南京十号线施工方案

目录目录1第一章工程概况311工程概况312工程地质情况413主要施工内容4131围护工程量414编制依据415施工目标5第二章工程总体设想521施工组织522施工流程623施工现场平面布置6231施工现场平面布置总体要求6232生产加工区及临时堆场6第三章施工总体计划及部署731施工准备7311组织准备7312现场准备7313机械设备准备7414技术准备7415物资准备842施工进度计划8421工期计划8422施工进度保证措施833各项资源需用量计划10331主要施工设备、用电量计划表10332劳动力需用量计划10第四章高压旋喷桩施工1151施工工艺1152施工方法1153旋喷施工的技术要点1253质量技术措施13第五章施工组织机构设置1391组织机构设置13911组织机构设置原则13912项目经理部组织机构设置1492各部门管理职责14921项目领导层管理职责14第六章质量保证体系及措施1661质量保证体系1662组织管理保证措施1663工程质量管理程序18631公司对项目的质量保证程序18632现场质量管理程序19第七章安全、消防保证体系及措施2071安全保证体系及措施20711安全生产的方针、原则和目标20712建立现场安全组织机构及体系20713建立安全生产责任制22714安全生产技术管理227141安全技术施工组织设计227142安全技术交底2272消防保证体系及措施22721消防管理组织机构及体系22722严格执行安全消防管理办法23723施工现场的安全消防措施23第八章环境保护及文明施工措施2381环境保护体系及控制措施23811环境保护目标和指标23812环境保护体系的建立和运作2382影响环境相关的控制措施24821施工准备阶段的环境管理措施24822施工阶段的环境保护措施2483文明施工措施26831文明施工组织管理措施26832施工现场管理措施26833工地卫生管理措施27第九章工程安全措施及应急预案2891夜间施工安全措施2892管线保护2893雨季施工措施2894应急抢险措施29第一章工程概况11工程概况项目名称南京地铁十号线土建工程TA03标高压旋喷地基加固施工项目地点南京市浦口区珠江镇建设单位中铁十四局集团有限公司设计单位上海市轨道工程轨道交通设计研究院项目概况南京地铁十号线工程概况南京地铁十号线（西延线）线路全长223KM，设站13座。起点于既有一号线安德门站东侧新建安德门站，向西南方向走行并下穿一号线南延线，在AK2050处接上既有一号线，接奥体中心站后，线路沿乐山路向东北，穿过中华中学体育馆转向月安街走行，穿过滨江大道后于在建纬七路过江公路隧道南侧依次穿夹江、江心洲、长江后进入浦口区；过江后线路沿纬七路江北连接线规划的迎宾大道向西北，穿宁合高速后拐向西南进入珠江镇，沿文德路、城西路向西南敷设，终点止于宁合高速规划五里桥立交以北城西路站，并设城西路停车场。其中换乘站2座，分别为绿博园站与九号线、珠江东站与十一号线换乘。十号线TA03标工程概况D10TA03标段起点位于长江北岸的中间风井，中间风井位于既有纬七路过江公路隧道与浦口制水厂间。线路出中间风井后，在纬七路过江隧道南侧向东依次穿越长江北岸大堤、城南河、潜洲、长江主航道、梅子洲江防大堤，到达江心洲站。TA03标中间风井概况中间风井起点里程右CK14851141,终点里程右CK14971141，全长120M。采用明挖顺作法施工，围护结构采用地下连续墙内支撑的结构形式，主体结构为地下三层框架结构。设置4个低风井，其中两2个活塞风井、1个新风井、1个排风井。中间风井平面及横断面结构布置如下图所示。区间大盾构从风井小里程端始发。基底旋喷加固施工为减少施工期间地下连续墙的墙体变形和基坑安全，在中间风井地下连续墙施工完毕段，降水井施工之前对基坑底以下3M进行抽条式地基加固，基坑阳角处从地面至基底以下3M进行加固，地基加固采用三重管高压旋喷桩，桩径800MM。12工程地质情况详见地质报告13主要施工内容131围护工程量工程量一览表14编制依据根据“南京地铁十号线土建工程TA03标高压旋喷地基加固施工”施工图纸。根据提供的岩土勘察报告（2009G121）地基基础工程施工及验收规范（GB502022002）建筑桩基技术规范（JGJ942008）建筑工程质量评定标准（GBJ30188）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）建筑桩基检测技术规程（DGJ08702005）施工现场安全质量保证体系（DG/TJ0812012005）建筑地基基础设计规范（GB500072002）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）（DGJ08372002）根据工程特点、施工现场勘察实际情况、施工环境、施工条件和场地的交通运输条件的分析，结合我公司的现有施工队伍及施工经验。序号项目名称项目特征计量单位工程数量1高压旋喷桩地基加固（实桩）三重管800旋喷桩，水泥掺量为270KG/MM124562高压旋喷桩地基加固（空桩）三重管800旋喷桩，水泥掺量为80KG/MM10092815施工目标1、质量目标本工程质量标准必须遵守和执行现行国家、部颁、南京市的建筑安装施工技术及验收规范、设计要求、质量评定标准和南京市有关工程质量管理文件。工程验收合格率100；同时达到建设和管理委员会规定的竣工验收备案制要求2、工期目标结合本公司实际施工能力，合理安排劳动力，合理安排施工流程，确保基坑围护工程在规定的工期内完成。3、安全目标工程实施过程中不发生重大安全责任事故，力争杜绝一切人身伤亡事故和其它安全事故。通过安保体系认证，达到标化工地。4、环保目标努力实现施工生产无环境污染事故，各种污染排放达到国家排放标准。环境保护、水土保持达到标准要求。5、文明施工目标我们将按南京市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，做到“少扰民、不扰民”，确保“文明工地”。在施工期间，严格遵守南京市建设行政主管部门、市容监察和建设单位、监理单位有关文明施工管理的规定，认真制订针对本项目的环保、市容、安全、消防、治安、邻近建筑物的保护及现场文明施工、环境保护等管理措施，做到安全施工、文明施工，及时解决由施工造成的对周边环境的影响。第二章工程总体设想21施工组织施工管理组织架构施工员安全员材料员项目经理项目技术负责质量员22施工流程计划在可施工前3天进设备，进行现场水电布置、施工后台、材料进场等。23施工现场平面布置231施工现场平面布置总体要求根据现场条件的实际情况，施工总平面布置要满足场地内交通要求，布置要安全合理，尽量减少场内行车距离。同时要做到以下几点1、施工场地不超出业主规定的施工用地范围，以满足施工生产和现场管理为主，尽量减少对道路交通的干扰。2、现场布置应做到安全、美观、简洁、经济。3、现场布置应符合环境保护要求，排水要通畅，污水和雨水沉淀汇总后排入附近的市政污水管或市政雨水管。4、严格遵守业主及南京市有关部门的要求、规定。232生产加工区及临时堆场围护施工阶段主要满足高压旋喷桩施工的场地布置。临时设施高压旋喷桩后台设置。其他辅助班组高压旋喷桩班组机械后勤班组第三章施工总体计划及部署31施工准备311组织准备1、根据施工管理的要求，在现场建立项目管理体系。2、根据施工管理的需要，分批组织管理人员进场。项目经理和质量员、施工员、安全员及资料员等主要管理人员均应持有资格证书或上岗证书。3、根据施工进度计划与劳动力使用计划的安排，分批组织作业队伍进场。电工、机操工等特殊工种的作业人员均应持有专业上岗证书。312现场准备1、根据建设单位提供的城市座标导点或工程施工座标导点，对拟建工程进行建筑物测量定位，经建设单位、监理复核无误后再正式放线。2、会同建设单位、监理对测量放线进行复核，并办妥复核成果的签证手续。3、按施工总平面布置图的要求搭设各项临时设施，筑施工道路及场内排水沟网，敷设临时水电管线等。313机械设备准备对拟投入的施工机械设备全面进行检修、保养，确保机械性能良好，满足设计施工要求及正常运转。此外，应有足够的备用机械及零配件。414技术准备1、技术交底针对工程性质和特点，召开全体施工人员的技术交底工作，强调工程质量的重要性，要求投入施工人员包括劳务人员对本工程的施工难度、技术指标、质量目标做到心中有数，特别对施工方案、施工顺序、安全质量目标、工期、等要领会透彻，要求各班组展开技术讨论，将技术质量控制要点落实到实处。2、安全文明施工交底对投入施工的全体人员应进行三级安全教育，强调安全文明施工的重要性，制定安全文明目标，明确安全文明领导小组成员名单和岗位责任制，确保整个工程施工期间安全无事故，创市级文明工地管理达标。415物资准备1、根据施工总平面布置方案，抓紧组织临时设施材料进场，以便尽早搭设临建临设。2、根据工程预算中材料用量，编制材料计划，按施工进度计划要求分批采购安排材料进场。3、按照施工组织设计中明确的机械设备配备计划，组织本工程施工所需的机械设备、材料等周转设备材料进场。4、根据国家技术规范与质量标准的有关规定，认真贯彻执行进场材料检查验收与取样复试的制度，并妥善保管材料测试、复试的资料备查。42施工进度计划421工期计划计划在2011年1月10日进场，安排人员、设备、材料、施工后台等工作，准备工作3天计划在2011年1月14日开始施工，扣除中间春节期间放假10天。2011年3月19日完成所有施工。高压旋喷桩加固实桩（每米水泥掺量270KG约12456M，高压旋喷桩加固空桩（每米水泥掺量80KG约100928M，拟定进四套设备进场施工，单机日产量平均20根/天（每根实桩桩长3M），四套设备施工施工工期约为55天，施工过程中因其他不可抗力影响，工期顺延。422施工进度保证措施根据施工现场的条件，设计施工图，结合各工程的分项技术要求及规范，我们将从加强施工组织管理，严格按规范及技术要求着手，合理配置资源来保证工程的质量，实行工程质量和进度同步控制作为本工程进度计划编制的原则。根据施工进度安排，为确保整个工期及各节点工期的如期完工，特制定以下保证措施1、确保工程工期的管理措施（1）合理编制进度计划，根据实际情况，比较分析进度计划，确保合同工期按时完成。（2）建立施工进度实施组织系统，进行目标分解，把目标落实到具体的施工作业班组。（3）编制施工项目进度计划，逐月按目标控制，以达到对工程施工进度的有效控制。（4）实行施工任务制度，将任务下达到施工作业人，以致于作业班组，来明确具体的施工任务及要求，并运用经济杠杆实行奖罚措施，使施工队能在保证质量的前提下，按时完成施工任务。2、确保工程工期的组织措施（1）在本工程投标阶段进行详细的现场踏勘，明确施工现场的条件，我们将在最短的时间内进场，进行施工准备工作。（2）项目经理部在认真研究分析工程特点难点，制定出详尽的工期进度计划，包括施工计划的细化和优化。（3）必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用，供应中的各种关系，保证设备材料到位的及时性、完好率。（4）在本工程施工期间，应根据工程进度的需要，对节假日、休息日进行合理安排。（5）充分利用技术含量高机械化作业的优势，合理配备设备资源，使机械设备配备更趋合理，并在公司范围内的设备作统一部署，随时满足本工程的需要。（6）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前道工序为原道工序创造良好环境，提高工作效率。（7）充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的施工队伍、按分部分项、工序流水施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。3、技术保证措施（1）对设计施工图应有超前意识，在总进度计划的控制下，尽早与设计单位、监理单位建立合作，认真听取他们的意见和建议，充分发挥我公司以往基础工程施工中所积累的成功经验与施工技术，并提前作好各项预防措施。（2）对工程技术难点应充分了解，针对技术难点应采取切实可行技术方案，技术措施，以成熟的新技术、新工艺、新设备来缩短各施工工序的施工时间，做到既保证质量又缩短工期。4、劳动力的保证措施本工程在充分熟悉施工工艺的前提下，对各工序的劳动力有一个统一的规划，合理安排劳动力。并对劳务工要进行提前培训，所有操作人员都必须进行培训，劳动力素质的高低是工程工期、质量保证的一个关键。5、设备保证措施为保证工程按计划开工，各主要设备在开工前准备好，确保工程如期开工。各主要设备应有专门备用的保养设备及专业的保养人员进行维护保养，每作业班组均安排一定的时间进行保养，确保各主要设备动作良好。33各项资源需用量计划331主要施工设备、用电量计划表主要施工设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地用电功率KW生产能力用途1高压旋喷桩机XP202台无锡300良好旋喷桩施工2高压旋喷桩机XP302台宜兴300良好成孔、灌注3高压柱塞泵XPB904台天津良好旋喷桩注浆4注浆泵BW2504台衡阳良好旋喷桩注浆5空压机3M34台上海良好旋喷桩施工6电焊机BX5001台上海5良好辅助修理332劳动力需用量计划按工程施工各阶段投入劳动力情况序号工种进场准备阶段围护工程施工阶段1管理人员252桩机操作工483桩工16324焊工115修理工116电工117测量128合计用工数2650第四章高压旋喷桩施工51施工工艺采用三重管高压旋喷桩工艺，在灌注桩外侧施工一排800高压旋喷桩，利用钻机把安装在注浆管底部侧面的特殊喷嘴，置入土层预定深度后，用高压浆泵等装置，以26MPA28MPA左右的压力，把浆液从喷嘴中喷射出去冲击破坏土体，同时借助注浆管的旋转和提升运动，使浆液与从土体上崩落下来的土搅拌混合，经过一定时间凝固，便在土中形成圆柱状的固结体。该工艺主要施工流程如下测量桩位搅拌机送浆空压机送气监测台钻机就位、校平高压泵送水、浆液提升旋转试喷下喷射管喷射置换泥浆成桩清管移位泥浆外送高压旋喷桩施工工艺流程52施工方法1定位放线按设计要求放线定孔位，误差不大于2CM，并准确测量孔口地面高程。2钻孔（后附1中详细介绍钻引孔施工组织方案）采用XP20型钻机及XP30型钻机，钻进过程中，须随时注意观察钻机的工作情况，钻成孔底标高要比设计底标高低030050M。要保证成孔垂直，孔斜率小于1。钻好孔后提杆待下喷射管。3下喷射管先进行地面试喷以调整喷射压力，下喷射管到喷射深度。4制浆按要求制备浆液，并准确测量浆液比重。采用425普通硅酸盐水泥。5喷射提升喷射管下至设计深度，开始送入符合要求的高压水、压缩气、水泥浆。待浆液冒出孔口后，即按设计的提升速度、旋转速度，自下而上开始喷射、旋转、提升，到设计的终喷高度停喷，并提出喷射管。6冲管移位喷射结束后，应及时将管道冲洗干净，以防堵塞。将机械赶至放好的下根桩上。53旋喷施工的技术要点1根据工艺试验规定的桩位进行防样定位，其中心允许误差不大于2CM。2钻机或喷射机组就位后，采用水平尺及垂球来检查钻杆的垂直度以及转盘与孔位中心是否对正。同时，在钻杆钻进过程中对钻孔垂直度进行检查；施工过程中成孔偏斜率控制在1以内。3必须做好钻孔施工详细记录，以指导后期施工参数。4水泥浆液水灰比为1012，实桩水泥掺量每米保证270KG/M水泥参入量，空桩水泥掺量每米保证80G/M水泥参入量，5低压喷射注浆应自下而上、匀速提升，注浆过程中应达到低压注浆设备的额定压力和注浆量应符合施工设计要求，并确保管路系统的畅通和密封。6中间发生故障时，应停止提升和喷射以防桩体中断，同时立即进行检查排除故障，如发现浆液喷射不足，影响桩体的设计直径时，应进行复喷。7水泥浆液应进行严格的过滤，防止喷射作业时堵塞。8经常用比重计来测试水泥浆液密度，当施工中浆液密度超出此指标时，应立即停止喷注，并调整至上述正常范围后，方可继续喷射。9因故停喷后重新恢复施工前，应将喷头下放30CM，采取重搭接喷射处理后，方可继续向上提升及喷射注浆，并应记录中断深度和时间。停机超过3H时，应对泵体输浆管中进行清洗后方可继续施工。10施工过程中，应经常检查高压泵、泥浆泵的压力、浆液流量、钻机转速、提升速度及耗浆量。11喷射作业完成后，应连续将冒浆回灌至孔内，直到浆液面稳定为止。12旋喷完毕后，泥浆泵和高压泵应用清水洗净，各管路内不得有残余浆液和其他杂物。管路拆下后采用清水冲洗，泥浆泵停止运转后，拆洗缸室和双通阀。损坏部件及时修理和更换，运转部分要涂抹黄油以利润滑和防锈。53质量技术措施1、准备工作施工开始前场地平整、放线、挖好沟槽、清障，在开始施工前应充分做好准备工作，包括机械器具、仪表、管路、注浆材料、水、电等的检查及必要的试验，其中压力表应是必备的仪表，注浆一经开始即应连续进行，力求避免中断。2、材料要求注浆所用的水泥采用425级普通硅酸盐水泥，一般不得超过出厂期二个月，受潮结块不得使用，水泥的各项技术指标应符合现行国家标准，并应附有出厂试验单及现场复试报告。注浆用水应是可饮用的自来水，不宜采用PH值小于4的酸性水和工业用水。3、质量技术措施孔位放样误差小于50MM，孔径800，钻孔深度误差小于10CM，垂直误差不大于05。对注浆浆液配合比严格控制，重量误差小于5，并在拌浆现场挂配方牌。浆体必须经搅拌机充分搅拌均匀，方可开始压浆，并应在注浆过程中不停的缓慢搅拌，搅拌时间应不小于5MIN，放置时间不应大于30MIN，浆体在泵送前应经筛网过滤。注浆浆液的水灰比控制在1012，高压泵压力控制为2628MPA。提升速度为1520CM/MIN,旋喷速度在20转/MIN,每孔每次注浆时应纪录注浆孔位，注浆起止时间、注浆量，注浆压力等施工参数。施工时应根据控制要求进行自检、互检及抽检，并作检查纪录。第五章施工组织机构设置91组织机构设置911组织机构设置原则为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同的施工任务。按项目法组建项目经理部，实行项目经理部一级管理，全面负责本工程的施工组织管理工作。912项目经理部组织机构设置项目经理部下设六部一室（工程技术部、质量监察部、安全监察部、计划统计部、财务部、机械物资部、综合办公室，工程技术部下设试验室），分别负责本合同工程项目的施工技术、质量、安全、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本合同工程建设任务的优质、高效完成。项目经理部组织机构框图92各部门管理职责921项目领导层管理职责1、项目经理项目经理是法人代表的被授权人，在本合同工程的实施、完成与缺陷修复等方面以承包人名义执行一切与此有关的事务。项目经理是本合同工程的全权负责人，负责工程的全面施工管理及与之相关的工作，按合同规定的责任和权利履行工程管理职责，负责并制定并贯彻本工程的管理方针及目标，并代表项目经理部向业主及其它方面相关方做出满足期望和要求的承诺。项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保交通运输、施工作业等各项安全活动的正常开展。项目经理技术负责综合办公室质量安全部设备材料部工程施工部工程技术部项目经理是本合同工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主、监理工程师提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。负责主持和处理工程施工中的重大事项，如协助业主进行重大拆迁协调等工作。2、项目技术负责配合项目经理管理施工生产，在工程施工管理过程中配合项目经理贯彻实施本工程的管理方针和目标。主持研究工程施工中的重大事项和处理重大协调问题，检查、督促项目经理部各项决策的贯彻落实。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理项目经理部的一些日常工作。工程主要施工管理、技术人员联系表序号责任岗位姓名职称备注1项目经理2技术负责3安全员4施工员周忠兵施工员5质量员赵富强质量员6测量员7资料员曾先军资料员8第六章质量保证体系及措施61质量保证体系为优质完成本合同的施工任务，我们将坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9000系列标准工程施工管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程技术、质量检查、安全监察、物资设备管理等部门负责人和有关人员参加的质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。从保证质量的组织措施、管理措施和技术控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。62组织管理保证措施针对本工程基坑施工的特点和项目内容，积极开展QC小组活动，使用PDCA循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，听取业主、监理工程师与设计部门的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。1、建立纵成线、横成网的严密组织管理体系（1）在项目经理和总工程师的领导下，由专职工程师组成安全质量部负责质量管理工作。施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。（2）安全质量部每月由项目经理组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。（3）施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。（4）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。（5）发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。（6）建立安全质量责任制，定岗定员，奖优罚劣。2、质量自检制度（1）工前检查设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要；施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；各项技术交底工作已经掌握运用，特殊作业、关键工序有作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料保证工程质量需要；施工人员、质量管理人员能保证工程质量要求。（2）施工过程中检查施工测量及放线正确，精度要达到要求；按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善、记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书；工班自检、互检、交接检严格执行，并有交接详细记录；工程日志簿填写符合实际，真实记录施工。3、隐蔽工程检查制度（1）隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。（2）工程检查签证，除执行国家、部颁规定外，还执行建设项目的有关规定并与发包人和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。（3）隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位负责。（4）隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行检查签认，地质不良的基础或暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。（5）发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请发包人、监理工程师、设计人员共同研究处理。（6）质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。必要时，事后请质量检查人员补签认可。（7）隐蔽工程检查证，用蓝黑或黑色墨水填写，字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。4、质量评定制度（1）凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。（2）项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查责任。5、质量奖罚制度制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。（1）贯彻“精神奖励与物资奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。根据现场施工质量情况，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖。（2）质量处罚以教育为主和预防为主。根据质量事故的等级，对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚。6、加强质量教育（1）不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。（2）深入开展“一学、五严、一追查”学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。7、加强技术培训定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。63工程质量管理程序631公司对项目的质量保证程序公司总负责项目经理项目部技质科项目技术负责设备、电器使用安全施工员材料供应系统材料员、试验员围护、钻孔桩工程施工员施工队质量员各工种、班组班组长、质量干事供货单位质量员施工队质量员各工种、班组班组长、质量干事632现场质量管理程序NNYNYNYNYNY开始熟悉资料和图纸会审施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批修改与补充通过否现场开工准备验收合格否整改工序/分项/分部工程施工验收合格否工序/分项/分部工程施工作业能力控制满足要求否整改纠正/预防措施作业结束质量验评工程全部完成否合格否结束第七章安全、消防保证体系及措施71安全保证体系及措施711安全生产的方针、原则和目标1、方针和原则认真贯彻“安全第一，预防为主，防治结合、综合治理”的方针和“谁主管，谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗，谁落实“的原则，严格遵守一切规章制度，严格管理，严守职责，切实抓好安全生产工作。2、目标杜绝因工伤亡事故，无重大设备、人员、管线、交通事故，因工负伤频率控制在05以下。712建立现场安全组织机构及体系项目经理部成立以项目经理为组长和项目安全员为副组长的安全生产领导小组，由安全监察部具体负责本合同工程的全部安全监督和管理工作，并设专职安全监督工程师。各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员，各作业点设安全监督岗，组成一个自上而下严密的安全组织机构，建立健全完善的安全保证体系，制定各项安全防范措施及安全操作规程，施工现场配备消防器材和灭火器，施工人员必须按规定将防护用品佩戴齐全，特种作业人员必须持证上岗，施工现场及施工用房内符合“四防”（防触电、防雷雨、防盗窃、防火）要求。详见安全安全保证体系图组长项目经理副组长安全员组员各施工队队长安全工作体系安全教育安全工作内容安全检查安全责任制安全奖惩条例安全活动经费安全管理措施黑板报系统安全教育三级教育各业务科室各班班长各班安全员班组安全员防电防火防坠落施工各工序安全防交通安全定期检查不定期检查奖惩兑现提高安全意识提高预测预防能力消除事故隐患实现安全生产安全保证体系图713建立安全生产责任制建立实施安全生产责任制，并将安全生产责任制层层落实到各单位和个人。项目班子由政治过硬、遵纪守法、业务熟练、经验丰富的同志组成。项目班子对参建职工进行逐一审查筛选；同时，将参建施工管理人员的名单和个人简历造册备案。714安全生产技术管理7141安全技术施工组织设计工程开工前，针对各项具体工程、各施工阶段的特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械设备和车辆、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的符合相关行业规范标准要求的专项安全技术施工组织设计及措施。技术部门和安全监察部门共同编制包括安全生产技术保证措施的施工组织设计（包括施工用电、起重吊装、交通运输），对技术复杂工程要编制专题方案。安全技术措施要周密而有针对性，安全措施方案要经过总工程师批准，并报请监理工程师、管理公司和甲方审批。深基坑的施工方案报相关行业部门专家论证通过方予以施工。对施工中将采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全生产技术操作规程。7142安全技术交底施工前，工地负责人必须向全体施工人员进行安全生产技术交底，其内容要做到面广，重点突出。交底内容除基本的施工情况外，还应有设备安全、用电安全、防火防爆、治安保卫、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品的正确使用和对特种作业人员要求。在具体施工期间根据施工进度，分期向作业人员进行分部（项）安全技术交底和操作规程交底，以上交底内容，均要有双方签字，并纳入内业台帐。各项作业实施前，有针对性的逐级进行安全技术交底。技术交底采取书面形式，配作业指导书（或操作细则），并履行签字手续，保存资料。安全监察部安全工程师负责监督检查，施工操作人员严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。72消防保证体系及措施721消防管理组织机构及体系由主管安全生产的副经理全面负责施工现场的防火工作，要成立各业务部门和施工队负责人参加的的消防管理领导小组，负责施工现场的消防保障工作。722严格执行安全消防管理办法严格贯彻执行建设工程施工现场消防安全管理办法的规定，尤其要做好节日的安全保卫工作。建立电工、电焊工、物资仓库管理工等防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火措施。723施工现场的安全消防措施1、工程开工前，要明确工地重点防火部位，制定严格的防范措施，并同当地消防、医院部门签订安全消防协议。2、每个施工现场材料的堆放、保管必须符合防火要求。3、易燃场所，不准放置砂轮机、切割轮、焊机等，并悬挂禁火警告标志，制订相应防火措施。电气作业场所制订电气安全防火措施，经常对用电设备、电线进行检查，以防止发生漏电、短路现象而引发火灾。4、建立健全物资仓库、氧气、乙炔气瓶等储运和使用的防火管理制度和夜间巡视制度。尤其是氧气、乙炔气瓶要保持足够的安全距离，电焊渣不得落到易燃物上。5、每月定期检查一次施工现场消防措施，做到有隐患及时整改，并有书面记录。第八章环境保护及文明施工措施81环境保护体系及控制措施本工程位于城市主要交通地带，工程施工难免对周边环境产生不利影响。依照国家、地方环境及相关法规，确定施工过程中要做的环境保护工作及具体的工作安排，使施工期的环境保护工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。811环境保护目标和指标1、目标严格依照ISO14001标准及南京市城市市容及环境卫生管理条例等相关的法律法规、规章、规范性文件和标准制定相应的环保措施并实施，确保施工区域及周边市容及生态环境不受破坏。2、指标在工程施工期间，噪声、振动、废水、废气、固体废弃物、材料和添加剂的影响满足国家和南京市有关法规的要求，保护城市生态。812环境保护体系的建立和运作1、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。详见图环境保护责任保证体系，依照ISO14001标准制定相应当环保制度和措施，保护现场内外的环境，并限制由其施工作业引起的污染，噪音以及其他对公众财产造成的损害和妨碍的后果。2、核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。3、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环境保护法律、法规和标准要求。4、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环境保护培训和教育。5、一旦发生事故，将尽快向监理工程师报告事故的详情。此外，在发生任何死亡或重大事故时，我方将立即用最快的可行办法通知监理工程师、总公司、甲方以及任何按照法律、行政法规或规章必须向其报告的有关行政主管部门，同时按政府有关部门要求处理。82影响环境相关的控制措施本工程重大环境因素主要为施工噪声、粉尘的环境影响，对城市生态的影响，施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。821施工准备阶段的环境管理措施1、调查管区内环境状况，核实、确定施工范围的环境敏感点，以及施工过程的重大环境因素。2、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。3、制定培训计划，建立培训、考核程序、定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，尤其关键岗位、新工、转岗人员必须进行岗位操作规程、能力和环境知识的专业培训。4、做好施工现场开工前的环境管理准备工作，对开工前必须完成的环境管理工作列出明细表，明确要求，逐项完成。822施工阶段的环境保护措施（1）在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法，如有必要作业时间控制在六时至二十二时。（2）设备选型优先考虑低噪音产品，设备底座设置减震基础。施工机械或活动若噪声超标造成环境污染，除抢险施工外，作业时间为六时至二十二时，对于工艺必须连续施工的，办理夜间施工许可证并采取相应的措施降低夜间施工的噪音污染。（3）噪声超标时立即采取相应的降声措施，并按规定缴纳超标准排污费。（4）施工现场使用商品混凝土。（5）施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围的影响。减少噪音的强度和敏感点受噪音干扰的时间，超标严重的施工场地安设必要的噪音控制设施。（6）对临近建（构）筑物事先详查、做好记录，对可能造成的危害采取加固等预防措施。（7）其余控制措施与噪声基本相同。（8）在离施工现场200米内有环境敏感点时，施工作业中辐射强振动的施工机械在夜间停止施工作业。（9）施工筹划选用减少施工占地的措施和方法。（10）严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。（11）施工结束后及时撤场、尽快恢复。（12）在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。（13）在施工工地场界处设实体围蔽，不在围蔽外堆放物料、废料。（14）废水排入城市污水管道，悬浮物（SS）严格执行污水综合排放标准（GB89782096）的三级标准400MG/L；废水排水自然水体，悬浮物（SS）严格执行污水综合排放标准（GB89782096）的二级标准150MG/L。（15）根据排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。（16）在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水集汇设施，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（17）施工现场设置油料库，库房地、墙面做防渗漏处理，指派专人负责油料的储存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏，污染土壤和水体。（18）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。（19）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业。（20）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。83文明施工措施文明施工是展现施工队伍形象、体现施工队伍素质的重要方面，我们将严格按照南京市有关文明施工的管理规定组织本工程施工，争创文明工地。831文明施工组织管理措施为维护市容整洁和区域安全，使文明施工规范化、标准化，我们将成立文明施工领导小组，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动，以加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地。1、制定目标符合南京市建设工程文明施工要求，争创文明工地。2、狠抓管理成立文明施工领导小组，由项目总负责任组长，项目经理任副组长，负责本工程文明施工的管理工作，遵守南京市关于文明施工的各项相关条款，结合本工程的实际情况制定文明施工管理细则，报监理工程师批准后实施。3、注重考核项目经理部每周进行一次自检，并认真填写文明工地考核表，予以保存。4、奖惩制度严格按照本工程文明施工管理规定执行，奖罚分明，及时兑现。832施工现场管理措施1、施工现场平面布置（1）开工前，完成施工现场平面布置图的设计，设计满足消防、施工、环保的有关法规要求，并严格依法办理有关审批手续。（2）经业主、监理批准后在施工中严格按平面布置图实施管理，施工场地内的一切临时设施及物品，严格按图定位设置，做到图物相符。（3）根据施工进展，适时对施工现场进行整理及必要的调整。2、临时设施（1）临时设施布置临时设施布置要方便灵活，尽量少占用地并，并符合消防和卫生有关规定。（2）临时供电编制临时用电施工组织设计，确定电源进线，总配电箱的位置及线路的走向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制电器、平面图和接线供电系统。并制定安全用电技术措施和电器防火、防雨、防湿措施。夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房，局部照明或混合料具堆放场，道路、仓库、办公室、食堂、厕所等设一般局部照明或混合照明。停电后，操作人员及时撤离现场的特殊工程。（5）现场建筑材料堆放按照施工现场的平面布置图指定的区域范围分类堆放，散体材料要砌池筑围堆放，材料堆放整齐，做到一条线一头齐。（6）标准化管理现场施工人员一律佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准进入施工现场。胸卡和安全帽要一致，领导层、管理层、操作层有区别，以利业主、监理到现场上工作便利。（7）在工程施工期间，我方保持现场不出现不必要的障碍物，存放并处理好任何设备和多余的材料，并从现场清除运走废料、垃圾或不再需要的临时工程。（8）工程竣工前，我方将从现场清除并运出全部设