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文档简介

1、1出纳招聘面试题及参考答案(2)2岗位底薪:是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位薪资,不同岗位底薪不同,主要定额标准为其职务高底、工作责任及工作难易程度。3职务补贴:本公司人员的职务补贴根据各人员的技术等级、管理职称分级补给(业务员除外)。4绩效奖金:5全勤奖:指除节假日外的正常工作时间全勤参与工作的,如果当月出勤状况为满勤,全勤奖为 元;工伤假按实际批准日期不扣全 勤奖,当月病假或事假在一个工作日(不含)以上的即无全勤奖。当月 迟到和早退总数在三次(不含)以上或当月旷工一天(含)以上者,当月 均无全勤奖。6技术提成:技术提成只针对本公司正式技术人员(未满试用期 的技术人员不享受技术提成),各

2、部门事务性人员、职员及专职管理 人员不享受技术提成;根据公司各部门人员技术特点及各工作性质的 实际情况,各部门提成比例如下:6.1硬 件 部: 硬 件?ahref二 ngshe ng/kesou/target二_blank咳嗽币蚬朋餍枰璨渭哟笮屯绻二蹋 二塘拷洗笫鼻揖 芫 砗俗己罂擅刻觳固?元给该技术人员;26.2软件部:软件部网站建设项目按合同全额的 提成;软件项目原则上按合同全额的 提成,但若该软件属行业软件,可同时提供给5个(含)以上客户使用的,须按硬件部项提成:若该软件项目的销售 额如在5个(不含)以下,即按每个定单的 比例的提成;若该产 品的销售额在5个(含)以上10个(不含)以下的

3、,即按每个定单 的 比例的提成;若该产品的销售额在10个(含)以上的,即按每个定单 的比例提成。 软件部各技术项目若为合作完成,各人员根据技术难易程度享 受提成,主要提成依据为客户合同报价单 ,各人员根据所负责的模块(项目)享受相应 提成。7业务提成:本公司所有人员均可按业务员提成方案中的 相应比例享受业务提成,但不享受该方案中的底薪待遇。7.1补贴包括:通讯费补贴、摩托车补贴、其它补贴。7.2通讯费补贴:主要是针对因工作需要而对外有业务联络的业务人员,具体标准如下:满试用期后的业务员、硬件部技术人员各 补贴 元/月;业务主管、经理每月补贴 元/月;业务经理 元/月; 特殊对外技术、管理人员(

4、或特殊对外业务联络人员)的通讯 费用金额由总经理特批。7.3交通补贴:硬件部技术人员及业务部业务人员因工作需要,有条件可提供交通,公司予每月补 元。7.4其它补贴:因员工该月表现特佳或有特殊工作表现者公司将予以一定补贴,具体金额由总经理根据其具体工作表现定,最高金 额为 元。38.福利: 福利包括:生日补贴、伙食补贴、有薪假期、保险。8.1生日补贴: 本公司所有人员在本人生日当月均可享受 元的 生日补贴。8.2伙食补贴:为提高员工伙食质量,公司每月予以食堂补贴 元的煲汤费。8.3有薪假期:根据考勤管理制度 ,本公司员工均可享受如 下有薪假期:元旦:1天;春 节3天;劳动节:3天;国庆节:3天。

5、8.4保险:因工作需要,公司内所有对外人员(如:维修人员、 业务员)试用期满后,公司将予以购买人身意外保险。9年资:1公司全体人员都享有年资,年资从入职之日开始计算,每满1年即可获 元年资。2给薪及调薪:3.各职位新进员工,原则上均按各职等的第一薪级给薪,但有 下列情形之一者,可提高支薪等级二级至五级。3.1其所具工作经验,已超过该等所需专业工作三年以上。3.2所具能力特别优异,且为本公司甚难罗致的人才。3.3正常调薪:公司根据营业成长状况,在每年6月及12月 底对员4工的底薪实施调薪;调薪幅度一般在原职等上调高1-5级,调 薪一次最少可调高一级,最高可调高五级。具有以下情况之一的员工,当月不

6、考虑调薪:未满试用期及 服务期未满一年者;在近半年内停职或累计请假一个月(含)以上者;正提出离职申请的 员工3.4异动调薪:本公司所有岗位异动的员工必须有一至三个月(不得少于一个月)的试用期,在试用期内享受该岗位试用期薪资及职 务加给,试用期满后将根据其实际工作表现实行调薪。4年终奖金:4.1公司根据营业状况将对所有满试用期的员工(业务员除外)发放年终奖金,具体金额将根据该员工底薪及本年度服务时间、技术(管理)职称、工作表现(业绩)等来确定。4.2年终奖金核算方法:员工上年度12月份底薪额12该年 度实际工作月数 技术(管理)职称系数+工作绩效奖金(包括工作表 现、态度、业绩等)4.3工作绩效

7、奖金 金额由总经理根据其实际工作表现特定, 一 般在-元之间。4.4满试用期后的正式业务员可享受本人该年度平均底薪金额(试用期期间底薪除外)的年终奖金,具体核算标准:本人该年度总的 底薪总额(试用期底薪除外)该年度实际工作月数(试用期除外)=该年 度总的年终奖金。54.5有下列情形之一时,公司将在员工工资中直接扣除相应金额:员工缺勤,如请假、旷工等,每缺勤一天按8小时扣除该月正常工时,不够一天的按实际请假工时扣除;借支金额;因违反公 司管理制度而出现的罚款金额:未办理正常离职手续,按规定扣除 的正常薪资系数;伙食费用。第九题答案:我认为所有的公司的CFO都应具备的:CFO的能力=公司高级管理人

8、员 基础性 素质和能力+CFO的 专业性素质和能力CFO的 专业性 素质和能力二CFA素质与能力+CMA素质和能 力+CPA素质和能力CFO作为公司高级管理人员需要具备的基础性素质与能力,包括:1科学文化素质:具有较高程度科学、文化教育经历、自学能 力,具备较强的电脑与网络使用能力;2身体与心理素质:身体健康、自信、自强、自律;3为人方面:为人正直,团队合作精神,社会责任感;4管理和决策中的观察能力和分析能力:具有调查研究、数据分析、抽象逻辑思维和批判思维的基本知识和经验, 特别是对外部宏 观经济政策、市场变化具有较强的敏感性。5表达、沟通、协调能力:准确陈述自己的观点,具备辩论的 口头表达能

9、力以及严谨缜密的书面表达能力, 善于与他人协调、 处理 和解决冲6突,把握必要的人脉关系和社会资源。CFO必备的专业性素质和能力1极为敏感的数字与计算能力。CFO工作区别于其他高管人员 的显著特征首先是与 数字 、 报表 的天然联系。CFO行使其职责 的基本媒介都是 各种数据 、 各类报表 ,所以CFO必须具备灵敏 的数学计算分析和数字的反应能力、判断力。CFO提供的数据必须 保证日与日、月与月之间的衔接、部门和部门之间的配合,这种顺利 通畅将是实现长期高效运作的基础所在。 用 数据说话 、使企业在 数 据 中成长是CFO的职业特征,对数据的敏感是其基本的职业素养。2诚实与笃信的职业道德与职业

10、情操。尽管 操守为重 是现代 公司每个高管人员的必备。但是在职业道德尤其是诚信方面,CFO应该具备更高的要求。 具体来说,要以 诚信 为职业生命, 恪尽职守, 客观公正;始终能够把握金钱在人生中的正确位置,廉洁自律,不以 权谋私,不搞钱权交易;以自身良好的职业情操、职业道德感染周围 的人,把好制度关口,健全内部各项管理制度,堵塞漏洞,为端正企 业行为发挥应有的作用,致力于培养一种 诚信为本 的公司文化。3独到的职业理性与专业稳健。在参与决策、表达主张、提供 专业分析思路和结论时, 不同的专业管理人士持有不同的专业分析思 路和判断问题的专业偏好。 比如有的偏好关注结果, 有的更关注过程;有的决策

11、者具有强烈的 赌性 ,有的则十分 保守 有的决策者比较独 断,有的则十分民主;有的决策者比较 偏执 ,有的则表现得特别 理 性 。我认为, 理性 、 稳健 、 保守 、 平衡 应该是当今CFO职 业生涯中的 关键词 。而诸如 赌一把 、 偏7执狂 、 激进分子 应该 与当代CFO职业素养无关。确保战略执行,为实现价值目标和风险 控制,CFO能够按照既定的财务计划目标和确定的标准对企业财务 活动进行监督、检查,将财务活动的实际结果与财务计划目标对照,发现偏差,找出原因,采取措施,以确保财务目标和股东价值的实现。CFO作为CPA的素质与能力,主要应该具备独立性权威能力 和客观公正能力。第十题答案:全力以赴 是我的座右铭, 希望能随着经验的增加, 被赋予更多 的职责及挑战。当我毕业的时候,我人生最大的目标就已设定,那就是做中国 的首席CFO。我知道这个过程很漫长,但我一直在

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