简述第三方物流产生的理论依据及现实条件_第1页
简述第三方物流产生的理论依据及现实条件_第2页
简述第三方物流产生的理论依据及现实条件_第3页
简述第三方物流产生的理论依据及现实条件_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、简述第三方物流产生的理论依据及现实条件1. 第三方物流产生的理论依据(-)交易费用理论罗纳徳科斯研究表明,“当企业扩大时,对企业家的功能來说,收益可能会 减少,也就是说,在企业内部组织追加的交易成木可能会上升。自然,企业的 扩人必须达到这一点,即在企业内部组织一笔额外的交易的成本等于在公开市场 上完成这笔交易所需的成本,或者等于由另一个企业家来组织这笔交易的成木。” 从交易费用的角度来看,一般來说,物流不属于非物流企业的核心业务,出于物 流业务存在的管理费用人于将其外包给专业物流企业的交易费用,另外,由于物 流设备的专用性,也会占用金业的资金以及影响到其他业务的正常运行。所以, 企业将物流业务

2、外包给专业物流公司,这就构成第三方物流产生的一个理论基 础。(-)企业资源理论企业资源理论(resources theory)是20世纪80年代末期;i【现,目前已基 本成为企业战略竞争理论的主要流派。该理论强调将公司的内部分析与产业和竞 争环境的外部分析结合起来,制定企业的竞争战略。按照主要代表人物柯林斯 (colis 1995)和蒙哥马利(a. ontgomery)的观点,资源是一个企业所拥有的资 产和能力的总和。在企业的生产经营过程屮,通常存在物质性有形资源、非物质 性有形资源和其他物质资源。企业资源理论较全面、客观地解释了企业的生存与发展的问题。从这个理论 出发,企业在保留自己具有比较

3、优势的资源优势的同时,可以考虑将不具优势的 资源外包。非物流企业中,物流业务所涉及的资源对大部分金业来说,并不具有 资源优势,所以企业要想在竞争屮获胜,将这些物流业务所涉及的资源外包,是 必要的,这就构成了第三方物流企业产生的一个理论机理。(三) 管理学 组织结构变革理论组织结构的变革企业做出计划,进行各种制度、协调和管理都离不开一定 的组织形式,所以组织是管理的中心。企业对于人力、生产、市场和财务方面的 管理都离不开组织手段,所以组织又是管理的工具。一个企业的运作如何,组织 发挥着巨大的作用。管理体制的改革在外部就体现为组织结构形式的变化。在企业自营物流的情况下,比较现实的情况是企业自设的物

4、流设施由于具有 资产专用性且较为分散,企业的生产可能还有季节性、周期性的波动,往往口设 的物流设施并得不到充分利用,主要体现在仓库时间和空间的利用方面。这样的 重复建设浪费了企业的资源也浪费了社会资源。效率低卜的组织和部门降低了企 业整体的效率和效益,而明智的决策就是将其从企业中分离出去,将社会中闲散 的物流资源进行系统整合,加以充分利用并发挥其社会分工后的专业化、规模化 的竞争优势,来打造 现代 化的第三方物流金业。(四)社会分工理论现代物流的 发展 进程具有与工业 革命期间由家庭作坊式的手工业生产 模式过渡为手工工场的生产模式,再过渡为社会化和机器大生产模式一样的演变 规律,都是生产不断社

5、会化的表现。开始时生产力不是很发达,流通的产品数 量有限,生产企业门己拥有车辆、仓脖等物流设丿施来门营物流服务,这就好比是 家庭作坊式的物流生产,自给自足,能流通多少就流通多少,物流生产能力很小, 服务方式单一并且范围较窄。随着生产力的发展,经济水平的提高,市场上生 产和交换的产品越来越多,此吋的企业自营物流无论在数量上还是质量上都无法 完全满足社会的需求,就不得不到市场中寻找物流服务供应商来帮助自己。第三 方物流的产生就有了必要性。(五)核心竞争力理论c. k. prahalad和g. ilmae在1990年公司核心能力中提出了公司的核心 竞争力的概念。指出“核心竞争力”是“企业内部经过整合

6、了的知识和技能。具 具有价值优越性、异质性、延展性、难以模仿性难以替代性等特征。1990年, 他们乂认为核心竞争力是能使金业提供附加价值给客户的一组独特的技能和技 术。teece、pisano和shuen将核心竞争力定义为提供企业在特定经营屮的竞争 能力和支撑优势基础的一组相异的技能、互补性资产和规则。鲍埃里克森和杰 克尔森的研究从较为全面的企业范围和更广泛的角度來考察核心竞争力的组合 原因。他们认为,核心竞争力是企业组织资木和社会资木的集合。核心能力理论 表明企业存在的根本就在于其核心竞争能力,但是对于人多数的非物流企业来 说,物流业务并不是该企业的核心业务,也就无所谓的具有核心竞争能力。在

7、持 续发展的经济或高速成长的企业屮,企业要想在竞争屮保持稳定持久的竞争优 势,并以此来取胜,就必须致力丁培育本金业的核心竞争力。企业就可以把物流 业务外包给专业物流公司,这样才能有足够的精力和资源来从事口己的核心业 务,培育出本企业的核心竞争力来获取稳固的市场地位,第三方物流的服务模式 应运而生。2. 第三方物流产生的现实条件1. 第三方物流产生是社会分t的结杲。在out- souring等新型管理理念的影响下,各企业为增强市场竞争力,而 将企业的资金、人力、物力投人到其核心业务上去,寻求社会化分工协作带來 的效率和效益的最大化。专业化分工的结果导致许多非核心业务从企业生产经营 活动中分离出來

8、,其中包括物流业。将物流业务委托给第三方专业物流公司负 责,可降低物流成本,完善物流活动的服务功能。2. 第三方物流的产生是新型管理理念的要求。进人20世纪90年代后,信息技术特别是计算机技术的高速发展与社会分 工的进一步细化,推动着管理技术和思想的迅速更新,由此产生了供应链、虚 拟金业等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念,既增加了物流活动的复 杂性,乂对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应。有效的顾客反应等更 高的耍求,使一般企业很难承担此类业务,曲此产生了专业化物流服务的需求。 第三方物流的思想正是为满足这种需求而产生的。它的出现一方面迎合了个性需 求时代企业间专业合作(资源配置)不

9、断变化的要求,另一方面实现了进出 物流的整合,提高了物流服务质量,加强了对供应链的全面控制和协调,促 进供应链达到整体最住性。3. 改善物流与强化竞争力相结合意识的前芽。物流研究与物流实践经历了成木导向、利润导向、竞争力导向等几个阶段。 将物流改善与竞争力提高的h标和结合是物流理论与技术成熟的标志。这是第三 方物流概念出现的逻辑基础。4. 物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展。随着经济白由化和贸易全球化的发展,物流领域的政策不断放宽,同时也 导致物流企业自身竞争的激化,物流企业不断地拓展服务内涵和外延,从而导 致第三方物流的出现。这是第三方物流概念出现的历史基础。第四方物流的服务内容有哪些笫四方物流主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论