人力资源年终总结PPT

1、The Year In Review招聘配置分析培训现状分析薪酬福利文化2016工作规划招聘统计招聘人数招聘数据：2015全年招聘高峰期为2月、6月和9月，2月份招聘人数突破40人，全年累计招聘数为320人。0203010401月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月01020304050601月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2015年2014年招聘统计招聘对比：2015全年招聘比2014年提升19%，6月份同期增减200%。0%10%20%30%40%Q1Q2Q3Q42014-2015公司季度招聘完成对比2014年（%）2015年（%）招聘统计32%19%20

2、15年的招聘人数比2014年招聘人数提升了32%。2015第四季度招聘比2014年同期的招聘人数提升19%。31.70%68.30%本科以上学历占比42.10%58.90%大专学历占比15.50%86.50%中专学历占比31.7%42.1%15.5%学历结构28.8%71.2%2015年在职职工男女比例分别为71.2%、28.8%，在2014年女员工提升3%。女性员工主要分布在市场部、商务部、行政人力资源等部门单击此处添加段落文字单击此处添加段落文字在职员工男女比例性别分布招聘配置分析培训现状分析薪酬福利文化2016工作规划部门类别课次课程占比课时平均出勤率平均评估分人事部规划管理类12.3%

3、1100%90.8企业文化类1738.6%1792.5%90.7技术部专业技术类818.2%589.4%88.9制度类24.5%1.575.6%87.8体系部体考类715.9%489.3%88.7通识类920.5%897.2%89.2培训统计：2015全年培训总计78次，250课时，平均均分为89.7。培训统计请输入您需要的内容请输入您需要的内容部门分布培训统计：2015全年培训总计78次，250课时，平均均分为89.7。123主管（含）以上和总监（不含）以下主管（含）以上和总监（不含）以下管理者的三板斧非人力资源经理财务的成本管理打造高效执行力以内部讲师资源为主、外购课程资源以内部讲师资源为

4、主、外购课程资源培训准则1）课堂考核2）学习考试3）人事评价4）导师跟进菁英班1）学分管理2）课堂考核3）改进计划4）结业管理MLT1）课程评估2）讲师考核大讲堂1）学习心得2）改进计划高管班培训课堂项目管理可扩展的WEB架构人人都是产品经理HTTP协议讲解数据库查询优化自动化测试品类知识物流基础知识概要客服阳光心态订单处理流程欧美市场文化分享客服人员沟通技巧2015服装趋势搭配风格供应链基础知识概要客户谈判技巧工厂制衣流程供应商管理采购成本管理市场调研与品类开发精要数据分析技巧与有效利用PPC投放技巧竞争对手情况分析欧美市场文化分享商品库使用技巧技术部门采购部门市场部门客服部门培训课程修改完

5、善15年颁布的培训管理制度。新拟定内训师管理制度、员工培训协议。选拔出3到5名有潜质的内训讲师，通过外派或HR辅导进行TTT和课件开发的学习。各HRBP深入业务部门后，按照公司培训计划的要求，逐步建立起业务部门内部培训体系。建立科学化的培训需求评估体系，优化公司培训评估流程，保障培训效果及时反馈。第三章 培训体系建设与完善培训体系现 场 照 片新员工独立操作前的岗位业务培训；将操作特别优秀，或者特别糟糕的现场作为样板，召集员工到场进行现场点评分析培训。培训现场招聘配置分析培训现状分析薪酬福利文化2016工作规划80%70%55%92%针对2015年公司四大区域员工全年薪酬统计分析得出以下结论：

6、l薪酬水平存在地区差异性，其中北京平均薪酬最高，陕西平均薪酬最低；l公司2015年平均薪酬为3700元/月；l2015年员工薪酬比2014年增加12%。南京区域长沙区域陕西区域北京区域薪酬分析电脑企业文化传播手机企业文化传播公司活动文化传播l 2015年公司企业文化通过电脑自动化软件、手机App、企业组织活动等渠道传播；l 通过手机企业App等渠道宣传企业文化为主要渠道；l 此外，企业活动的组织与协调也主要通过手机和电脑传播；l 随着手机企业文化的覆盖人群不断扩大，也在不断被开拓忠诚度更高。企业文化传播企业活动照片l 企业奋飞杯三对三篮球比赛 桂林山水三日游企业活动l 献给党的歌声企业唱歌比赛 2015年园情月中秋晚会企业文化现场招聘配置分析培训现状分析薪酬福利文化2016工作规划添加描述单击添加描述单击添加描述单击校园和招聘会添加描述单击添加描述单击添加描述单击内部晋升推荐添加描述单击单击添加描述添加描述单击微信微博渠道添加描述单击添加描述单击添加描述单击网络招聘渠道增加