施工组织设计-楼控部分替换

目录第一章系统设计的原则与依据311系统设计原则3111先进性与可靠性相结合3112通用性3113扩充性3114灵活性4115经济性4116安全性4117可维护性412系统设计依据413编制说明5第二章工程概况及重点难点621项目背景622项目目标623本工程特点、重点、难点及可行性8第三章资源配备计划931人员配备计划932人员调配及职责分工1033施工组织机构图1234施工流程图12第四章工程质量管理体系与措施1441施工项目质量控制措施14411施工项目质量控制阶段14412施工准备阶段14413施工过程中的质量控制14414施工后的质量控制1542施工项目质量控制具体措施15第五章安全生产体系与措施1751安全事故防范措施17511建立项目经理负责制的施工生产管理责任制17512建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制17513建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度19514建立安全保证体系20515落实各种设备安全使用措施21第六章环境保护管理体系与措施2461确立环境保护目标和指标2462主要环境污染及其特征2563环保工作内容25第七章工程进度计划与措施2971施工计划与工作安排2972工期保证措施2973劳动力及人员安排计划30第八章技术组织措施及施工方案3281强电管、线、槽施工标准及要求3282电缆桥架的安装3283线管的敷设3384电缆头制作安装3685变配电自动化系统3786耗能计量系统4287建筑设备自动化系统（BAS）4988IT绝缘及检测装置系统5289二次装修设计的照明系统59第九章文明施工609、1文明施工的目标609、2文明施工的实施方案60第十章工程的培训及售后服务62101用户培训62102工程售后服务方案63103紧急异常情况的及时处理63附表一拟投入本工程的主要施工设备表65附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表66附表三劳动力计划表67附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图68第一章系统设计的原则与依据成都市第七人民医院天府医院项目一期工程强电工程是由变配电自动化系统、耗能计量系统、建筑设备自动化系统、医用绝缘检测装置、IT系统监控装置等内容构成的强电系统，支持多种应用需求。要求建设具有高起点并考虑到未来发展的需要，适应今后新技术的进步和新业务的增加。即既要满足当前各项业务工作的开展要求，又要充分考虑系统的升级扩展能力，并根据未来业务的增长和变化，实现平滑地扩充和升级，最大程度的减少对网络构架和现有设备的调整，我们从本工程具体实际情况出发，在设计院前期设计的基础上，从技术上、经济上和管理上，科学地进行可行性论证、统筹规划设计，合理选型设备，精心组织施工，以保障整个系统能长期稳定、安全的运行。11系统设计原则111先进性与可靠性相结合系统所采用的设备与技术能适应以后发展；系统符合电磁兼容性和电气隔离性能设计要求，不影响被监控设备正常工作；系统具有自诊断功能；系统设备均采取良好接地措施，具备良好的抗干扰能力。112通用性成都市第七人民医院天府医院项目一期工程强电工程安装工程项目的设计符合国际工业开放式设计标准。113扩充性各子系统的软硬件设计采用模块化可扩充结构及标准化模块接口，便于系统适应不同规模和功能要求。用户对该子系统扩容时，通过增加相应的模块即可完成。114灵活性系统组建方式灵活，利用现有资源灵活，将各类型资源的利用都能溶入该类型子系统方案之中。能满足不同单元的业务需求；软件功能全面，具有良好人机界面，配置方便、操作简单。115经济性充分利用现有资源，尽量降低系统造价，完善系统功能，提高系统档次，使系统具有较高的性能价格比。116安全性硬件系统设计采用可靠的电气隔离，保证系统硬件在任何情况下，均不影响其它设备运行的安全性；软件系统设计对系统管理和维护人员进行多级权限分类，以区分、限制各级别用户对系统的访问和操作能力，保证系统操作的安全性。117可维护性系统运行可进行在线运行状态诊断和监测，能及时发现系统各功能单元故障情况，便于系统故障的维护处理；软件系统的设计采用模块化结构设计和规范化标识，保证软件的可维护性要求。12系统设计依据民用建筑电气设计规范JGJ/T1692电气装置安装工程施工及验收规范GB/23292建筑物防雷设计规范GB/5005794电子计算机机房设计规范GB/5017493电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB/5016992防止静电事故通用导则GB/L215890计算机信息系统防雷保安器GA/L7398商用建筑线缆标准EIA/TIA568A信息技术互连国际标准ISQ/IECLL80195高层民用建筑设计防火规范GB/5004595国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准Q/GDW2312008无人值守变电站及监控中心技术导则DL/T8142002配电自动化系统功能规范DL50032005电力系统调度自动化设计技术规程DL/T50022005地区电网调度自动化设计技术规程GB/T137302002地区电网调度自动化系统GB16895242005/IEC6036477102002建筑物电气装置第7710部分特殊装置或场所的要求医疗场所；13编制说明1、根据招标书规定的工程招标范围和对施工组织设计的要求编制本投标施工组织设计。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分工程建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，我们的编制重点是安装施工主导工序，及关键及重要部位的施工组织方案等。力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。第二章工程概况及重点难点21项目背景21建设地点成都市双流县公兴镇仁宝工业园生活服务区规划选址用地范围内。22建设规模实施成都市第七人民医院天府医院项目一期工程，包括门急诊和医技楼，总建筑面积777445平方米，其中地上四层，建筑面积4426755平方米，包括医技用房、门急诊用房、预防保健用房和教学实习用房等；地下2层，建筑面积3347695平方米，包括停车用房、设备用房等。总图工程道路及广场4773平方米，景观绿化8091平方米，土方工程26000立方米，室外综合管线，电力工程，景观照明，标示标牌，大门，总监控系统，污水处理系统等。红线外工程道路工程1095平方米，绿化工程2018平方米，桥梁工程180平方米、铺地广场384552平方米。其它附属工程2500KVA干式变压器4台，500KW柴油发电机1台。以我公司多年来，对多个大型强电系统工程施工安装的成功经验，我公司保证在招标单位规定的120日历天工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到标准。我公司将针对该强电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。22项目目标根据招标书的要求和本工程的重要性，我公司确定了本工程的总体目标如下一、质量目标按现行工程施工质量验收规范确保施工一次性交验合格，符合国家规定的环保要求。二、工期目标我公司在接到本工程招标书后，结合本工程的特点，重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提上，对工期提出了如下目标我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证在计划工期120日历天内将工程竣工并交付使用。三、工程成本造价控制目标我公司将始终在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计单位、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大努力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分工程建设资金都发挥出最佳的效益和效果。四、安全控制目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤发生频率控制在2以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家建设部、四川省和成都市当地关于建设工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明管理，使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”、“代表性样板工程”。六、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、施工单位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。23本工程特点、重点、难点及可行性一、高标准的质量要求本工程的性质和业主的要求决定了本工程很高的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程建造成为一流的艺术精品，确保工程质量达到业主标准是本工程最核心的任务。二、工程的紧迫性要求本工程的招标要求的工期相对紧张，共120日历天。但我公司将通过人、财、物力的投入和有力保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。通过有效的控制，严密紧凑的计划管理，使工程提前完工。三、施工技术的要求本工程属于强电安装工程，对安装技能提出了很高的要求，其质量控制甚至涉及安全问题，因此，我单位把线缆安装作为重点考虑，在施工中必须重点把握和检查的部位。四、交叉作业的要求本工程属于强电安装工程，其工作面上将存在多个工种施工内容。涉及工程多、工序多、必然存在大量交叉作业，一定程度上增加了施工难度，如何合理安排交叉作业，协调好各方面关系，确保室内外工程安装施工质量，成为摆在我们面前的又一个难点。五、可行性本工程将对以上各系统进行一体化设计和建设，一并达到智能化、信息化综合性管理。施工时必须严把施工用材、工艺等各道关口，才能使整个工程安装效果既符合设计公司的要求，又达到业主的安装意图。第三章资源配备计划31人员配备计划为确保工程工期质量和工程进度，拟为成都市第七人民医院天府医院项目一期工程强电工程工程配备的人员配置计划见下表。序号姓名在该项目中职务专业职称/专业认证项目经理1刘辉项目经理工业自动化一级建造师技术专家组2杜欣技术负责人电气工程工程师3范俊波技术负责人电气工程工程师系统集成组6郭永官材料员机电工程师7王江川施工员纺织工程工程师质量安全组8陈聪俊安全员纺织工程工程师工程支持组11邹涛组长应用电子工程师12黄忠利组员电子工程工程师检验测试组13刘鹏质检员网络工程师设备采购组17吴超采购员网络工程师32人员调配及职责分工项目经理项目经理的主要职责1对工程质量全面负责2负责工程组织机构管理3负责工程过程控制管理4协调工程项目外部关系技术专家组技术专家组的主要职责1负责落实并实施的各系统集成的生产要素2对各子系统及集成条件、工序配合等问题协调处理3负责系统技术管理和督导4负责工程质量安全检查5主持工程设计文件复核、竣工文件的编制6主持工程验收、开通交接和工程回访工作项目管理部1全面实施项目管理2各工程小组之间以及项目工程组与用户之间的协调工作3组织对项目工程技术人员的教育和培训4组织对用户技术人员和管理人员的培训系统集成组主要职责是1做好技术、劳动力、材料器具申购等系统集成准备2编制系统集成方案、技术措施、及时解决系统集成现场技术问题3做好内部协调工作，控制系统集成进度4设备安装调试5做好随工记录，整理竣工资料，审核完工6系统集成小组人员组成主要有工程系统集成管理员、专业技术人员及材料员等。质量安全组质量安全组为工程质量保证机构，主要职责是1编制质量安全计划，制定主要质量控制点及保证措施2制定安全保护重点部位及安全系统集成措施3参加关键工序、质量控制点、安全保护点检查4组织对质量安全事故的调查处理工作5监督防止不合格设备材料进入系统集成现场6检查系统集成作业人员操作证，防止无证上岗7督核雨季、冬季系统集成的各种安全要素及检查系统集成现场的安全措施8人员组成主要有质量安全管理人员、质量工程师。工程支持组主要职责是1为本工程建设提供后勤支持。设备采购组1负责整个工程项目的设备采购，货源组织等。2检验测试组主要职责是1协助产品提供方的技术管理人员和技术实施人员完成设备的到货、安装、调试2做好测试记录，完成测试报告，为工程审查验收做准备。3测试小组人员组成主要有工程测试管理人员和测试人员等。4系统维护组主要职责是1完成系统验收完毕后的系统维护工作。33施工组织机构图为了确保项目工程质量、进度,我公司成立项目工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作，本项目实行项目经理部领导下的项目经理负责制。项目部组织架构图如下34施工流程图工程施工流程大致分四步进行第一步实施方案的设计。第二步工程的施工。在整个实施过程中，以工程质量为主，进度为辅，中建电子工程有限责任公司项目名称成都市第七人民医院天府医院项目一期工程强电工程项目经理公司专家组项目副经理技术主管工程项目总经济师施工技术室安质监察室计划财务室物资采购室综合办公室作业一班作业二班作业三班严格按施工工艺（方案）执行，确保工程顺利完成。第三步工程验收。第四步业主管理人员培训和工程验收资料的交接。设备检查、测试管道预埋与综合布线，机房装修设备安装测试、作好施工记录联机调试验收、移交技术资料、培训评审修改资料归档出施工方案项目结束NY第四章工程质量管理体系与措施根据我国国家标准GB/T658393和国际标准ISO840286，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。41施工项目质量控制措施411施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。412施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。413施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。414施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对产品的质量控制，其具体工作内容有组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。42施工项目质量控制具体措施审核有关技术证明文件；审核开工报告，并经现场核实；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸的技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。现场质量检查开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。第五章安全生产体系与措施51安全事故防范措施511建立项目经理负责制的施工生产管理责任制本项目工程施工设计完全按国家法律法规制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据强电系统工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施严格执行安全生产法的“三同时”制度、“四不放过原则”。512建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制1项目经理安全职责项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。2项目总工程师安全职责对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任；负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施及安全施工手册等文件，对于新技术、新工艺、新材料、新设备必须制订周密的安全措施，做好安全技术交底工作；具体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作；参加安全生产检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施和克服整改意见。3项目安全工程师安全职责对本工程的安全生产方案措施的落实、督促、检查负主要责任；在施工生产全过程中开展安全、宣传教育工作。对参加本工程施工的人员实施安全教育、培训和考核工作；参加本工程的施工安全方案与措施的编制，负责督促并检查实施情况。对检查中发现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查整改情况；负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工；负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。4安全员的安全职责认真执行项目经理部有关安全生产的制度和措施，熟悉并掌握本工程的安全技术规范，对施工现场的安全负直接责任；负责布置每日施工安排中的安全工作，落实施工现场的安全措施，对施工中存在的不安全因素负责整改、纠正；发现施工现场存在的不安全隐患，及时向上级领导汇报，采取相应的安全措施，禁止盲目施工；重要工序必须在场负责，严格执行各种安全规定；随时掌握作业人员的身体状况及思想状况，发现异常情况，及时采取相应。513建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施如高空作业的安全吊带，焊工的防火材器，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位甲方配合采取安全防范措施。贵方应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我方建立健全劳动安全生产教育培训制度每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方建立安全监督检查制度项目部每月20日组织一次检查；项目部成立反违章纠察队编组每天进行纠察；工程处每月15日组织一次检查；班组在每日安全巡查制度的基础上，每周组织一次班组间的交叉检查；且对特别情况的检查；不定期的日常监督与检查。我方建立安全交底制度交底的目的是使施工管理及操作人员了解工程规模、工程特点，明确施工任务、特殊的操作方法、质量标准、安全措施，做到心中有数。我方建立机械设备管理制度正确使用、保管各机械设备。我方建立安全生产例会制度每周对各不安全隐患及时提出，并消除隐患。我方制定安全标准化作业规范制度严格按照安全操作规程进行施工。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。我方为从事此项目作业的职工办理了社会保险（详见附件2社保缴费清单）。施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。514建立安全保证体系设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、三级安全教育制、交接班制、设备机具维护保养制度。工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。1安全施工日常管理措施各级管理人员坚持管理、施工、生产的同时必须管理安全。在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产。即下达月、旬计划，安排施工计划，同时制定安全目标、安全措施和对重点部位进行监控措施，每月召开总结生产工作会议时，布置落实本月安全工作措施。“严”字当头，对事故苗子实行三个“百分之百”的实施规定（即百分之百的登记、百分之百的通报、百分之百的加以消除），形成人人遵守规章制度的风气，创建良好的安全生产环境。2设备进场的安全措施设备进场前首先检查车站内是否具备了设备进场条件，前期施工是否影响设备的安全，是否具备了防潮、防火、防盗等条件，如不具备条件，设备不能进场。检查车站周围的道路、桥梁、电力线路等情况，是否具备了设备运输和设备进场条件，如不具备，应及时整理修复、联系或另选路径，确保设备的运输和进场安全。检查设备进场机具是否安全，重点检查受力机具的安全情况，存在安全隐患的机具坚决不用。3临时用电的安全措施现场临时用电线路的安装和使用，必须按配电规程、安全操作规程和临时用电设计执行，不准任意拉线接电。临时用电配电箱、开关箱，必须装设漏电保护装置临时用电的配电箱必须使用深圳市建委指定的专用配电箱，以保证临时用电的安全。临时用电的电缆必须采用三相五线的电缆，电缆的截面一定要符合用电的要求，不能以小代大，以次充好施工临时用电设施一定要有专人管理，严格控制，施工完毕，一定要切断电源，在安全管理人员确认后，方可离开。4施工安全保证严格执行建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全操作规程，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，凡进入施工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。工在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，安全员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。515落实各种设备安全使用措施1冲击钻（电钻）安全使用措施经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外夹钻头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。2角向磨光机（切割）安全使用措施检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。3电焊机安全使用措施设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。4砂轮机安全使用措施使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险。5设备接电前安全措施在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。6安全防火措施施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携带火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时需防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材，安全员进行定期检查。平时注意清理消防通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织人员抢险救灾、财物疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。第六章环境保护管理体系与措施61确立环境保护目标和指标目标在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物。指标在工程施工期间,噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和有关地方法规的要求,保护城市生态。第二节、环境保护管理体系框图环境保护体系62主要环境污染及其特征1噪声施工噪声包括现场施工产生的噪声和车辆运输产生的噪声。施工过程将动用挖掘机、装载机等施工机械,这些施工机械在进行施工作业时产生噪声,成为对临近敏感点有较大影响的噪声源。这些噪声源有的是固定源,有的是现场区域内的流动源。此外,一些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声,夜间施工噪声扰民问题比较突出。2振动施工振动包括重型施工机械运转,重型运输车辆行驶、碾压等施工作业产生的振动。3大气污染挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆场等区域会产生大量扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重,是主要的大气污染。此外,各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。4水污染废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。5固体废弃物主要有工程弃碴、建筑废料和施工人员的生活垃圾。63环保工作内容施工准备阶段建立由项目经理参加的环境管理组织机构,明确各级、各部门在环境保工作中的职责分工。建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。核实、确定施工范围内的环境敏感点,施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训,对各层次工作人员进行必要的环保知识培训,对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训,新工人进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。在编制施工组织设计和分阶段施工方案时有相应的环境保护工作内容,主要包括根据施工特点,围绕敏感点,制定的噪声、振动控制方案制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案固体废弃物处理、处置方案保护城市绿化的具体工作内容管线迁移和防护方案施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。在施工计划中安排环境保护的具体工作任务,包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等,计算环保工作的工作量并做出经费预算。做好施工现场开工前的环保准备工作,对开工前必须完成的环保工作列出明细表,明确要求,逐项完成。施工阶段指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。将环保工作和责任落实到岗位、落实到人,在日常施工中随时检查,出现问题及时纠正。根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容,保证工作质量。每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括施工概况、污染情况、污染种类、强度、环境影响等、污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析、存在问题和拟采取的纠正措施、下步环保工作计划、其它需说明的问题如措施变更、污染事故和纠纷处理等。指定专人负责应急计划的执行,每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作,一旦发生事故或紧急状态时,要积极处理并及时通知业主。在事故或紧急状态发生后,组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析,编写事故或紧急状态分析报告,并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施,报送业主批准后组织实施。同时,根据事故或紧急状态发生后,内、外部条件的变化,对有关的应急计划进行评审、修订。施工噪声、振动、废气物等的控制措施在工程施工中重大环境因素主要为施工噪声、振动的环境影响,对城市生态的影响,施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。1噪声噪声超标时立即采取相应的降声措施。在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工作方法。施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响,减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间,超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。自备发电机做隔声处理,有电力供应时不许使用自备发电机。2振动严格执行城市区域环境振动标准GB1007090要求。对临近建构筑物事先详查、做好记录,对可能造成的危害采取加固等预防措施。其余控制措施与噪声基本相同。3城市生态控制措施在施工范围内严格按法规执行。砍伐或拆移树木要报批,不得随意修剪树木古树名木按要求进行特殊保护。严格执行某市对文明施工方面的管理规定。施工照明灯的悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则。施工筹划选用减少施工占地的措施和方法。严格履行各类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。在施工场地周围出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。4水污染废水排入城市下水道,悬浮物SS严格执行污水综合排放标准GB89781996的三级标准400MG/L废水排水自然水体,悬浮物SS严格执行污水综合排放标准GB89781996的二级标准150MG/L。根据排水网的走向和承载能力,选择合适的排口位置和排放方式。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。5大气污染对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段室外多人群活动的时段。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。车辆出场冲洗车轮,减少车辆携土。拆除构筑物时有防尘遮挡,在旱季适量洒水。使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。6固体废弃物工程弃碴、建筑废料污染控制措施减少回填土方的堆放时间和堆放量。制定废渣的处理、处置方案,及时清运施工弃土和渣土,建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不随意倾倒,每班清扫、每日清运。生活垃圾污染源控制措施教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,每班清扫、每日清运。第七章工程进度计划与措施71施工计划与工作安排施工总工期及进度计划根据工程内容和合同要求，本次项目施工工期安排为120日历天，按照项目的具体情况，特拟制工程施工进度计划详见附表四。注设备的进场与安装调试根据工地的具体情况具体确定。72工期保证措施施工项目进度控制项目进度控制的目的是准时圆满完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。一、施工进度的前期控制工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节奏才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括人员、机具、材料、施工图纸等。二、施工进度的中间控制在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度做出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。三、施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。四、多方沟通和紧密配合各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合，与外装的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。五、不可预测情况的紧急应对在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入，或甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。73劳动力及人员安排计划根据工地的实际情况，特将人员及劳动力进场安排如下1线缆敷设工作，安排四个工程组到线缆现场，并根据工地的实际需要配置多个民工协助或赶工期。2设备安装工作，安排二个工程组进行后端设备安装，安排四个工程组进行前端设备安装。特殊情况下可相互调配。3设备调试工作，安排三个工程组进行，一组对变配电自动化进行调试，一组对耗能计量及医用绝缘检测系统进行调试，一组对建筑设备自动化系统进行调试。4验收及培训，安排一个工程组，进行竣工资料的书写、竣工资料的整理、竣工验收、竣工资料的交接以及人员的培训工作。第八章技术组织措施及施工方案81强电管、线、槽施工标准及要求严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。线、管、槽施工工艺要求板槽安装及注意事项垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在15至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于05米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内。线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。线槽交叉、转弯、丁字连接要求平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，接口位置准确，角度适宜。槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。管槽内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。82电缆桥架的安装电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。电缆桥架安装必须横平竖直。电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。桥架转弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。83线管的敷设视不同场合不同用途，选用穿线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用穿线管作线管。穿线管参照如下方法施工。1穿线管的加工要求穿线管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑。现场加工应符合下列要求为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无毛刺和无锐角棱角。为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，穿线管口宜做成喇叭形。穿线管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。穿线管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。2穿线管的切割在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端部套丝。3穿线管弯曲在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根穿线管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒。4弯曲半径应符合下列要求配明管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排穿线管在转弯处，宜弯成同心圆形状。明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍。电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10。5穿线管的连接穿线管连接应牢固，密封良好，两管口应对准穿线管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母的丝扣为24扣。或者梳结来连接穿线管与接线盒。但都应保证接线盒内露出的长度要小于5MM。6穿线管的敷设穿线管暗设时应符合下列要求预埋在墙体中间的穿线管内径不宜超过50，楼板中的管径宜为1520MM，直线布管30米处设暗线盒。敷设在混凝土、水泥里的穿线管，其地基应坚实平整。穿线管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入。穿线管道应有不小于01的排水坡度。建筑群间的穿线管道埋设深度不应小于07米；在人行道下面敷设时，不应小于05米。7穿线管暗设时按下列要求施工A穿线管应用卡子固定，支持点间的间距不应超过3米。在距接线盒03米处，要用管卡将管子固定。在弯头的地方，两边也要固定。B光缆与电缆同管敷设时，应在暗管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管的外径应为光缆外径的25倍。C当强电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定的间距，以13CM左右为宜。D当线路明配时，弯