中层干部官德建设工作汇报

中层干部官德建设工作汇报现阶段，正是我党高度重视领导干部的为官道德问题的时候，党中央将官德建设摆在了更加重要的位置，进一步明确了“德才兼备、以德为先的用人标准”。胡锦涛总书记提出了社会主义荣辱观，并反复强调领导干部要“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，切实做到为民、务实、清廉。”习近平同志把官德标准明确界定为政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德，并指出，“维护人民群众至高无上的利益”是官员最大的官德。李源潮同志也很有针对性地指出，“从严管理干部当前主要应严在对干部德的要求上。”一针见血地指出了一些干部出问题的根源所在，可谓催人警醒，发人深思。作为人社局的一名中层干部。我认为面对当前日趋复杂的官德形势，我们更要大力开展道德教育活动。坚持法制教育与道德教育相结合、法治实践与道德实践相结合，要认真研究和把握人们思想行为的规律和特点，既要加强法制教育，注重法治实践，发挥好法律对人们行为的强制规范作用；又要加强道德教育，注重道德实践，发挥好道德对人们思想和行为的教育引导功能。胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，是新形势下社会主义思想道德建设的重要指导方针。我们在开展法制教育和法治实践中，一定要牢固树立和践行社会主义荣辱观，提高道德觉悟，提高遵守法律的自觉意识。要在单位建立健全法制教育与道德教育、法治实践与道德实践相结合的长效机制，把社会主义荣辱观教育贯穿到法制教育和法治实践当中，引导单位全员明荣辱之分、做当荣之事、拒为辱之行，引导全社会形成知荣辱、守法纪、促和谐的文明风尚。一、找准自己的定位，做好本职工作我想做为一名单位中层领导者关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作。协助上级领导发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造管理工作品牌，真正让单位领导放心、群众称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升作为一名中层领导在整个单位的形象地位。二、立足本职工作，当好服务员为领导服务是助理义不容辞的职责，领导交办的事情要不折不扣的完成。但是为领导服务的出发点和落脚点要是为基层员工服务，为我所处的人社局事业服务。作为一个中层管理者，我们应该密切联系全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心群众的疾苦，力争协助领导为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。三、贯彻民主，加强团结大量的实践证明，贯彻民主集中制是促进内部团结的重要条件，而内部团结，又是贯彻民主集中制必不可少的重要保证。搞好内部团结，我们负有十分重要的责任。这就要求我们必须要有广阔的眼界，宽阔的胸怀，豁达的肚量，要能容得下人，容得了事，能够团结和自己意见不同的同事一道工作。但大度又不能失度，在部门内部，既要讲感情，更要讲原则。不讲感情就没有凝聚力，不讲原则则没有战斗力。所以，我认为在这方面应当做到政治上互相信任，不相互猜疑；思想上互相交流，不树起隔膜；工作上互相支持，不相互拆台；生活上互相关心，不冷漠；有了失误互相谅解，不刻意指责。这样，单位内部团结也就有了基础、有了保证，部门的工作也就更加协调，更有效率。四、加强思想认识，落实实践行动为了提高实践工作绩效，从容的心态是必不可少的。从容的心态让我们眼界更加高远，对于目标就会看得更远更真切。从容的心态让我们更加坚强，摒除不应该有的私心杂念，所谓壁立千仞无欲则刚，那么就会更加有工作的动力。从容的心态让我们远离喧嚣浮华，所谓淡泊以明志，宁静以致远，这就是从容心态的作用，最凝练的表述而要获得爱岗敬业精神，加强自身思想道德等方面的学习，提高自身的素质和工作作风是首要工作。良好的工作作风是做好工作的前提条件，如何落实到具体工作中去呢我想，应该把思想建设放在首位，思想是行动的指导，所以要始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位，始终把加强学习作为不断强化自身修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。进入人社局年，我深刻的知道我与人社局的荣辱息息相关，与人社局的命运紧紧相连。因为我见证了人社局从风雨兼程走到了今天硕果累累的辉煌；而我也和人社局一路走来，同舟共济，这才让我深刻感受到单位与时俱进、开拓创新的前进步伐。感谢单位培养了我、锻炼了我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台。没有单位的栽培，也就没有今天的我。作为局里中层管理者中的一员，感到自己肩上的责任重大，“为单位服务，为人社服务”不仅