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文档简介

经济部中小企业处九十二年度项目计划计划书APEC育成中心论坛计划案号A3923701主办单位经济部中小企业处投标单位台湾经济研究院中华民国九十二年五月二十二日目录第一部分基本数据壹案名2貳厂商名称2參联络人姓名2肆计划概要2第二部分计划内容壹计划目标一、计划缘起及背景资料4二、计划说明及目标5三、预期成果5貳实施策略与方法一、预定实施进度及查核点7二、实施方法9參资源需求一、人力需求30二、设备需求33三、场地需求35四、经费需求36肆计划可行性分析一、组织架构40二、组织能力素养及组成41三、计划管理能力42四、财务状况及管理42伍分包计划明细及计划管理能力说明45陸过去履约纪录、经验、实绩46一、台经院举办国际会议之经验48二、参与APEC小企业部长会议之经验49三、本院参与相关领域之研究计划54第一部分基本数据壹案名案号貳厂商名称地址电话传真參联络人姓名肆、计划概要本论坛为APEC计划,系本院配合中小企业处撰拟完成并申请APEC补助。论坛为期三天,暂订为7月30日至8月1日,在圆山大饭店举行。会议第一及第二天为研讨会,第三天参观育成中心。在研讨会举办的同时,亦将举行育成中心展览,由各会员体育成中心或协会设置摊位,以达相互交流及促进彼此合作之效。会议第一天上午为全体会议,探讨育成中心对创新与产业发展之贡献,第一天下午至第二天上午为分组讨论,将提供不同需要的与会人士不同之议题。第二天下午为互动时间,将分育成中心与育成中心、育成中心与创投业者、以及各国官员间等三组进行互动。与会人士于会中展示并介绍本身机构之发展、说明本身可提供的资源及对合作的需求等,以增进与其它与会者的经验交流与寻求合作的机会,同时政府官员亦可藉此互相观摩学习。台经院国际处具有丰富之举办国际会议经验,人员复具优异外语能力,在近年更数次承办规模200人以上之国际大型会议。以此经验定能圆满完成任务。此外,设于台经院国际处内之中华台北APEC研究中心及中华台北PECC秘书处对APEC议题素有研究,与APEC各会员体间更具备良好的人际网络。对于各会员体之官员、育成中心与创投业者皆有联系管道。以此网络将有助于邀请各会员体育成中心专家且具APEC经验之人士。本院已邀请二位具备上述资格之人士作为咨询委员,对论坛的举办与APEC报告之撰写将有很大的助益。邀请此类人士亦将有助于将会议成果在APEC各论坛宣扬,以扩展本论坛之成效。本院长期协助政府参与APEC中小企业论坛之经验亦将有助于APEC报告之撰写与将会议成果顺利呈送年度部长会议与领袖会议。由于APEC要求所有受APEC补助的计划均需与APEC建立关连性,台经院的APEC经验将有助于完成此项条件。台经院对于中小企业、产业发展及企业创新皆有相当深入的研究。这些深厚的研究基础与百余位优秀之研究人员,对于育成中心论坛议题设定助益甚多。为使论坛举办更臻完美,台经院亦将邀请国内外育成中心专家成立咨询委员会,对议程、与会讲者之邀请、及APEC报告之撰写提供意见。第二部分计划内容壹计划目标一计划缘起及背景资料亚太经济合作会议APEC成立于一九八九年,为亚洲太平洋区域内最重要的官方论坛,亦是我国目前所参与之重要经贸组织之一。自成立以来,APEC致力于创造亚太地区的均衡发展与共同繁荣,而中小企业为促进亚太地区经济成长与消弭贫穷的重要动力,其发展自是受到APEC各会员体的高度重视,领袖部长们并以创造良好政策环境以促使中小企业蓬勃发展为目标。由于受到国际经济环境转变的影响,产业的升级与转型为中小企业所面临的重要课题之一,而中小企业创新育成中心以下简称育成中心协助个人或企业孕育新技术、创业及企业转型升级,并提供创业或创新者良好的培育环境,近年来逐渐受到各界所重视,许多国家如日本、新加坡、我国等纷纷开始投入发展育成中心的工作。我国自加入APEC以来便积极参与各项活动,以期促进交流,拓展国际空间。一直以来,我国透过参与APEC架构下之中小企业部长会议与中小企业工作小组活动的方式,积极提供台湾中小企业发展经验与其它经济体分享。过去我国曾在APEC中小企业部长会议中提倡育成中心间的合作,获得各经济体热烈回响。各经济体对我国育成中心的发展向来即有极高的兴趣,为了达成各国育成中心间的交流与合作,我国于去年中小企业工作小组中提出由台经院撰拟的由创造所得迈向创造专利培育创新之微小企业FROMINCOMEGENERATIONTOPATENTCREATIONINCUBATINGINNOVATIVEMICROENTERPRISES倡议获得APEC通过。该倡议为期二年,主要内容包含举办育成中心论坛及产业丛聚调查,藉此强化中小/微小企业创新能力,并促进各经济体间育成中心的合作与交流,以回应部长与领袖们提升企业家精神及人力资源能力建构的呼吁。二计划说明及目标根据倡议内容,中华台北将于今年及明年各举办一场育成中心论坛,第一届育成中心论坛拟于今年七月二日至四日(暂订)举行,将邀请各经济体相关人士与会,针对育成中心设置与营运等相关问题进行意见交流与经验分享,以促进APEC中小/微小企业的蓬勃发展。本论坛之计划目标如下1透过育成中心间的交流,强化育成中心专业的训练与协助,增进中小/微小企业之创新能力。2强化及增进育成中心创新导向之政策,以促进育成中心的业务发展,并协助APEC会员体建立一完善之育成中心体系。3加强各育成中心之间跨国合作及育成中心与其它亚太地区相关单位(例如创投业者)的合作关系,并藉此合作机会提升各会员体的创新能力。三预期成果中小/微小企业为创新的泉源,其蓬勃发展更是促进APEC地区繁荣富裕的主要原动力,育成中心的设立为孕育中小/微小企业的摇篮,藉由此次育成中心论坛的举办,进行国内外育成中心交流活动,将可达成下述预期效益1国内外相关政府官员、育成中心、学者专家、创投业者等共同就此议题进行意见交流及经验分享,进而强化亚太地区经济体间的合作发展与共识建构。2透过媒合机制,增进经济体育成中心与育成中心间,以及育成中心与创投业者间的交流与认识,进而建立起育成中心跨国合作网络,彼此资源共享,协力发展。3透过技术与经验的交流,协助开发中的会员体改革其国内育成中心制度,并针对国内尚未具有良好育成中心体系的经济体,协助其积极思考并拟定设置育成中心政策。4加强我国在APEC的参与,提升我国对APEC的贡献,并藉此强化与APEC其它会员体的合作关系。5以承办会议的专业素质及有效的会议结论提升我国在国际间的形象,以增进外交空间。貳实施策略与方法一、预定实施进度及查核点A预定实施进度5月6月7月8月9月10月11月12月研讨会之筹备与执行30与会人员之邀约与安排15整理活动记录,并将研讨事项做成结论报告及提供相关资料,配合APEC秘书处之规定,定期提交工作进度报告20配合APEC相关会议之召开,准备本案计划相关资料10办理与会人员报名、接待,以及协助国外与会人员办理交通、签证及膳宿事宜10办理APEC秘书处之费用核销工作5其它与本案相关之工作10累计工作进度()45608085909395100100经费分配比率()45608085909395100100B查核点查核点查核方式查核点查核方式6月8日缴交议程定稿6月15日缴交与会名单、宣传海报及小册7月25日缴交讲者文稿与相关会议资料8月03日缴交中小企业部长会议相关之会议报告与资料7月20日缴交期中检讨报告11月30日缴交期末报告二、实施方法(一)研讨会之筹备与执行A日期与地点本育成中心论坛暂拟于今年七月三十日至八月一日在圆山大饭店敦睦厅举行,乃为期三天的大型国际会议。第一及第二天为研讨会,第三天则安排参访活动。本论坛在研讨会举办的同时尚安排一育成中心展览,由各国育成中心设摊展示其育成中心的发展,将有利于育成中心间以及育成中心与创投业者间合作的促成。B成立咨询委员会为了使会议筹备工作更加流畅,本工作小组计划成立一咨询委员会。咨询委员会之工作为提供议程与参与人员上的意见,以及对提交APEC报告提供意见等。咨询委会成员暂订如下表。咨询委员会由中小企业处赖处长杉桂担任主席,并带领九名由国内外知名育成中心及创投专家与学者所担任的咨询委员,提供咨询与协助此论坛的举办。在九位委员中,两位国外委员JULIANWEBB、TERUTAKATANSHO对APEC事务涉入颇深,并已初步同意担任此职。咨询委员名单如下姓名职务赖杉桂中小企业处处长主席王伯元创投协会理事长咨询委员史钦泰中华创新育成协会理事长咨询委员林李李企业策略联盟协会理事长咨询委员林耀钦元智大学创新育成中心主任咨询委员范光照台大机械工程系教授咨询委员袁建中交通大学科技管理研究所教授咨询委员温肇东政治大学科技管理研究所教授咨询委员张光裕经济部贸易局咨询委员郑泰祥外交部国组司咨询委员JULIANWEBBCEO,CAPITALREGIONENTERPRISEANDEMPLOYMENTDEVELOPMENTASSOCIATION咨询委员TERUTAKATANSHOJANBO咨询委员C议程设定本论坛为期三天。第一及第二天为研讨会,第三天为参访育成中心。暂订议程、邀请讲者与讨论议题如下表。在第一天的议程中,上午第一场拟邀请两位KEYNOTESPEAKERS作专题演讲。上午第二场为整体会议,探讨育成中心对创新与经济发展之贡献。自第一天下午至第二天上午为分组研讨会,每场将分三组就不同之题目进行研讨,以提供不同需要的与会人士不同之议题。第二天下午为互动时间,将分育成中心与育成中心、育成中心与创投业者,以及各国官员间等三组进行互动。与会人士于会中介绍并展示本身机构之发展、说明本身可提供的资源及对合作的需求等,以增进与其它与会者的经验交流与寻求合作的机会。此为提供与会者交流平台,促使理念相近与需求互补的育成中心间及育成中心与创投业者间发展日后彼此的合作关系、资源共享并建立起跨国合作网络。第三天将安排与会者至育成中心实地参访。本论坛将安排有兴趣的与会者参访我国数家较具规模的育成中心,深入了解其实际运作情形。议程由本院研究团队拟定初稿,本院对中小企业、企业创新、与产业发展等议题皆有深入的研究,许多计划更与育成中心有密切的互动,对于企业育成议题的发展皆能有效掌握。本院之初稿拟定后,再交由咨询委员会讨论通过后送交APEC各会员体提供意见,而后完成最后定稿。在讲者的选择上,由于论坛为一APEC会议,讲者的邀请需顾及APEC的生态平衡。THEFIRSTAPECINCUBATORFORUMBUSINESSINCUBATIONINTHENEWCENTURYSTRATEGY,POLICY,ANDINTERNATIONALCOOPERATIONAGENDADRAFTJULY30AUGUST1,2003THEGRANDHOTEL,TAIPEI,CHINESETAIPEIJULY30,2003MORNING9001030OPENINGSESSIONKEYNOTESSPEAKERS1POLICYANDTHEROLEOFGOVERNMENTSINPROMOTINGBUSINESSINCUBATIONYIFULIN林义夫,MINISTER,MINISTRYOFECONOMICAFFAIRS,CHINESETAIPEI2THEDEVELOPMENTOUTLOOKOFBUSINESSINCUBATIONLEOISAKI,CHAIRMAN,JAPANASSOCIATIONOFBUSINESSINCUBATIONORGANIZATIONS10501220PLENARYSESSIONINCUBATORSCONTRIBUTIONSTOINNOVATIONANDTECHNOLOGICALUPGRADESCHAIRSTEVERUEYLONGCHEN陈瑞隆,DEPUTYMINISTER,MINISTRYOFECONOMICAFFAIRS,CHINESETAIPEIDINAHADKINS,PRESIDENTANDCEOOFTHENATIONALBUSINESSINCUBATIONASSOCIATIONCHINTAYSHIH(史钦泰),PRESIDENT,CHINESEBUSINESSINCUBATORASSOCIATION,TAIPEI,CHINESETAIPEIAFTERNOONCONCURRENTSESSIONS200330CONCURRENTSESSIONSCONDITIONSFORASUCCESSFULINCUBATORINTHENEWCENTURYCHAIRDINAHADKINS,PRESIDENTANDCEOOFTHENATIONALBUSINESSINCUBATIONASSOCIATIONJEANJACQUESLEDOUX,DIRECTOR,INDUSTRIALPARTNERSHIPFACILITY,NATIONALRESEARCHCOUNCIL,OTTAWA,ONTARIO,CANADAJULIANWEBB,CEO,CAPITALREGIONENTERPRISEANDEMPLOYMENTDEVELOPMENTASSOCIATIONHOWDOVENTURECAPITALISTSSELECTINVESTMENTTARGETSCHAIRHOWARDECOX,JR,CHAIRMAN,NATIONALVENTURECAPITALASSOCIATIONNVCA,USAROSSFMCCURDY,CEO,INNOVACORP,CANADAJANAMATTHEWS,PRESIDENT/CEOOFBOULDERQUANTUMVENTURES,USACREATINGAFAVORABLEPOLICYENVIRONMENTFORBUSINESSINCUBATIONCHAIRROBERTLAI(赖杉桂),DIRECTORGENERAL,SMALLANDMEDIUMENTERPRISEADMINISTRATION/MOEA,CHINESETAIPEISUGIYAMAHIDEJI,DIRECTORGENERAL,SMALLANDMEDIUMENTERPRISEAGENCY,JAPANCHANSIUKAM,DIRECTOR,BUSINESSSUPPORTANDDEVELOPMENT,HONGKONG,CHINATHAMNUVASINONTA,DIRECTORGENERAL,DEPARTMENTOFINDUSTRIALPROMOTION,THAILANDAMIRPIRICH,MINISTRYOFECONOMICDEVELOPMENT,NEWZEALAND350520CONCURRENTSESSIONSBUILDINGCAPACITYFORBUSINESSESTOACCESSTOFINANCECHAIRJULIANWEBB,CEO,CAPITALREGIONENTERPRISEANDEMPLOYMENTDEVELOPMENTASSOCIATIONRONGWANG,DIRECTOR,SHANGHAIINTERNATIONALBUSINESSINCUBATOR,CHINAHONGKIM,PRESIDENT,KOREABUSINESSINCUBATORASSOCIATION,KOREATURNINGIDEASTOPRODUCTSTHEROLEOFINCUBATORSINCOMMERCIALIZATIONANDMARKETINGCHAIRRONGIWU吴荣义,PRESIDENT,TAIWANINSTITUTEOFECONOMICRESEARCHCAROLKRAUSLAUFFER,PRINCIPAL,BUSINESSCLUSTERDEVELOPMENT,MENLOPARK,USAPATRICIOEALEXANDERGARZA,DIRECTOR,INCUBADORADENEGOCIOSSANPEDRO,MEXICOFENNKING,SENIORVICEPRESIDENT,WORLDWIDESALESANDMARKETING,MEDIARINGBUILDINGCOOPERATIVENETWORKSBETWEENINCUBATORSCHAIRBENJAMINYUAN袁建中,ASSOCIATEDEANANDPROFESSOR,SCHOOLOFMANAGEMENT,NATIONALCHIAOTUNGUNIVERSITY,CHINESETAIPEISAMFLORANCE,DIRECTOR,PURDUEGATEWAYSPROGRAMATPURDUEUNIVERSITY,USAOLGALAPTEVA,DIRECTOR,TAMBOVINNOVATIONBUSINESSINCUBATIONOFREGIONALCENTREOFMANAGEMENTANDCULTURE,TAMBOV,RUSSIAJULY31,2003MORNINGCONCURRENTSESSIONS9001030CONCURRENTSESSIONSTHEDEVELOPMENTOFTHEBIOTECHNOLOGYINCUBATORSCHAIRHONGKIM,PRESIDENT,KOREABUSINESSINCUBATORASSOCIATION,KOREAMARKBRADLEY,CEO,ATPI,AUSTRALIAHIROTAKAMANO,EXECUTIVEDIRECTOR,RESEARCHINSTITUTEFORINDUSTRIALLOCATION,JAPANTHEDEVELOPMENTOFICTINFORMATIONANDCOMMUNICATIONSTECHNOLOGYINCUBATORSCHAIRCHINTAYSHIH史钦泰,PRESIDENT,CHINESEBUSINESSINCUBATORASSOCIATION,TAIPEI,CHINESETAIPEIHMHUANG黄河明,CHAIRMAN,INSTITUTEFORINFORMATIONINDUSTRY,CHINESETAIPEILAKKYONGSONG,CEO,KTBINCUBATINGCORP,SEOUL,REPUBLICOFKOREAINCUBATORSFORYOUTHSANDWOMENCHAIRFANGMEILIN林芳玫,CHAIRPERSON,NATIONALYOUTHCOMMISSION,CHINESETAIPEI林李李,明水贝斯育成中心主任AHMADTUSUPCHERUS,YOUTHENTREPRENEURSHIPINSTITUTE,MALAYSIA10501220CONCURRENTSESSIONSBUILDINGCOOPERATIVERELATIONSHIPSBETWEENVENTURECAPITALISTSANDINCUBATORSCHAIRPAULSDHSU徐小波,ATTORNEYATLAW,LEEANDLILAWOFFICEPAULWANG王伯元,CHAIRMAN,CHINESETAIPEIVENTURECAPITALASSOCIATION,CHINESETAIPEIHOWARDECOX,JR,CHAIRMAN,NATIONALVENTURECAPITALASSOCIATIONNVCA,USAIMPROVINGTHESERVICESOFACADEMICINCUBATORSCHAIRCAROLKRAUSLAUFFER,PRINCIPAL,BUSINESSCLUSTERDEVELOPMENT,MENLOPARK,USAWEN,CHAOTUNG(温肇东),PROFESSOR,GRADUATEINSTITUTEOFTECHNOLOGYANDINNOVATIONMANAGEMENT,NATIONALCHENGCHIUNIVERSITYANDYSIERAKOWSKI,DIRECTOR,OFFICEOFINDUSTRYANDINNOVATION,THEUNIVERSITYOFWESTERNAUSTRALIA,AUSTRALIABESTPRACTICESOFBUSINESSINCUBATIONCHAIRCAROLKRAUSLAUFFER,PRINCIPAL,BUSINESSCLUSTERDEVELOPMENT,MENLOPARK,USAHIROKAZUOKUMURA,EXECUTIVEADVISOR,JANBOBENJAMINYUAN袁建中,ASSOCIATEDEANANDPROFESSOR,SCHOOLOFMANAGEMENT,NATIONALCHIAOTUNGUNIVERSITY,HSINCHU,CHINESETAIPEIAFTERNOONINTERACTIONSESSION200400INTERACTIONSESSIONSINCUBATORSANDINCUBATORSINTHISSESSION,INCUBATORSWILLBEINVITEDTOINTRODUCETHEMSELVESTOPARTICIPANTSINORDERTOMAKECOOPERATIONWITHOTHERINCUBATORS,THEYMAYWANTTOPRESENTWHATKINDOFRESOURCESTHEYARELOOKINGFORANDWHATRESOURCESTHEYCANPROVIDEINCOOPERATIONWITHOTHERINCUBATORSINCUBATORSANDVENTURECAPITALISTSINTHISSESSION,INCUBATORSANDVENTURECAPITALISTSWILLBEINVITEDTOINTRODUCETHEMSELVESTOEACHOTHERANDLOOKFORBUSINESSMATCHINCUBATORSMAYPRESENTTHEIRSTRENGTHSANDCAPITALNEEDSVENTURECAPITALISTSMAYREPORTWHATARETHEINVESTMENTTARGETSANDTHEIRREQUIREMENTSOFFICIALSBUILDINGAWORKABLENATIONALINCUBATIONSYSTEMBESTPRACTICESINTHISSESSION,THEECONOMIESWITHSUCCESSFULEXPERIENCESONBUILDINGINCUBATIONSYSTEMWILLBEINVITEDTOSHARETHEIREXPERIENCEWITHOTHERECONOMIESANINTENSIVEDISCUSSIONONHOWTOBUILDANINCUBATIONSYSTEMISEXPECTEDROBERTLAI赖杉桂,DIRECTORGENERAL,SMALLMEDIUMENTERPRISEADMINISTRATION/MOEA,TAIPEI,CHINESETAIPEISUGIYAMAHIDEJI,DIRECTORGENERAL,SMALLANDMEDIUMENTERPRISEAGENCY,JAPANHECTORVBARRETO,ADMINISTRATOR,USSMALLBUSINESSADMINISTRATIONROBERTDUNLOP,DIRECTORGENERAL,SMALLBUSINESSPOLICYBRANCHINDUSTRYCANADA400CONCLUDINGSESSIONAUGUST1,2003上午NANKANGINCUBATORCENTER下午元智大学育成中心清大育成中心工研院D发布研讨会讯息会议讯息将列入APEC行事历中,以告知各会员体此项会议安排,会议讯息亦将在APEC各个论坛发布,包括APEC中小企业会议及资深官员会议等。台经院并将在APEC研究中心网站设置网页公告此一讯息并提供在线报名。本计划亦将设计海报及小册子发送至各会员体相关单位,并请其将讯息公布于机构网站中。E与会人员邀约与协助参与会议请参看以下第2及第3项。F会议资料收集计划于4月10日前完成讲者论文题目之确认,在6月10日前收集完成所有讲者之讲稿与论文数据,并在6月25日前完成数据集结成册。G会场布置会场为圆山大饭店敦睦听大厅及两个较小之会议室。大会尚设置计算机室一间,提供与会人士打印及传输数据之服务。有关会场平面图如下。在大厅外缘的长廊为育成中心展览会场,预期将设置20个摊位。所有会场所需设备,例如单枪、BANNER、展览摊位、计算机打印机等之提供台经院皆已做好现阶段的准备工作,其中摊位将由圆山饭店布置。同时,本计划已罗列所有工作细项、分工,确认安排各项细节,诸如会场排置、餐饮确认、设备确认等工作。请参考第3032页会议筹备图。以下几项需特别注意会场排置桌椅排列、会议设备、报到处位置、及团体照地点的安排餐饮确认茶点、中餐、及晚餐供应时间与人数设备确认检查会议设备、周边布置、及其它同步器材是否齐全(圆山平面图)H广告文宣为扩大本次论坛的会议成效,本院将连结媒体单位,做系列性的会前与会议进行中相关新闻报导,以创造本议题的新闻性并引领国内企业对此活动之关注,执行方式如下一、会前活动专栏一内容此部分将结合国内两大经济项目报纸,就我国及主要国家美、日、韩、新加坡之中小企业从事创新发展现况活动及育成中心之运作等相关主题,以每篇约15002000字的专栏方式进行发表。二稿源由台经院负责邀稿或撰写三刊登时间会议前二星期四媒体工商时报或经济日报二、会议新闻报导(一)平面媒体在报纸方面,与采访台经院以及中小企业及APEC的记者联系,提供新闻稿。(二)电子媒体在广播电台方面,提供新闻稿以利其发布。在电视台方面,除了提供新闻稿外,并针对邀请的贵宾,安排电视记者于会议当时进行采访。(三)网路将论坛相关信息张贴在台经院网站、中小企业处及APEC中英文网站,并利用其它免费网络资源广为宣传。另外,与中央通讯社及路透社、中时电子报或东森电子报等洽谈可能合作事宜,于会议进行中,持续提供新闻稿。(四)DM寄发将论坛相关信息透过EMAIL、传真国内大专院之育成中心或相关财团法人、研究机构。三、会议后新闻报导会后制作APEC育成中心论坛实况光盘寄送所有出席人士及我国相关政府部门单位。I举办会议会议前二天将就会场布置、设备测试、报到工作、会议纪录、与会者接送、司仪工作、展览摊位、资料发送、各项标示、餐点准备作一演练,开会前一天至会场布置,会议当天将派出十余位工作人员至会场服务。有关会场当天的工作与分工请参考第31页筹备图及36页分工表。与会人员之两天的中餐将由大会提供。J参访育成中心本院已初步选择几个具代表性的育成中心作为参访标的(参看议程),在会议第一天将确认参访人数,以便安排交通工具与餐饮。于参访前,本院将联系各育成中心作事先之准备,包括受参访之育成厂商选定等。K评估问卷之发放与回收依照APEC的规定,各计划均需附上评估报告,就研讨会而言,最重要的评估是来自与会者的意见,故在会议最后一天,本院将发放问卷,由与会者填写,以作为评估本论坛的依据,并可据此改进,初步评估问卷如下第一届APEC育成中心论坛九十二年七月二日至四日满意度调查问卷APECINCUBATORFORUM1STSYMPOSIUMJULY30AUGUST01,2003EVALUATIONFORM1整体而言,您对此次APEC育成中心论坛是否满意INGENERAL,AREYOUSATISFIEDWITHTHISAPECINCUBATORFORUM1STSYMPOSIUM不满意NOTSATISFIED还算满意MILD很满意VERYSATISFIED2您对讲者的内容是否感到满意AREYOUSATISFIEDWITHTHECONTENTOFTHESPEAKERS3您对议程的安排是否感到满意AREYOUSATISFIEDWITHTHEORGANIZATIONOFTHEAGENDA4此次会议对您寻找与育成中心或创投业者的合作机会是否有所助益如有请具体说明。DOYOUTHINKHOWMUCHHELPTHEFORUMCANPROVIDEYOUFORTHECOOPERATIONBETWEENYOUANDTHEINCUBATORASSOCIATIONSORTHEVENTURECAPITALASSOCIATIONSIFANY,PLEASESPECIFYINDETAIL5您对大会的餐饮是否满意AREYOUSATISFIEDWITHTHEMEALSANDREFRESHMENT6您对会场安排是否满意AREYOUSATISFIEDWITHTHEMEETINGLOCATIONARRANGEMENT7您觉得育成中心展览是否对您了解各国育成中心有所帮助HOWMUCHHELPDOESTHEBOOTHDISPLAYPROVIDEYOUFORUNDERSTANDINGTHEINCUBATORASSOCIATIONSFROMDIFFERENTMEMBERECONOMY8如果您是女性,请问此次育成中心论坛是否对您的事业有所帮助IFYOUWEREFEMALE,DOESTHISINCUBATORFORUMHELPYOURCAREERDEVELOPMENT(二)与会人员之邀请与安排本论坛规模约一百五十人,拟邀请之主要参与对象及名单收集方式如下1政府相关单位官员拟邀请国内外中小/微小企业主政单位官员参加,希望藉由国内外经验交流,研拟出育成中心发展之具体方案,并提供国内相关政策制订之参考。对国内尚无建构一完善之育成中心体系的经济体,拟邀请其派代表官方及民间参加,希望经过此次的讨论与交流之后,能为其开辟学习效法的管道,并促成其国内育成中心制度的建立。本院已具有各会员体主管育成中心之政府机构联络资料,将可迅速有效的与各会员体政府机关联络。(相关名单请参见附件一)2育成中心本论坛将邀请各会员之育成中心、育成协会与育成厂商参加,除了参与会议外,并担任讲员与参与育成中心展览。有关讲员部分请参看议程。育成中心展览之名单则请各会员体育成协会提供。对于具有特殊成就之育成中心与创投业者,可直接将其列入邀约名单中。本院已具有各会员体育成中心之联络窗口名单,将可顺利完成邀约工作。(相关名单请参见附件一)3相关学者专家拟邀请国内外研究机构代表与会,希望透过学理及实务的角度,针对育成中心的各项发展现况与未来前景进行广泛且深入的检讨与分析,并提出改善建议。4创投业者拟邀请国内外著名之创投业者与会,就其本身专业执行经验和与会者分享,并思索与育成中心合作之道,以及如何与育成中心间建立起有效之网络。创投业者与育成中心尚可藉与会之机会进行商务媒合。对于创投业者的邀约,本院除具有各会员体创投业者之联络窗口名单外(相关名单请参见附件一),尚将致力于国内创投业者之邀请,以藉此吸引国内外育成厂商之参与。5其它有兴趣之国外代表本院已搜集完成各类与会者在各会体之窗口联络方式,请参见附件一。预计于四月上旬完成讲者、参展之育成中心之邀请,并确认会议第三天参访行程中受访之国内育成中心。讲者初步名单请参见议程。因论坛为一APEC的会议,讲者的邀请需顾及APEC的生态平衡。其余参加者的邀请主要是透过各会员体之窗口,请其代为传播讯息,收集与会者名单并将相关信息设置于其网站中。对于一些著名的育成中心与创投业者本院亦将直接邀请。名单搜集工作完成后,将会正式寄发邀请函,并请受邀人于二周内回复报名,以便确定参加人数及会议数据、会场排置、与食宿安排的准备。台经院亦会在中华台北研究中心网站中设置网页,提供与会者报名。会议开始前二周,我方将发函至参加者作最后提醒。此外,工作小组亦会进行讲者之论文讲稿及其它会议资料的搜集,并将集结成册,作为会议手册,于会场分发与各代表。手册中内容包括详细议程、与会者名录、及各场次讲稿与论文。本论坛预计于会议结束后缴交会议报告,并将其报告整理成论坛论文集,内容包括所发表之完整论文、会中代表所提供之相关文献、及会议记录等,编印成册及烧录光盘交由APEC国际秘书处存档,并分发各会员相关单位及人士,供其参考。(三)办理与会人员报名、接待,以及协助国外与会人员办理交通、签证及膳宿事宜。与会人员报名方式除了传统的书信及传真方式,在线报名亦成为另一主要选择。我方将利用网上报名表及于网站罗列相关信息进行宣传,或邮寄或传真国内外与会者。初步报名表如下页所示。在接待外宾部分,将进行确认国外与会者班机时间、订房及安排接机事宜。为免去外宾于饭店与会场间交通的不便与时间上的浪费,住宿预定于圆山大饭店。此外,我方将与政府关务行政单位接洽,以利国外与会者签证、接待事宜。于会议前一天,工作小组将在中正机场设置柜台,接待莅临之外宾,并在机场设置显明的标示。外宾至圆山饭店之交通可由此一柜台代为安排。第一届APEC育成中心论坛九十二年七月三十日至八月一日报名表APECINCUBATORFORUM1STSYMPOSIUMJULY30AUGUST01,2003REGISTRATIONFORM姓名NAME国籍NATIONALITY服务单位及职称OCCUPATION联络电话TELEPHONENUMBER通讯地址MAILINGADDRESS电子信箱EMAIL入境班机与时间ARRIVALFLIGHT,DATEANDTIME出境班机与时间DEPARTUREFLIGHT,DATEANDTIME是否住房HOTELRESERVATION是YES否NO是否参加七月四日之实地参访是YES否NOFIELDTRIPRESERVATION(四)整理活动纪录,并将研讨会事项做成结论报告及提供相关资料,另配合APEC秘书处之规定,定期提交工作进度与报告。本论坛成立之主要目的,除了增加各会员体在育成中心方面的交流外,尚具有提升我国在APEC的参与及提高我国在APEC中的形象与声望的目的。此外,由于APEC要求所有受APEC补助之计划均需与APEC建立关连性,因此论坛主办时需于各方面考量(例如人员邀请与议程设定)与APEC建立连结。台经院的APEC经验将有助于完成此项条件。本论坛因属APEC计划并获APEC补助,需依照APEC规定向APEC提交下列各种报告A结论报告论坛召开完毕后需对APEC相关会议提交会议结论报告。今年第二次中小企业工作小组会议于8月56日举行,中小企业部长会议于8月78日举行,故而论坛之结论需于此两项会议召开前提交。会议结论需陈述我国召开论坛之具体成效,包括将来APEC在育成中心合作的可行方向与促进育成中心发展之具体建议。为完成会议结论之撰写有几项重要之步骤1派员参加各场会议,纪录与会者发言与报告内容2请各场之主持人依据开会内容,提供该场会议之简要结论3我方人员(会后)依据各主持人所提之结论与会议纪录完成结论初稿,并传送主持人同意4如果时间许可,结论初稿可于最后一场会议中散发宣读,并征求与会人员意见。结论报告的结构可重新架构各场次的主题,以简明清晰的方式表达。此外,结论报告内容需特别强调与APEC的连结,一方面需能与APEC目前各项会议发展与强调重点相互结合,另一方亦需满足APEC各种发展层次国家的需要,为达此一目的,需于会中仔细纪录各会员体代表之意见。B进度报告与评估报告由于此项计划获APEC中小企业部长会议认可并接受APEC补助,故需依规定缴交各项进度报告与评估报告。依照GUIDEBOOKONAPECPROJECTS规定,我国需向APEC中小企业工作小组与BMC缴交进度报告。进度报告的撰写需据实依照我国于本计划之执行进度(包括预算进度)及所遭遇的困难,依照格式及其所规定之期限提交。评估报告则是在计划执行完毕后向BMC提交。评估报告需评估此计划是否达到当初预期效果,以及本计划对APEC会员体的贡献等。评估报告等同于向APEC提出的结案报告,同样需照规定格式与期限办理。C发言稿在向APEC提出上述各项报告时,除了正式书面报告外,我方代表(例如处长、资深官员、次长、部长、或领袖代表等)尚需于会场作口头报告。口头报告内容为书面报告之浓缩,内容当然大致与书面报告一致,但口头报告需配合会议性质、议程安排、会场状况而作程度不同的修正。例如在中小企业部长会议与工作小组会议的报告即有不同,其它像在资深官员会议、年度部长会议、ABAC等会议的报告重点自然有相当的差异。同时在口头报告时尚须注重国际礼仪以及其它功能性的目的。(五)配合APEC相关会议之召开,准备本案计划相关资料表我国需向APEC提交报告之会议与报告种类日期会议名称报告2月24252003年第一次中小企业工作小组会议进度报告7月2224第二次BMC会议进度报告与补助申请8月56第二次中小企业工作小组会议进度报告与会议结论8月78中小企业部长会议会议结论8月58第三次ABAC会议会议结论8月1423第三次资深官员会议发言稿与会议结论10月1415非正式资深官员会议发言稿与会议结论10月1718年度部长会议发言稿与会议结论10月2021领袖会议发言稿与会议结论上表为我国需提交相关报告之APEC会议名称、召开日期及报告形式。如上所述,我国需于各次中小企业会议会议提交结论报告与进度报告。除此之外,为提升此一论坛对APEC的贡献,藉此提高我国于APEC中的声望,会议结论尚需循资深官员会议管道呈报APEC,并由资深官员会议上呈年度部长会议及领袖会议,以期争取将会议成果列入年度部长会议及领袖会议宣言中。今年第三次资深官员会议于八月1423日召开,故会议报告需于此之前提交我国资深官员,并于会中报告。此外,为使会议成果能广泛的传播于各论坛中使各论坛同受其惠,可将会议结论提送各论坛参考。首先,在APEC中小企业工作小组会议中,会议成果可提供微型企业任务小组作为拟定微型企业行动计划之参考,并可作为我国对该行动计划之贡献。其次,由于ABAC第三次会议将于八月58日召开,论坛成果亦可提送ABAC之中小企业发展小组参考。由于台经院对APEC中小企业部长会议、资深官员会议、ABAC、及APEC其它会议皆扮演重要协助角色,并娴熟APEC议事与重要成员,故对于上述各项工作将可驾轻就熟。更重要的是,台经院多年来即协助领袖会议之参与及发言稿之撰拟,将有助于将本案成果纳入领袖代表的发言中。在提交进度报告方面,根据APECGUIDEBOOKONAPECPROJECTS的规定,所有向BMC申请补助之计划,需于每年第二次BMC会议召开前向BMC递送进度报告,并在计划完成后提出评估报告。今年第二次BMC会议将于七月2224日召开,我国需依照格式按时提交进度报告。此外,我国尚须需于今年两次的中小企业工作小组会议中(2月2425及8月56日)提出进度报告。由于本案为两年之计划,我国须于今年第二次BMC会议中(七月2224日)提出对下年度计划补助之申请。台经院历年来协助政府参与APEC中小企业会议,APEC育成中心论坛计划之提案与BMC补助之申请即由本院完成。对于各种进度报告撰拟亦有丰富之经验,我国将于今年第一次APEC中小企业工作小组会议中提报的APEC育成论坛计划进度报告即是由本院完成。这些经验使得本院对论坛相关任务的完成有相当大的助益。(六)办理APEC秘书处之费用核销工作本案因部分经费受APEC补助,需与APEC办理签约与费用核销事宜。此一部份过程相当繁琐,需具相当之经验方可顺利完成。本院国际处即具有相当丰富的经验,例如在“APECWORKSHOPONTECHNICALCOOPERATIONANDINFORMATIONEXCHANGEONSAFETYASSESSMENTSINAGRICULTURALBIOTECHNOLOGY”,“SURVEYOFENVIRONMENTALMARKETINAPEC”及“SKILLSHORTAGE,TRAININGNEED,ANDHRDSTRATEGYINAPECMEMBERECONOMIES”等多项计划案都曾获得APECTILFFUND的补助,与APEC秘书处在费用核销上有相当频繁的互动,对于过程、要求及APEC秘书处承办人皆相当了解。(七)其它与本案计划相关工作将依照委托单位指示办理。参、资源需求一、人力需求(一)人力资源配置姓名职务最高学历在本计划所担任之职务本计划所投入之人天詹满容台经院国际处处长美国波士顿大学政治学博士计划主持人统筹计划之进行30许松根兼任台经院顾问宾西法尼亚大学经济学博士顾问协助计划之进行(15)王连常福兼任台经院顾问美国爱荷华大学经济学博士顾问协助计划之进行(15)赵文衡台经院副研究员美国马里兰大学国际政治经济学博士负责研究工作、会议主题选定、讲者推荐、及APEC报告之撰写120朱正中台经院副研究员中兴大学经济研究所硕士讲者推荐、会议主题选定15周妍劭台经院助理研究员日本大阪大学经济学硕士负责讲者与参与人员之联系邀约与接待及协助撰写APEC报告105叶怡佩台经院国际处助理研究员美国堪萨斯大学经济学硕士负责讲者与参与人员之联系邀约与接待及协助国外人士各项事宜30简绮徽台经院国际处助理研究员美国麻州大学企管硕士负责讲者与参与人员之联系邀约、接待30佐藤和美台经院国际处助理研究员美国史丹佛大学国际政策硕士负责讲者与参与人员之联系邀约与接待及协助国外人士各项事宜10蔡静怡台经院国际处淡江大学西班牙文学系负责会场布置、报到与接待及与30姓名职务最高学历在本计划所担任之职务本计划所投入之人天行政助理会人员报名王怡华台经院国际处行政助理中兴大学中文系负责会场布置、报到与接待及与会人员报名60王惠贞台经院国际处行政助理铭传大学法律系负责会场布置、报到与接待及与会人员报名60裴庆芝台经院国际处行政助理世新大学传播管理负责会场布置、报到与接待及与会人员报名30吴伟敦谢佳盈谭正良工读生临时行政助理(工读生)负责会议筹备与执行共30为不支薪咨询委员会姓名职务赖杉桂中小企业处处长主席王伯元创投协会理事长咨询委员史钦泰中华创新育成协会理事长咨询委员林李李企业策略联盟协会理事长咨询委员林耀钦元智大学创新育成中心主任咨询委员范光照台大机械工程系教授咨询委员袁建中交通大学科技管理研究所教授咨询委员温肇东政治大学科技管理研究所教授咨询委员张光裕经济部贸易局咨询委员郑泰祥外交部国组司咨询委员JULIANWEBBCEO,CAPITALREGION咨询委员ENTERPRISEANDEMPLOYMENTDEVELOPMENTASSOCIATIONTERUTAKATANSHOJANBO咨询委员依照姓氏笔画顺序(二)人力运用表总人力主持人30日/人副研究员135日/人助理研究员165日/人行政助理180日/人单位人/日5月6月7月8月9月10月11月12月主持人101010副研究员3015303030助理研究员153030303030行政助理153060303015(三)会议当天人力配置工作项目负责人员统筹指挥詹满容报名与接待周妍劭、王怡华、王惠贞贵宾接待詹满容、赵文衡桌牌设置、麦克风、投影单枪准备及会场临时资料之发放、录音、照相吴伟敦、谢佳盈、谭正良研讨室与餐厅位置指引佐藤和美研讨会记录与演讲费发放简绮徽、叶怡佩、佐藤和美展览会场管理与协助及茶水供应王惠贞协助讲者投影片播放裴庆芝计算机室管理蔡静怡司仪(开幕及闭幕)简绮徽二、设备需求会前1计算机设备(自有)2列表机(自有)3复印机(自有)4电话(自有)5传真(自有)会议期间1桌上型计算机5台(租用)2手提电脑4台(自有)3列表机2台(租用)4传真机1台(自有)5复印机2台(租用)6单枪投影机2部(租用)7投影机3部(租用)8麦克风及录音设备(租用)9网络联机(租用)10照相机(自有)11直拨电话及传真机2部(租用)12200X150公分长型会议桌20张(租用)图书设备本院刘大中先生纪念图书馆成立迄今已25年,目前馆藏量有图书约4万多册

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