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文档简介

校园招聘工作实施方案XX有限公司2007年校园招聘工作实施方案一、目的基于满足公司战略发展对专业和管理人才储备的需要。二、目标1、12月31日前,确定20名符合公司管理储备资格要求,认同公司企业文化的本科交XX或XX管理相关专业的应届毕业生。2、设计并成熟应届大学生招聘选拔程序、选拔指标及测试工具并初步固化下来,形成应届大学生招聘录用手册。3、进一步树立并强化公司的招聘品牌形象。为以后招聘工作打下形象基础。三、责任人及招聘组织保障1、执行责任人钮祥玉2、组织保障1)为稳妥做好招聘工作,成立招聘小组,其组织成员如下组长温军负责招聘整体规划及指挥。组员钮祥玉、安云、营运负责人。2)具体任务A负责策划及执行招聘工作方案和工作计划;B招聘院校渠道的沟通、确认、跟进及招聘现场招聘任务执行。C组织与有关高校联系,进行招聘及宣传工作的实施跟进;D设计面试毕业生的基本素质测试题、表格及制度流程;E其他任何校园招聘工作方面的执行及资源协调工作;四、具体方案策略1、招聘目标院校以国家重点院校或在物流、运输管理专业有较好影响力,毕业生口碑较好的院校为主,以其他地方院校有相关专业的为辅助。确定操作顺序为1)重点招聘院校北京交通大学、兰州交通大学、北京物资学院、中南大学为重点。2)辅重点院校河北经贸大学等其他地方省级院校。2、实施步骤及策略1)准备发动阶段A宣传A1、网络宣传在10月份通过前程、智联、中华英才三大招聘网站,并与学校相关部门配合,在学校张贴宣传招聘资料。A2、在11月5日前,与学校负责人联系,提供公司平面宣传资料,请学校负责人予以张贴企业宣传信息并宣导。A3、企业文化及企业优势宣导在11月10日前邀请公司高层领导提前到学校进行以企业文化及员工的职业规划为主题的巡回演讲,介绍公司情况与宣传企业形象。B材料准备B1、企业信息资料的准备在10月30日前,完成XX物流企业介绍、应届生素质要求、专业应届生职业规划介绍、往届生在吉泰职业发展等,并作成展板供现场招聘用;B2、评价工具的准备在11月10日前,完成适用于应届生的评价指标工具包括提问问题、评价指标、心理测试题、情景测试题、评价指标、专业笔试题等。B3、表格在11月10日前求职申请表、面试评价表表等。B4、其他在11月10日前校园招聘日活动计划及流程、薪资待遇及工作条件承诺2)招聘实施阶段A、现场招聘组织安排学校招聘形式时间执行人北京交通大学招聘会11、24钮祥玉、安云北京物资大学招聘会12月中旬钮祥玉、安云兰州交通大学招聘会11、1718钮祥玉、其他人行人员中南大学招聘会11月25钮祥玉、其他人行人员其他大学网络接收简历,到北京面试或远程面试即时钮祥玉、B、面试把关充分利用面试、专业笔试、心理测试并结合个人的成长经历及价值趋向等因素综合确定。其基本程序为第一轮在召开招聘会后,填写职位申请表,并根据统一的标准(计算机水平、专业等)进行初筛选;第二轮公布测试名单,进行综合素质测试;第三轮公布面试名单,对毕业生进行结构化面试。确定后的人员报请李总批准后统一进入实习或相关人事手续阶段。3、风险防范1)在进行上述操作的同时,同时积极收集其他学校此专业学生简历,以确保招聘数量及质量。在出现未招聘到位20名学生情况下,应及时扩大渠道到其他院校进行招聘。2)为稳定经面试合格人员,确定可以入司的人员,给予定期寄送吉泰之窗,指定专人沟通联络。五、招聘预算项目人数费用预算备注3350元3人2次2100元长沙火车费3400元3人2次2400元兰州交通费市内交通350元3人4次600包括北交大、北京物资、兰州、中南大学市内交通)住宿费3150元/天2间4天1200长沙、兰州招聘费500元兰州交大招聘费,其他学校无展

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