胜”的企业精神。决心将工程创出一流的施工质量，确保工程达到优良的标准。为公司进一步树立良好的社会信誉。为贵公司作出应有的贡献。本工程规模大、施工内容广、难度大、施工场地有限、工种多、时间紧、质量要求高等特点公司和指挥部人员必须综观全局。以质量、进度、安全、文明、卫生等方面下手全面抓，科学合理的安排施工计划，严格按工期要求完成，认真编写分阶段施工计划，抓住关键工种，任何人、任何工种须服从项目经理、工地负责人及技术负责人的安排，不折不扣的完成所安排的工作任务。决不报此工程简单而忽视。中心小学工程为江阴市申港镇人民政府投资建设的新建工程，工程名称为申港中心小学工程。该工程由上海市同济大学设计研究院设计。我公司承接了（B）标段的食堂、行政综合楼、风雨操场工程总面积共12000。框架结构，二层四层。抗震设防烈度6度，耐火等级二级。该工程桩基础采用静压桩（断面250250MM）。基础采用砼承台基础，垫层砼标号为C15，基础承台标号为C30、C30砼柱梁板、现浇平屋面、局部钢结构屋面、铝合金门窗、外墙涂料、内墙涂料。建设单位江阴市申港镇人民政府工程名称（B）标段的食堂、行政综合楼、风雨操场设计单位上海市同济大学设计研究院建筑面积12000M2层数二层四层基础类型砼独立桩承台、承台连接地梁层高建筑特征总高结构特征结构类型框架结构装饰工程一览表楼地面水泥地面、地板地面、地砖地面内墙面水泥砂浆抹灰，刷内墙涂料外墙面外墙涂料天棚水泥砂浆抹灰门窗铝合金门窗屋面平屋面、钢结构有组织排水第二章编制依据及内容（一）编制依据1江阴市申港镇人民政府提供的招标文件要求2江阴市申港镇人民政府的施工图的设计3混凝土施工技术规范、砖砌体施工技术规范4工程质量检验评定标准及地基施工技术规范5江阴市申港镇人民政府的具体要求6GBJ20201地基与基础工程施工及验收规范7GB5020998地面与楼地面工程施工及验收规范8GB5020798屋面工程技术规范9JGJ7397建筑装饰工程施工及验收规范10GBJ30000建筑安装工程质量检验评定统一标准11GBJ30102建筑工程安全检查评定标准12JGJ5900建筑施工质量评定标准13JGJ8001建筑施工高处作业检查技术规范14JGJ3300建筑机械使用安全技术规程15JGJ4601施工现场临时用电安全技术规范16GBJ20398砖石工程施工及验收规范17GBJ1801木结构工程施工及验收规程18JGJ1899钢筋焊接及验收规程19JGJ2701钢筋焊接接头试验方法20GBJ10702混凝土强度检验评定标准21GB5016401混凝土质量控制标准22JGJ4601建筑机械使用安全技术操作规程23JGJ4600建筑施工临时用电安全技术规范24JGJ5901建筑施工安全检查评分标准25GB946202塔式起重机技术条件26GB514402塔式起重机安全规程（二）说明及内容1本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装几大专业组成。2根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3本投标施工组织设计的编制，受到了我们公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。第三章工程参加作业人员的资格及要求及管理体制网络（一）工程参加作业人员我公司在本工程施工中严格按“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该工程项目经理部采用老、中、青相结合的方式，用老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的强干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。1现场项目经理1人，负责本工程全面工作安排，人员分配工作。保证工作进度安全、质量、文明施工。2现场施工技术员2名，持证上岗，负责工作施工过程中的技术工作。负责现场的试验取样工作。3现场专积安全员2人，经过培训和实践，并持有上岗证书，负责工程过程中的安全管理工作。4班组长3人，负责工地现场实际施工带头工作，指挥工人开展工作。5核算、材料员各1名，负责工程验工月报、两算对比、统计报表及工程决算。6瓦工25人、壮工30人、机修工2人、驾驶员3人、电工1人、其它工35人、木工45人、钢筋工30人。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。以制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。管理网络图公司总经理何文伟工地总负责刘金平项目经理徐协军施工总负责华志刚技术总负责张军测量工程师徐益军资料员张军材料员缪荣才安全员江盘全会计徐兆华核算华兴瓦工工长木工工长电焊工门窗按装曹建装饰工程侍文机操工江耀机修工李永电工缪荣峰忠平昌和（二）、公司管理机构项目姓名职务职称项目主管何文伟总经理工程师技术主管华生其总工工程师财务主管徐兆华财务科长会计师技检主管王愧荣质检科长工程师安全主管江盘全安全科长工程师设备主管刘金坤设备科长技术员（三）、项目经理实绩本项目经理在以往的工程中能保证工程质量创优，以优现场项目经理具有三级资质，全面控制施工项目的工程质量。施工项目经理负责整个工程施工人员的第一负责人，负责整个施工过程中监督、检查工作。负责整个工程的进度工作。保证工程创优，以优质的原材料并采用先进的施工工艺，始终将工程质量放在第一位，把质量责任落实到每个管理人员头上，奖惩分明。以创优为重点，推行全面质量管理，提高参战人员的意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。制定质量管理制度和目标，并展开QC管理小组进行攻关，以攻克质量通病和质量难点等问题。（四）、项目经理部的管理制度是否建立健全，直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，为此我们将建立健全并认真贯彻下列各项管理制度。（1）、项目经理部分组织管理制度（2）、项目经理部分工与协作制度（3）、工程质量检查与验收制度（4）、工程技术档案管理制度（5）、建筑材料检查验收制度（6）、技术责任制度（7）、安全责任制度（8）、技术交底、安全交底制度（9）、安全值班制度（10）、职工考勤考核制度（11）、机械安全操作、保管制度第四章主要工程量及施工安排一、主要工程量土方工程2450立方米、C15基础垫层砼120立方米、砼独立桩基础350立方米、砖砌墙1182立方米、砼柱290立方米、砼现浇楼面2250立方米。二施工安排整个工程施工原则为先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。本工程主体施工基本程序为柱钢筋、模板柱砼浇筑梁板模板、钢筋砖砌体。主体验收一次，随后插入抹灰工程和楼地面等工程，屋面工程在主体完成后进行，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋设按设计要求随土建工程的进度进行。本着经济、实用、先进、可靠的原则，向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益是工程施工的主导思想。在本工程中我们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法，根据以往的施工经验，在本工程推广使用以下新技术、新工艺1采用公司多年来使用砼外加剂的成功技术，在砼中加入高效的减水剂和粉煤灰，以节约成本。2采用新型的防水材料，降低成本，保证质量。3应用冷轧带肋钢筋，可降低含钢量，提高工效。4应用微机对工程生产计划，劳动力调配、技术、材料供应、生产成本及档案资料进行施工全过程的管理，可降低成本提高工效。第五章作业所需的机具、工具、仪器的规格根据工程的实际情况，正确选择施工机械保证机械设备经常处于良好状态，减少机械设备的闲置、损坏，合理安排种类机械设备在各项目间和项目阶段的时间和空间上的搭配，以提高机械设备的使用效率和产出水平，从而确保机械设备满足工程的要求。在施工中，本公司将充分发挥机械效能，重视机械设备的管理工作，努力提高设备的完好率。主要机械设备数量详见以下1、主要机械明细序号设备名称规格型号数量单位产地备注1挖掘机反铲2台日本1立方米2挖掘机反铲2台03立方米3汽车反斗自卸10辆4Q40塔吊1台无锡5碰焊机100KW1台无锡6搅拌机3505台太兴7震动机插入式3台8震动机平板式2台9手推车翻斗30辆10锯板机1台镇江11磨光机1台镇江12井字架2台镇江13电焊机2台无锡14切断机1台镇江15立焊机1台无锡162、仪器、工具J2经纬仪1台、水准仪1台、50米钢卷尺2把、5米伸缩标杆1把、木工工具2套、电工工具2套。3、周转材料序号材料名称单位数量公司库存数1钢模平方米900100002复合木板平方米5000150003木模材立方米1503804钢支撑件T2505005钢管扣件T15015004、主要材料进场计划序号材料名称单位规格数量进场日期1水泥T325800分批进场2木材立方米250分批进场3黄砂T长江砂2250分批进场4碎石T2461290分批进场5钢模平方米900分批进场6钢管扣件T150分批进场7C30商品砼立方米C304500分批进场第六章作业前应做的准备和条件采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工进度，达到各分项工期控制点要求，在180内完成业主要求的整个施工任务。采用全面的质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。分部分项工程优良率必须控制在95以上，中间验收合格率100，并实行工程质量奖罚制度。力争“优质工程”。1设备清点齐全，并全部运至现场，各种设备按甲方具体要求堆放在指定地点，不同的设备分开放并集中堆放。2所需施工机械全部运到现场，并试运转正常，按施工平面布置图将机械安置就位。3主要材料要厂家质保书和试验室的复试报告。4对所有施工人员的技术、安全交底。5开工前先做好定位工作，做好导线点和高程点的复测工作；按设计的图纸做好开工准备。6积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95，利用率达到75。第七章作业程序、方法和要求通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。编制施工方案、预算、加入计划、进度计划、资金使用计划。施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀级项目经理、具有丰富的施工经验的项目经理领导班子承担施工，施工项目组织系统施工组织机构详附图。项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。1作业程序定位放线基础土方开挖C15砼垫层砼独立基础、地梁回填土方砖墙水电安装内外粉刷安装门窗内外装饰收头清理。2作业方法和要求要求首先必须严格按设计图纸和国家规范施工，严格控制砖砌体、砼结构的质量及强度满足设计和规范的要求，控制砼浇筑、振实、养护等每一过程和程序。必须保证结构的垂直度、表面平整度、标高和断面几何尺寸满足设计和规范的要求。（1）工程定位放线采用J2经纬仪测量定位，用水准仪定标高，用木桩做定位桩。做好导线点和水准点的复测工作，以确保定位放线的准确性。根据实际情况将控制点打到用于控制轴线的龙门桩上，并用油漆做好记号。高程的控制根据建设单位提供的水准点用水准仪引至周围墙上及底层建筑物的四个角，再用垂吊方法测到施工层上，用自动安平仪进行两往返测定水准点，使用时检查水准点高差，确认无误后方可使用，传递时用垂吊钢尺的方法进行，为避免气候的影响，宜选择无风阴天的早晨或傍晚进行测设，同时考虑建筑物沉降引起各水准点间有高差变化，必要时进行修正，认真做好测量记录工作，使之传递正确。每层楼面浇筑完毕后，用经纬仪将底层的轴线打到楼上，再弹好柱子十字线。（2）桩基工程本工程采用静压桩，断面为250250MM，长度12、15米。在施工图会审完毕后，由设计上根据地质资料的桩位布置设计图选用的桩长，施工现场按设计要求选定桩长并确定打桩的日期，在打桩前将试桩准备好，将打桩的机械准备好。到可以检测的日期通知设计、质监、建设单位人员到场根据要求确定所检测的桩号。桩基础施工所用的桩选择由规模较大的厂家生产的，原材料检测齐全。并要求提供相应的质量保证资料和技术资料，而且运到现场后应对其强度及外观表面度等进行验收。堆放时应按规格、分层叠置在平整坚实的地面上。打桩前先清除地面上和地下的障碍物（如地下管线、旧有基础等）。桩机进场及移动范围内的场地应平整压实，以使地面有一定的承载力，并保证桩机的垂直度。施工场地及周围应保持排水畅通。材料、机具的准备及接通水源、电源。进行打桩试验，以便检验设备和工艺是否符合要求。按照规范规定，试桩不得少于2根。因本工程桩量不是很大，且场地有高差，故选择一台桩机由一方向另一方进行的方式。在打桩现场或附近设水准点，数量不少于两个，用以抄平场地和检查桩的入土深度。根据建筑物的轴线控制桩，定出桩基轴线位置及每个桩的桩位，将桩的准确位置设到地面上。作好测量和记录，记录桩身每下沉1米所需的工作时间，以观察其深入速度；当下沉接近设计标高时，则应测量桩每分钟深入的数值，以保证桩的设计载重量。打桩时应防止偏心，以免打坏桩头或使桩身发生偏移。打桩完毕后，为使桩顶符合设计高程，应将测量桩顶标高。打桩质量应符合该分项工程质量检验评定标准的要求。（3）土方工程应考虑到基础与基础比较近及定位的准确性，基础与地梁又连在一起，故采用连续开挖的方法。土方挖至设计标高后，在基坑的四周开设用于排水的沟，在沟的位置每隔20米开一只用于排水的积水坑。桩破结束后浇筑C15垫层以前应通知有关部门进行验收土质，达到设计要求后方能进入下一步工作。垫层的标高应严格控制，表面平整，垫层砼冷凝后即弹柱基轴线。为钢筋绑扎创造施工条件。如挖至设计标高后发现土质与设计要求不符，地基处理应于设计、甲方共同研究后，由设计人员制定书面方案，方可进入施工，实际发生的工程量应由甲方或监理等单位鉴证。回填土必须采用好土，从柱基四周、条基两侧分层回填、夯实，每层不超过300厚，并做好环刀测试，压实系数093，干重16KG立方米。（4）砼工程，柱基模板采用定型小钢模，48钢管做支撑，柱基、柱梁板的砼为C30，砼采用商品砼进行浇筑。施工过程中砼的搅拌、运输、浇筑及养护等都直接影响着工程质量，施工人员应高度重视施工质量，高标准、严要求，做到思想上重视、组织上严密、措施上扎实，备料充足，施工精细。水泥进场应有厂家质保书证明，水泥使用前必须送质量检测中心复测，复测合格后方可使用。砂、石进场后必须具有质量检验资料。现场备一台磅秤，用于砂石的过磅。砼浇筑前检查振动机是否正常，试块模子、滑槽、吊筒、脚手板、马橙等工具是否齐备。搅拌机是否正常，加水量要先校正，以保证砼的用水量。砼级配应由试验室抽样试配后决定，现场根据试验室提供的配合比通知挂牌搅拌，并由专人负责计量过磅。混凝土浇前，应清除模板内的锯屑、木块等。铺好脚手板，浇水湿润模板，但不允许留有积水。浇筑混凝土时严禁加水。在浇筑混凝土时经常检查保护层垫块是否有脱落和损坏，以保证钢筋保护层正确，避免混凝土表面露筋。凡混凝土振捣密实后必须用铁板整理压平整。混凝土浇筑过程中一定要连续进行，如必须间隙时，混凝土自高处倾落时的高度不宜超过2米。混凝土浇筑厚度在20厘米以内时，可用平板式振动机。平板振动机的移动间距，应保证振动机的平板能复盖以前振捣完毕的混凝土边缘部分。插入式振动机移动间距应根据机器的性能而定，一概是3050厘米，振动上层混凝土时，应插入下层混凝土35厘米，振动到混凝土表面泛浆为止，使用时要快插慢拔，同时应避免撞钢筋和模板埋件等。施工缝的留设位置，柱子应设在基础的上部水平面上，梁的上面。浇筑梁时，应在板底面以下2030处。浇筑楼面时应在平行于板的短边方向位置。沿着与次梁平行的方向浇筑时，施工缝留在次梁跨度中间三分之一范围内（但主梁上尽量不设施工缝）。混凝土浇筑完毕后，12小时内组织人员浇水、复盖。（5）模板工程，施工前做好模板翻样，模板和支撑必须保证结构和构件各部分形状尺寸及相互位置的正确性，做到即保证其强度和稳定性，又考虑简单、安拆方便做到定位定点设计。为确保工程进度，应配全模板、钢管、扣件等周转设备。拆除钢模时严禁抛掷，应集中放置。模板使用后应经常进行清理、整修，有弯曲、变形的、有残渣的模板不得安装，整修好的钢模板应均匀刷脱模剂。模板工程要经验收合格后方可进入下一工序。模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸，保证轴线位置的准确。模板及支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。（6）钢筋工程，工程中使用的钢筋应有家的质量证明书和试验室的复试报告，钢筋绑扎前必须进行按图翻样，绑扎前应先熟悉施工图和设计交底后方可进行。绑扎时，详细校对钢筋扎单，检查制作好的钢筋级别、规格、尺寸、数量是否符合要求。钢筋绑扎要严格按图纸设计要求进行，严禁任意代换，如需要代换时，应有设计人员签发的代换变更手续。钢筋的绑扎接头应符合规范及设计要求，钢筋焊接的焊工必须有焊工上岗证书，并将上岗证书的复印件列入资料内复查，焊条的规格、型号应符合钢筋焊接及验收规范。钢筋焊接接头应按各种规格做试件到试验室试验并有相应的试验报告。焊接接头距钢筋弯曲处不得小于10，也不应位于构件的最大弯距处，梁中钢筋焊接接头不宜超过50。凡是梁、板、柱交叉处应全部绑扎，严禁跳扎，单向板的外围全部绑扎牢外，中间部分可跳扎，双向板的受力钢筋应全部扎牢。钢筋绑扎完毕后，应先组织班组自检、互检、再由施工员、质量员检查，等符合要求后，再通知建设单位及有关质量监督部门进行隐藏工程验收，验收合格后方可进行砼浇筑，否则严禁下一步工序的施工。（7）砖砌体工程，在常温下，砖应隔夜浇水湿润，并在砌筑前浇水，应防止过湿或不匀现象。调配的砂浆应正确，搅拌均匀，有良好的保水性能和流动性。水泥应有厂家的质保书，黄砂应过筛，不准用石灰和粉砂代替黄砂，并按规定做好砂浆试块，在每一层或250立方米的砌体中对每一种标号的砂浆，应至少做一组（每组三块试件）。砌筑前应熟悉皮数杆，并计算好皮数，填灰或刹灰在允许误差内逐层皮行，皮数杆应立于墙角、转角处，砌墙所用之砖，应按设计规定，其质量应符合有关规定，不合格者不得使用。砖砌体应上下错缝，内外搭砌，横平竖直，头缝饱满，水平缝的砂浆饱满度不低于80，一般采用一须一丁砌筑。每层墙和梁的最下一皮和最上一皮，应用丁砖砌，对框架结构的填充墙，应与框架中的预留拉结筋连接，窗基砌筑应按小于皮数杆先叠好头角，以控制标高，收头时要正确，每收一次要括斗。对门窗等洞口应准确留置，不得遗留。（8）地面工程，地面施工必须严格按设计要求进行施工，如室内回填土较厚，必须做好回填的密实度，施工前的水电管线、暗盒、设备基础等必须先施工完毕，并通过验收合格后方可进行下一道施工。地坪面层施工前必须将基层先清理干净，并按图案和要求进行分格，用色线包在地上弹好分格线。按照分格线铺贴地砖。设备基础的位置必须根据图纸设计的位置正确就位。其结构尺寸符合设计图纸的要求。（9）内装修，内部装修时涉及水电安装、设备安装、门窗安装等多工种，施工前必须协调，交叉作业，为防止野蛮施工，损坏产品，因此必须服从项目经理统一调遣、指挥。装饰工程应在主体工程质量验收合格后方可进行，但装饰工程施工前必须先做23间粉刷装饰的样板间，经过自检后经质检部门、建设、监督单位验收符合要求后，才能进行大面积施工，并以样板间对照自查。窗框与墙体之间缝隙必须用12水泥砂浆双面嵌缝密实，必须符合设计要求，外表面留58深槽口，填嵌缝材料，表面必须平整光滑，无裂缝。若室内涂料施工完毕后，护角线与墙黑白分明，棱角清晰。凡现浇砼表面地装修前需用11水泥砂浆掺20的107胶水，筛浆拉毛，以防空鼓。内装修的原则是先做普通、低级粉刷，后做高级、特殊粉刷，每种粉刷操作时，必须严格按设计和规范要求进行，每道工序必须认真细致的检查验收。（10）外装修，外墙粉刷施工前施工洞要全部填嵌结束。门窗侧缝分层嵌密实，落水口的排水位置处理要妥当。柱、梁、与外墙交界处钉上钢丝网，抹灰将墙基层表面的灰尘污垢和油渍等清除干净，并洒水湿润，砼表面满涂一层砼界面剂，防止抹灰与砼面空鼓裂缝等。施工工艺基层处理测定阴阳角垂直度打点出柱浇水湿润基底局部找平中层糙灰粉灰层检查验收及养护。（11）门窗为铝合金门窗，安装时，墙面先做好外墙塌饼、冲筋，安装依据塌饼冲筋定位，门窗的连接件必须厚2以上，宽15以上，间距不大于500，并进行镀锌处理，墙砖上严禁用钢钉固定。框表面四周采用塑料胶带进行封贴，以防水泥砂浆腐蚀，以便以后的垃圾清理。（12）脚手架工程，本工程采用钢管搭设，脚手架基础必须平整夯实，立杆必须稳固的落在底座上，底座下铺垫板，以确保整个外架子的稳定性和牢固，在整个工程的施工过程中不变形、不倾斜、不摇晃。第八章施工部署及施工进度计划1本工程工期为180个晴天，针对现场实际情况，积极认真布置施工平面图，充分利用现有场地次自然资源。迅速组织施工班子，熟悉施工图，统一按排，准备打一个漂亮仗。2为扩大工程和本公司的知名度，创文明达标工地，施工入口处设工程施工广告牌。3围绕本工程的特点，精心编制工程进度计划（详见附表）。认真做好原材料、半成品的复试检验及配合比的级配工作。4积极配合甲方做好各方面的协调工作，减少施工干扰，并帮肋甲方承担相应的义务，所有施工人员必须服从主管部门的各项管理体制，必须遵守公司制定的各项规章制度，做好安全治理、消防等各防范工作。5确保工期的措施，为确保工期，我公司将采取如下措施（1）将工程的总工期、质量要求贯彻到每一个工人，上下同心、齐心协力，在确保质量的前提下，为快速建成工程而贡献力量。（2）我公司将积极做好机械设备及人员的调配和材料进场，做好开工前的准备工作。进场后若由于业主的原因而使前期工作如拆迁不够完善之处，我方将积极配合，提供必要的人、机资源，清除障碍，争取早日开工。（3）加强科学管理，加快工程进度。为保证工程施工项目按合同规定的期限完成，我们将运用科学的工作程序（计划实施检查处理），首先制定周密的施工项目进度计划；其次要实施执行进度计划，编制施工作业计划，做好施工记录，掌握现场施工实际情况，做好材料、劳力、机械等各种资源与进度的配合调度；在检查阶段，要根据实际施工进度与计划相对比，查看是否按计划进行，有重大提前或延误，要分析原因。（4）技术措施是保证工期的重要手段，积极利用新工艺、新方法提高劳动生产率，缩短施工工期。对急需和关键工程先行施工，以保证如期交工，各分项工程施工的顺序必须与生产工艺流程的要求相适应。（5）抓好施工质量、材料质量、重大工程安全事故。及时发现和处理施工中各种事故和意外事件。（6）注意工程配套，做好施工中的协调工作，安排施工顺序时尽量使已完工程的生产和在建工程的施工互不妨碍。在材料堆放、交道运输及水电方面合理规划。（7）加强施工设备机械定期对施工机械进行维修和保养；加强对机械操作手的安全教育，做到安全、文明施工，杜绝事故发生。加强对施工用材料的管理，确保所用材料按时、保质到达施工现场。（8）若在施工过程中，发生额外或增加的工作量将使施工总进度中关键工程项目或工程部分完成的时间延后时，一方面按招标文件要求，同工程师、业主协商延长工期，另一方面积极调整施工方案，加大投入力度，力争如期完成工程内容。（9）加强现场的思想政治工作，实行合理的分配制度，从精神上、物质上利益上激励职工的积极性，充分提高劳动生产率。第九章工程质量控制和技术措施本工程的质量目标为优质工程。1现浇钢筋混凝土结构、砂、石、水泥要经试验室的试验合格，砼要有配合比试验单。钢材、水泥还必须有出厂合格证或质保书，钢筋也必须经试验室试验合格方能使用，严禁有不合格的半成品用到工程中去。2坚持以质量第一的建设方针，执行各施工操作规程和验收规范。专职质量员对工程质量进行互检、自检、交接检查制度，对各分项工程未经甲方和质量部门的验收合格不能进入下一步工序。3质量保证措施（1）土方工程，基础开挖后，请质量监督部门对地基进行验收，并由建设单位主管人员一同参加验收。（2）基础浇筑前，认真清理垫层表面，并保证基地内排水畅通，现场搅拌砼，必须备足水泥、砂、石料，严格按配合比计量，经常测砂石的含水率并及时调整砼级配。（3）采用水准仪控制基础标高，表面用平板震动机振捣密实。（4）隐蔽工程隐蔽以前必须有建设单位及监理单位有关人员验收合格后进行下一步工序。（5）各工序之间严格执行交接制度，对检查发现的问题要及时处理，各分部工程完工后及时组织自检，分析存在的问题，提改进意见，落实到人使工程质量日趋提高。（6）质量的等级标准有质量检查工程师签认决定，树立检查人员的权威，在检查中对质量检查工程师或监理工程师提的疑问及问题都必须积极解决。（7）搞好工人技术培训，特别是电工、钢筋工、电气焊、起重工等工种，经常组织学习有关工艺规程和操作细则，在布置月、旬计划的同时，应提所涉及工程项目的技术标准和要求。（8）加强工程试验管理体制，集中搅拌站应做好产品记录，包括每批产品的理论配合比、施工配合比、掺加剂及用量，使用部位原材料的产地、规格、型号等并定期进行量具校核试验。（9）加强施工机具设备的管理，施工机具设备定期按有关规定进行检查、检验、校核，确保施工正常进行。（10）施工前组织技术人员会审设计文件和图纸，熟悉投标文件所要求的有关规范、标准和设计文件。根据本工程的施工环境、条件和相应的技术要求，及时制定科学合理、切实可行的项目质量计划，经总工审查批准后，组织指导现场施工，并随时根据施工条件的改变及时修改，保证工程质量符合设计及规范要求。做好技术交底工作，使施工技术人员和工人了解施工任务的工程特点，技术要求和质量标准以及施工方法。技术交分三层次进行施工组织设计交底；现场施工班组交底；施工班组长向操作人员交底。项目质量计划应工程开工前及时下达，并在施工中及时检查。（11）项目部设置工地试验室，配备足够的试验设备和试验人员，严格把好材料质量检验关。（12）积极运用统计技术，掌握工程质量动态，对工程质量状况的经常的、系统的统计和分析，是掌握质量动态的有效办法。按规定的质量指标，分析对照已检查合格的预制件、分项工程、单项工程的质量水平，观查其中合格率、优良率及其分布情况。在发现不合格品时，一定要分析发生质量问题的各种因素，并加以分类排队，通过分析可对施工过程中的薄弱环节采取措施，加以预防。第十章施工过程中的分工、权限的要求1施工项目经理负责整个工程施工人员的第一负责人，负责整个施工过程中监督、检查工作。负责整个工程的进度工作。2施工技术员负责施工前的技术交底和安全交底，在作业活动中进行必要的技术指导和监督工作，作业人员必须服从技术指导，不得自作主张随便施工，施工员负责解决作业过程中的技术问题，有权对工程中的违章行为进行制止。3班组长组织作业人员进行施工作业，是质量和安全施工的负责人，施工作业人员有权安全否定权，凡有安全隐患的地方有权停止作业，待排除隐患后再作业。第十一章施工作业的结果检查验收和技术交底的要求1作业结果必须以施工图为准，砼标号、结构尺寸、轴线位置及所有原材料等应与图纸相符，如有变更的按变更实施。2按现行规范进行验收。3所有参加作业的人员必须参加交底活动，交底时讲清楚技术要求和安全措施，交底活动必须在作业前完成，并填好会议记要和参加会议的人员姓名。第十二章安全措施1施工人员进工地，必须戴好安全帽，严禁酒后上班操作，严格执行安全生产“十禁止”。不是施工人员不能进出工地现场。2晚间施工要有足够的照明设施。3定人定机，机械不得带病作业，不是电工禁止进行电工作业。4设专职安全员一名，经常在现场检查，并经常对工人进行安全教育，提高职工的安全意识和自我保护意识，树立从安全的良好习惯。5编制施工安全技术措施计划书，绘制施工现场安全标志布置平面图，对专业技术性较强的项目编制专项安全施工措施方案，并经企业技术负责人审查批准，企业加章后实施。规定为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。6建立各项安全管理制度，制定各工种安全技术操作规程，落实各级、各部门安全生产责任制，工程各项经济承包合同中有明确的安全生指标、针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。7项目部贯彻各项有关安全生产、文明施工要求推行标准化管理，科学地组织施工现场开展各项安全生产活动，建立健全安全生产会议制度、安全检查制度、安全语评议制度。定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改，对整改不到位的工人给予罚款或停工整改等处理。8施工现场各路段、出入口和施工、